第134章 全線震動
2020年8月27日。
工信部MEMS座談會結束後的第二天，消息開始在行業內擴散。
最先傳出消息的是36氪——一篇標題為《工信部醞釀國家MEMS重大專項，鴻遠智能或成核心推動者》的獨家報導在上午十點發布。
文章援引」知情人士」的說法：工信部電子信息司副司長鄭維國親自主持了一場高規格座談會，中科院微電子所周建華院士到場，近八十位來自學術界和產業界的代表參與討論。
文章的核心內容有三點——
第一，工信部擬設立國家MEMS傳感器重大專項，初步規模5億元以上。
第二，將組建國家MEMS傳感器聯合攻關組，由中科院微電子所牽頭。
第三，鴻遠微系統的產線將作為聯合攻關組的產業化驗證基地。
這篇報導在一個小時內閱讀量突破了80萬。
緊接著，虎嗅、第一財經、新華網、澎湃新聞紛紛跟進報導。
到了下午，央視財經頻道的《經濟信息聯播》用了整整一分半鐘的時間報導了這件事——
」據了解，工信部正在推進國家MEMS傳感器重大專項的設立工作。該專項將整合中科院微電子所、清華大學、上海微系統所等頂級科研力量，與歌爾聲學、瑞聲科技、鴻遠智能等產業力量形成協同，圍繞MEMS慣性傳感器的核心工藝進行聯合攻關。」
」值得注意的是，深圳鴻遠智能科技的創始人蘇辰在座談會上承諾——將公司全部經營利潤投入MEMS自主化研發，直到中國擁有自主可控的高精度MEMS傳感器為止。」
」中科院微電子所周建華院士表示，將推遲退休計劃，親自牽頭聯合攻關組的學術工作。」
這條新聞播出後，」全部利潤投入MEMS」」周院士推遲退休」兩個詞條幾乎同時登上了微博熱搜。
……
知乎上，一個名為」如何評價鴻遠宣布全部利潤投入MEMS研發」的問題在兩小時內湧入了上千條回答。
排名第一的回答來自一位認證為」半導體行業從業者」的用戶：
」說句實話，看到這個新聞的時候我是懵的。
一個年營收數億的企業，宣布把全部利潤砸進MEMS研發——這在商業邏輯上幾乎是自殺式行為。MEMS自主化是一個無底洞，投進去的錢可能連個響都聽不到。
但仔細想想，蘇辰這一步其實是在賭一個東西——國家層面的共振。
他用自己的全部利潤做投名狀，換來了工信部的重大專項、周院士的聯合攻關組、5億元的專項基金。如果只是一家企業單打獨鬥，MEMS自主化基本沒戲。但如果國家力量和產業力量形成合力——
這就不一樣了。
這讓我想起了當年的兩彈一星。規模當然不能比，但邏輯是一樣的——集中力量辦大事。
不過話說回來，MEMS自主化的難度比大多數人想像的要大得多。高精度MEMS陀螺儀不只是一個晶片設計問題，它涉及材料、工藝、封裝、測試的全鏈條。任何一個環節出問題，整個產品就廢了。
所以我的態度是——謹慎樂觀。
對標博世BMI270，問題不大。超越村田SCR1100——說實話，我不敢打包票。
但無論如何，總算有人邁出這一步了。」
這條回答獲得了1.2萬個贊。
而排在後面的回答中，質疑聲也不少——
」一億元搞MEMS自主化？博世一年的MEMS研發投入是多少？3.5億歐元。意法半導體MEMS部門一年投入2億歐元。你一個億人民幣連人家的零頭都不到，這不是開玩笑嗎？」
」利潤全投入？飛鳥平台每個月能賺多少？撐死了一千多萬。一年一兩個億，夠幹什麼？買一台DRIE刻蝕機就得幾百萬美金。」
」感動歸感動，商業歸商業。蘇辰的決心我不懷疑，但決心能代替技術差距嗎？MEMS慣性傳感器的核心know-how全在博世、ST、村田手裡，你就算把全中國的教授請來也沒用——因為這些know-how不在論文裡。」
