第92章 說服楊廠長與廠黨委
六月十日上午八點半，軋鋼廠小會議室。
長條桌兩側坐滿了人。楊廠長坐在主位，左手邊是李副廠長、各車間主任，右手邊是陳同志、工業局的技術專家老吳，還有幾個王恪不太熟悉但看樣子是上級部門的人。王恪自己坐在桌子末端，面前攤開著厚厚的方案冊子，還有一摞連夜趕製的圖表和數據板。
氣氛有些凝重。雖然前幾天黨委擴大會議原則上通過了規劃，但今天才是真正的「說服會」——楊廠長要聽取詳細匯報，決定是否全力推進；工業局要評估項目可行性，決定支持力度；廠內各部門要明確各自任務，決定配合程度。
王恪能感覺到那些目光：期待的、懷疑的、審視的、觀望的。他深吸一口氣，強化後的心臟平穩跳動，精神感知悄然展開，捕捉著每個人的細微反應。
楊廠長開口了，聲音沉穩：「王科長，開始吧。今天在座的，都是相關部門的同志。你把你的規劃，從頭到尾，仔仔細細講一遍。有什麼問題，當場問，當場答。」
「是。」王恪站起來，走到黑板前。他沒有用教鞭，而是拿起粉筆，在黑板上畫了一個簡單的流程圖。
「各位領導，我的匯報分為四個部分：一、為什麼要升級；二、要升級什麼；三、怎麼升級；四、需要什麼支持。」
他邊說邊寫下這四個標題，字跡工整有力。
「第一部分，為什麼要升級。」王恪轉身面向眾人，「先請大家看一組數據。」
他從桌上拿起第一塊數據板，掛在黑板旁的掛鉤上。板上是手繪的柱狀圖，對比了紅星軋鋼廠與國內先進鋼廠、蘇聯同類工廠在幾個關鍵指標上的差距。
「這是1950年上半年的統計。」王恪指著圖表，「人均鋼產量，我們廠是8.5噸，鞍鋼是12噸，蘇聯馬格尼托哥爾斯克鋼廠是25噸。鋼材合格率，我們廠是89%，鞍鋼是92%，蘇聯是96%。設備利用率，我們廠是75%，鞍鋼是82%，蘇聯是90%。」
數據直觀，差距明顯。會議室里響起低低的議論聲。
「這些差距，有歷史原因，有客觀條件限制。」王恪繼續說，「但最根本的，是技術落後。我們的主軋機，是1935年日本製造的，設計產能只有每年5萬噸，現在超負荷運轉到8萬噸，已經是極限。而蘇聯同類型軋機，經過技術改造，產能可以達到15萬噸。」
他頓了頓，語氣加重：「更重要的是質量。我們廠現在生產的軍工鋼材，因為設備精度不夠，廢品率比兄弟廠高3個百分點。這意味著，同樣的原材料，我們少生產3%的合格品；同樣的時間，我們少貢獻3%的力量。」
這話說得很重。會議室安靜下來，所有人都盯著那些數據。
王恪換了第二塊數據板，上面是幾張照片和示意圖。
「這是我們在東北考察時拍的。」他指著照片，「瀋陽重型機械廠那台日本老軋機，雖然舊，但基礎結構比我們的好。哈爾濱軸承廠正在試製的軋機軸承，精度已經接近蘇聯標準。鞍鋼去年從蘇聯引進的新軋機，生產效率比我們高40%。」
他環視眾人：「同志們，差距擺在這裡。我們不追，差距只會越來越大。前線需要鋼材，建設需要鋼材。我們每落後一點，前線就少一分保障，建設就慢一步。」
楊廠長點點頭，沒說話。李副廠長皺著眉頭，似乎在思考什麼。
「第二部分，要升級什麼。」王恪擦掉黑板上的字，重新畫圖。這一次，他畫的是新型軋機的結構簡圖。
「我們的目標，是用一年時間，自主設計製造一台四輥可逆式熱軋機。」他用粉筆點著圖上的關鍵部位，「設計指標：軋制寬度800毫米，厚度範圍3到20毫米，精度正負0.5毫米，生產效率比現有設備提升30%以上。」
李副廠長忍不住插話：「王科長，這個指標……是不是太高了？蘇聯的新軋機也就這個水平。」
「李廠長問得好。」王恪早有準備，「指標確實高，但有依據。」
他拿起第三塊數據板，上面是密密麻麻的計算公式和參數。
