第344章 論道，出發
第344章 論道，出發
「明初洪武四年，天下文職官吏不過5480員。」
「武職官數也不過28000員。」
「到了明代中期，數倍擴張。」
「明代後期，光常熟一個縣的吏員就達到5900人，實際人數超編制一百倍。」
「你知道為什麼嗎？」
「是因為皇權專制制度，皇帝想掌握一切，官僚系統是皇權專制的延伸。」
「傳統王朝承平日久，通常會出現經濟恢復發展，人口不斷增加，社會生活日趨複雜的局面，就像股安高速擴張的過程。」
「人多起來了，念頭也多了啊，生活好了，大家的想法也不止局限於吃飽飯這麼簡單了。」
「而明代皇帝應對日趨複雜的社會生活的方式，從來不是鼓勵民間組織自我管理，他的選擇是自己來管。」
「人人而疑之，事事而治之。」
「皇帝的時間不夠用了，只能通過增加直屬機構，增加官吏，把方方面面都管起來，以防社會動盪。」
「這，就是一種扁平化，人太多了，事太多了，扁平不了，皇帝就增加政令，派人嚴格按照他的政令執行、監督。」
「科條文薄日多一日，而又設之監司，設之督撫。」
「規章制度太多，一個制度出了毛病，就再定一個制度來防止它，結果往往是病上加病。」
「官僚系統註定不斷膨脹，皇帝要裁撤，就意味著要簡政放權，放鬆對社會的控制，而這恰恰是皇帝不願意看到的。」
「第二，帝國官僚體系的存在，雖然是為皇權服務的，但是一旦出現，它本身就變成了一個利益集團，具有自我保護，自我繁殖的特點，它會盡一切可能傾向於權力尋租，傾向於機構不斷擴張，即得利益只能增不能減，於是出現了明代後期官員的急速膨脹。」
「實際上連盛世都有這樣的特點，比如北宋仁宗皇帝趙禎命令御史中丞尉杜衍裁撤三司，結果500多個吏員跑到宰相府鬧事，而後跑到杜衍家門口破口大罵，扔瓦塊石頭抗議，而後朝廷雖「捕後行三人，杖脊配沙門島」，但裁員也被迫中止了。」
陳學兵聽到這裡，乾咳一聲。
「我一個公司而已，我也挺放權的，不至於吧？」
武捷思似笑非笑。
「我聽闞總說你要籌建一個智庫？我想知道，這個智庫，是你自己的決策機構呢，還是集團的決策機構呢.還是既幫你出主意，也幫你監督集團的決策機構？如果這個決策機構權力越來越大，你需不需要另一個決策機構來確保這個機構的正確性？」
陳學兵後背有點冒涼風。
我特麼.難道真想當皇帝？
武捷思搖頭，悠悠笑道：
「探索了四百年的公司制度已經夠簡潔了，你不能只放權不簡政，簡政，就是把成熟的制度利用起來，你要智囊團，就把你的總公司架構從控股平台向戰略管控中心轉型，這就是現成的智囊團。
「扁平化的核心在於減少管理層級，加速決策響應，提升運營效率，但當擴張導致新增區域公司或複雜層級，扁平化優勢就不存在，你的公司目前就是這麼複雜，有些項目本來需要通過多業務線和分區域布局，你這套管理反而會讓分公司心存顧慮，不敢擴張，怕違背了你的邏輯。」
陳學兵陷入了思考。
有嗎？
應該還沒有吧？
武捷思又補充道：「我猜測你的集團總裁工作起來可能比較艱難，他會時常陷入猶豫，不知道有些事應不應該管，手裡也沒有人來幫你管，你應該問問他的意見。」
陳學兵沉默了幾秒，想起自己把蔡志堅帶來的管理團隊都外派到不同的業務上去了，有什麼事也通過闞治東來交流轉達。
他讓蔡志堅組建智庫，卻忽略了蔡志堅本身就是他的智庫。
「我打算單獨組建智庫，是想讓整個集團既能藉助香港的財務管理制度的優越性，又能保持大陸公司的戰略性思考，不能完全的制度化，目光要長遠，做決策要直接有效。」