微博上的討論則更加情緒化——
」蘇辰牛逼！一個26歲的年輕人，做出了多少上市公司老總不敢做的決定！」
」支持鴻遠！買飛鳥模組就是支持國產MEMS！」
」說實話，我覺得懸。MEMS不是靠喊口號就能搞出來的。」
」樓上的能不能別潑冷水？人家都把利潤全投進去了，你出了什麼？」
爭論聲此起彼伏，但有一點是所有人的共識——
MEMS自主化這件事，終於有人認真地在做了。
……
國內的震動還在發酵的時候，國際上的反應也開始了。
路透社發了一篇簡短的報導：《China plans national MEMS program, Hongyuan to lead industrialization》。
彭博社則以更加直接的標題報導：《Chinese drone maker bets all profits on MEMS self-sufficiency》。
這兩篇報導在全球半導體行業引起了不小的關注。
意法半導體（ST）的MEMS副總裁馬蒂厄·科林看到報導後，在接受路透社追訪時輕描淡寫地說了一句：
」我注意到了這個消息。組建攻關組、設立專項基金——這些都是好的開始。但MEMS不是靠政策和決心就能突破的。我們ST在MEMS領域積累了25年的工藝經驗，這不是5億元人民幣能買到的東西。」
」當然，我很欣賞蘇辰先生的勇氣。希望兩年後他不用從深圳跑到日內瓦來請我喝茶。」
科林的回應被國內媒體迅速翻譯轉載，再次引發了一波討論。
但這一次，網友們的反應比上次平靜了許多。
因為有了工信部重大專項和周院士聯合攻關組的背書，人們的信心比之前強了不少。
知乎上有人回復科林的言論：」25年的工藝經驗很了不起。但中國人有一個他們沒有的東西——集中力量辦大事的能力。當年的兩彈一星，也是在什麼都沒有的情況下搞出來的。」
這條評論獲得了8000個贊。
……
然而，在公眾的激動和爭論之外，一些人正在安靜地行動。
2020年8月28日，東京。
村田製作所總部的一間會議室里，MEMS事業部的部長山田和彥正在和兩個人視頻通話。
一個是航信達通科技的賀志強。
另一個是大疆企業戰略部的陳嘉銘。
」工信部的MEMS專項，比我們預想的來得快。」賀志強的聲音很平靜，但語氣中帶著一絲緊迫，」如果讓鴻遠的聯合攻關組真的跑起來，一年後他們的MEMS產線能力將發生質變。」
」所以第二階段必須加速。」陳嘉銘說。
山田和彥點了點頭：」我已經和歐洲那邊確認過了。牛津儀器的DRIE設備——可以做一些文章。」
」怎麼做？」賀志強問。
」出口管制。」山田和彥說，」鴻遠採購的那台PlasmaPro 100 Estrelas，雖然不在管制清單上，但我們可以通過渠道向英國出口管制委員會提交一份'關注函'——指出這台設備的最終用途可能涉及軍事領域的MEMS慣性導航系統。」
」一旦'關注函'提交，出口管制委員會就必須啟動審查。審查期間，設備交付將自動凍結。」
」審查需要多久？」陳嘉銘問。
」正常流程三到六個月。如果我們在審查過程中持續提供'補充材料'——可以拖到一年以上。」
賀志強的嘴角微微上揚：」一年。足夠了。」
」SÜSS的光刻機呢？」陳嘉銘追問。
」SÜSS是德國企業，出口管制的操作空間不如英國。但我們可以從供應鏈入手——SÜSS MA200的核心光學組件有一部分來自日本的尼康。我們可以讓尼康那邊延遲交付光學組件，SÜSS的整機交付自然會延期。」
」預計能延遲多久？」賀志強問。
」三到四個月應該沒問題。」
」三到四個月加上DRIE的一年凍結——」賀志強在心裡算了一下，」足夠讓鴻遠的產線升級計劃徹底停滯。」