「這些數據，一部分來自我們搜集的蘇聯技術資料，一部分來自東北考察的實際測量，還有一部分是我們自己做的試驗和計算。」王恪指著其中一行，「比如主電機功率，我們現有的蘇聯電機是800千瓦，新型設計需要1200千瓦。這個功率等級，國內已經有廠家在試製，技術上可行。」
「再比如軋輥軸承，哈爾濱軸承廠的試製品，負載能力已經達到要求，只是壽命和穩定性還需要改進。但這正是我們要攻關的方向。」
他講得很細，每個關鍵參數都給出了來源和依據。工業局的老吳頻頻點頭，在本子上快速記錄。
「第三部分，怎麼升級。」王恪換了個顏色粉筆，在黑板上畫出時間軸和任務分解圖。
「整個項目分為三個階段：設計、試製、投產。每個階段又分為若干子任務。」他用粉筆點著時間軸上的關鍵節點，「設計階段，8月底完成初步方案，12月底完成詳細圖紙。試製階段，明年3月底完成樣機裝配，5月底完成廠內測試。投產階段，6月底正式投入生產。」
「時間很緊，所以必須並行推進。」王恪畫出幾條並行的任務線，「技術設計、部件採購、人員培訓、場地改造，要同時進行。這就要求各部門高度協同。」
他看向各車間主任：「錢主任，機加工車間要承擔大部分零件的加工任務，需要提前準備設備和人員。趙主任，裝配車間要預留安裝場地，需要協調生產計劃。孫主任，動力車間要保障電力和動力供應……」
一個個點名，一個個交代任務。被點到的人或點頭或沉思，但沒人當場反對——因為王恪說的都是具體工作，不是空談。
「第四部分，需要什麼支持。」王恪放下粉筆，語氣變得鄭重，「這是最關鍵的部分。沒有支持，再好的規劃也只是紙上談兵。」
他翻開方案冊子，念出幾個數字：「初步估算，整個項目需要資金約150萬元。其中設備採購80萬，材料費40萬，人員費用20萬，其他費用10萬。」
會議室里響起吸氣聲。150萬！這相當於軋鋼廠兩年的利潤。
楊廠長眉頭緊皺：「王科長，這個數字……」
「廠長，我知道數字很大。」王恪打斷他，「但請聽我解釋。」
他翻開下一頁：「這150萬不是一次性投入，是分階段、分項目投入。第一期，設計階段，只需要15萬，主要用於技術資料收集、試驗材料購買、人員差旅等。這筆錢，廠里完全可以承擔。」
「第二期，試製階段，需要100萬。這是大頭，但其中60萬是設備採購費——這些設備不是消耗品，是固定資產，投產後可以長期使用。而且，我們可以申請『重點技術攻關項目』專項經費，爭取上級支持。」
「第三期，投產階段，需要35萬，主要是安裝調試和人員培訓費用。」
他頓了頓，補充道：「更重要的是效益。新型軋機投產後，每年可新增產值約80萬元，兩年就能收回投資。而且，產品質量提升帶來的間接效益，無法用數字衡量。」
陳同志適時插話：「工業局正在研究重點技術項目的支持政策。如果紅星廠的項目確實可行，申請專項經費是有可能的。」
這話給了楊廠長一些底氣。他點點頭，示意王恪繼續。
「除了資金，還需要物資支持。」王恪翻開另一頁，「特種鋼材30噸，精密軸承50套，電氣元件200件……這些大部分是計劃內物資，需要上級特批。我們已經初步聯繫了相關廠家，部分物資可以協作解決。」
「最後是人員。」王恪合上冊子，看向眾人，「需要抽調廠內技術骨幹15人，組成核心團隊。同時需要外聘專家顧問3到5人。在項目關鍵期，可能需要相關人員脫產工作。」
講到這裡，主要匯報結束。王恪走回座位，端起茶杯喝了一口。茶水已經涼了，但他不在乎。
會議室里一片安靜。所有人都在消化剛才的信息。
李副廠長第一個開口，問題很尖銳：「王科長，你這些數據和計算，可靠嗎？萬一設計錯了，或者製造出來達不到指標，這150萬不就打水漂了？」
