第586章 德國的軍事改革會議
一九三五年一月，柏林，國防部大樓。
韋格納坐在長桌的首位，他的左手邊是克朗茨，右手邊是施密特，台爾曼坐在克朗茨旁邊。
德國的十二個軍區的負責人沿著長桌兩側依次就座。
「同志們。」
所有人的目光都集中到了韋格納身上。
「今天的議題只有一個——軍事改革。」
「克朗茨同志，你先說說基本情況。」
克朗茨站起來，走到牆上掛著的那張歐洲地圖前。
「同志們，」
「目前德國全軍總兵力約為四十五萬人，分為十二個軍區。每個軍區轄兩到三個步兵師，以及相應的炮兵、工兵、通信、後勤部隊。
這個架構，是一九二一年定下來的。當時我們剛建國不久，周邊全是敵人。十二個軍區的設置，是為了在最短時間內動員最多兵力。」
「但現在法國已經是社會主義國家了。
義大利是我們的同志。荷蘭、波羅的海三國、西班牙、羅馬尼亞，都是社會主義國家了。
同志們，你們看看地圖——德國的陸地邊界，還有敵人嗎？」
會議室里有人開始低聲議論了。
韋格納並沒有制止，他等會議室里的聲音漸漸平息了，他才開口道。
「克朗茨同志說得對。
不是敵人消失了，是形勢變了。
一九二一年，我們需要十二個軍區，因為我們要打仗。
現在，我們的邊界上站著的不是敵人，是同志。
繼續維持十二個軍區的架構，就是浪費。」
「去年，國防開支占國家財政預算的很大一部分。」
台爾曼接著說道。
「同志們，我從另一個角度說幾句。
內務部門這幾年一直在做幹部審查工作。我們發現一個現象——在那些機構臃腫、人浮於事的單位，問題最多。
貪污、懶政、官僚主義，都出現在人多事少的地方。
人一多，事一少，就開始內耗。
這就是結構上的問題了。」
「軍隊也是一樣。如果我們的軍隊架構還是按照二十年前的威脅來設計，那一定會出問題。
不是貪污，就是懶散。不是懶散，就是官僚。」
施密特一直坐在韋格納旁邊，手裡拿著一支鋼筆，在筆記本上寫寫畫畫。
等台爾曼說完了，他才抬起頭。
「我補充一點。」
「監察委員會去年對十二個軍區進行了一次全面審計。審計報告很長，我只說幾個數字。」
「十二個軍區，每個軍區都有自己的司令部、參謀部、後勤部、訓練部、政治部。五個部門，每個部門少則幾十人，多則上百人。
十二個軍區加起來，光是各級司令部的工作人員，就有一萬多人了。」
「而且，各個軍區之間缺乏統一協調。
東普魯士軍區採購一批卡車，波美拉尼亞軍區也採購一批卡車。
同樣的型號，不同的供應商，不同的價格，不同的維修標準。
各軍區的後勤保障也有些各自為政的意思，武器裝備甚至有一些五花八門的趨勢了。
這不僅浪費錢，還影響戰鬥力。」
韋格納點了點頭，把話題接過來。
「施密特同志說的這個問題，根源在哪裡？
根源在——我們的軍事架構，還是按照各自為戰的思路設計的。
每個軍區都是一個獨立的小王國，這在戰爭時期是優勢——軍區獨立作戰，不需要中央協調。但在目前來看，這就是劣勢。
各自為政，重複建設，資源浪費。」
「同志們，我們不需要十二個獨立作戰的軍區了。我們需要的是一個統一的、高效的、適應現代戰爭需求的軍事體系。
不是幾個軍區合併成幾個大軍區那麼簡單，而是要從頭到尾重新想一遍——我們的軍隊需要多少士兵？需要什麼樣的裝備？需要怎麼訓練？需要怎麼部署？」
「這是全黨、全軍、全國人民的大事。」
「我再說一件事。
這幾年，歐洲各國的軍事技術發展很快。
坦克、飛機、無線電——這些新東西正在改變戰爭的面貌。
我們的一些部隊還在用步兵為主的老架構，這不是總參謀部規劃的未來樣子。」
台爾曼沉默了一會兒。
「主席，裁軍和轉型，會不會引起部隊上的思想波動？
有些部隊要撤編，有些部隊要改編，人員要分流，幹部要轉崗。
這些事處理不好，會出問題。」
「所以，改革要穩，不能急，但大的方向不能變。」
「今天的會，是給同志們做個動員。這件事，我考慮了很久，跟克朗茨、施密特、台爾曼也商量了很久。
今天說出來，是讓大家心裡有個底，做一個心理準備。