」沒有DRIE和新光刻機，他們的SOI混合工藝路線就是空中樓閣。」山田和彥說，」別說超越我們村田，連對標博世BMI270都做不到。」
」完美。」賀志強說，」我這邊負責監控他們的替代採購渠道。如果他們試圖從其他供應商採購同類設備，我會第一時間通知你們。」
陳嘉銘補充道：」大疆這邊，FlightCore模組的第二代已經進入測試階段。如果鴻遠的飛鳥S1因為MEMS問題延遲出貨，我們會趁這個窗口期加速推廣FlightCore 2.0——直接搶他們的終端客戶。」
」好。」山田和彥說，」那就按計劃執行。」
視頻掛斷後，山田和彥靠在椅子上，閉上了眼睛。
他並不喜歡這種做法。
但商業就是商業。
村田在MEMS領域的領先地位，是用三十年的積累換來的。如果讓中國人在一兩年內追上來——那才是真正的災難。
所以，他必須確保鴻遠的MEMS產線——永遠停留在」升級中」的狀態。
……
與此同時，航信達通科技的北京總部。
賀志強掛斷視頻後，拿起手機給劉博遠發了一條消息：
」LDCL 3.0的認證進度加快。趁鴻遠忙於MEMS的這段時間，把H-Link 2.0的市場份額再吃掉一塊。」
劉博遠秒回：」收到。下周發布LDCL 3.0白皮書，同步啟動新一輪授權商招募。」
賀志強看著手機屏幕，露出了一個滿意的笑容。
兩線作戰。
一線掐MEMS設備供應鏈，讓鴻遠的自主化進程停擺。
另一項趁鴻遠分心MEMS的窗口期，用LDCL 3.0蠶食飛鳥平台的市場份額。
等鴻遠回過神來的時候——
MEMS產線廢了，市場也丟了。
到那時候，蘇辰就算有三頭六臂，也回天乏術。
」蘇辰啊蘇辰，」賀志強在心裡說，」你把所有利潤投入MEMS的那一刻，就已經把自己的後背露給了我。」
……
工信部MEMS座談會結束後的第二天，消息開始在行業內擴散。
最先傳出消息的是36氪——一篇標題為《工信部醞釀國家MEMS重大專項，鴻遠智能或成核心推動者》的獨家報導在上午十點發布。
文章援引」知情人士」的說法：工信部電子信息司副司長鄭維國親自主持了一場高規格座談會，中科院微電子所周建華院士到場，近八十位來自學術界和產業界的代表參與討論。
文章的核心內容有三點——
第一，工信部擬設立國家MEMS傳感器重大專項，初步規模5億元以上。
第二，將組建國家MEMS傳感器聯合攻關組，由中科院微電子所牽頭。
第三，鴻遠微系統的產線將作為聯合攻關組的產業化驗證基地。
這篇報導在一個小時內閱讀量突破了80萬。
緊接著，虎嗅、第一財經、新華網、澎湃新聞紛紛跟進報導。
到了下午，央視財經頻道的《經濟信息聯播》用了整整一分半鐘的時間報導了這件事——
」據了解，工信部正在推進國家MEMS傳感器重大專項的設立工作。該專項將整合中科院微電子所、清華大學、上海微系統所等頂級科研力量，與歌爾聲學、瑞聲科技、鴻遠智能等產業力量形成協同，圍繞MEMS慣性傳感器的核心工藝進行聯合攻關。」
」值得注意的是，深圳鴻遠智能科技的創始人蘇辰在座談會上承諾——將公司全部經營利潤投入MEMS自主化研發，直到中國擁有自主可控的高精度MEMS傳感器為止。」
」中科院微電子所周建華院士表示，將推遲退休計劃，親自牽頭聯合攻關組的學術工作。」
這條新聞播出後，」全部利潤投入MEMS」」周院士推遲退休」兩個詞條幾乎同時登上了微博熱搜。
……
知乎上，一個名為」如何評價鴻遠宣布全部利潤投入MEMS研發」的問題在兩小時內湧入了上千條回答。
排名第一的回答來自一位認證為」半導體行業從業者」的用戶：