「李廠長的問題很關鍵。」王恪站起來，走到黑板前，重新畫出一個圖，「所以我們設計了多級驗證機制。」
他指著圖上的節點：「初步方案完成後，我們會做小比例模型試驗，驗證基本原理。詳細設計階段，每個關鍵部件都會單獨做試驗，比如齒輪的強度試驗、軸承的壽命試驗。樣機製造出來後，先做空載試驗，再做輕載試驗，最後才是滿負荷試驗。」
「每個環節都有檢驗標準，達不到標準就改進，直到達標為止。」王恪語氣堅定，「這不是盲目冒險，是科學攻關。失敗的風險有，但可控。」
老錢車間主任問：「王科長，你說要抽調技術骨幹。現在生產任務這麼重，抽走了人，生產怎麼辦？」
「錢主任，我們做過測算。」王恪翻開冊子的附錄，「全廠技術工人超過300人，抽調15人，占比5%。而且不是一次性全抽走，是分期分批。同時，我們會加強在崗人員培訓，提升整體技能水平。短期可能有影響，長期看，是培養人才、提升效率。」
他頓了頓，補充道：「更何況，這些骨幹參與項目攻關，本身就是在學習新技術。等他們回到生產崗位，帶來的將是整個車間技術水平的提升。」
這個回答很實在，老錢點了點頭。
工業局的老吳推了推眼鏡：「王科長，你剛才提到要參考蘇聯技術。這些技術資料，你們有把握拿到嗎？如果拿不到，會不會影響進度？」
「吳工問到了要害。」王恪從公文包里取出一份文件，「這是我們已經搜集到的蘇聯技術資料清單，包括公開出版物、專利文獻、設備說明書等，一共87份。這些資料，我們正在組織翻譯和研究。」
他把文件遞給老吳：「當然，核心的工藝參數和設計細節，蘇聯不會輕易給。所以我們的策略是『仿製加改進』——在掌握基本原理的基礎上，結合我們的實際情況，進行適應性設計。有些關鍵數據，可以通過試驗反推。」
老吳翻看著清單，頻頻點頭：「準備得很充分。」
問題一個接一個，有技術的，有管理的，有經濟的，有組織的。王恪一一回答，數據詳實，邏輯清晰。有些問題他當場解答，有些需要查資料的，他承諾會後補充。
兩個多小時過去，會議室里的氣氛逐漸變化。最初的懷疑和觀望，慢慢變成了認真和思考。
楊廠長全程沒怎麼說話，只是聽著，看著，偶爾在本子上記幾筆。但王恪能感知到，廠長的態度在轉變——從謹慎，到認可，到支持。
最後，楊廠長開口了：「大家都問得差不多了吧？我來說幾句。」
所有人都看向他。
「王科長的這個規劃，我聽了三遍。」楊廠長聲音不高，但很清晰，「第一遍，我覺得是年輕人的雄心壯志；第二遍，我覺得有想法但太冒險；今天這第三遍，我覺得……可行。」
他頓了頓，環視眾人：「為什麼？因為他不是空談理想，是把每一步都想清楚了。數據哪裡來，技術怎麼走，錢從哪裡出，人從哪裡來，風險怎麼控……都有方案。」
「同志們，我們現在是什麼時候？抗美援朝，前線在流血。我們軋鋼廠，是後方的重要生產基地。我們的鋼材，要變成槍炮，變成坦克，變成保衛國家的力量。」
楊廠長站起來，走到黑板前，指著那些數據：「這些差距，這些落後，我們看得見，前線也感受得到。為什麼我們的炮彈殼廢品率高？為什麼我們的裝甲板厚度不均？根本原因，就是技術落後，設備陳舊。」
他轉身，看著王恪：「王科長提出要技術升級，不是好高騖遠，是迫在眉睫。今天我們不升級，明天就要被淘汰；今天我們不敢冒險，明天就要付出更大的代價。」
會議室里鴉雀無聲。
「所以我的意見是，」楊廠長一字一句，「全力支持王科長的規劃。廠里成立項目領導小組，我任組長，王科長任常務副組長。要錢給錢，要人給人，要物資協調物資。」
他看向陳同志：「工業局這邊，還請陳同志多支持，幫我們爭取政策和資源。」
