第124章 架構重組
第124章 架構重組
「好。」
陸晨端起酒杯。
「那就辛苦你了，等融資到位，我們的步子，可以邁得更大一些，新的項目可以提前啟動，應用商店的推廣預算可以翻倍，Voyager那邊也不用再緊巴巴過日子了。」
兩人輕輕碰杯。
清脆的聲響在熱鬧的餐廳里並不明顯。
但對陸晨來說，這標誌著征途科技即將進入一個新的階段。
慶祝會結束後的第二天。
陸晨沒有休息。
他坐在辦公室里。
面前攤開著一張白紙。
上面用筆畫滿了亂七八糟的線條和方框。
這是公司的組織架構調整。
而這件事在他心裡已經醞釀了很久。
隨著征途科技的盤子越來越大。
業務線也越來越複雜。
原先那種所有人直接向陸晨匯報的扁平化管理模式，已經明顯跟不上了。
遊戲、硬體、系統、平台、海外。
每個方向都需要專注的投入和專業的管理。
更重要的是。
如果接下來要引入融資。
必須要有清晰的業務邊界和獨立的財務核算。
投資人投的是具體的業務。
不是一個大雜燴。
風險隔離也是必須考慮的問題。
萬一某個業務出了問題。
不能讓它拖垮整個公司。
陸晨在紙上寫下幾個關鍵詞。
專業化運營、獨立融資、風險隔離。
然後開始勾勒新的組織架構圖。
最上層是征途科技母公司，作為控股平台。
負責整體戰略、核心人事和重大決策。
母公司下面，設立幾個獨立的子公司和分公司。
子公司和分公司的區別在於。
子公司是具有獨立法人資格的公司。
由母公司控股或全資設立。
能獨立經營、自負盈虧、獨立承擔法律責任。
並可作為融資或上市主體。
分公司則是總公司的附屬機構。
不具法人資格。
其資產、債務和法律責任均由總公司承擔。
適用於業務拓展初期或需高度統一管理的場景。
簡言之，子公司是獨立成家。
分公司則仍是家裡的一部分。
這次為了硬體設備的發展而融資。
陸晨只會把這部分業務獨立成子公司。
其他業務作為分公司管理。
所以，第一個是征途通訊技術有限公司。
負責智慧型手機和消費電子產品的硬體研發、設計、生產製造、供應鏈管理和銷售。
ZUI系統的後續開發和維護也放在這裡。
這是公司當前的核心業務。
也是最能吸引融資的板塊。
負責人選，林冰是最合適的。
他在硬體和供應鏈上的能力已經得到了充分驗證。
第二個是征途互動娛樂有限公司。
負責所有遊戲業務。
《憤怒的小鳥》、《水果劍客》、《植物大戰殭屍》、《我的世界》、《饑荒》的後續運營和更新。
以及新遊戲的研發。
江暢雖然年輕。
但這大半年來的成長有目共睹。
從《植物大戰殭屍》到《我的世界》再到《饑荒》。
他已經證明了自己能帶團隊，能扛項目。
第三個是征途網絡有限公司。
負責Z次元平台、應用商店。
以及未來即將上線的知識問答平台，答案。
這三塊業務都偏網際網路屬性。
與硬體和遊戲的邏輯完全不同。
需要的是對用戶、對內容、對社區運營的深刻理解。
徐逸是合適的人選。
他對Z次元的投入和熱情有目共睹。
而且技術出身，能理解產品底層邏輯。
至於海外。
Voyager繼續保持獨立運營。
作為征途科技的海外子公司。
負責3A遊戲開發和Answer的運營。
吳志軒已經在那邊站穩了腳跟。
洛杉磯的團隊正在逐步擴大。
陸晨在紙上寫寫畫畫。
反覆調整了幾遍。
直到中午才最終敲定。
他叫來蘇西。
「通知林冰、洪風、江暢、徐逸，下午兩點開會，會議題目是公司組織架構調整。」
蘇西看了一眼陸晨桌上那張畫滿線條的紙，點了點頭。
「好的，我馬上去安排。」
下午兩點，會議室。
林冰、洪風、江暢、徐逸已經到齊。
陸晨坐在主位。
面前投影儀打出了一張清晰的組織架構圖。
「今天會議的主題，是這個。」
他指著幕布上的架構圖。