」說句實話，看到這個新聞的時候我是懵的。
一個年營收數億的企業，宣布把全部利潤砸進MEMS研發——這在商業邏輯上幾乎是自殺式行為。MEMS自主化是一個無底洞，投進去的錢可能連個響都聽不到。
但仔細想想，蘇辰這一步其實是在賭一個東西——國家層面的共振。
他用自己的全部利潤做投名狀，換來了工信部的重大專項、周院士的聯合攻關組、5億元的專項基金。如果只是一家企業單打獨鬥，MEMS自主化基本沒戲。但如果國家力量和產業力量形成合力——
這就不一樣了。
這讓我想起了當年的兩彈一星。規模當然不能比，但邏輯是一樣的——集中力量辦大事。
不過話說回來，MEMS自主化的難度比大多數人想像的要大得多。高精度MEMS陀螺儀不只是一個晶片設計問題，它涉及材料、工藝、封裝、測試的全鏈條。任何一個環節出問題，整個產品就廢了。
所以我的態度是——謹慎樂觀。
對標博世BMI270，問題不大。超越村田SCR1100——說實話，我不敢打包票。
但無論如何，總算有人邁出這一步了。」
這條回答獲得了1.2萬個贊。
而排在後面的回答中，質疑聲也不少——
」一億元搞MEMS自主化？博世一年的MEMS研發投入是多少？3.5億歐元。意法半導體MEMS部門一年投入2億歐元。你一個億人民幣連人家的零頭都不到，這不是開玩笑嗎？」
」利潤全投入？飛鳥平台每個月能賺多少？撐死了一千多萬。一年一兩個億，夠幹什麼？買一台DRIE刻蝕機就得幾百萬美金。」
」感動歸感動，商業歸商業。蘇辰的決心我不懷疑，但決心能代替技術差距嗎？MEMS慣性傳感器的核心know-how全在博世、ST、村田手裡，你就算把全中國的教授請來也沒用——因為這些know-how不在論文裡。」
微博上的討論則更加情緒化——
」蘇辰牛逼！一個26歲的年輕人，做出了多少上市公司老總不敢做的決定！」
」支持鴻遠！買飛鳥模組就是支持國產MEMS！」
」說實話，我覺得懸。MEMS不是靠喊口號就能搞出來的。」
」樓上的能不能別潑冷水？人家都把利潤全投進去了，你出了什麼？」
爭論聲此起彼伏，但有一點是所有人的共識——
MEMS自主化這件事，終於有人認真地在做了。
……
國內的震動還在發酵的時候，國際上的反應也開始了。
路透社發了一篇簡短的報導：《China plans national MEMS program, Hongyuan to lead industrialization》。
彭博社則以更加直接的標題報導：《Chinese drone maker bets all profits on MEMS self-sufficiency》。
這兩篇報導在全球半導體行業引起了不小的關注。
意法半導體（ST）的MEMS副總裁馬蒂厄·科林看到報導後，在接受路透社追訪時輕描淡寫地說了一句：
」我注意到了這個消息。組建攻關組、設立專項基金——這些都是好的開始。但MEMS不是靠政策和決心就能突破的。我們ST在MEMS領域積累了25年的工藝經驗，這不是5億元人民幣能買到的東西。」
」當然，我很欣賞蘇辰先生的勇氣。希望兩年後他不用從深圳跑到日內瓦來請我喝茶。」
科林的回應被國內媒體迅速翻譯轉載，再次引發了一波討論。
但這一次，網友們的反應比上次平靜了許多。
因為有了工信部重大專項和周院士聯合攻關組的背書，人們的信心比之前強了不少。
知乎上有人回復科林的言論：」25年的工藝經驗很了不起。但中國人有一個他們沒有的東西——集中力量辦大事的能力。當年的兩彈一星，也是在什麼都沒有的情況下搞出來的。」
