第92章 來自資本的壓力
矽谷其他網際網路巨頭的成長速度，並沒有陳知行的橫空出世而減慢分毫。
就在陳知行忙著收拾這些音樂公司的時候，谷歌的每日搜索請求量，首次突破了2000萬次大關。
這個由拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在斯坦福校園車庫裡孕育的搜尋引擎，憑藉其革命性的PageRank算法，正以驚人的效率吞噬著網際網路的信息檢索市場。
用戶量和流量的爆發式增長，使得融資以支撐龐大的伺服器開銷和團隊擴張，成為了迫在眉睫的事情。
作為谷歌最早的天使投資人、擁有20%原始股的重要股東，以及掛名的「第三號人物」，陳知行不得不暫時抽身驅車前往門洛帕克，參加谷歌的第一次正式融資會議。
會議的場地簡約而充滿極客風格，但氣氛卻並不輕鬆。
長條會議桌的一邊，坐著拉里和謝爾蓋，以及谷歌的核心團隊成員。
另一邊，是全球風險投資界聲名赫赫的兩大巨頭：紅杉資本與凱鵬華盈的代表。
會議的核心矛盾很快就被資本提了出來。
兩大資本明確且一致地拒絕了陳知行希望在此輪融資中繼續跟投、以維持其股權比例的提議。
他們甚至提出希望陳知行能夠退出部分谷歌的股份，以維持股權平衡。
紅杉資本一位資深合伙人解釋道：「陳先生，我們理解並尊重您作為早期投資人對谷歌的巨大貢獻。但20%的股權，對於一家即將經歷多輪融資、目標成長為平台型巨頭的公司來說，在創始人之外，這比例太高了。
天使投資人的角色，本就是在公司價值得到市場認可後，通過融資被逐步稀釋，甚至優雅退出，實現回報。這才是健康的資本結構，有利於吸引後續更多、更有互利精神的夥伴。」
這番話說得冠冕堂皇，但陳知行還聽出了別的意思。
什麼叫互利精神？
資本圈似乎因為他搞事業太「獨」了，對他這個年輕富豪有些不爽。
Facebook，用戶突破300萬，已經展現出現象級的社交網絡價值和清晰的商業營銷潛力，被所有風投視為下一個網際網路風口，估值想像空間巨大。但陳知行牢牢把控著股權，僅僅在內部進行了一輪創始人注資，對門外揮舞著支票的投資人們視而不見。
MP3.com，剛剛拿下環球和華納，手握近半音樂版權，用戶超千萬，同樣是炙手可熱。可它的股權，要麼在陳知行個人手中，要麼用來交換了版權資源，同樣沒給外部資本留下插足的餘地。
還有知行科技，這個U盤行業的頭部企業，就根本沒有對外融資的風聲。
這個年輕的華人創業者，似乎總在構建一個又一個潛力驚人的事業，卻始終把資本拒之門外。
這當然會讓這些習慣了從初創公司的成長中分享巨額利益的華爾街資本們感到不爽。
如果不是因為陳知行崛起的速度太快，根本沒有給資本們使絆子的機會，他們早就想辦法下手了。
另一位凱鵬華盈的合伙人甚至將話挑明，他身體前傾，目光直視陳知行：「陳先生，如果你願意開放Facebook的融資，我們願意在谷歌的這次融資中做出一定的妥協，讓您繼續跟投保持20%的股權份額。」
陳知行面色平靜地聽完，搖了搖頭：「感謝你對Facebook的關注。但Facebook目前資金充裕，暫時沒有對外融資的計劃。至於谷歌本輪融資，我尊重投資方的專業意見，不會強行跟投。但作為公司董事和聯合創始人，我也不會在此刻選擇退出。」
會議室內出現了短暫的凝滯。
拉里·佩奇和謝爾蓋·布林交換了一個眼神，有些歉意，也有些無奈。
他們需要這筆錢，也需要紅杉和凱鵬華盈背後的資源與光環。
資本的規則，有時超越個人情誼。
最終，在略顯微妙的氣氛中，融資條款被敲定。
紅杉資本與凱鵬華盈，以5億美元的估值，聯合向谷歌投資7500萬美元，獲得15%的股權。
