第91章 華納也點了投降
幾天後，陳知行的電子郵箱裡，躺著一封來自《IEEE電子器件彙刊》編輯部的正式郵件。
他快速瀏覽了內容，臉上露出滿意的神情。
他那篇關於「基於數據熱度感知與自適應資源調製的智能MLC NAND快閃記憶體管理架構」的論文，已經通過了嚴格的同行評審，不僅被正式錄用，更將被選為九月刊的封面推薦論文。
這意味著陳知行在學術領域的前沿探索，再次獲得了國際頂級期刊的認可。
只不過，論文的發表只是第一步，如何將MLC NAND快閃記憶體技術快速商業化，把快閃記憶體晶片的容量從MB級別推向GB時代，才是關鍵性的問題。
就在兩天前，世大半導體總經理張汝今發來了捷報，繼8MB晶片後，16MB和32MB的快閃記憶體晶片也成功完成首次流片，性能達標，良率符合預期。
這標誌著世大半導體已經初步具備了為知行科技下一代產品供應核心存儲晶片的能力。
張汝今在郵件中給出了初步報價：16MB晶片約14美元，32MB晶片因工藝更複雜、初期良率稍低，價格在30美元左右。
這樣一來，Zune播放器如果採用雙32MB晶片組成64MB方案，僅存儲部分的成本就高達60美元。
即使成本如此高，64MB的空間在1998年的音頻編碼率下，也僅能存儲大約20首128kbps標準音質或至多50首64kbps低音質的歌曲。
這對於想用MP3播放器替代傳統CD隨身聽、建立個人移動音樂庫的用戶來說，體驗的提升雖有，但遠談不上革命性。
容量，依然是制約MP3播放器普及和體驗的最大瓶頸。
陳知行也想過是否要把播放器做大一點，用硬碟替代快閃記憶體作為音樂播放器的存儲介質，畢竟幾年後的iPod似乎就是這個方案。
只不過研究了一下目前的硬碟工藝之後，他放棄了這個選擇。
機械硬碟在穩定性上存在著巨大的缺陷，對於需要隨時攜帶的音樂播放器來說，頻繁的磕碰很容易讓硬碟損壞。
而且驅動硬碟的馬達需要長時間消耗電量，會對續航造成極大的壓力。
至於SSD固態硬碟，其實是快閃記憶體的另一條發展路線Flash Memory快閃記憶體，成本比起NAND快閃記憶體還要高得多，暫時沒有商業應用的價值。
「必須儘快把NAND快閃記憶體推入GB時代。」陳知行皺眉沉思著。
只有容量提升到數百MB乃至GB級別，用戶才能真正實現「將整個音樂庫隨身攜帶」，MP3播放器的潛力才能被完全釋放，市場才會迎來真正的爆發。
這也是應對競爭的必要之舉。
與東芝的專利互授已過去半年，以對方的研發實力和產業積累，128MB乃至256MB的單層單元快閃記憶體晶片量產，恐怕已提上日程。
一旦東芝、三星等巨頭推出搭載大容量存儲的競品，知行科技目前依靠設計和生態建立的先發優勢，將很快被硬體參數的差距所抵消。
時不我待。
陳知行立刻打開郵箱，給張汝今起草了一封郵件，約他儘快安排一次見面會議，核心議題就是集中資源，加速MLC NAND快閃記憶體技術的商業化進程，力爭在最短時間內，實現容量和成本的跨代突破。
他需要在技術路徑、研發投入、產線規劃上，與世大半導體達成高度共識，甚至考慮更緊密的資本合作。
郵件剛剛發送成功，辦公室的門被輕輕敲響，徐倩走了進來，臉上帶著一絲克制的喜色。
「老闆，華納音樂那邊，有最終回復了。」她將一份簡要的意向書摘要放在陳知行面前，「他們基本接受我們提出的合作框架，同意就數位音樂版權授權展開最終談判。」
這確實是個好消息。陳知行詳細詢問了背後的動因。
徐倩解釋道，根據談判團隊了解到的信息，推動此事的主要力量並非來自華納音樂自身，而是其母公司時代華納集團。
這家橫跨影視、傳媒、有線電視的娛樂傳媒巨鱷，敏銳地捕捉到了環球音樂與陳知行合作後產生的優秀化學反應。