「隨著公司業務越來越複雜，我們需要調整組織架構，讓每個業務板塊都能更專注地發展。」
他逐一開始解釋。
「征途科技作為母公司，負責整體戰略和核心資源調配，我擔任征途科技董事長兼CEO。」
「下面設立一個全資子公司和兩個分公司。」
「第一個，征途通訊技術有限公司，作為子公司，負責硬體和ZUI系統。」
他看向林冰。
「林冰擔任征途科技總裁，兼征途通訊總經理，全面負責子公司的業務，洪風擔任聯席總經理，專攻ZUI系統的研發和疊代。」
林冰點了點頭，表情認真。
洪風也微微頷首，顯然早有心理準備。
「第二個，征途互動娛樂有限公司，作為分公司，負責所有遊戲業務。」
陸晨的目光轉向江暢。
「江暢擔任總經理，遊戲組整體劃入互動娛樂，包括後續新項目的研發和現有遊戲的運營。」
江暢愣了一下。
雖然之前已經被陸晨提拔為遊戲組長。
但真正成為一家公司的負責人。
還是有些超出預期。
他深吸一口氣，鄭重地點頭。
「第三個，征途網絡有限公司，作為分公司，負責Z次元、應用商店，以及即將上線的知識平台答案。」
陸晨看向徐逸。
「徐逸擔任總經理，這三塊業務都是網際網路屬性，需要統一的運營思路。」
徐逸推了推眼鏡。
眼中閃過一絲興奮。
Z次元是他一手帶起來的。
現在能獨立成一個公司。
意味著更大的發展空間。
「海外方面，Voyager繼續作為征途科技的海外子公司運營。」
陸晨補充道。
「吳志軒擔任Voyager總經理，直接向我匯報，負責3A遊戲開發和Answer。」
陸晨回到座位上，轉過身看著四人。
「為什麼要拆分？三個原因。」
他豎起第一根手指。
「第一，專業化運營，通訊公司、遊戲公司、網絡公司，業務邏輯完全不同，硬體要拼供應鏈、拼品控、拼產能，遊戲要拼創意、拼內容、拼疊代速度，平台要拼用戶、拼生態、拼運營，分開運營，可以讓每個團隊更專注。」
「好。」
陸晨端起酒杯。
「那就辛苦你了，等融資到位，我們的步子，可以邁得更大一些，新的項目可以提前啟動，應用商店的推廣預算可以翻倍，Voyager那邊也不用再緊巴巴過日子了。」
兩人輕輕碰杯。
清脆的聲響在熱鬧的餐廳里並不明顯。
但對陸晨來說，這標誌著征途科技即將進入一個新的階段。
慶祝會結束後的第二天。
陸晨沒有休息。
他坐在辦公室里。
面前攤開著一張白紙。
上面用筆畫滿了亂七八糟的線條和方框。
這是公司的組織架構調整。
而這件事在他心裡已經醞釀了很久。
隨著征途科技的盤子越來越大。
業務線也越來越複雜。
原先那種所有人直接向陸晨匯報的扁平化管理模式，已經明顯跟不上了。
遊戲、硬體、系統、平台、海外。
每個方向都需要專注的投入和專業的管理。
更重要的是。
如果接下來要引入融資。
必須要有清晰的業務邊界和獨立的財務核算。
投資人投的是具體的業務。
不是一個大雜燴。
風險隔離也是必須考慮的問題。
萬一某個業務出了問題。
不能讓它拖垮整個公司。
陸晨在紙上寫下幾個關鍵詞。
專業化運營、獨立融資、風險隔離。
然後開始勾勒新的組織架構圖。
最上層是征途科技母公司，作為控股平台。
負責整體戰略、核心人事和重大決策。
母公司下面，設立幾個獨立的子公司和分公司。
子公司和分公司的區別在於。
子公司是具有獨立法人資格的公司。
由母公司控股或全資設立。
能獨立經營、自負盈虧、獨立承擔法律責任。
並可作為融資或上市主體。
分公司則是總公司的附屬機構。
不具法人資格。
其資產、債務和法律責任均由總公司承擔。
適用於業務拓展初期或需高度統一管理的場景。
簡言之，子公司是獨立成家。
分公司則仍是家裡的一部分。
這次為了硬體設備的發展而融資。
陸晨只會把這部分業務獨立成子公司。