陳同志點頭：「楊廠長放心，局裡一定全力配合。」
楊廠長又看向李副廠長和其他車間主任：「老李，各位主任，這個項目不只是技術科的事，是全廠的事。各部門要通力合作，有什麼困難，提出來，一起解決。但有一條：不能拖後腿。」
話說到這個份上，態度很明確了。
李副廠長張了張嘴，最終說了句：「廠長放心，我們一定配合。」
其他主任也紛紛表態。
王恪心中一塊石頭落地。最難的一關，過了。
會議結束後，楊廠長把王恪叫到辦公室。
關上門，楊廠長看著他，忽然笑了：「王科長，你今天講得很好。數據紮實，邏輯清晰，關鍵是把那些老油條都說服了。」
「都是廠長支持。」王恪實話實說，「沒有您的表態，他們不會這麼痛快。」
楊廠長擺擺手：「我的表態，是因為你的方案確實可行。不過王科長，接下來才是真正的硬仗。方案通過了，只是拿到入場券。真要幹起來，困難會一個接一個。」
「我明白。」王恪點頭，「但有廠里支持，有大家配合，我有信心。」
「好，有信心就好。」楊廠長從抽屜里拿出一份文件，「這是廠黨委的決議：任命你為技術改造項目常務副組長，授權你在項目範圍內調配資源。需要協調其他部門的，可以直接找我。」
王恪接過文件，心中湧起一股暖流。這是信任，也是責任。
「另外，」楊廠長壓低聲音，「陳同志私下跟我說，工業局準備把你的項目報到部里，申請列入『國家重點技術攻關計劃』。如果批下來，資金和物資的保障會更充足。」
「太好了！」王恪眼睛一亮。
「但壓力也更大了。」楊廠長看著他，「部里立項，就意味著全國都看著。只能成功，不能失敗。」
「我明白。」王恪鄭重地說，「一定全力以赴。」
從廠長辦公室出來，已經是中午十二點。陽光明晃晃地照在廠區里，機器聲隆隆，工人們正陸續走向食堂。
王恪站在辦公樓門口，看著這片熟悉的景象，心中湧起複雜的情緒。
幾個月前，他剛穿越到這裡，還是個孤獨的異鄉人。現在，他已經成為這個廠子技術革新的核心人物，肩負著重要的使命。
路還很長，很難。
但他不孤單。
有楊廠長的支持，有陳同志的幫助，有技術科的團隊，有全廠工人的期待。
還有……系統任務的指引。
王恪打開系統界面：
【任務「軋鋼廠技術升級」第一階段：技術調研與方案設計】
【當前進度：50%】
【檢測到宿主已獲得領導層支持】
【獎勵：情緒點+1000】
【解鎖：項目協調輔助功能（試用版）】
界面上多了一個新圖標：一個發光的齒輪連接著幾個小齒輪，象徵著協作。
【項目協調輔助功能（試用版）】
【功能：協助識別項目關鍵節點和潛在協作障礙】
【適用範圍：1950年代工業項目管理】
【持續時間：30天】
【注意：本功能僅提供輔助建議，具體協調需宿主自行完成】
又是一個實用的輔助功能。雖然只是試用版，但用在關鍵時刻，能省去大量摸索時間。
王恪關掉界面，朝食堂走去。他需要吃飯，然後下午還要開項目組第一次會議，分配任務，啟動工作。
路要一步一步走。
但他知道，最艱難的第一步，已經邁出去了。
接下來的路，雖然崎嶇，但方向明確。
他有信心，走下去。
走到食堂門口，正好遇見老趙和小李。看見王恪，兩人都圍上來。
「王科長，聽說會開得很成功？」老趙問。
「嗯，通過了。」王恪笑笑，「下午開會，正式啟動項目。老趙，你負責技術資料組；小李，你負責試驗準備組。」
「是！」兩人異口同聲，臉上都帶著興奮。
王恪看著他們，心中更加堅定。
有這樣一群人，有這樣的支持，有什麼困難是克服不了的呢？
他抬頭看了看天空。六月的天空很藍，陽光很燦爛。
就像這個國家的未來。
雖然現在艱難，但充滿希望。
而他，正走在這條希望之路上。