他們看到的不僅僅是每年幾千萬美元的音樂保底分成，更是MP3.com作為新興數字渠道的潛力，以及Facebook在影視宣發、藝人運營上展現出的令人驚訝的能量。
對於志在打通內容與渠道的時代華納而言，與陳知行體系的合作，具有超越音樂本身的戰略價值。
因此，在母公司高層的授意下，華納音樂的態度發生了根本性轉變。
每年2500萬美元數位音樂版權保底分成，按6億美元估值向時代華納轉讓MP3.com 5%的股份，以及在影視宣發、網絡媒體資源上進行對等的深度合作……
雖然比環球的條件稍低，但總體上依然優厚。
時代華納方面經過評估，認為這是一筆值得推進的戰略投資。
其實他們還想要MP3.com後續推出的周末金曲實體唱片合作，但是被拒絕了。
只是經過兩個多月的時間，陳知行腦子中熟悉的英文歌曲差不多已經被掏空了，其他歌曲或許旋律還記得，但歌詞實在是記不得那麼多了。
所以，最近的歌曲他也只能給出旋律，讓專業人士去填詞，可以預見周末金曲的總質量在以後肯定會逐漸下滑，最終淪為平庸。
不過這也沒有太大關係，如今的MP3.com坐擁上千萬用戶，大勢已成了，也不再需要用周末金曲引流。
或者可以把周末金曲當成一個重要的推薦欄目，繼續維持下去。
「很好。」陳知行看著華納音樂的授權文件，點了點頭。
MP3.com將一舉囊括全球音樂市場約28%份額的環球音樂和20%份額的華納音樂的正版曲庫授權，幾乎掌握了全球音樂行業的半壁江山。
剩下的主要玩家，是占據約17%市場份額的索尼音樂，以及合計約占15%的百代唱片與貝塔斯曼音樂集團。
隨著環球和華納的相繼「倒戈」，行業防線已經出現了巨大的的缺口。壓力現在完全轉移到了剩下的幾家公司身上。
這把遊戲，雙C都點了，剩下的一群蝦兵蟹將還在磨蹭什麼呢！
「法務和商務團隊立刻跟進，與華納方面敲定最終合同細節，越快越好。」陳知行指示道，「另外，將我們與華納達成合作的消息，釋放給索尼和百代那邊。」
他快速瀏覽了內容，臉上露出滿意的神情。
他那篇關於「基於數據熱度感知與自適應資源調製的智能MLC NAND快閃記憶體管理架構」的論文，已經通過了嚴格的同行評審，不僅被正式錄用，更將被選為九月刊的封面推薦論文。
這意味著陳知行在學術領域的前沿探索，再次獲得了國際頂級期刊的認可。
只不過，論文的發表只是第一步，如何將MLC NAND快閃記憶體技術快速商業化，把快閃記憶體晶片的容量從MB級別推向GB時代，才是關鍵性的問題。
就在兩天前，世大半導體總經理張汝今發來了捷報，繼8MB晶片後，16MB和32MB的快閃記憶體晶片也成功完成首次流片，性能達標，良率符合預期。
這標誌著世大半導體已經初步具備了為知行科技下一代產品供應核心存儲晶片的能力。
張汝今在郵件中給出了初步報價：16MB晶片約14美元，32MB晶片因工藝更複雜、初期良率稍低，價格在30美元左右。
這樣一來，Zune播放器如果採用雙32MB晶片組成64MB方案，僅存儲部分的成本就高達60美元。
即使成本如此高，64MB的空間在1998年的音頻編碼率下，也僅能存儲大約20首128kbps標準音質或至多50首64kbps低音質的歌曲。
這對於想用MP3播放器替代傳統CD隨身聽、建立個人移動音樂庫的用戶來說，體驗的提升雖有，但遠談不上革命性。
容量，依然是制約MP3播放器普及和體驗的最大瓶頸。
陳知行也想過是否要把播放器做大一點，用硬碟替代快閃記憶體作為音樂播放器的存儲介質，畢竟幾年後的iPod似乎就是這個方案。
只不過研究了一下目前的硬碟工藝之後，他放棄了這個選擇。
機械硬碟在穩定性上存在著巨大的缺陷，對於需要隨時攜帶的音樂播放器來說，頻繁的磕碰很容易讓硬碟損壞。
而且驅動硬碟的馬達需要長時間消耗電量，會對續航造成極大的壓力。