其他業務作為分公司管理。
所以，第一個是征途通訊技術有限公司。
負責智慧型手機和消費電子產品的硬體研發、設計、生產製造、供應鏈管理和銷售。
ZUI系統的後續開發和維護也放在這裡。
這是公司當前的核心業務。
也是最能吸引融資的板塊。
負責人選，林冰是最合適的。
他在硬體和供應鏈上的能力已經得到了充分驗證。
第二個是征途互動娛樂有限公司。
負責所有遊戲業務。
《憤怒的小鳥》、《水果劍客》、《植物大戰殭屍》、《我的世界》、《饑荒》的後續運營和更新。
以及新遊戲的研發。
江暢雖然年輕。
但這大半年來的成長有目共睹。
從《植物大戰殭屍》到《我的世界》再到《饑荒》。
他已經證明了自己能帶團隊，能扛項目。
第三個是征途網絡有限公司。
負責Z次元平台、應用商店。
以及未來即將上線的知識問答平台，答案。
這三塊業務都偏網際網路屬性。
與硬體和遊戲的邏輯完全不同。
需要的是對用戶、對內容、對社區運營的深刻理解。
徐逸是合適的人選。
他對Z次元的投入和熱情有目共睹。
而且技術出身，能理解產品底層邏輯。
至於海外。
Voyager繼續保持獨立運營。
作為征途科技的海外子公司。
負責3A遊戲開發和Answer的運營。
吳志軒已經在那邊站穩了腳跟。
洛杉磯的團隊正在逐步擴大。
陸晨在紙上寫寫畫畫。
反覆調整了幾遍。
直到中午才最終敲定。
他叫來蘇西。
「通知林冰、洪風、江暢、徐逸，下午兩點開會，會議題目是公司組織架構調整。」
蘇西看了一眼陸晨桌上那張畫滿線條的紙，點了點頭。
「好的，我馬上去安排。」
下午兩點，會議室。
林冰、洪風、江暢、徐逸已經到齊。
陸晨坐在主位。
面前投影儀打出了一張清晰的組織架構圖。
「今天會議的主題，是這個。」
他指著幕布上的架構圖。
「隨著公司業務越來越複雜，我們需要調整組織架構，讓每個業務板塊都能更專注地發展。」
他逐一開始解釋。
「征途科技作為母公司，負責整體戰略和核心資源調配，我擔任征途科技董事長兼CEO。」
「下面設立一個全資子公司和兩個分公司。」
「第一個，征途通訊技術有限公司，作為子公司，負責硬體和ZUI系統。」
他看向林冰。
「林冰擔任征途科技總裁，兼征途通訊總經理，全面負責子公司的業務，洪風擔任聯席總經理，專攻ZUI系統的研發和疊代。」
林冰點了點頭，表情認真。
洪風也微微頷首，顯然早有心理準備。
「第二個，征途互動娛樂有限公司，作為分公司，負責所有遊戲業務。」
陸晨的目光轉向江暢。
「江暢擔任總經理，遊戲組整體劃入互動娛樂，包括後續新項目的研發和現有遊戲的運營。」
江暢愣了一下。
雖然之前已經被陸晨提拔為遊戲組長。
但真正成為一家公司的負責人。
還是有些超出預期。
他深吸一口氣，鄭重地點頭。
「第三個，征途網絡有限公司，作為分公司，負責Z次元、應用商店，以及即將上線的知識平台答案。」
陸晨看向徐逸。
「徐逸擔任總經理，這三塊業務都是網際網路屬性，需要統一的運營思路。」
徐逸推了推眼鏡。
眼中閃過一絲興奮。
Z次元是他一手帶起來的。
現在能獨立成一個公司。
意味著更大的發展空間。
「海外方面，Voyager繼續作為征途科技的海外子公司運營。」
陸晨補充道。
「吳志軒擔任Voyager總經理，直接向我匯報，負責3A遊戲開發和Answer。」
陸晨回到座位上，轉過身看著四人。
「為什麼要拆分？三個原因。」
他豎起第一根手指。
「第一，專業化運營，通訊公司、遊戲公司、網絡公司，業務邏輯完全不同，硬體要拼供應鏈、拼品控、拼產能，遊戲要拼創意、拼內容、拼疊代速度，平台要拼用戶、拼生態、拼運營，分開運營，可以讓每個團隊更專注。」