第490章 建才。
林惟民把這段話寫進推薦材料的時候心裡是動了一些感情的，他想起自己當年在漢東那些年，也被人罵過，也被人誤解過，也被人告過狀，但他不在乎。
他在乎的是一件事，就是自己乾的那些事是不是真的對老百姓有用。
有用的，再難也要干；
沒用的，再容易也不干；
有用但有風險的，評估風險、控制風險、化解風險，然後干；
有用但得罪人的，想清楚得罪的是誰、為什麼得罪、得罪的後果是什麼，如果得罪的是該得罪的人、是因為該堅持的原則而得罪、後果是可以承受的，那就干。
這就是他的原則，也是他欣賞李達康的原因。
李達康不是沒有缺點，他的脾氣大、說話沖、做事急、不太顧及別人的感受、有時候會因為過於追求效率而忽略程序、有時候會因為過於相信自己的判斷而不願聽取不同意見。
但他的優點是遠遠大於缺點的，他的優點是他心裡有老百姓，他知道自己該幹什麼，他知道怎麼把該幹的事干成，他不怕得罪那些該得罪的人，他不在困難面前退縮，他不在誘惑面前低頭，他不在成績面前驕傲自滿。
林惟民把推薦材料裝進牛皮紙信封的時候猶豫了一下，不是猶豫要不要交，是猶豫自己是不是還有什麼遺漏、還有什麼疏忽、還有什麼考慮不周全的地方。
他拿起電話想給沙瑞金打個電話，想再聽聽他的想法，但猶豫了半天還是把電話放下了。
不是他不想打，是他覺得這個時候打電話不合適，推薦幹部是一件嚴肅的事，不能摻雜私人感情，不能在推薦之前與被推薦的人通氣，不能給被推薦的人造成一種「是我在幫你」的錯覺。
他只是在履行一個同志應盡的義務，把他了解的、認可的、信任的幹部推薦給組織，至於組織用不用、怎麼用、用到什麼崗位上，那是組織的事，他不能干預，也不該干預，更不想干預。
他把信封封好，在封口處蓋上了自己的私章，然後把它放進了隨身攜帶的公文包里。
下班後他沒有直接回家，而是讓司機把車開到了街上，在車流中慢慢穿行。
窗外的霓虹燈一盞一盞地亮起來，紅的綠的黃的藍的，把整條街裝點得像一條流動的彩帶。
他靠在座椅上，看著那些匆匆趕路的行人和車輛，忽然想起了很多年前自己在鄉下工作的日子。
那時候沒有手機，沒有電腦，沒有汽車，沒有高樓，沒有霓虹燈，沒有這麼多的人和車。
那時候他在田埂上走，在老百姓家裡坐，在生產隊的場院裡開會，在大隊部的煤油燈下記筆記。
那時候他不知道什麼叫推薦材料，不知道什麼叫幹部選拔，不知道什麼叫組織程序，他只知道一件事，就是要把老百姓的事辦好，把上級交代的任務完成，把同志們團結好。
幾十年過去了，他走了很多地方，見了很多人，幹了很多事，經歷了很多風浪和波折，品嘗了很多成功和失敗，收穫了很多喜悅和遺憾。
但他的初心沒有變，他的信念沒有變，他的追求沒有變。
他還是那個願意為老百姓辦事的人，還是那個在困難面前不會退縮的人，還是那個在成績面前不會驕傲自滿的人，還是那個在誘惑面前能夠守住底線的人。
這一點，他對自己是有信心的。
推薦材料交上去之後大約過了兩個月，中央的任免通知陸續下來了。
消息傳來的時候研究院裡正在開一個關於區域協調發展的學術研討會，林惟民坐在台下聽得入神，秘書小周悄悄走過來在他耳邊說了這個消息，他點了點頭，沒有表現出任何異樣的情緒，目光繼續落在台上那個正在發言的年輕學者身上。