接下來，國防部會拿出具體方案，各部門各軍區要配合調研。
有什麼意見，有什麼困難，現在就可以提出來了。」
會議室里沉默了一會兒。
東普魯士軍區的負責人布倫堡舉手了。
「主席，我問一句。這次改革，到底是要裁軍，還是要改編？
如果裁軍，裁多少？士兵們去哪？如果改編，改成什麼樣？總得給我們下面的人交個底。」
韋格納把雙手交叉放在桌上，
「裁軍目前還是不考慮的，改編則是必須要做的。
把那些不必要的單位裁撤置換掉，用到裝甲兵、空軍、通信兵這些新興力量上去。」
「所以，改革的方向是——合併軍區，精簡機構，優化結構。不是把人裁掉，是把那些不必要的單位裁撤掉，把人挪到有用的地方去。
總兵力不減，但結構要變。從步兵為主，轉向裝甲兵、空軍、通信兵協同。從各自為戰，轉向統一指揮。」
巴伐利亞軍區的負責人萊布又舉手了。
「主席，把原有軍區的步兵改編成裝甲兵，戰術怎麼定？
還是像以前那樣，坦克分散配屬給步兵師當支援火力？還是集中使用？」
克朗茨回答了他的問題，
「同志們，這幾年，我們一直在總結建國以來多次對外援助作戰的經驗。同志們發回來的報告，我每一份都看了。
坦克在城市巷戰中的作用有限，但在野戰中，只要集中使用，沒有步兵能擋得住。
我們的坦克集中在一個方向上，一拳打下去，他們的防線就碎了。」
「所以，戰術方向是——集中使用，快速突擊。
不是把坦克分散到每個步兵師當保姆，是把坦克集中起來編成裝甲師，在關鍵方向上打開突破口，然後向縱深發展，打亂敵人的指揮系統，切斷敵人的後勤補給。」
韋格納接著說道，
「未來的戰爭，是坦克、飛機、無線電三位一體的戰爭。」
「所以，我們的改革不是簡單地裁軍、改編制，是要換腦子。換一種打仗的腦子。換一種看戰爭的方式。」
「同志們，今天的問題問得很好。改革不是喊口號，是解決實際問題。
你們問的，都是實際問題。今天來不及一一回答了，但國防部會把這些問題整理出來，書面答覆各軍區。」
「散會。」
韋格納坐在長桌的首位，他的左手邊是克朗茨，右手邊是施密特，台爾曼坐在克朗茨旁邊。
德國的十二個軍區的負責人沿著長桌兩側依次就座。
「同志們。」
所有人的目光都集中到了韋格納身上。
「今天的議題只有一個——軍事改革。」
「克朗茨同志，你先說說基本情況。」
克朗茨站起來，走到牆上掛著的那張歐洲地圖前。
「同志們，」
「目前德國全軍總兵力約為四十五萬人，分為十二個軍區。每個軍區轄兩到三個步兵師，以及相應的炮兵、工兵、通信、後勤部隊。
這個架構，是一九二一年定下來的。當時我們剛建國不久，周邊全是敵人。十二個軍區的設置，是為了在最短時間內動員最多兵力。」
「但現在法國已經是社會主義國家了。
義大利是我們的同志。荷蘭、波羅的海三國、西班牙、羅馬尼亞，都是社會主義國家了。
同志們，你們看看地圖——德國的陸地邊界，還有敵人嗎？」
會議室里有人開始低聲議論了。
韋格納並沒有制止，他等會議室里的聲音漸漸平息了，他才開口道。
「克朗茨同志說得對。
不是敵人消失了，是形勢變了。
一九二一年，我們需要十二個軍區，因為我們要打仗。
現在，我們的邊界上站著的不是敵人，是同志。
繼續維持十二個軍區的架構，就是浪費。」
「去年，國防開支占國家財政預算的很大一部分。」
台爾曼接著說道。
「同志們，我從另一個角度說幾句。
內務部門這幾年一直在做幹部審查工作。我們發現一個現象——在那些機構臃腫、人浮於事的單位，問題最多。
貪污、懶政、官僚主義，都出現在人多事少的地方。
人一多，事一少，就開始內耗。
這就是結構上的問題了。」
「軍隊也是一樣。如果我們的軍隊架構還是按照二十年前的威脅來設計，那一定會出問題。
不是貪污，就是懶散。不是懶散，就是官僚。」
施密特一直坐在韋格納旁邊，手裡拿著一支鋼筆，在筆記本上寫寫畫畫。
等台爾曼說完了，他才抬起頭。
「我補充一點。」
