第 470 章 醫院改革完成
梅曉歌看完信，沉吟片刻，緩緩開口：「李書記，阻力大，說明我們打到痛點上了。但不能光靠硬碰硬。縣醫院的改革，要分化、要爭取、要樹典型。
我建議選一個改革態度積極、成效明顯的科室做樣板，現場觀摩、經驗推廣。讓觀望的科室看到，改革不是要整他們，是要幫他們。」
李昭明點了點頭，又搖了搖頭：「樣板要樹，但後進也要抓。心內科的老張，是帶頭牴觸的。你找他談談。能爭取過來，是最好的；爭取不過來，他的位置要讓給願意乾的人。」
梅曉歌說：「好，我去談。」
這天下午，梅曉歌約老張在辦公室見面。
「張主任，你在心內科幹了二十年，業務能力我認可，在病人當中也有口碑。但這次改革，你的態度，讓我很失望。」
老張張了張嘴，沒發出聲。
梅曉歌繼續說：「你擔心收入下降、擔心人才流失、擔心醫院的未來，這些我都理解。但你不能因為這些擔心，就站在改革的對立面。
改革不是砸大家的飯碗，是把不合理的錢砍掉，把合理的收入提高。你作為科主任，帶頭牴觸，下面的人怎麼看？病人怎麼看？上面的人又怎麼看？」
老張低下頭，聲音發顫：「梅縣長，我不是牴觸改革。我是怕折騰。我在縣醫院幹了二十年，經歷了好幾次改革，每次都是雷聲大、雨點小，落個一地雞毛。
這次我們科室確實也改了，藥費降了，檢查也控了，但院外藥房的事，是我管理不到位，我願意承擔責任。」
梅曉歌看著他，語氣緩了緩：「張主任，過去是過去，現在是現在。這次改革，縣裡是動真格的。心內科的業務量在全院排前列，你帶頭改了，其他科室會跟上來。你繼續扛著，以後的日子會更難過。」
老張沉默了片刻，點了點頭，聲音沙啞：「梅縣長，我明白了。我回去再開個會，把大家的思想統一統一。」
梅曉歌站起身，走到老張面前，拍了拍他的肩膀：「張主任，我相信你。」
老張走後，梅曉歌站對秘書說：「通知心內科，下周一組織全院現場觀摩。讓張主任準備準備，圍繞控費、提質、優服務，把他們的做法和經驗介紹給大家。」
秘書應了一聲，快步走了出去。
縣醫院心內科現場觀摩會後，風向開始變了。
心內科的老張像是換了一個人。
科里的晨會，他不再發牢騷，而是拿著數據逐項講：
檢查費占比降了，藥占比降了，患者投訴少了，滿意度上來了。
其他科室的主任坐在底下，有的若有所思，有的面無表情，但誰都說不出個不字。
艾鮮枝坐在最後一排，手裡握著那份剛出爐的《光明縣公立醫院綜合改革月度通報》。
通報上幾個關鍵數字被紅筆圈了出來：
門診次均費用同比下降百分之十二，住院次均費用下降百分之九，藥品收入占比從百分之三十八降到百分之三十一，患者滿意度從百分之六十七升到百分之八十一。數字不算亮眼，但方向對了。
消息傳到李昭明耳朵里，他正在物流園工地上看進度。
他站在路邊，把手機貼在耳邊，聽艾鮮枝說完，沒有接話，沉默了片刻才開口：
「數字好看，是好事。但老百姓的感受，比數字重要。你讓衛健委做個匿名問卷，發到各鄉鎮、各社區，問問老百姓對縣醫院的評價。
不是走形式的滿意度調查，是真問、真聽。有什麼問題，讓他們直接說。醫改改得好不好，不是我們說了算，是老百姓說了算。」
艾鮮枝應了一聲，掛了電話。
匿名問捲髮出去一周，收回來三千多份。
衛健委把反饋意見逐條整理，報告送到李昭明桌上時，他看得很仔細。
大多數是肯定的，說藥價降了、檢查少了、醫生態度好了，掛號也方便了。
但也有人反映，鄉鎮衛生院的藥還是不全，去縣醫院還是遠，還有些慢性病患者抱怨，長期服用的藥品種調整了，換的新藥效果不如從前。