他說完訴求，目光炯炯道：「武總既然有一番思考，有沒有興趣來股安，實踐你的想法？華為耗費巨資向IBM學習制度，創建《華為基本法》，才有了「市場驅動」的基因，而我們這樣的公司，也應該有一部自己的基本法，我想，向西方企業學習恐怕是不行的，要把政策性思想和市場化決策相結合，形成自己的系統總結和闡述，讓員工了解我們的企業價值觀，我想讓你來牽頭做這件事，並且擔任我們的集團副總，參與集團決策，加入的條件，你開。」
他一直把公司管理視為頭等大事，並且認為股安這樣的公司發展絕不能照本宣科。
長期以來他有很多決定不能跟下面解釋，導致大家很迷茫，歸根究底還是他的管理能力還局限在前世的水平，習慣通過「管好幾個人」來管好公司。
他試圖改變，但也只是把能力較低的兄弟伙們換成了一幫高級經理而已。
他能明顯地感覺一旦自己離開崗位一段時間，集團發展就會陷入迷茫與停滯，自己的屬下和華為的幾大虎將那種目標明確、銳意進取的感覺完全不同。
而且這樣的管理會導致誰更能領悟自己的意思誰就更容易當高管，真正有獨立思考能力的人極少有拋頭露面的機會。
他手下未必沒有更強的人才，只是可能被自己的局限思維埋沒了，前世無名無分的人在他面前根本沒有發言權，這就是一種桎梏。
有些改變，是真的到時間了。
「陳總，你能想到這些，已經足以證明你是個優秀的領導者，不過我感覺你焦慮過甚，華為管理制度的出現我有一些了解，是因為他們發展太快，吸收的團體太雜，主義林立，思想多元，任證非擔心公司被短期利益控制，反而失去了核心競爭力，你的公司卻不然，主張非常單一，我和盧總、闞總交談下來，都認為你是個科技狂人，可我今天和你談話，看到了一些宏願，愛國商人是你的底色，你應該勇於承認這一點，別讓你的員工陷入迷茫，你如果相信我，就放手讓我來幫你編纂一部《股安基本法》。」
最後一句話真是戳中他了。
他真不適合做個國際商人，而是一個純粹的紅心商人。
但國際技術的嚴格限制讓他猶豫，不敢在任何公開場合表達傾向，強迫自己保持資本家的形象。
「那這樣的形象，會不會影響我們在美國的發展？」他謹慎地問道。
「什麼形象？」武捷思反問：「你是去美國做生意的，信仰和立場的表達不重要，關鍵看你做了什麼，只要遵守當地法律，就沒什麼可怕的，美國還有共產主義呢，他們都活得很好。」
「呵呵。」陳學兵乾笑：「很久沒聽到的詞了，恐怕資本主義國家都忘了吧。」
武捷思搖頭反笑：「主義鬥爭永遠存在，資本主義以生產資料私有制為核心，讓財富向少數人集中，社會主義以公有制為主體，目標是消除剝削，實現勞動者共同占有生產資料和勞動成果，看不清這一點，就永遠看不懂國家政治。」
「不過.」他又說道：「我要給你提的第三個建議，就是利用好資本主義縫隙中的優勢條件，德拉瓦州普通公司法以靈活性和股東權益保護著稱，其隱私保護機制不強制披露股東及董事名單，可以降低因中資背景引發的政治審查風險，對競業禁止協議的執行標準也很嚴格，更容易招募頂尖技術人才而不引發訴訟，你可以把核心研發團隊設在德拉瓦，銷售分支布局加州，或者用德拉瓦控股公司+加州運營實體的模式，核心專利通過香港或開曼實體持有，授權美國公司使用，規避《技術進出口管理條例》跨境轉移限制。」
陳學兵愣了：「你還懂這個？」
類似的建議其實蔡志堅跟他提過，只是沒有這麼完善，提的也是內華達州，因為沒有州所得稅。
武捷思莫名笑道：「有朋友和我討論過，不過他的目的和你不一樣，他擔心的是出國了被控制財產，哪像你，一身正氣。」
