第一百二十五章 漸入佳境
【居民滿意度：76】
【城市吸引力：103】
度假村的辦公房內，陳鈞靠在椅背上，默默看著《城市模擬》的數據界面。
最近這幾天，居民滿意度迎來了一波不小幅度的增長，距離下一個檔位的系統獎勵，已經不遠了。
數據的每一次躍升，都對應著現實中人氣和口碑的累積，這種具象化的反饋，能讓他心裡有更加清晰的底氣。
接下來的一段時間，希塔將對雲海進行深度的收購和消化，對於整個公司來說，都有得忙了。
從體量上看，雲海所占據的土地面積非常可觀，甚至超過了活動中心和度假村的總和。
這塊地的意義，不單單是消滅一個競爭對手那麼簡單。
它是一塊空白的畫布，更是一枚關鍵的拼圖，可以讓陳鈞之前囤積的圖紙，有了用武之地。
原本因為土地限制而埋藏在腦海中的想法，現在有了足夠的空間去施展。
從表面上來說，在吞併雲海之後，希塔在龍鼎山乃至周邊區域，都沒有體量相近的對手了。
剩下的，更多是一些規模有限且經營粗放的小型項目。
就好比秦王掃六合，把幾個重要國家消滅之後，餘下的就是待整合的資源，而不是需要正面擊破的敵人。
收編或自然淘汰他們，只是時間問題罷了。
不過對於陳鈞而言，這只是他宏大構想中的一個里程碑。
這個世界非常之大，他沒有理由，也永遠不會只把視野局限在龍鼎山的一隅。
理論上，陳鈞其實也可以將度假村或活動中心經營到極致，成為細分領域上的絕對王者。
後期同樣可以通過品牌授權、管理模式輸出的方式進行擴張。
但這種單一極致化複製的路徑，終究過於線性。
到達一定體量之後，增長的想像空間，要依賴於不斷尋找相似的市場進行模式粘貼。
無法構建一個擁有強大內生增長力和抗風險能力的帝國。
換句話說，這無法滿足陳鈞的野心。
他想要的，是一個深度融合文旅產業、在地文化、創意消費...乃至新型社區模式的「複合型價值生態圈」。
這短短的八個字，是多少企業的夢想。
簡單來說，這不是常規的多元化，而是一個有機關聯、互相賦能的價值網絡。
在這個生態里，希塔不是一個度假村，或一個項目的管理者，而是整個區域價值提升的運營平台。
這條路無疑是更加艱險的，面臨的挑戰將會成幾何式增長。
複雜的資源整合...
不同業態的管理融合...
宏觀政策的協同...
以及未來可能來自更大競爭對手的壓制。
一著不慎，就會滿盤皆輸。
但正所謂風浪越大，魚越貴。
無論如何，陳鈞也必須按照最初的構想走下去，並且沒有回頭路可言。
否則，他就不是陳鈞，希塔也就不叫希塔了。
當然，眼下的首要事務，還是先乾淨利落地吃下雲海，將其穩穩轉化為希塔的組成部分。
有了這根引線在，後續掃蕩周邊的零散資源，或是以此作為成熟案例，去爭取更高層面的官方支持，才會有足夠的說服力。
思緒拉回現實，陳鈞輕舒一口氣，合上了筆記本電腦。
這個時候，王旺的電話打了過來。
陳鈞接通。
對方簡單說了一下雲海那邊的進展。
整體來說還算順利，甚至沒有額外的私下聯絡，僅憑王旺的口頭功夫，就成功獲得了大多數人的支持。
「辛苦了，王老闆。」
掛斷電話，陳鈞把老周叫了進來。
「周叔，王旺那邊的第一階段已經打通。」
「接下來按照之前商定好的，你全面負責和他對接，所有的信息，需要一樣不落地挖出來，形成我們的情報庫。」
「雲海的收購事務，也讓底下的人多費點心思，儘快完成收尾，以免夜長夢多。」
老周點頭，臉上帶著些許感慨：「真沒想到，雲海這艘前不久還動力拉滿的航船，這麼快就要改姓陳了。」
「這沒什麼好奇怪的，商場上，形式逆轉往往只在一瞬間，你永遠不知道驚喜和意外哪個會先來。」
「雲海內部早就千瘡百孔，我們不過是順水推舟，幫王旺點燃了引信。」
「就像捕蟬的螳螂，直到死的最後一刻，它恐怕也意識不到自己身後站著一隻黃雀。」
陳鈞淡淡道。
二人閒談了幾句，知道現在的時間依然緊迫，也沒有繼續開香檳，各自去忙碌了。
......