陳知行沒有出售任何股份，但其20%的股權在此輪融資後被稀釋至17%。
不過為了保留投資Facebook的機會，資本方只是要求了對陳知行手中股權的優先認購權，但並未在本次強行要求陳知行退出股份。
融資會議結束，幾位資本代表再次試圖與陳知行私下溝通Facebook融資的可能性，但都被陳知行以時機未到回絕了。
眾人散去後，拉里和謝爾蓋特意留了下來。
拉里·佩奇解釋道：「Zane，很抱歉剛才的情況。紅杉他們……承諾融資後，會全力推動谷歌成為雅虎的默認搜索供應商。這對我們下一階段的增長至關重要。我們必須在發展和……股權結構上做出平衡。」
陳知行理解地拍了拍這位老朋友的肩膀：「我明白，在商言商，你們的選擇沒有問題。谷歌是你們的夢想，如何引入資源讓它發展的更好，是你們作為創始人的責任。我依然是谷歌堅定的支持者。」
離開谷歌辦公室，坐進車裡，陳知行臉上的平靜才慢慢褪去。
這次融資會議，像一面鏡子，清晰地映照出他在這個資本社會面臨的真實處境。
他憑藉先知和實力，創造出來的財富，如果不按照這個資本社會的規則分享利益，就會成為這些規則制定者的敵人。
Friendlink這種簡陋的仿製品，估值能被炒到2億美元，就充分地體現了資本對Facebook封閉策略不滿。
如果這樣的狀態繼續維持下去，未來在硬體供應鏈、渠道合作、政策遊說、甚至輿論層面，他可能遇到更多無形的阻力。
「共享利益……」陳知行低聲自語。
他並不是抗拒資本，只是習慣了一切盡在掌控。
但當產業規模變得足夠大，對手不再是某個具體公司，而是整個遊戲規則和其背後的生態時，調整策略也是必然的選擇。
完全封閉不可取，但主動權必須牢牢掌握在自己手中。
Facebook的A輪融資，或許可以提上日程了，但必須是在他設定好的時間、以他主導的條件進行。
想要拿到Facebook的股權，就看看你們的錢包夠不夠深吧！
就在陳知行忙著收拾這些音樂公司的時候，谷歌的每日搜索請求量，首次突破了2000萬次大關。
這個由拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在斯坦福校園車庫裡孕育的搜尋引擎，憑藉其革命性的PageRank算法，正以驚人的效率吞噬著網際網路的信息檢索市場。
用戶量和流量的爆發式增長，使得融資以支撐龐大的伺服器開銷和團隊擴張，成為了迫在眉睫的事情。
作為谷歌最早的天使投資人、擁有20%原始股的重要股東，以及掛名的「第三號人物」，陳知行不得不暫時抽身驅車前往門洛帕克，參加谷歌的第一次正式融資會議。
會議的場地簡約而充滿極客風格，但氣氛卻並不輕鬆。
長條會議桌的一邊，坐著拉里和謝爾蓋，以及谷歌的核心團隊成員。
另一邊，是全球風險投資界聲名赫赫的兩大巨頭：紅杉資本與凱鵬華盈的代表。
會議的核心矛盾很快就被資本提了出來。
兩大資本明確且一致地拒絕了陳知行希望在此輪融資中繼續跟投、以維持其股權比例的提議。
他們甚至提出希望陳知行能夠退出部分谷歌的股份，以維持股權平衡。
紅杉資本一位資深合伙人解釋道：「陳先生，我們理解並尊重您作為早期投資人對谷歌的巨大貢獻。但20%的股權，對於一家即將經歷多輪融資、目標成長為平台型巨頭的公司來說，在創始人之外，這比例太高了。
天使投資人的角色，本就是在公司價值得到市場認可後，通過融資被逐步稀釋，甚至優雅退出，實現回報。這才是健康的資本結構，有利於吸引後續更多、更有互利精神的夥伴。」
這番話說得冠冕堂皇，但陳知行還聽出了別的意思。
什麼叫互利精神？
資本圈似乎因為他搞事業太「獨」了，對他這個年輕富豪有些不爽。