這條評論獲得了8000個贊。
……
然而，在公眾的激動和爭論之外，一些人正在安靜地行動。
2020年8月28日，東京。
村田製作所總部的一間會議室里，MEMS事業部的部長山田和彥正在和兩個人視頻通話。
一個是航信達通科技的賀志強。
另一個是大疆企業戰略部的陳嘉銘。
」工信部的MEMS專項，比我們預想的來得快。」賀志強的聲音很平靜，但語氣中帶著一絲緊迫，」如果讓鴻遠的聯合攻關組真的跑起來，一年後他們的MEMS產線能力將發生質變。」
」所以第二階段必須加速。」陳嘉銘說。
山田和彥點了點頭：」我已經和歐洲那邊確認過了。牛津儀器的DRIE設備——可以做一些文章。」
」怎麼做？」賀志強問。
」出口管制。」山田和彥說，」鴻遠採購的那台PlasmaPro 100 Estrelas，雖然不在管制清單上，但我們可以通過渠道向英國出口管制委員會提交一份'關注函'——指出這台設備的最終用途可能涉及軍事領域的MEMS慣性導航系統。」
」一旦'關注函'提交，出口管制委員會就必須啟動審查。審查期間，設備交付將自動凍結。」
」審查需要多久？」陳嘉銘問。
」正常流程三到六個月。如果我們在審查過程中持續提供'補充材料'——可以拖到一年以上。」
賀志強的嘴角微微上揚：」一年。足夠了。」
」SÜSS的光刻機呢？」陳嘉銘追問。
」SÜSS是德國企業，出口管制的操作空間不如英國。但我們可以從供應鏈入手——SÜSS MA200的核心光學組件有一部分來自日本的尼康。我們可以讓尼康那邊延遲交付光學組件，SÜSS的整機交付自然會延期。」
」預計能延遲多久？」賀志強問。
」三到四個月應該沒問題。」
」三到四個月加上DRIE的一年凍結——」賀志強在心裡算了一下，」足夠讓鴻遠的產線升級計劃徹底停滯。」
」沒有DRIE和新光刻機，他們的SOI混合工藝路線就是空中樓閣。」山田和彥說，」別說超越我們村田，連對標博世BMI270都做不到。」
」完美。」賀志強說，」我這邊負責監控他們的替代採購渠道。如果他們試圖從其他供應商採購同類設備，我會第一時間通知你們。」
陳嘉銘補充道：」大疆這邊，FlightCore模組的第二代已經進入測試階段。如果鴻遠的飛鳥S1因為MEMS問題延遲出貨，我們會趁這個窗口期加速推廣FlightCore 2.0——直接搶他們的終端客戶。」
」好。」山田和彥說，」那就按計劃執行。」
視頻掛斷後，山田和彥靠在椅子上，閉上了眼睛。
他並不喜歡這種做法。
但商業就是商業。
村田在MEMS領域的領先地位，是用三十年的積累換來的。如果讓中國人在一兩年內追上來——那才是真正的災難。
所以，他必須確保鴻遠的MEMS產線——永遠停留在」升級中」的狀態。
……
與此同時，航信達通科技的北京總部。
賀志強掛斷視頻後，拿起手機給劉博遠發了一條消息：
」LDCL 3.0的認證進度加快。趁鴻遠忙於MEMS的這段時間，把H-Link 2.0的市場份額再吃掉一塊。」
劉博遠秒回：」收到。下周發布LDCL 3.0白皮書，同步啟動新一輪授權商招募。」
賀志強看著手機屏幕，露出了一個滿意的笑容。
兩線作戰。
一線掐MEMS設備供應鏈，讓鴻遠的自主化進程停擺。
另一項趁鴻遠分心MEMS的窗口期，用LDCL 3.0蠶食飛鳥平台的市場份額。
等鴻遠回過神來的時候——
MEMS產線廢了，市場也丟了。
到那時候，蘇辰就算有三頭六臂，也回天乏術。
」蘇辰啊蘇辰，」賀志強在心裡說，」你把所有利潤投入MEMS的那一刻，就已經把自己的後背露給了我。」
……