陳學兵笑了起來：「我可不是一身正氣，我還打算從美國搞點技術回來，對了，德拉瓦州是紅州還是藍州？」
「深藍，民主黨的鐵票倉，你問這個幹什麼？」
陳學兵猶豫了一下，語氣緩緩道：「你覺得現在美國中期選舉，投資一個藍方候選人，怎麼樣？」
武捷思臉色嚴肅起來，略作猜測，問道：
「西拉里？」
西拉里現在可謂下一屆的眾望所歸。
陳學兵點頭：「她老公前幾年在中國走穴，賺了不少錢，還給劍南春當過形象代言人呢。」
退休幹部柯林頓03年來中國給劍南春揭了個幕，三個小時賺了40萬美金，之後好像就有點路徑依賴了，幾年來了中國四五次。
這兩口子也算是實用主義的代言人了。
至於為什麼不投奧觀海，因為人家確實當大統領了，周邊審查這麼嚴格，衝上去暴露在人家槍口下幹什麼？
西拉里老公喜歡外出走穴，還有自己的公共衛生基金會，合理的聯繫機會要多得多。
雖然競選失敗，但人家是藍派參議員代表，奧觀海還得請她去鎮場，當老四。
而且八年以後，人家還要選。
失敗過，仍有追求，才好談嘛。
「你準備去送錢？」武捷思問道。
「那倒沒有，捐錢多俗啊，象徵性給點就行了，我準備」
陳學兵湊在武捷思耳邊，如此如此，這般這般。
武捷思一會皺著眉頭，一會化開。
「能行嗎？你搶得了美國市場？」
「慢慢來嘛.有蘋果支持我。」
翌日，武捷思告辭了。
他在合生創展的合約並非時間限制，關鍵是幫朱孟依融到淡馬錫和老虎基金的十個億，陳學兵知道蔡志堅在淡馬錫認識不少上層，請蔡志堅出手幫他，也算是向那位朱總示個好，希望融資結束以後，人家能順利放人。
陳學兵借這個機會跟蔡志堅打了一個長電話，聊了一下集團以後的發展和對蔡志堅的寄望，並且開誠布公地聊到容顯文和後藤美樹，覺得這兩個人不錯，想把他們長期留在集團，也希望蔡志堅三年期滿仍能留下，如果不能留，他願意多給三千萬，作為老東家的補償。
蔡志堅為錢做事，相處至今感情也有幾分，陳學兵補償了他，他也鄭重表示一定為集團多培養人才。
陳學兵知道有些人不甘長久居於人下，也沒多說什麼，轉手給容顯文打了個電話，得知他最近在展訊不算太忙，便給他派了個任務。
找總部。
集團搬遷，說干就干！
12月14號，陳學兵回到成都。
一輛剛上牌的奔馳S600L「川A69999」在機場口接到了他，畢亞雄見他和任穎一起出來，從後排下來，坐到了副駕駛。
「畢總，我不是安排買兩輛嗎？怎麼就一輛？」
勞斯萊斯要預訂，奔馳現車只需要加錢。
四川行走辦事需要場面，公司買車也便宜，陳學兵索性先花650萬給公司置辦了兩台小場面。
520萬是車款，130萬是兩塊牌照的錢。
一塊「川A69999」，一塊「川A58888」。
離車管所最近的中介公司買的。
再好點的也有，不過得等，或者找法院。
「另一輛於總已經開走了，我們在綿陽看好了兩塊地，但你說錢要等兩個月才能到，於總去找人疏通了。」
畢亞雄略帶疑色地道。
於春尹出發去綿陽之前只說陳學兵讓他負責疏通這些事，還從公司帳上轉走了五十萬，也不是很清楚陳學兵具體是怎麼安排的。
陳學兵確實是安排了。
一個房建項目從立項到水電入戶要蓋180多個章，不安排人去跑手續是不可能的，這也是舅舅的長項。
他的想法是最好在08年以前完成大批入住，為此還專門跑深圳找葉遠西來做精裝修。
但安排里可不包括土地款的事，舅舅這是自作主張了。
不過，此時，他更關心另一個問題。
北川，就在綿陽。
「綿陽？兩塊地？綿陽規劃就三個項目吧？」
「嗯。」
「第三塊地先別選了，我來安排。」