李昭明把報告遞給梅曉歌：「老百姓的表揚，我們收下；批評，更要收下。鄉鎮衛生院的藥不全，是配送的問題還是採購的問題？
你讓醫保局和衛健委聯合查一下，一周內拿出解決方案。慢性病患者的用藥調整，讓縣醫院組織專家評估，不能因為醫改控費，把病人的治療效果搭進去。醫改不是為了省錢，是為了更好地治病救人。」
梅曉歌接過報告，鄭重地點了點頭。
產業轉型那頭，也在慢慢起勢。
原平鄉的奶牛合作社擴建項目完工了。
新建的養殖小區整齊劃一，奶牛存欄量增加到一千二百多頭。
省農業廳的5000萬專項資金，通過縣裡註冊的農業公司，投到合作社擴建、飼料加工廠改造、良種引進上。
法蘭廠的轉型也在推進。
老錢帶著一幫工人，把原來生產法蘭的舊廠房改造成了飼料加工車間。
設備安裝到位，試生產那天，李昭明親自去了。
他站在車間裡，看著那台嶄新的飼料攪拌機轟隆隆地運轉：「老錢，飼料的品質有保障嗎？咱們的奶牛場等著喂，不能出差錯。」
老錢拍著胸脯保證：「李書記，您放心。我們請了省農科院的專家來指導，配方是他們調的。原料也是從周邊農戶收的，新鮮、安全。第一批飼料已經送到奶牛場，奶牛吃得歡實著呢。」
李昭明點了點頭，沒有再問。
他轉過身，對身邊的艾鮮枝說：「法蘭廠的轉型，是污染企業關停後，工人有出路、產業有升級的正面案例。你讓宣傳口總結一下，報到市里。
不追求什麼大獎，但要讓更多人知道，關停污染企業不是關掉生計，是關掉污染、打開新路。」
艾鮮枝應了一聲，在筆記本上記下。
鹿泉鄉的法蘭廠整改也到了收尾階段。
十二家違規企業，三家徹底關停，九家完成環保設備安裝，通過驗收恢復生產。
雖然產量還比不上以前，但產品品質提升了，污染問題解決了，工人的工作環境也改善了。
我建議選一個改革態度積極、成效明顯的科室做樣板，現場觀摩、經驗推廣。讓觀望的科室看到，改革不是要整他們，是要幫他們。」
李昭明點了點頭，又搖了搖頭：「樣板要樹，但後進也要抓。心內科的老張，是帶頭牴觸的。你找他談談。能爭取過來，是最好的；爭取不過來，他的位置要讓給願意乾的人。」
梅曉歌說：「好，我去談。」
這天下午，梅曉歌約老張在辦公室見面。
「張主任，你在心內科幹了二十年，業務能力我認可，在病人當中也有口碑。但這次改革，你的態度，讓我很失望。」
老張張了張嘴，沒發出聲。
梅曉歌繼續說：「你擔心收入下降、擔心人才流失、擔心醫院的未來，這些我都理解。但你不能因為這些擔心，就站在改革的對立面。
改革不是砸大家的飯碗，是把不合理的錢砍掉，把合理的收入提高。你作為科主任，帶頭牴觸，下面的人怎麼看？病人怎麼看？上面的人又怎麼看？」
老張低下頭，聲音發顫：「梅縣長，我不是牴觸改革。我是怕折騰。我在縣醫院幹了二十年，經歷了好幾次改革，每次都是雷聲大、雨點小，落個一地雞毛。
這次我們科室確實也改了，藥費降了，檢查也控了，但院外藥房的事，是我管理不到位，我願意承擔責任。」
梅曉歌看著他，語氣緩了緩：「張主任，過去是過去，現在是現在。這次改革，縣裡是動真格的。心內科的業務量在全院排前列，你帶頭改了，其他科室會跟上來。你繼續扛著，以後的日子會更難過。」
老張沉默了片刻，點了點頭，聲音沙啞：「梅縣長，我明白了。我回去再開個會，把大家的思想統一統一。」
梅曉歌站起身，走到老張面前，拍了拍他的肩膀：「張主任，我相信你。」