一步，一步。
堅實，有力。
長條桌兩側坐滿了人。楊廠長坐在主位，左手邊是李副廠長、各車間主任，右手邊是陳同志、工業局的技術專家老吳，還有幾個王恪不太熟悉但看樣子是上級部門的人。王恪自己坐在桌子末端，面前攤開著厚厚的方案冊子，還有一摞連夜趕製的圖表和數據板。
氣氛有些凝重。雖然前幾天黨委擴大會議原則上通過了規劃，但今天才是真正的「說服會」——楊廠長要聽取詳細匯報，決定是否全力推進；工業局要評估項目可行性，決定支持力度；廠內各部門要明確各自任務，決定配合程度。
王恪能感覺到那些目光：期待的、懷疑的、審視的、觀望的。他深吸一口氣，強化後的心臟平穩跳動，精神感知悄然展開，捕捉著每個人的細微反應。
楊廠長開口了，聲音沉穩：「王科長，開始吧。今天在座的，都是相關部門的同志。你把你的規劃，從頭到尾，仔仔細細講一遍。有什麼問題，當場問，當場答。」
「是。」王恪站起來，走到黑板前。他沒有用教鞭，而是拿起粉筆，在黑板上畫了一個簡單的流程圖。
「各位領導，我的匯報分為四個部分：一、為什麼要升級；二、要升級什麼；三、怎麼升級；四、需要什麼支持。」
他邊說邊寫下這四個標題，字跡工整有力。
「第一部分，為什麼要升級。」王恪轉身面向眾人，「先請大家看一組數據。」
他從桌上拿起第一塊數據板，掛在黑板旁的掛鉤上。板上是手繪的柱狀圖，對比了紅星軋鋼廠與國內先進鋼廠、蘇聯同類工廠在幾個關鍵指標上的差距。
「這是1950年上半年的統計。」王恪指著圖表，「人均鋼產量，我們廠是8.5噸，鞍鋼是12噸，蘇聯馬格尼托哥爾斯克鋼廠是25噸。鋼材合格率，我們廠是89%，鞍鋼是92%，蘇聯是96%。設備利用率，我們廠是75%，鞍鋼是82%，蘇聯是90%。」
數據直觀，差距明顯。會議室里響起低低的議論聲。
「這些差距，有歷史原因，有客觀條件限制。」王恪繼續說，「但最根本的，是技術落後。我們的主軋機，是1935年日本製造的，設計產能只有每年5萬噸，現在超負荷運轉到8萬噸，已經是極限。而蘇聯同類型軋機，經過技術改造，產能可以達到15萬噸。」
他頓了頓，語氣加重：「更重要的是質量。我們廠現在生產的軍工鋼材，因為設備精度不夠，廢品率比兄弟廠高3個百分點。這意味著，同樣的原材料，我們少生產3%的合格品；同樣的時間，我們少貢獻3%的力量。」
這話說得很重。會議室安靜下來，所有人都盯著那些數據。
王恪換了第二塊數據板，上面是幾張照片和示意圖。
「這是我們在東北考察時拍的。」他指著照片，「瀋陽重型機械廠那台日本老軋機，雖然舊，但基礎結構比我們的好。哈爾濱軸承廠正在試製的軋機軸承，精度已經接近蘇聯標準。鞍鋼去年從蘇聯引進的新軋機，生產效率比我們高40%。」
他環視眾人：「同志們，差距擺在這裡。我們不追，差距只會越來越大。前線需要鋼材，建設需要鋼材。我們每落後一點，前線就少一分保障，建設就慢一步。」
楊廠長點點頭，沒說話。李副廠長皺著眉頭，似乎在思考什麼。
「第二部分，要升級什麼。」王恪擦掉黑板上的字，重新畫圖。這一次，他畫的是新型軋機的結構簡圖。
「我們的目標，是用一年時間，自主設計製造一台四輥可逆式熱軋機。」他用粉筆點著圖上的關鍵部位，「設計指標：軋制寬度800毫米，厚度範圍3到20毫米，精度正負0.5毫米，生產效率比現有設備提升30%以上。」
李副廠長忍不住插話：「王科長，這個指標……是不是太高了？蘇聯的新軋機也就這個水平。」
「李廠長問得好。」王恪早有準備，「指標確實高，但有依據。」
他拿起第三塊數據板，上面是密密麻麻的計算公式和參數。