(本章完)
「明初洪武四年，天下文職官吏不過5480員。」
「武職官數也不過28000員。」
「到了明代中期，數倍擴張。」
「明代後期，光常熟一個縣的吏員就達到5900人，實際人數超編制一百倍。」
「你知道為什麼嗎？」
「是因為皇權專制制度，皇帝想掌握一切，官僚系統是皇權專制的延伸。」
「傳統王朝承平日久，通常會出現經濟恢復發展，人口不斷增加，社會生活日趨複雜的局面，就像股安高速擴張的過程。」
「人多起來了，念頭也多了啊，生活好了，大家的想法也不止局限於吃飽飯這麼簡單了。」
「而明代皇帝應對日趨複雜的社會生活的方式，從來不是鼓勵民間組織自我管理，他的選擇是自己來管。」
「人人而疑之，事事而治之。」
「皇帝的時間不夠用了，只能通過增加直屬機構，增加官吏，把方方面面都管起來，以防社會動盪。」
「這，就是一種扁平化，人太多了，事太多了，扁平不了，皇帝就增加政令，派人嚴格按照他的政令執行、監督。」
「科條文薄日多一日，而又設之監司，設之督撫。」
「規章制度太多，一個制度出了毛病，就再定一個制度來防止它，結果往往是病上加病。」
「官僚系統註定不斷膨脹，皇帝要裁撤，就意味著要簡政放權，放鬆對社會的控制，而這恰恰是皇帝不願意看到的。」
「第二，帝國官僚體系的存在，雖然是為皇權服務的，但是一旦出現，它本身就變成了一個利益集團，具有自我保護，自我繁殖的特點，它會盡一切可能傾向於權力尋租，傾向於機構不斷擴張，即得利益只能增不能減，於是出現了明代後期官員的急速膨脹。」
「實際上連盛世都有這樣的特點，比如北宋仁宗皇帝趙禎命令御史中丞尉杜衍裁撤三司，結果500多個吏員跑到宰相府鬧事，而後跑到杜衍家門口破口大罵，扔瓦塊石頭抗議，而後朝廷雖「捕後行三人，杖脊配沙門島」，但裁員也被迫中止了。」
陳學兵聽到這裡，乾咳一聲。
「我一個公司而已，我也挺放權的，不至於吧？」
武捷思似笑非笑。
「我聽闞總說你要籌建一個智庫？我想知道，這個智庫，是你自己的決策機構呢，還是集團的決策機構呢.還是既幫你出主意，也幫你監督集團的決策機構？如果這個決策機構權力越來越大，你需不需要另一個決策機構來確保這個機構的正確性？」
陳學兵後背有點冒涼風。
我特麼.難道真想當皇帝？
武捷思搖頭，悠悠笑道：
「探索了四百年的公司制度已經夠簡潔了，你不能只放權不簡政，簡政，就是把成熟的制度利用起來，你要智囊團，就把你的總公司架構從控股平台向戰略管控中心轉型，這就是現成的智囊團。
「扁平化的核心在於減少管理層級，加速決策響應，提升運營效率，但當擴張導致新增區域公司或複雜層級，扁平化優勢就不存在，你的公司目前就是這麼複雜，有些項目本來需要通過多業務線和分區域布局，你這套管理反而會讓分公司心存顧慮，不敢擴張，怕違背了你的邏輯。」
陳學兵陷入了思考。
有嗎？
應該還沒有吧？
武捷思又補充道：「我猜測你的集團總裁工作起來可能比較艱難，他會時常陷入猶豫，不知道有些事應不應該管，手裡也沒有人來幫你管，你應該問問他的意見。」
陳學兵沉默了幾秒，想起自己把蔡志堅帶來的管理團隊都外派到不同的業務上去了，有什麼事也通過闞治東來交流轉達。
他讓蔡志堅組建智庫，卻忽略了蔡志堅本身就是他的智庫。
「我打算單獨組建智庫，是想讓整個集團既能藉助香港的財務管理制度的優越性，又能保持大陸公司的戰略性思考，不能完全的制度化，目光要長遠，做決策要直接有效。」
