第87章歐美零售巨頭想白嫖

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  2000年10月9日,港城中環

  啟文控股總部頂層會議室。

  長桌一側,沃爾瑪亞太區數碼採購總監斯考特、家樂福亞太區數碼採購總監勒梅爾、百思買全球數碼採購負責人米勒並肩而坐。

  三個世界500強話事人,西裝筆挺,氣場壓人。

  他們身後跟著法務、財務、採購團隊。

  每個人手裡都抱著厚厚的資料。

  眼神裡帶著老牌巨頭特有的傲慢與審視。

  長桌另一側,陳啟文端坐主位,指尖輕搭在桌沿,神色平靜。

  張偉、林博文、坐在他左右兩側,神情嚴肅。

  就在昨天,他們還在為歐美三條零售巨頭找上門而興奮,以為這會是一場順風順水的合作。

  可今天一坐下來,他們就聞出了不對勁的味道。

  現在才知道,這三個老外,根本不是來求合作的,是來壓價的。

  是想把啟文科技,當成給他們打工的廉價代工廠。

  「陳先生,我們就開門見山。」

  最先開口的是沃爾瑪的斯考特,他身體微微前傾:

  「我們沃爾瑪很看好方舟這款產品的潛力。

  但歐美市場和亞洲完全不一樣。

  品牌教育成本極高,渠道風險極大。

  我們需要足夠的利潤空間,才願意幫你推開市場的大門。」

  陳啟文微微點頭,沒有接話,示意他繼續說。

  他太懂這些老牌零售巨頭的套路。

  先拿市場門檻當幌子,往死里壓價,鎖超長帳期,搶獨家代理權。

  等你靠著他們的渠道起了量,他們再反手掐住你的供應鏈,榨乾你最後一分利潤。

  店大欺客,這些零售巨頭可是玩得很溜。

  前世無數國產廠商,就是栽在了這個坑裡。

  他不可能重蹈覆轍。

  勒梅爾推過來一份列印好的報價單,手指敲在紙面:

  「5GB基礎版本,我們給到150美元的供貨價,帳期三個月。

  賣不完的庫存,啟文必須無條件兜底回收。」

  「這是我們家樂福能開出的最大誠意。

  有了我們渠道,方舟可以迅速在歐洲打開局面。」

  米勒下巴抬得老高:

  「北美市場,我們百思買要獨家代理權。

  供貨價再降5美元,145美元,首批採購10萬台,帳期拉長到六個月。」

  「陳先生,你要明白,在北美,沒有百思買,你的產品連消費者的面都見不到。」

  一句話落下,一旁張偉臉瞬間漲紅。

  那是氣的。

  150美元,折合港幣才1170塊!

  要知道,方舟首批10萬台的量產規模,方舟5GB基礎版的單台不含稅BOM成本,都高達1850港幣。

  後續產能拉到50萬台以上,規模化後,成本也才降到1620港幣,折合美元足足207.7塊!

  這個價格,賣一台虧一台!

  還要三個月、六個月的帳期,還要無條件兜底庫存!

  這根本不是合作,是明搶!

  張偉猛地就要起身反駁,卻被陳啟文一個眼神死死按住。

  陳啟文依舊神色平靜,甚至還端起面前的茶杯,輕輕抿了一口。

  直到三個老外的目光都聚焦在他身上,他才緩緩放下茶杯,淡淡開口:

  「三位說完了?」

  「說完了,就聽聽我的規則。」

  斯考特嗤笑一聲,抱著胳膊靠回椅背上,一臉不屑:

  「陳先生,我勸你認清現實。

  在歐美零售市場,我們說的算,你沒有資格跟我們談規則。」

  「是嗎?」

  陳啟文抬眼,目光掃過三人,字字清晰,穿透力極強:

  「第一,方舟全系列全球統一零售價。


  5GB基礎版299美元。

  10GB標準版349美元。

  20GB旗艦版399美元。

  這個全球統一價格,無論誰代理,都不能更改。」

  陳啟文像是沒有看到三人變得有些難看的臉色,嘴裡依舊平靜地說道:

  「給你們的統一供貨價。

  基礎版225美元,標準版260美元,旗艦版290美元。

  不同意我的報價,現在就可以走了!」

  陳啟文話音落下,三個老外的臉色更難看了幾分。

  「225美元?不可能!」斯考特猛地站起身:

  「這個價格,我們根本沒有利潤空間!」

  「沒有利潤空間?」

  陳啟文笑了笑,抬手示意林博文。

  林博文立刻起身,把一份列印好的市場數據報告,挨個遞到三個老外面前,語氣專業,沒有半分情緒:

  「三位可以算一筆帳。」

  「225美元的供貨價,你們按299美元的零售價銷售,單台毛利74美元,毛利率接近25%。」

  「你們現在賣的索尼快閃記憶體MP3,64MB容量,零售價199美元,供貨價145美元。

  單台毛利只有54美元,毛利率不到28%。

  走量還只有方舟的十分之一。」

  「我們方舟,5GB容量,能存1000首歌,還有獨家的電子書閱讀功能。

  自帶啟文音樂網120萬首正版曲庫,支持Windows系統直插直用。」

  「和索尼那些只能存十幾首歌的快閃記憶體垃圾比起來,我的產品是降維打擊,走量速度是它的十倍以上。

  上市才兩個月,銷量破百萬,就是消費者用腳投票。」

  「你們賣一台索尼,賺54美元,一個月賣1000台。」

  「賣我的方舟,賣一台賺74美元,一個月能賣索尼十倍百倍的銷量。」

  「到底哪個更賺錢,三位不會算不明白吧?」

  林博文的話,像一把錘子,狠狠砸在三個老外的心上。

  他們看著報告上的數字,臉色一陣紅一陣白。

  他們比誰都清楚,現在歐美線下門店的數碼品類,已經連續六個季度銷量下滑。

  索尼、創新的產品更新慢、價格高、功能單一,消費者早就看膩了。

  方舟這款產品,一上貨架,必定會瘋搶。

  可他們還是不甘心,想榨取更多的利潤。

  勒梅爾咬著牙,繼續施壓:

  「供貨價我們可以接受225美元,但帳期必須有,至少一個月。

  還有,我們要歐洲市場的獨家代理權。」

  「不可能。」陳啟文一口拒絕。

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