「這些數據，一部分來自我們搜集的蘇聯技術資料，一部分來自東北考察的實際測量，還有一部分是我們自己做的試驗和計算。」王恪指著其中一行，「比如主電機功率，我們現有的蘇聯電機是800千瓦，新型設計需要1200千瓦。這個功率等級，國內已經有廠家在試製，技術上可行。」
「再比如軋輥軸承，哈爾濱軸承廠的試製品，負載能力已經達到要求，只是壽命和穩定性還需要改進。但這正是我們要攻關的方向。」
他講得很細，每個關鍵參數都給出了來源和依據。工業局的老吳頻頻點頭，在本子上快速記錄。
「第三部分，怎麼升級。」王恪換了個顏色粉筆，在黑板上畫出時間軸和任務分解圖。
「整個項目分為三個階段：設計、試製、投產。每個階段又分為若干子任務。」他用粉筆點著時間軸上的關鍵節點，「設計階段，8月底完成初步方案，12月底完成詳細圖紙。試製階段，明年3月底完成樣機裝配，5月底完成廠內測試。投產階段，6月底正式投入生產。」
「時間很緊，所以必須並行推進。」王恪畫出幾條並行的任務線，「技術設計、部件採購、人員培訓、場地改造，要同時進行。這就要求各部門高度協同。」
他看向各車間主任：「錢主任，機加工車間要承擔大部分零件的加工任務，需要提前準備設備和人員。趙主任，裝配車間要預留安裝場地，需要協調生產計劃。孫主任，動力車間要保障電力和動力供應……」
一個個點名，一個個交代任務。被點到的人或點頭或沉思，但沒人當場反對——因為王恪說的都是具體工作，不是空談。
「第四部分，需要什麼支持。」王恪放下粉筆，語氣變得鄭重，「這是最關鍵的部分。沒有支持，再好的規劃也只是紙上談兵。」
他翻開方案冊子，念出幾個數字：「初步估算，整個項目需要資金約150萬元。其中設備採購80萬，材料費40萬，人員費用20萬，其他費用10萬。」
會議室里響起吸氣聲。150萬！這相當於軋鋼廠兩年的利潤。
楊廠長眉頭緊皺：「王科長，這個數字……」
「廠長，我知道數字很大。」王恪打斷他，「但請聽我解釋。」
他翻開下一頁：「這150萬不是一次性投入，是分階段、分項目投入。第一期，設計階段，只需要15萬，主要用於技術資料收集、試驗材料購買、人員差旅等。這筆錢，廠里完全可以承擔。」
「第二期，試製階段，需要100萬。這是大頭，但其中60萬是設備採購費——這些設備不是消耗品，是固定資產，投產後可以長期使用。而且，我們可以申請『重點技術攻關項目』專項經費，爭取上級支持。」
「第三期，投產階段，需要35萬，主要是安裝調試和人員培訓費用。」
他頓了頓，補充道：「更重要的是效益。新型軋機投產後，每年可新增產值約80萬元，兩年就能收回投資。而且，產品質量提升帶來的間接效益，無法用數字衡量。」
陳同志適時插話：「工業局正在研究重點技術項目的支持政策。如果紅星廠的項目確實可行，申請專項經費是有可能的。」
這話給了楊廠長一些底氣。他點點頭，示意王恪繼續。
「除了資金，還需要物資支持。」王恪翻開另一頁，「特種鋼材30噸，精密軸承50套，電氣元件200件……這些大部分是計劃內物資，需要上級特批。我們已經初步聯繫了相關廠家，部分物資可以協作解決。」
「最後是人員。」王恪合上冊子，看向眾人，「需要抽調廠內技術骨幹15人，組成核心團隊。同時需要外聘專家顧問3到5人。在項目關鍵期，可能需要相關人員脫產工作。」
講到這裡，主要匯報結束。王恪走回座位，端起茶杯喝了一口。茶水已經涼了，但他不在乎。
會議室里一片安靜。所有人都在消化剛才的信息。
李副廠長第一個開口，問題很尖銳：「王科長，你這些數據和計算，可靠嗎？萬一設計錯了，或者製造出來達不到指標，這150萬不就打水漂了？」