他說完訴求，目光炯炯道：「武總既然有一番思考，有沒有興趣來股安，實踐你的想法？華為耗費巨資向IBM學習制度，創建《華為基本法》，才有了「市場驅動」的基因，而我們這樣的公司，也應該有一部自己的基本法，我想，向西方企業學習恐怕是不行的，要把政策性思想和市場化決策相結合，形成自己的系統總結和闡述，讓員工了解我們的企業價值觀，我想讓你來牽頭做這件事，並且擔任我們的集團副總，參與集團決策，加入的條件，你開。」
他一直把公司管理視為頭等大事，並且認為股安這樣的公司發展絕不能照本宣科。
長期以來他有很多決定不能跟下面解釋，導致大家很迷茫，歸根究底還是他的管理能力還局限在前世的水平，習慣通過「管好幾個人」來管好公司。
他試圖改變，但也只是把能力較低的兄弟伙們換成了一幫高級經理而已。
他能明顯地感覺一旦自己離開崗位一段時間，集團發展就會陷入迷茫與停滯，自己的屬下和華為的幾大虎將那種目標明確、銳意進取的感覺完全不同。
而且這樣的管理會導致誰更能領悟自己的意思誰就更容易當高管，真正有獨立思考能力的人極少有拋頭露面的機會。
他手下未必沒有更強的人才，只是可能被自己的局限思維埋沒了，前世無名無分的人在他面前根本沒有發言權，這就是一種桎梏。
有些改變，是真的到時間了。
「陳總，你能想到這些，已經足以證明你是個優秀的領導者，不過我感覺你焦慮過甚，華為管理制度的出現我有一些了解，是因為他們發展太快，吸收的團體太雜，主義林立，思想多元，任證非擔心公司被短期利益控制，反而失去了核心競爭力，你的公司卻不然，主張非常單一，我和盧總、闞總交談下來，都認為你是個科技狂人，可我今天和你談話，看到了一些宏願，愛國商人是你的底色，你應該勇於承認這一點，別讓你的員工陷入迷茫，你如果相信我，就放手讓我來幫你編纂一部《股安基本法》。」
最後一句話真是戳中他了。
他真不適合做個國際商人，而是一個純粹的紅心商人。
但國際技術的嚴格限制讓他猶豫，不敢在任何公開場合表達傾向，強迫自己保持資本家的形象。
「那這樣的形象，會不會影響我們在美國的發展？」他謹慎地問道。
「什麼形象？」武捷思反問：「你是去美國做生意的，信仰和立場的表達不重要，關鍵看你做了什麼，只要遵守當地法律，就沒什麼可怕的，美國還有共產主義呢，他們都活得很好。」
「呵呵。」陳學兵乾笑：「很久沒聽到的詞了，恐怕資本主義國家都忘了吧。」
武捷思搖頭反笑：「主義鬥爭永遠存在，資本主義以生產資料私有制為核心，讓財富向少數人集中，社會主義以公有制為主體，目標是消除剝削，實現勞動者共同占有生產資料和勞動成果，看不清這一點，就永遠看不懂國家政治。」
「不過.」他又說道：「我要給你提的第三個建議，就是利用好資本主義縫隙中的優勢條件，德拉瓦州普通公司法以靈活性和股東權益保護著稱，其隱私保護機制不強制披露股東及董事名單，可以降低因中資背景引發的政治審查風險，對競業禁止協議的執行標準也很嚴格，更容易招募頂尖技術人才而不引發訴訟，你可以把核心研發團隊設在德拉瓦，銷售分支布局加州，或者用德拉瓦控股公司+加州運營實體的模式，核心專利通過香港或開曼實體持有，授權美國公司使用，規避《技術進出口管理條例》跨境轉移限制。」
陳學兵愣了：「你還懂這個？」
類似的建議其實蔡志堅跟他提過，只是沒有這麼完善，提的也是內華達州，因為沒有州所得稅。
武捷思莫名笑道：「有朋友和我討論過，不過他的目的和你不一樣，他擔心的是出國了被控制財產，哪像你，一身正氣。」