老張走後，梅曉歌站對秘書說：「通知心內科，下周一組織全院現場觀摩。讓張主任準備準備，圍繞控費、提質、優服務，把他們的做法和經驗介紹給大家。」
秘書應了一聲，快步走了出去。
縣醫院心內科現場觀摩會後，風向開始變了。
心內科的老張像是換了一個人。
科里的晨會，他不再發牢騷，而是拿著數據逐項講：
檢查費占比降了，藥占比降了，患者投訴少了，滿意度上來了。
其他科室的主任坐在底下，有的若有所思，有的面無表情，但誰都說不出個不字。
艾鮮枝坐在最後一排，手裡握著那份剛出爐的《光明縣公立醫院綜合改革月度通報》。
通報上幾個關鍵數字被紅筆圈了出來：
門診次均費用同比下降百分之十二，住院次均費用下降百分之九，藥品收入占比從百分之三十八降到百分之三十一，患者滿意度從百分之六十七升到百分之八十一。數字不算亮眼，但方向對了。
消息傳到李昭明耳朵里，他正在物流園工地上看進度。
他站在路邊，把手機貼在耳邊，聽艾鮮枝說完，沒有接話，沉默了片刻才開口：
「數字好看，是好事。但老百姓的感受，比數字重要。你讓衛健委做個匿名問卷，發到各鄉鎮、各社區，問問老百姓對縣醫院的評價。
不是走形式的滿意度調查，是真問、真聽。有什麼問題，讓他們直接說。醫改改得好不好，不是我們說了算，是老百姓說了算。」
艾鮮枝應了一聲，掛了電話。
匿名問捲髮出去一周，收回來三千多份。
衛健委把反饋意見逐條整理，報告送到李昭明桌上時，他看得很仔細。
大多數是肯定的，說藥價降了、檢查少了、醫生態度好了，掛號也方便了。
但也有人反映，鄉鎮衛生院的藥還是不全，去縣醫院還是遠，還有些慢性病患者抱怨，長期服用的藥品種調整了，換的新藥效果不如從前。
李昭明把報告遞給梅曉歌：「老百姓的表揚，我們收下；批評，更要收下。鄉鎮衛生院的藥不全，是配送的問題還是採購的問題？
你讓醫保局和衛健委聯合查一下，一周內拿出解決方案。慢性病患者的用藥調整，讓縣醫院組織專家評估，不能因為醫改控費，把病人的治療效果搭進去。醫改不是為了省錢，是為了更好地治病救人。」
梅曉歌接過報告，鄭重地點了點頭。
產業轉型那頭，也在慢慢起勢。
原平鄉的奶牛合作社擴建項目完工了。
新建的養殖小區整齊劃一，奶牛存欄量增加到一千二百多頭。
省農業廳的5000萬專項資金，通過縣裡註冊的農業公司，投到合作社擴建、飼料加工廠改造、良種引進上。
法蘭廠的轉型也在推進。
老錢帶著一幫工人，把原來生產法蘭的舊廠房改造成了飼料加工車間。
設備安裝到位，試生產那天，李昭明親自去了。
他站在車間裡，看著那台嶄新的飼料攪拌機轟隆隆地運轉：「老錢，飼料的品質有保障嗎？咱們的奶牛場等著喂，不能出差錯。」
老錢拍著胸脯保證：「李書記，您放心。我們請了省農科院的專家來指導，配方是他們調的。原料也是從周邊農戶收的，新鮮、安全。第一批飼料已經送到奶牛場，奶牛吃得歡實著呢。」
李昭明點了點頭，沒有再問。
他轉過身，對身邊的艾鮮枝說：「法蘭廠的轉型，是污染企業關停後，工人有出路、產業有升級的正面案例。你讓宣傳口總結一下，報到市里。
不追求什麼大獎，但要讓更多人知道，關停污染企業不是關掉生計，是關掉污染、打開新路。」
艾鮮枝應了一聲，在筆記本上記下。
鹿泉鄉的法蘭廠整改也到了收尾階段。
十二家違規企業，三家徹底關停，九家完成環保設備安裝，通過驗收恢復生產。
雖然產量還比不上以前，但產品品質提升了，污染問題解決了，工人的工作環境也改善了。