Facebook，用戶突破300萬，已經展現出現象級的社交網絡價值和清晰的商業營銷潛力，被所有風投視為下一個網際網路風口，估值想像空間巨大。但陳知行牢牢把控著股權，僅僅在內部進行了一輪創始人注資，對門外揮舞著支票的投資人們視而不見。
MP3.com，剛剛拿下環球和華納，手握近半音樂版權，用戶超千萬，同樣是炙手可熱。可它的股權，要麼在陳知行個人手中，要麼用來交換了版權資源，同樣沒給外部資本留下插足的餘地。
還有知行科技，這個U盤行業的頭部企業，就根本沒有對外融資的風聲。
這個年輕的華人創業者，似乎總在構建一個又一個潛力驚人的事業，卻始終把資本拒之門外。
這當然會讓這些習慣了從初創公司的成長中分享巨額利益的華爾街資本們感到不爽。
如果不是因為陳知行崛起的速度太快，根本沒有給資本們使絆子的機會，他們早就想辦法下手了。
另一位凱鵬華盈的合伙人甚至將話挑明，他身體前傾，目光直視陳知行：「陳先生，如果你願意開放Facebook的融資，我們願意在谷歌的這次融資中做出一定的妥協，讓您繼續跟投保持20%的股權份額。」
陳知行面色平靜地聽完，搖了搖頭：「感謝你對Facebook的關注。但Facebook目前資金充裕，暫時沒有對外融資的計劃。至於谷歌本輪融資，我尊重投資方的專業意見，不會強行跟投。但作為公司董事和聯合創始人，我也不會在此刻選擇退出。」
會議室內出現了短暫的凝滯。
拉里·佩奇和謝爾蓋·布林交換了一個眼神，有些歉意，也有些無奈。
他們需要這筆錢，也需要紅杉和凱鵬華盈背後的資源與光環。
資本的規則，有時超越個人情誼。
最終，在略顯微妙的氣氛中，融資條款被敲定。
紅杉資本與凱鵬華盈，以5億美元的估值，聯合向谷歌投資7500萬美元，獲得15%的股權。
陳知行沒有出售任何股份，但其20%的股權在此輪融資後被稀釋至17%。
不過為了保留投資Facebook的機會，資本方只是要求了對陳知行手中股權的優先認購權，但並未在本次強行要求陳知行退出股份。
融資會議結束，幾位資本代表再次試圖與陳知行私下溝通Facebook融資的可能性，但都被陳知行以時機未到回絕了。
眾人散去後，拉里和謝爾蓋特意留了下來。
拉里·佩奇解釋道：「Zane，很抱歉剛才的情況。紅杉他們……承諾融資後，會全力推動谷歌成為雅虎的默認搜索供應商。這對我們下一階段的增長至關重要。我們必須在發展和……股權結構上做出平衡。」
陳知行理解地拍了拍這位老朋友的肩膀：「我明白，在商言商，你們的選擇沒有問題。谷歌是你們的夢想，如何引入資源讓它發展的更好，是你們作為創始人的責任。我依然是谷歌堅定的支持者。」
離開谷歌辦公室，坐進車裡，陳知行臉上的平靜才慢慢褪去。
這次融資會議，像一面鏡子，清晰地映照出他在這個資本社會面臨的真實處境。
他憑藉先知和實力，創造出來的財富，如果不按照這個資本社會的規則分享利益，就會成為這些規則制定者的敵人。
Friendlink這種簡陋的仿製品，估值能被炒到2億美元，就充分地體現了資本對Facebook封閉策略不滿。
如果這樣的狀態繼續維持下去，未來在硬體供應鏈、渠道合作、政策遊說、甚至輿論層面，他可能遇到更多無形的阻力。
「共享利益……」陳知行低聲自語。
他並不是抗拒資本，只是習慣了一切盡在掌控。
但當產業規模變得足夠大，對手不再是某個具體公司，而是整個遊戲規則和其背後的生態時，調整策略也是必然的選擇。
完全封閉不可取，但主動權必須牢牢掌握在自己手中。
Facebook的A輪融資，或許可以提上日程了，但必須是在他設定好的時間、以他主導的條件進行。
想要拿到Facebook的股權，就看看你們的錢包夠不夠深吧！