「李廠長的問題很關鍵。」王恪站起來，走到黑板前，重新畫出一個圖，「所以我們設計了多級驗證機制。」
他指著圖上的節點：「初步方案完成後，我們會做小比例模型試驗，驗證基本原理。詳細設計階段，每個關鍵部件都會單獨做試驗，比如齒輪的強度試驗、軸承的壽命試驗。樣機製造出來後，先做空載試驗，再做輕載試驗，最後才是滿負荷試驗。」
「每個環節都有檢驗標準，達不到標準就改進，直到達標為止。」王恪語氣堅定，「這不是盲目冒險，是科學攻關。失敗的風險有，但可控。」
老錢車間主任問：「王科長，你說要抽調技術骨幹。現在生產任務這麼重，抽走了人，生產怎麼辦？」
「錢主任，我們做過測算。」王恪翻開冊子的附錄，「全廠技術工人超過300人，抽調15人，占比5%。而且不是一次性全抽走，是分期分批。同時，我們會加強在崗人員培訓，提升整體技能水平。短期可能有影響，長期看，是培養人才、提升效率。」
他頓了頓，補充道：「更何況，這些骨幹參與項目攻關，本身就是在學習新技術。等他們回到生產崗位，帶來的將是整個車間技術水平的提升。」
這個回答很實在，老錢點了點頭。
工業局的老吳推了推眼鏡：「王科長，你剛才提到要參考蘇聯技術。這些技術資料，你們有把握拿到嗎？如果拿不到，會不會影響進度？」
「吳工問到了要害。」王恪從公文包里取出一份文件，「這是我們已經搜集到的蘇聯技術資料清單，包括公開出版物、專利文獻、設備說明書等，一共87份。這些資料，我們正在組織翻譯和研究。」
他把文件遞給老吳：「當然，核心的工藝參數和設計細節，蘇聯不會輕易給。所以我們的策略是『仿製加改進』——在掌握基本原理的基礎上，結合我們的實際情況，進行適應性設計。有些關鍵數據，可以通過試驗反推。」
老吳翻看著清單，頻頻點頭：「準備得很充分。」
問題一個接一個，有技術的，有管理的，有經濟的，有組織的。王恪一一回答，數據詳實，邏輯清晰。有些問題他當場解答，有些需要查資料的，他承諾會後補充。
兩個多小時過去，會議室里的氣氛逐漸變化。最初的懷疑和觀望，慢慢變成了認真和思考。
楊廠長全程沒怎麼說話，只是聽著，看著，偶爾在本子上記幾筆。但王恪能感知到，廠長的態度在轉變——從謹慎，到認可，到支持。
最後，楊廠長開口了：「大家都問得差不多了吧？我來說幾句。」
所有人都看向他。
「王科長的這個規劃，我聽了三遍。」楊廠長聲音不高，但很清晰，「第一遍，我覺得是年輕人的雄心壯志；第二遍，我覺得有想法但太冒險；今天這第三遍，我覺得……可行。」
他頓了頓，環視眾人：「為什麼？因為他不是空談理想，是把每一步都想清楚了。數據哪裡來，技術怎麼走，錢從哪裡出，人從哪裡來，風險怎麼控……都有方案。」
「同志們，我們現在是什麼時候？抗美援朝，前線在流血。我們軋鋼廠，是後方的重要生產基地。我們的鋼材，要變成槍炮，變成坦克，變成保衛國家的力量。」
楊廠長站起來，走到黑板前，指著那些數據：「這些差距，這些落後，我們看得見，前線也感受得到。為什麼我們的炮彈殼廢品率高？為什麼我們的裝甲板厚度不均？根本原因，就是技術落後，設備陳舊。」
他轉身，看著王恪：「王科長提出要技術升級，不是好高騖遠，是迫在眉睫。今天我們不升級，明天就要被淘汰；今天我們不敢冒險，明天就要付出更大的代價。」
會議室里鴉雀無聲。
「所以我的意見是，」楊廠長一字一句，「全力支持王科長的規劃。廠里成立項目領導小組，我任組長，王科長任常務副組長。要錢給錢，要人給人，要物資協調物資。」
他看向陳同志：「工業局這邊，還請陳同志多支持，幫我們爭取政策和資源。」