下午，陳鈞跑了一趟活動中心。
先去觀察了一下員工們的培訓情況。
從狀態上，大部分人對基礎流程和服務標準已經盡數掌握，接下來就是一些更深層次的教學了。
「老闆，目前我們預設的幾個教學模塊已經完成灌輸和初步演練，到了這個階段，光靠課堂學習和模擬演練，進步速度會明顯放緩。」
「換句話說，員工需要更多『實戰』，來培養處面對真實客群的工作能力。」
「我覺得，咱們可以開始籌備試運營了，設定一個有限的開放期，邀請特定顧客或合作方，打磨團隊的同時也優化流程。」
「這種以戰養戰的模式，比閉門造車要好。」
辦公室裡邊，胡茜向陳鈞匯報導。
這方面她全權負責，判斷多是基於一線觀察，具有很高的參考價值。
既然她認為時機已到，陳鈞思索片刻後，也點了點頭：「好，待會把所有人都叫上，咱們開個會。」
目前活動中心的管理團隊，除了胡茜的老乾將畢凡之以外，近期又擴充了兩個人。
一個是剛入行的新人，沒有太多工作經驗，陳鈞讓他先跟著學習歷練。
另外一個則是在同類文旅項目工作過的業內人，屬於急需的專業人才。
再加上初步招納的中層骨幹，整個團隊已經初具雛形，胡茜也不再是可憐的光杆司令。
下午三點多，眾人集中在會議室，針對試運營的問題開了一場大會。
討論的方向非常具體和繁雜。
最終陳鈞拍板，將開放時間定在了明年一月的第一個周末。
1月3日。
滿打滿算也就十幾天時間。
「到時候，咱們要不要搞個正式的剪彩或者開幕儀式？」
「要，而且要大辦特辦。」陳鈞明確表態。
對於這個項目，他不打算和之前的龍脊野望一樣，走低調的自然流路線。
以活動中心的屬性，本身就是要高調亮相。
尤其是初期，必須讓儘可能多的人都知道、好奇。
只有人親自來了，口碑才有機會擴散出去。
一傳十，十傳百。
慢慢的，雪球才能混起來。
所以陳鈞也決定，在宣發上投入一筆不菲的預算。
不過更讓他愜意的，還是活動中心對於《城市模擬》數值加持。
有了更多的人口，也就意味著能帶來更多的情緒。
但現在要做的，當然還是把前期工作落實到位，以免效果達不到預期。
【城市吸引力：103】
度假村的辦公房內，陳鈞靠在椅背上，默默看著《城市模擬》的數據界面。
最近這幾天，居民滿意度迎來了一波不小幅度的增長，距離下一個檔位的系統獎勵，已經不遠了。
數據的每一次躍升，都對應著現實中人氣和口碑的累積，這種具象化的反饋，能讓他心裡有更加清晰的底氣。
接下來的一段時間，希塔將對雲海進行深度的收購和消化，對於整個公司來說，都有得忙了。
從體量上看，雲海所占據的土地面積非常可觀，甚至超過了活動中心和度假村的總和。
這塊地的意義，不單單是消滅一個競爭對手那麼簡單。
它是一塊空白的畫布，更是一枚關鍵的拼圖，可以讓陳鈞之前囤積的圖紙，有了用武之地。
原本因為土地限制而埋藏在腦海中的想法，現在有了足夠的空間去施展。
從表面上來說，在吞併雲海之後，希塔在龍鼎山乃至周邊區域，都沒有體量相近的對手了。
剩下的，更多是一些規模有限且經營粗放的小型項目。
就好比秦王掃六合，把幾個重要國家消滅之後，餘下的就是待整合的資源，而不是需要正面擊破的敵人。
收編或自然淘汰他們，只是時間問題罷了。
不過對於陳鈞而言，這只是他宏大構想中的一個里程碑。
這個世界非常之大，他沒有理由，也永遠不會只把視野局限在龍鼎山的一隅。
理論上，陳鈞其實也可以將度假村或活動中心經營到極致，成為細分領域上的絕對王者。
後期同樣可以通過品牌授權、管理模式輸出的方式進行擴張。
但這種單一極致化複製的路徑，終究過於線性。
到達一定體量之後，增長的想像空間，要依賴於不斷尋找相似的市場進行模式粘貼。
無法構建一個擁有強大內生增長力和抗風險能力的帝國。
換句話說，這無法滿足陳鈞的野心。
他想要的，是一個深度融合文旅產業、在地文化、創意消費...乃至新型社區模式的「複合型價值生態圈」。
這短短的八個字，是多少企業的夢想。
簡單來說，這不是常規的多元化，而是一個有機關聯、互相賦能的價值網絡。
在這個生態里，希塔不是一個度假村，或一個項目的管理者，而是整個區域價值提升的運營平台。
這條路無疑是更加艱險的，面臨的挑戰將會成幾何式增長。
複雜的資源整合...
