上架感言

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  應該有個上架感言。

  上架後的半個月以來,在做萬更,沒什麼時間寫這個。持續萬更對我這四十歲的來說,有點艱苦,目前的辦法是用手機口述,鍵盤再改。

  最近,我已經放棄了去海邊遛彎曬太陽,改成在天台或者院子裡透透氣,每天做飯也徹底改成了兩頓。爭取把故事寫完整一些,按照計劃推進,別七零八碎的。

  現在我早晨八九點一頓,下午三四點一頓,聽說兩頓這麼吃,也挺健康。

  話說寫書的衝動,在於我自打離開企業的崗位,轉到了休息狀態後,染上了遛彎時聽書的惡習。

  但是苦於沒有自己喜歡的題材切入點,還有能夠讓我感到有市場實際認同感的作品,我甚至聽了幾部女頻作者寫商業創業,比較苦惱,就想伸手嘗試寫一本。

  我是第一次在起點發書,經驗不多。感受了一下起點氛圍,總體是很好的。看書的股東們,提的意見都挺好,給了我很多思路,我依據大家的意見改了多處原設計中瑕疵的地方,把原來既定的大綱和人設,也做了多處小修改。

  希望大家尤其是同行高抬貴手,友好看書,有問題該說說,該提提,該誇誇。不罵人就行,我這老大不小的。

  話說回來,我也真感受了一把網文同行的文人相輕,帶著放大鏡和毒刺來戰,我在評論區能看見對方的作者標識,這樣的特別哏兒,也真開了眼。

  好在我這歲數,寫了就是寫了,心態怎麼搞也是正常的。有些牢騷四處亂貼,也沒啥用,別煩了各位股東。

  書評中很多股東,對主角創業起點選擇哈爾濱這個城市、創業初期的免費換流量的商業模式、主角團選擇大學宿舍舍友為班底的設定、還有女主詫異於男主的自信,提出了很多想法,我也在書評里就近回復,做了比較主觀的解答。

  哈爾濱這個城市做創業起點,其實沒什麼可說的,工大這個大學,本身人才多的很。當然,東北留不下人才是事實,隨著主角公司的發展,肯定是要離開的,資本就帶著走了。

  商業模式這個事,主角畢竟不是做實業的,網際網路這個行業就是這個特點。曾經一個公司黃了,朋友作為投資人去看看,就清算走一堆二手電腦。做好布局和產品,流量為先占市場,現金為王揣兜里,其實在什麼行業里,永遠都對。創業麼,還得多考慮人性。

  舍友的人設,在現實中是有對應的真人的,我們或多或少在各自人生和行業里,都曾經相互托舉或幫襯過,人性特點相對了解,隨著支線開展,會慢慢豐富。人生中有些朋友認識的早,即使沒有聯繫,再遇到時心思也是相通的。真心希望各位能夠讓我把故事講完。

  為了過節奏,還沒有推倒女主,男女主的情節也還很少,就單女主吧,就不讓男主當花心蘿蔔了。現實中女主本人是功勳家庭獨生女,在當時信息不太對稱的年代,受到的教育,尤其是視野和格局比百姓家庭的孩子來說,確實要更突出的多,甚至是接近重生二代目的見識的。

  回到劇情本身。

  這本書的節奏的確不怎麼快,千禧年是個天地激盪的創業時代,我從 Web1.0門戶逐個上市、並謀求轉型的時期開篇,主角以 Web2.0的產品和思維進入市場,並帶著二十餘年的經驗和視野,攪動風雲,已經是降維打擊了。

  整體設計上,想寫的基本就是我曾經接觸的行業和人,對於市場推廣、團隊建設、營商思維、官商關係、資本角逐、業務出海這類戲碼,有很多也是親身經歷,或者是多位好友之間曾經談資的積累。

  幾十年稀里糊塗經歷過來,感覺世上草台班子還是占主流的。我前幾天評論說,有的人做的事我沒法寫,寫出來大家不會信,他那樣的人能幹得出來那樣的事。大家如果愛看,抽不冷子寫寫新聞里不說的,估計也挺有意思。

  說到這裡,我應該鄭重的說一句,書中逐步出場的人物,有大部分是我現實的朋友、曾經托舉提攜過我的好大哥、更有受眾人仰望的行業翹楚。

  所以本書純屬虛構,這點無需細論。對於其中人物描寫,全是基於某一個藍星的故事演繹延伸,聰慧的各位勿代入。比如之前一些,寫關於查爾斯張老師,汝南我磊總、Pony、Allen、Mark、Colin的章節,我誠惶誠恐,但是寫到這樣一個激盪的年代,本身就是由這些英雄人物構成的,是繞不過去的。實在得罪了。

  接下來,進入了啟航科技企業業務的爆發期,資金充裕了,人員補足了,產業布局了,產品疊代了,市場擴大了,用戶沉澱了。企業發展,已經有了一定的積澱,未來還會引入更多的行業人士豐富劇情。

  隨著做大做強,啟航還要面臨更多的挑戰,尤其是資本背後國內或海外家族勢力,是有的書不太寫的。也請審核大大高抬貴手,之前這些情節,有的章節就一遍一遍改夠嗆。我儘量隱晦。

  發書入庫時間,正好經過了馬年春節過年期間,恰逢平台修改推薦策略,書雖上過新書總榜和銷售榜,但總的吃到的推薦不多,老派商戰不怎麼吸量也是正常。

  陽曆年前以至於到現在,市場都關注在斬殺和娛樂上,我作為一個都市分類的小作者,還是建議平台考慮單分一個美國都市分類和日韓娛樂分類之類的。被淹沒的感覺,有點煩躁。當然,選題的事,只怨我自己。

  不過不管怎樣,在這裡,我要鄭重感謝起點平台和親愛的編輯老師,給予本書籤約並上架的機會。

  畢竟前面的章節里,涉及到全資收購了閱文的母公司。懂得都懂,僅這一點,我覺得網文市場,尤其是起點平台的運營管理氛圍,還是非常值得稱讚的。

  我要感謝編輯能夠忍受我突發奇想的設計,添了麻煩,卻給足了幫助。

  最後,我最應該感謝的,是幾百位閱讀訂閱本書的股東們,在之前的幾十個日日夜夜,給予了我投票、鼓勵和支持。非常感謝!

  二零二六年三月二十一日於雲南

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