陳同志點頭：「楊廠長放心，局裡一定全力配合。」
楊廠長又看向李副廠長和其他車間主任：「老李，各位主任，這個項目不只是技術科的事，是全廠的事。各部門要通力合作，有什麼困難，提出來，一起解決。但有一條：不能拖後腿。」
話說到這個份上，態度很明確了。
李副廠長張了張嘴，最終說了句：「廠長放心，我們一定配合。」
其他主任也紛紛表態。
王恪心中一塊石頭落地。最難的一關，過了。
會議結束後，楊廠長把王恪叫到辦公室。
關上門，楊廠長看著他，忽然笑了：「王科長，你今天講得很好。數據紮實，邏輯清晰，關鍵是把那些老油條都說服了。」
「都是廠長支持。」王恪實話實說，「沒有您的表態，他們不會這麼痛快。」
楊廠長擺擺手：「我的表態，是因為你的方案確實可行。不過王科長，接下來才是真正的硬仗。方案通過了，只是拿到入場券。真要幹起來，困難會一個接一個。」
「我明白。」王恪點頭，「但有廠里支持，有大家配合，我有信心。」
「好，有信心就好。」楊廠長從抽屜里拿出一份文件，「這是廠黨委的決議：任命你為技術改造項目常務副組長，授權你在項目範圍內調配資源。需要協調其他部門的，可以直接找我。」
王恪接過文件，心中湧起一股暖流。這是信任，也是責任。
「另外，」楊廠長壓低聲音，「陳同志私下跟我說，工業局準備把你的項目報到部里，申請列入『國家重點技術攻關計劃』。如果批下來，資金和物資的保障會更充足。」
「太好了！」王恪眼睛一亮。
「但壓力也更大了。」楊廠長看著他，「部里立項，就意味著全國都看著。只能成功，不能失敗。」
「我明白。」王恪鄭重地說，「一定全力以赴。」
從廠長辦公室出來，已經是中午十二點。陽光明晃晃地照在廠區里，機器聲隆隆，工人們正陸續走向食堂。
王恪站在辦公樓門口，看著這片熟悉的景象，心中湧起複雜的情緒。
幾個月前，他剛穿越到這裡，還是個孤獨的異鄉人。現在，他已經成為這個廠子技術革新的核心人物，肩負著重要的使命。
路還很長，很難。
但他不孤單。
有楊廠長的支持，有陳同志的幫助，有技術科的團隊，有全廠工人的期待。
還有……系統任務的指引。
王恪打開系統界面：
【任務「軋鋼廠技術升級」第一階段：技術調研與方案設計】
【當前進度：50%】
【檢測到宿主已獲得領導層支持】
【獎勵：情緒點+1000】
【解鎖：項目協調輔助功能（試用版）】
界面上多了一個新圖標：一個發光的齒輪連接著幾個小齒輪，象徵著協作。
【項目協調輔助功能（試用版）】
【功能：協助識別項目關鍵節點和潛在協作障礙】
【適用範圍：1950年代工業項目管理】
【持續時間：30天】
【注意：本功能僅提供輔助建議，具體協調需宿主自行完成】
又是一個實用的輔助功能。雖然只是試用版，但用在關鍵時刻，能省去大量摸索時間。
王恪關掉界面，朝食堂走去。他需要吃飯，然後下午還要開項目組第一次會議，分配任務，啟動工作。
路要一步一步走。
但他知道，最艱難的第一步，已經邁出去了。
接下來的路，雖然崎嶇，但方向明確。
他有信心，走下去。
走到食堂門口，正好遇見老趙和小李。看見王恪，兩人都圍上來。
「王科長，聽說會開得很成功？」老趙問。
「嗯，通過了。」王恪笑笑，「下午開會，正式啟動項目。老趙，你負責技術資料組；小李，你負責試驗準備組。」
「是！」兩人異口同聲，臉上都帶著興奮。
王恪看著他們，心中更加堅定。
有這樣一群人，有這樣的支持，有什麼困難是克服不了的呢？
他抬頭看了看天空。六月的天空很藍，陽光很燦爛。
就像這個國家的未來。
雖然現在艱難，但充滿希望。
而他，正走在這條希望之路上。
一步，一步。
堅實，有力。