不同業態的管理融合...
宏觀政策的協同...
以及未來可能來自更大競爭對手的壓制。
一著不慎，就會滿盤皆輸。
但正所謂風浪越大，魚越貴。
無論如何，陳鈞也必須按照最初的構想走下去，並且沒有回頭路可言。
否則，他就不是陳鈞，希塔也就不叫希塔了。
當然，眼下的首要事務，還是先乾淨利落地吃下雲海，將其穩穩轉化為希塔的組成部分。
有了這根引線在，後續掃蕩周邊的零散資源，或是以此作為成熟案例，去爭取更高層面的官方支持，才會有足夠的說服力。
思緒拉回現實，陳鈞輕舒一口氣，合上了筆記本電腦。
這個時候，王旺的電話打了過來。
陳鈞接通。
對方簡單說了一下雲海那邊的進展。
整體來說還算順利，甚至沒有額外的私下聯絡，僅憑王旺的口頭功夫，就成功獲得了大多數人的支持。
「辛苦了，王老闆。」
掛斷電話，陳鈞把老周叫了進來。
「周叔，王旺那邊的第一階段已經打通。」
「接下來按照之前商定好的，你全面負責和他對接，所有的信息，需要一樣不落地挖出來，形成我們的情報庫。」
「雲海的收購事務，也讓底下的人多費點心思，儘快完成收尾，以免夜長夢多。」
老周點頭，臉上帶著些許感慨：「真沒想到，雲海這艘前不久還動力拉滿的航船，這麼快就要改姓陳了。」
「這沒什麼好奇怪的，商場上，形式逆轉往往只在一瞬間，你永遠不知道驚喜和意外哪個會先來。」
「雲海內部早就千瘡百孔，我們不過是順水推舟，幫王旺點燃了引信。」
「就像捕蟬的螳螂，直到死的最後一刻，它恐怕也意識不到自己身後站著一隻黃雀。」
陳鈞淡淡道。
二人閒談了幾句，知道現在的時間依然緊迫，也沒有繼續開香檳，各自去忙碌了。
......
下午，陳鈞跑了一趟活動中心。
先去觀察了一下員工們的培訓情況。
從狀態上，大部分人對基礎流程和服務標準已經盡數掌握，接下來就是一些更深層次的教學了。
「老闆，目前我們預設的幾個教學模塊已經完成灌輸和初步演練，到了這個階段，光靠課堂學習和模擬演練，進步速度會明顯放緩。」
「換句話說，員工需要更多『實戰』，來培養處面對真實客群的工作能力。」
「我覺得，咱們可以開始籌備試運營了，設定一個有限的開放期，邀請特定顧客或合作方，打磨團隊的同時也優化流程。」
「這種以戰養戰的模式，比閉門造車要好。」
辦公室裡邊，胡茜向陳鈞匯報導。
這方面她全權負責，判斷多是基於一線觀察，具有很高的參考價值。
既然她認為時機已到，陳鈞思索片刻後，也點了點頭：「好，待會把所有人都叫上，咱們開個會。」
目前活動中心的管理團隊，除了胡茜的老乾將畢凡之以外，近期又擴充了兩個人。
一個是剛入行的新人，沒有太多工作經驗，陳鈞讓他先跟著學習歷練。
另外一個則是在同類文旅項目工作過的業內人，屬於急需的專業人才。
再加上初步招納的中層骨幹，整個團隊已經初具雛形，胡茜也不再是可憐的光杆司令。
下午三點多，眾人集中在會議室，針對試運營的問題開了一場大會。
討論的方向非常具體和繁雜。
最終陳鈞拍板，將開放時間定在了明年一月的第一個周末。
1月3日。
滿打滿算也就十幾天時間。
「到時候，咱們要不要搞個正式的剪彩或者開幕儀式？」
「要，而且要大辦特辦。」陳鈞明確表態。
對於這個項目，他不打算和之前的龍脊野望一樣，走低調的自然流路線。
以活動中心的屬性，本身就是要高調亮相。
尤其是初期，必須讓儘可能多的人都知道、好奇。
只有人親自來了，口碑才有機會擴散出去。
一傳十，十傳百。
慢慢的，雪球才能混起來。
所以陳鈞也決定，在宣發上投入一筆不菲的預算。
不過更讓他愜意的，還是活動中心對於《城市模擬》數值加持。
有了更多的人口，也就意味著能帶來更多的情緒。
但現在要做的，當然還是把前期工作落實到位，以免效果達不到預期。