那個年輕學者正在講的東西很有新意，是關於如何通過交通基礎設施的互聯互通促進城市群協同發展的，他的觀點和數據都很有說服力，林惟民在筆記本上記了好幾筆。
沙瑞金來北京開會的時候順道到研究院看望林惟民，他比以前瘦了一些，鬢角的白髮也多了一些，但精神很好，說話的聲音比在漢東時更沉穩了，語速也慢了一些，像是經過了一段時間的歷練之後更加懂得了沉著和內斂的價值。
林惟民給他泡了一杯茶，兩個人在沙發上坐了一個多小時，聊了很多話題，聊了沙瑞金新崗位上的工作情況，聊了那個省的發展優勢和短板，聊了幹部隊伍的狀態和士氣，聊了老百姓最關心、最直接、最現實的利益問題。
沙瑞金把這些年自己的一些體會和困惑也向林惟民作了匯報，他說在縣裡、在市里、在省里和在部里的感覺完全不同，崗位越高，責任越大，決策越難，信息越不對稱，判斷越容易出錯，孤獨感越強烈，越需要不斷學習、不斷反思、不斷校準自己的方向。
林惟民聽著沙瑞金說的這些話心裡是踏實的，一個領導幹部能夠在順境中保持清醒不容易，但更不容易的是在逆境中保持定力，在成績面前保持謙虛，在權力面前保持敬畏，在誘惑面前保持清白。
沙瑞金說到了自己在新的崗位上遇到的第一個重大考驗，就是如何處置一個長期積累的群體性矛盾。
這個矛盾涉及好幾個鄉鎮、幾萬戶人家，起因是征地補償標準不合理，解決起來牽一髮而動全身，稍有不慎就可能引發更大的衝突。
他帶著幾個部門的同志用了將近一個月的時間深入調研，一家一戶地走訪，一個問題一個問題地梳理，一個環節一個環節地分析，終於找到了矛盾的癥結所在，提出了一個各方都能接受的解決方案。
雖然過程很曲折、很艱難、很痛苦，但他的內心是坦然的，因為他沒有迴避矛盾、沒有上交矛盾、沒有激化矛盾，而是用自己的雙腳和耐心把矛盾化解在了基層、化解在了萌芽狀態。
他在乎的是一件事，就是自己乾的那些事是不是真的對老百姓有用。
有用的，再難也要干；
沒用的，再容易也不干；
有用但有風險的，評估風險、控制風險、化解風險，然後干；
有用但得罪人的，想清楚得罪的是誰、為什麼得罪、得罪的後果是什麼，如果得罪的是該得罪的人、是因為該堅持的原則而得罪、後果是可以承受的，那就干。
這就是他的原則，也是他欣賞李達康的原因。
李達康不是沒有缺點，他的脾氣大、說話沖、做事急、不太顧及別人的感受、有時候會因為過於追求效率而忽略程序、有時候會因為過於相信自己的判斷而不願聽取不同意見。
但他的優點是遠遠大於缺點的，他的優點是他心裡有老百姓，他知道自己該幹什麼，他知道怎麼把該幹的事干成，他不怕得罪那些該得罪的人，他不在困難面前退縮，他不在誘惑面前低頭，他不在成績面前驕傲自滿。
林惟民把推薦材料裝進牛皮紙信封的時候猶豫了一下，不是猶豫要不要交，是猶豫自己是不是還有什麼遺漏、還有什麼疏忽、還有什麼考慮不周全的地方。
他拿起電話想給沙瑞金打個電話，想再聽聽他的想法，但猶豫了半天還是把電話放下了。
不是他不想打，是他覺得這個時候打電話不合適，推薦幹部是一件嚴肅的事，不能摻雜私人感情，不能在推薦之前與被推薦的人通氣，不能給被推薦的人造成一種「是我在幫你」的錯覺。
他只是在履行一個同志應盡的義務，把他了解的、認可的、信任的幹部推薦給組織，至於組織用不用、怎麼用、用到什麼崗位上，那是組織的事，他不能干預，也不該干預，更不想干預。
