第57章 第三條線

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  蘇辰沒有預料到的是——第二天又來了一個意想不到的人。

  陳宏遠。

  華南農大的教授。那篇發表在《農業工程學報》上、驗證鴻遠植保飛控精度的論文的作者。

  他不是來採訪的。他是看到了昨天媒體見面會的報導後主動來的。

  」蘇總,我看到了昨天的新聞。您的飛控平台概念我覺得非常好。但我想跟您說一件事。」

  」請說。」

  」明天有幾家媒體可能會聯繫我,讓我對您昨天的言論發表看法。因為我的論文是目前唯一一篇獨立第三方驗證鴻遠飛控精度的學術文章。所以記者會找我。」

  蘇辰點頭。

  」我想問您——我該怎麼說?」

  蘇辰沒想到陳宏遠會主動來問這個問題。

  」陳教授,您就說真話就行了。不需要幫我們說好話。」

  陳宏遠笑了。

  」我就是想確認一下。因為我之前對你們的飛控做過獨立測試,數據是我自己採集的。我說出去的每一句話都有數據支撐。但我不想被別人誤解為我是鴻遠的『學術代言人』。」

  」您不是。」蘇辰說,」您是獨立的研究者。您說的是您自己看到的事實。這比任何營銷都有力。」

  陳宏遠點了點頭。

  」好。那我就照實說。我的數據顯示鴻遠的飛控在植保場景下的精度和穩定性達到了國內頂尖水平。這不是幫誰說話——這是數據。」

  」夠了。」蘇辰說。

  陳宏遠離開前又說了一句:」對了,蘇總。我們實驗室最近拿到了一個工業無人機飛控精度的橫向研究課題。如果您將來真的進入工業應用,我們也許還能合作。」

  蘇辰的眼睛微微動了一下。

  」謝謝陳教授。我記住了。」

  當天下午,陳宏遠的採訪就被發布了。

  的確如他所說——他只說了數據。沒有一句幫鴻遠說的話。

  但數據本身就是最強的背書。

  「華南農大陳宏遠教授:鴻遠飛控在植保場景的精度與穩定性已達國內頂尖水平」——這句話被每一家媒體都放在了標題里。

  不是因為蘇辰請他說的。

  而是因為他自己想說的。

  而且有數據。

  這比任何GG都管用。

  當天晚上,蘇辰第一次在虛擬拆解實驗室里打開了一台不屬於鴻遠的產品。

  一台工業巡檢無人機。

  型號是某升公司的精靈4 RTK。售價超過三萬元。專為電力巡線、光伏檢測、橋樑檢測等工業場景設計。

  蘇辰在虛擬實驗室里把它全部拆開了。

  機殼、電機、電調、散熱結構、電池管理模塊、RTK定位模塊、飛控主板、避障傳感器。

  每一個模塊都在虛擬實驗室里被放大、旋轉、分解。

  蘇辰不是在學習如何做工業無人機——他是在學習工業場景對飛控的特殊需求。

  和植保不同。

  植保場景的核心需求是精準播撒、低空穩定、自動航線。飛行高度通常在三到五米。速度不快。環境相對簡單——平坦的農田,偶爾有樹和電線桿。

  但工業巡檢完全不同。

  電力巡線需要在複雜的山地環境中高精度飛行,距離高壓電線可能只有幾米。光伏檢測需要在大面積電站上方精確拍攝每一塊電池板,拍攝角度和飛行路徑的精度要求極高。橋樑檢測需要在狹窄的橋下空間裡穩定懸停,同時GPS信號可能被橋體遮擋。

  這些場景對飛控的要求比植保和消費級都高一個數量級。

  蘇辰花了三個小時拆解那台精靈4 RTK。

  他的結論是:工業巡檢的飛控核心算法與植保和消費級有超過百分之六十的底層重疊。

  慣性導航融合、環境自適應、極端溫度補償——這些他在F3上已經解決過的問題,在工業巡檢場景中同樣存在,只是參數更極端、精度要求更高。

  而真正新增的技術需求主要有三個:

  一、RTK厘米級定位——消費級和植保級用的是GPS米級定位,工業級需要厘米級。


  二、視覺避障——工業場景的障礙物遠比農田複雜,需要實時避障。

  三、自主航線規劃——不是簡單的來回飛,而是根據檢測目標自動規劃最優航線。

  這三個技術需求,每一個都是一個獨立的研發項目。以鴻遠現在的團隊規模,同時做三個新項目不現實。

  但蘇辰不需要同時做。

  他可以先在虛擬實驗室里把RTK定位模塊的飛控融合算法跑通——這是三個新需求中技術難度最低、但導入價值最大的一個。

  因為RTK硬體模塊是現成的,市場上就能買到。真正的難點是把RTK信號和飛控算法融合在一起,讓厘米級定位能實時反饋到飛行控制層——而不是只是往飛控板上加一個外掛GPS模塊。

  蘇辰在虛擬實驗室里花了兩個晚上,把RTK融合算法的基本框架跑通了。

  他沒有告訴任何人。

  因為這只是一個開始。從框架到產品還有很長的路。視覺避障和自主航線規劃還沒有解決。團隊還沒有充分準備。

  但蘇辰現在知道了一件事。

  第三條線是可行的。

  不是可能可行——而是確定可行。

  因為飛控的底層技術是通用的。植保和工業之間的差異不在底層——而在上層應用和參數。

  這意味著鴻遠的飛控平台可以橫向擴展到任何需要穩定飛行的場景——只要在上層做相應的適配。

  蘇辰關上了虛擬實驗室。

  他打開了那份三年規劃草案,在」工業巡檢」旁邊的問號上畫了一條線,改成了一個箭頭:

  【工業巡檢 → RTK融合算法已驗證,待團隊就緒後啟動】

  然後他在下面加了一行:

  【前提條件:研發團隊擴充至≥二十人,專項資金≥百萬,時間線→明年Q2】

  蘇辰關上了文檔。

  現在還不是宣布的時候。

  因為消費級和植保級的戰爭還沒打完。F3需要在接下來幾個月里穩固縣城市場的領先地位。植保SDK需要繼續擴張客戶和渠道。團隊需要時間成長。

  但方向已經確定了。

  飛控是平台。植保是第一個應用層。工業巡檢將是第二個。

  而這兩個應用層之間,底層的飛控技術是共享的。

  這就是平台的力量。

  蘇辰關了燈。

  今晚是他重生以來第一次覺得自己真正看清了這家公司的終局形態。

  不是一家無人機公司。

  不是一家植保公司。

  而是一家飛控技術平台公司。

  它的價值不在於賣多少台機器——而在於有多少個場景在用它的飛控。

  現在是兩個。

  明年會是三個。

  而在更遠的未來——也許是四個、五個、更多。

  每一個新場景都會讓這家公司的護城河變得更深、更寬。

  而護城河的核心——永遠是飛控。

  蘇辰閉上眼睛。

  明天還有很多事情要做。

  F3的第三批貨待發。植保SDK有兩家新客戶等待對接。海外的泰國客戶需要跟進。張磊的團隊正在優化F3的下一個固件版本。

  而工業巡檢的事情——先放在他的腦子裡。

  等時機成熟的時候,它自然會被拿出來。

  就像F3當初也是從一個概念變成產品一樣。

  耐心是最重要的能力。

  蘇辰知道這一點。

  因為前世十五年教會了他。

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