「監察委員會去年對十二個軍區進行了一次全面審計。審計報告很長，我只說幾個數字。」
「十二個軍區，每個軍區都有自己的司令部、參謀部、後勤部、訓練部、政治部。五個部門，每個部門少則幾十人，多則上百人。
十二個軍區加起來，光是各級司令部的工作人員，就有一萬多人了。」
「而且，各個軍區之間缺乏統一協調。
東普魯士軍區採購一批卡車，波美拉尼亞軍區也採購一批卡車。
同樣的型號，不同的供應商，不同的價格，不同的維修標準。
各軍區的後勤保障也有些各自為政的意思，武器裝備甚至有一些五花八門的趨勢了。
這不僅浪費錢，還影響戰鬥力。」
韋格納點了點頭，把話題接過來。
「施密特同志說的這個問題，根源在哪裡？
根源在——我們的軍事架構，還是按照各自為戰的思路設計的。
每個軍區都是一個獨立的小王國，這在戰爭時期是優勢——軍區獨立作戰，不需要中央協調。但在目前來看，這就是劣勢。
各自為政，重複建設，資源浪費。」
「同志們，我們不需要十二個獨立作戰的軍區了。我們需要的是一個統一的、高效的、適應現代戰爭需求的軍事體系。
不是幾個軍區合併成幾個大軍區那麼簡單，而是要從頭到尾重新想一遍——我們的軍隊需要多少士兵？需要什麼樣的裝備？需要怎麼訓練？需要怎麼部署？」
「這是全黨、全軍、全國人民的大事。」
「我再說一件事。
這幾年，歐洲各國的軍事技術發展很快。
坦克、飛機、無線電——這些新東西正在改變戰爭的面貌。
我們的一些部隊還在用步兵為主的老架構，這不是總參謀部規劃的未來樣子。」
台爾曼沉默了一會兒。
「主席，裁軍和轉型，會不會引起部隊上的思想波動？
有些部隊要撤編，有些部隊要改編，人員要分流，幹部要轉崗。
這些事處理不好，會出問題。」
「所以，改革要穩，不能急，但大的方向不能變。」
「今天的會，是給同志們做個動員。這件事，我考慮了很久，跟克朗茨、施密特、台爾曼也商量了很久。
今天說出來，是讓大家心裡有個底，做一個心理準備。
接下來，國防部會拿出具體方案，各部門各軍區要配合調研。
有什麼意見，有什麼困難，現在就可以提出來了。」
會議室里沉默了一會兒。
東普魯士軍區的負責人布倫堡舉手了。
「主席，我問一句。這次改革，到底是要裁軍，還是要改編？
如果裁軍，裁多少？士兵們去哪？如果改編，改成什麼樣？總得給我們下面的人交個底。」
韋格納把雙手交叉放在桌上，
「裁軍目前還是不考慮的，改編則是必須要做的。
把那些不必要的單位裁撤置換掉，用到裝甲兵、空軍、通信兵這些新興力量上去。」
「所以，改革的方向是——合併軍區，精簡機構，優化結構。不是把人裁掉，是把那些不必要的單位裁撤掉，把人挪到有用的地方去。
總兵力不減，但結構要變。從步兵為主，轉向裝甲兵、空軍、通信兵協同。從各自為戰，轉向統一指揮。」
巴伐利亞軍區的負責人萊布又舉手了。
「主席，把原有軍區的步兵改編成裝甲兵，戰術怎麼定？
還是像以前那樣，坦克分散配屬給步兵師當支援火力？還是集中使用？」
克朗茨回答了他的問題，
「同志們，這幾年，我們一直在總結建國以來多次對外援助作戰的經驗。同志們發回來的報告，我每一份都看了。
坦克在城市巷戰中的作用有限，但在野戰中，只要集中使用，沒有步兵能擋得住。
我們的坦克集中在一個方向上，一拳打下去，他們的防線就碎了。」
「所以，戰術方向是——集中使用，快速突擊。
不是把坦克分散到每個步兵師當保姆，是把坦克集中起來編成裝甲師，在關鍵方向上打開突破口，然後向縱深發展，打亂敵人的指揮系統，切斷敵人的後勤補給。」
韋格納接著說道，
「未來的戰爭，是坦克、飛機、無線電三位一體的戰爭。」
「所以，我們的改革不是簡單地裁軍、改編制，是要換腦子。換一種打仗的腦子。換一種看戰爭的方式。」
「同志們，今天的問題問得很好。改革不是喊口號，是解決實際問題。
你們問的，都是實際問題。今天來不及一一回答了，但國防部會把這些問題整理出來，書面答覆各軍區。」
「散會。」