他把信封封好，在封口處蓋上了自己的私章，然後把它放進了隨身攜帶的公文包里。
下班後他沒有直接回家，而是讓司機把車開到了街上，在車流中慢慢穿行。
窗外的霓虹燈一盞一盞地亮起來，紅的綠的黃的藍的，把整條街裝點得像一條流動的彩帶。
他靠在座椅上，看著那些匆匆趕路的行人和車輛，忽然想起了很多年前自己在鄉下工作的日子。
那時候沒有手機，沒有電腦，沒有汽車，沒有高樓，沒有霓虹燈，沒有這麼多的人和車。
那時候他在田埂上走，在老百姓家裡坐，在生產隊的場院裡開會，在大隊部的煤油燈下記筆記。
那時候他不知道什麼叫推薦材料，不知道什麼叫幹部選拔，不知道什麼叫組織程序，他只知道一件事，就是要把老百姓的事辦好，把上級交代的任務完成，把同志們團結好。
幾十年過去了，他走了很多地方，見了很多人，幹了很多事，經歷了很多風浪和波折，品嘗了很多成功和失敗，收穫了很多喜悅和遺憾。
但他的初心沒有變，他的信念沒有變，他的追求沒有變。
他還是那個願意為老百姓辦事的人，還是那個在困難面前不會退縮的人，還是那個在成績面前不會驕傲自滿的人，還是那個在誘惑面前能夠守住底線的人。
這一點，他對自己是有信心的。
推薦材料交上去之後大約過了兩個月，中央的任免通知陸續下來了。
消息傳來的時候研究院裡正在開一個關於區域協調發展的學術研討會，林惟民坐在台下聽得入神，秘書小周悄悄走過來在他耳邊說了這個消息，他點了點頭，沒有表現出任何異樣的情緒，目光繼續落在台上那個正在發言的年輕學者身上。
那個年輕學者正在講的東西很有新意，是關於如何通過交通基礎設施的互聯互通促進城市群協同發展的，他的觀點和數據都很有說服力，林惟民在筆記本上記了好幾筆。
沙瑞金來北京開會的時候順道到研究院看望林惟民，他比以前瘦了一些，鬢角的白髮也多了一些，但精神很好，說話的聲音比在漢東時更沉穩了，語速也慢了一些，像是經過了一段時間的歷練之後更加懂得了沉著和內斂的價值。
林惟民給他泡了一杯茶，兩個人在沙發上坐了一個多小時，聊了很多話題，聊了沙瑞金新崗位上的工作情況，聊了那個省的發展優勢和短板，聊了幹部隊伍的狀態和士氣，聊了老百姓最關心、最直接、最現實的利益問題。
沙瑞金把這些年自己的一些體會和困惑也向林惟民作了匯報，他說在縣裡、在市里、在省里和在部里的感覺完全不同，崗位越高，責任越大，決策越難，信息越不對稱，判斷越容易出錯，孤獨感越強烈，越需要不斷學習、不斷反思、不斷校準自己的方向。
林惟民聽著沙瑞金說的這些話心裡是踏實的，一個領導幹部能夠在順境中保持清醒不容易，但更不容易的是在逆境中保持定力，在成績面前保持謙虛，在權力面前保持敬畏，在誘惑面前保持清白。
沙瑞金說到了自己在新的崗位上遇到的第一個重大考驗，就是如何處置一個長期積累的群體性矛盾。
這個矛盾涉及好幾個鄉鎮、幾萬戶人家，起因是征地補償標準不合理，解決起來牽一髮而動全身，稍有不慎就可能引發更大的衝突。
他帶著幾個部門的同志用了將近一個月的時間深入調研，一家一戶地走訪，一個問題一個問題地梳理，一個環節一個環節地分析，終於找到了矛盾的癥結所在，提出了一個各方都能接受的解決方案。
雖然過程很曲折、很艱難、很痛苦，但他的內心是坦然的，因為他沒有迴避矛盾、沒有上交矛盾、沒有激化矛盾，而是用自己的雙腳和耐心把矛盾化解在了基層、化解在了萌芽狀態。