至於SSD固態硬碟，其實是快閃記憶體的另一條發展路線Flash Memory快閃記憶體，成本比起NAND快閃記憶體還要高得多，暫時沒有商業應用的價值。
「必須儘快把NAND快閃記憶體推入GB時代。」陳知行皺眉沉思著。
只有容量提升到數百MB乃至GB級別，用戶才能真正實現「將整個音樂庫隨身攜帶」，MP3播放器的潛力才能被完全釋放，市場才會迎來真正的爆發。
這也是應對競爭的必要之舉。
與東芝的專利互授已過去半年，以對方的研發實力和產業積累，128MB乃至256MB的單層單元快閃記憶體晶片量產，恐怕已提上日程。
一旦東芝、三星等巨頭推出搭載大容量存儲的競品，知行科技目前依靠設計和生態建立的先發優勢，將很快被硬體參數的差距所抵消。
時不我待。
陳知行立刻打開郵箱，給張汝今起草了一封郵件，約他儘快安排一次見面會議，核心議題就是集中資源，加速MLC NAND快閃記憶體技術的商業化進程，力爭在最短時間內，實現容量和成本的跨代突破。
他需要在技術路徑、研發投入、產線規劃上，與世大半導體達成高度共識，甚至考慮更緊密的資本合作。
郵件剛剛發送成功，辦公室的門被輕輕敲響，徐倩走了進來，臉上帶著一絲克制的喜色。
「老闆，華納音樂那邊，有最終回復了。」她將一份簡要的意向書摘要放在陳知行面前，「他們基本接受我們提出的合作框架，同意就數位音樂版權授權展開最終談判。」
這確實是個好消息。陳知行詳細詢問了背後的動因。
徐倩解釋道，根據談判團隊了解到的信息，推動此事的主要力量並非來自華納音樂自身，而是其母公司時代華納集團。
這家橫跨影視、傳媒、有線電視的娛樂傳媒巨鱷，敏銳地捕捉到了環球音樂與陳知行合作後產生的優秀化學反應。
他們看到的不僅僅是每年幾千萬美元的音樂保底分成，更是MP3.com作為新興數字渠道的潛力，以及Facebook在影視宣發、藝人運營上展現出的令人驚訝的能量。
對於志在打通內容與渠道的時代華納而言，與陳知行體系的合作，具有超越音樂本身的戰略價值。
因此，在母公司高層的授意下，華納音樂的態度發生了根本性轉變。
每年2500萬美元數位音樂版權保底分成，按6億美元估值向時代華納轉讓MP3.com 5%的股份，以及在影視宣發、網絡媒體資源上進行對等的深度合作……
雖然比環球的條件稍低，但總體上依然優厚。
時代華納方面經過評估，認為這是一筆值得推進的戰略投資。
其實他們還想要MP3.com後續推出的周末金曲實體唱片合作，但是被拒絕了。
只是經過兩個多月的時間，陳知行腦子中熟悉的英文歌曲差不多已經被掏空了，其他歌曲或許旋律還記得，但歌詞實在是記不得那麼多了。
所以，最近的歌曲他也只能給出旋律，讓專業人士去填詞，可以預見周末金曲的總質量在以後肯定會逐漸下滑，最終淪為平庸。
不過這也沒有太大關係，如今的MP3.com坐擁上千萬用戶，大勢已成了，也不再需要用周末金曲引流。
或者可以把周末金曲當成一個重要的推薦欄目，繼續維持下去。
「很好。」陳知行看著華納音樂的授權文件，點了點頭。
MP3.com將一舉囊括全球音樂市場約28%份額的環球音樂和20%份額的華納音樂的正版曲庫授權，幾乎掌握了全球音樂行業的半壁江山。
剩下的主要玩家，是占據約17%市場份額的索尼音樂，以及合計約占15%的百代唱片與貝塔斯曼音樂集團。
隨著環球和華納的相繼「倒戈」，行業防線已經出現了巨大的的缺口。壓力現在完全轉移到了剩下的幾家公司身上。
這把遊戲，雙C都點了，剩下的一群蝦兵蟹將還在磨蹭什麼呢！
「法務和商務團隊立刻跟進，與華納方面敲定最終合同細節，越快越好。」陳知行指示道，「另外，將我們與華納達成合作的消息，釋放給索尼和百代那邊。」