第17章 分公司的定位

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  張偉不好意思地撓撓頭,想著剛才反應確實好像誇張了點。但是能怎麼辦呢,此一時,彼一時,身在職場也要能屈能伸。

  看到林悅也坐下後,滿臉堆笑地開口道:「林總,你升總監的事,我真的是非常高興,因為秦總走後部門一直群龍無首,有了總監後才像一個團隊。」

  林悅見氛圍既然已經烘托到這兒了,就順著張偉的話有來有回地和他客套起來,說:「我剛上任還得仰仗張老師的支持呢。」幾個來回的商業互捧後,林悅也沒有忘記今天談話的重點是要敲打一下他。

  林悅盯著張偉的眼睛,認真且嚴肅地說道:「我們是一個 team的,大家的利益一直都是捆綁在一起的。我的績效有你的一份功勞,而你的績效又是我來打,所以我們需要相互支持,互幫互助。」

  說到這時,張偉眉頭微微皺了一下,他當然聽明白林悅這句話里想要表達的重點。但是很快他就連連點頭附和道:「是的,是的。林總放心,我絕不拖咱們團隊的後腿。」

  林悅眯著眼睛,笑盈盈地說道:「其實吧,這次我能升職主要是我在公司的時間比你長一些。我在公司 7年,你才 3年。盛總用人很謹慎,我聽說他還去團隊做了我的盡調,估計大家對我的反饋都還不錯吧。」

  聽到這句話時,張偉身體微微一怔,不自覺地將注視著林悅的眼神移到了別處。他當然聽出來了林悅的話外之音,是想要告訴他,他在背後做的那些小動作她都知道,最關鍵是沒用。另外他想要擔任總監這個位置資歷差了點,還得熬幾年。

  通過這次與林悅的正面交鋒,張偉更加堅定了自己的策略,先低調做事,觀望形勢後再另求他法。所以當林悅提到接下來培訓工作的重點會放在團隊分享上,他也就一口答應了下來。

  簡單來講,就是以各業務團隊為分享單元,由團隊負責人根據團隊的需要,分享一些專業課程。

  做這個事情林悅有兩個目的,一是自己可以藉機在人力資源團隊內部做一些分享。經理下面的人員她不方便直接 1V1找大家聊,這樣會讓人覺得她一個新上任的老闆,將管理的手伸得太長。

  她需要這個場子潤物細無聲地傳遞一些自己的管理理念,開會時當然也可以講,但那會顯得刻意,而且盛興幾乎每場會都在,有些話也不方便直接在會上講。

  第二個目的是她剛上任,雖然她手上有重要的項目撐著,但並不會因為她升職這個時間點發生變化。所以她需要有一些更張揚的形式來突出她升職後的變化,而且她去給盛興提這個想法的時候說的是利用下班的時間來分享。既滿足了員工學習和能力提升的需要,又能達到盛興想要的加班氛圍。盛興想都沒想一口就答應了。

  晚上回家,林悅路過水果店時特意下車去買了幾斤陽光葡萄和一隻榴槤,因為這都是劉翠英愛吃的,她準備晚上和劉翠英好好聊聊小宇的問題。

  打開門,她一邊換鞋,一邊對著廚房裡的劉翠英道:「媽,我下班回家了,買了你愛吃的水果放在餐桌上了。」

  劉翠英轉頭看了一眼林悅,開心的神色在她臉上一掃而過,很快皺眉道:「啥叫我愛吃的,好像你們都不吃一樣,我愛吃我自己會買,不要以後又說你的錢都讓我花了。」

  林悅有些無語,她真的好想和劉翠英理論一番她到底啥時候說過「錢都讓她花了」的話。有的時候她都懷疑劉翠英有被迫害妄想症,這內心戲也太多了點吧。

  她嘆了一口氣,走到了小宇房間。看到小宇正在寫作業,她走過去俯下身,在他臉頰上親了一口,輕聲詢問道:「你下午和外婆怎麼了,怎麼會說不喜歡外婆那樣的話?」

  小宇專心地寫著作業,頭也沒抬,淡淡地說:「我也忘了,就是她老是凶我。」

  正說著林海峰走了過來,剛好聽到林悅和小宇的對話,於是嘆氣道:「你媽就是那個脾氣,你就左耳聽,右耳出,不理她就好了。」

  所以那天晚上,林悅並沒有和劉翠英聊教育的問題。想著要麼再等等,也許是小宇一瞬間的反應,不用太放在心上。接著她又將全部的注意力放到了工作上。

  凝聚團隊的問題目前從表面上來看,已經初見成效了。她搞定了團隊裡張偉和錢敏敏兩位刺頭,緊接著又面向團隊做了一場關於「領導力」的內部分享,效果比預期的還要好,她提前查閱了大量資料,做了充分的準備。

  重點在領導者的自我修養與如何激勵和成就團隊成員方面進行了分享,並拿以前 HRBP團隊舉了大量相親相愛的正面例子,看似是為了佐證課件的理論,實則是為自己做宣傳,一場分享結束後就成功地打造了一個善解人意、體恤下屬的管理者形象。


  但是作為一個中層管理者,管理好團隊只是很小的一部分,最重要的是要承接上級的需求。特別是在盛興和劉崢目前明爭暗鬥的情況下,很快林悅就迎來了新的挑戰,也深刻地體會到了以前秦瀾的不容易。

  盛興為打造公司的品牌調性,準備在一線城市開線下門店,將公司一些頭部匠人的作品放在門店進行展示。

  為了彰顯品牌的調性,首先選址一定要在城市最繁華且具有文化底蘊的地段,比如上海的外灘、杭州西湖邊的武林門。另外裝修也要足夠有品味,用他的原話就是低調中要盡顯奢華,要體現中國傳統文化的美。

  盛興的設想單從邏輯上來看非常合理,只有這樣的門店才能夠得上「體驗空間」的定位,會吸引到有錢人去觀摩,再加上定期在店裡舉行一些線下活動,最終也可以將流量引至 APP。

  但問題是這樣的戰略需要足夠多的資金,因為不管是租賃成本、裝修成本,還是活動費用都是一筆不小的開支。所以劉崢在這方面提出了反對意見,他想要通過線上運營打開年輕的用戶群體,雖然這部分人購買能力一般,但是體量足夠大。

  兩個人爭論了一段時間後以劉崢的妥協而告終,同意先在上海和杭州兩地試點,如果數據好再在全國各地鋪開。

  但實際上他卻在其他地方默默阻撓著開店的進程。比如招聘一個優秀的店長,因為按規劃得這個人先到位,選址、裝修、選品等一系列籌備的工作才能順利開展。就這樣林悅成功地夾在了兩個老闆中間。

  按公司的招聘流程,總監及以上級別的人員是劉崢初面,盛興終面。但兩個人對於門店的定位不一樣,招聘畫像肯定也是不一樣的。

  盛興想要招聘的是像他一樣有文化底蘊的圈內牛人,而劉崢則想找像他一樣有創新想法的文化圈新人。

  所以劉崢面試通過的人再推到盛興那,盛興一看簡歷臉都垮了,厲聲道:「你最近怎麼回事,連一個店長都招不好?」

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