陳學兵笑了起來：「我可不是一身正氣，我還打算從美國搞點技術回來，對了，德拉瓦州是紅州還是藍州？」
「深藍，民主黨的鐵票倉，你問這個幹什麼？」
陳學兵猶豫了一下，語氣緩緩道：「你覺得現在美國中期選舉，投資一個藍方候選人，怎麼樣？」
武捷思臉色嚴肅起來，略作猜測，問道：
「西拉里？」
西拉里現在可謂下一屆的眾望所歸。
陳學兵點頭：「她老公前幾年在中國走穴，賺了不少錢，還給劍南春當過形象代言人呢。」
退休幹部柯林頓03年來中國給劍南春揭了個幕，三個小時賺了40萬美金，之後好像就有點路徑依賴了，幾年來了中國四五次。
這兩口子也算是實用主義的代言人了。
至於為什麼不投奧觀海，因為人家確實當大統領了，周邊審查這麼嚴格，衝上去暴露在人家槍口下幹什麼？
西拉里老公喜歡外出走穴，還有自己的公共衛生基金會，合理的聯繫機會要多得多。
雖然競選失敗，但人家是藍派參議員代表，奧觀海還得請她去鎮場，當老四。
而且八年以後，人家還要選。
失敗過，仍有追求，才好談嘛。
「你準備去送錢？」武捷思問道。
「那倒沒有，捐錢多俗啊，象徵性給點就行了，我準備」
陳學兵湊在武捷思耳邊，如此如此，這般這般。
武捷思一會皺著眉頭，一會化開。
「能行嗎？你搶得了美國市場？」
「慢慢來嘛.有蘋果支持我。」
翌日，武捷思告辭了。
他在合生創展的合約並非時間限制，關鍵是幫朱孟依融到淡馬錫和老虎基金的十個億，陳學兵知道蔡志堅在淡馬錫認識不少上層，請蔡志堅出手幫他，也算是向那位朱總示個好，希望融資結束以後，人家能順利放人。
陳學兵借這個機會跟蔡志堅打了一個長電話，聊了一下集團以後的發展和對蔡志堅的寄望，並且開誠布公地聊到容顯文和後藤美樹，覺得這兩個人不錯，想把他們長期留在集團，也希望蔡志堅三年期滿仍能留下，如果不能留，他願意多給三千萬，作為老東家的補償。
蔡志堅為錢做事，相處至今感情也有幾分，陳學兵補償了他，他也鄭重表示一定為集團多培養人才。
陳學兵知道有些人不甘長久居於人下，也沒多說什麼，轉手給容顯文打了個電話，得知他最近在展訊不算太忙，便給他派了個任務。
找總部。
集團搬遷，說干就干！
12月14號，陳學兵回到成都。
一輛剛上牌的奔馳S600L「川A69999」在機場口接到了他，畢亞雄見他和任穎一起出來，從後排下來，坐到了副駕駛。
「畢總，我不是安排買兩輛嗎？怎麼就一輛？」
勞斯萊斯要預訂，奔馳現車只需要加錢。
四川行走辦事需要場面，公司買車也便宜，陳學兵索性先花650萬給公司置辦了兩台小場面。
520萬是車款，130萬是兩塊牌照的錢。
一塊「川A69999」，一塊「川A58888」。
離車管所最近的中介公司買的。
再好點的也有，不過得等，或者找法院。
「另一輛於總已經開走了，我們在綿陽看好了兩塊地，但你說錢要等兩個月才能到，於總去找人疏通了。」
畢亞雄略帶疑色地道。
於春尹出發去綿陽之前只說陳學兵讓他負責疏通這些事，還從公司帳上轉走了五十萬，也不是很清楚陳學兵具體是怎麼安排的。
陳學兵確實是安排了。
一個房建項目從立項到水電入戶要蓋180多個章，不安排人去跑手續是不可能的，這也是舅舅的長項。
他的想法是最好在08年以前完成大批入住，為此還專門跑深圳找葉遠西來做精裝修。
但安排里可不包括土地款的事，舅舅這是自作主張了。
不過，此時，他更關心另一個問題。
北川，就在綿陽。
「綿陽？兩塊地？綿陽規劃就三個項目吧？」
「嗯。」
「第三塊地先別選了，我來安排。」
(本章完)