第1246章 扶上馬再送一程
鍾耀祖對這個問題有所準備，流暢地回答了目前在低功耗設計套件和特定IP集成方面的工作，但也坦誠在針對超細分場景的深度優化上還在持續投入。
馮庭波的問題則更加專業和深入：
「耀祖，你們提到在3nm FinFET工藝的預研中，器件的建模精度和寄生參數提取的準確性遇到了挑戰。
我想了解，在應對量子效應日益顯著的後摩爾時代，你們在基礎物理模型和計算算法上，有什麼新的思路和布局？
這關係到我們未來能否持續跟上甚至引領工藝進步。」
這個問題非常尖銳，直指EDA研發最前沿的深水區。
鍾耀祖雖然對整體技術方向有把握，但在一些極其前沿的戰略問題上，他的認知深度顯然還不足以完全應對馮庭波這個級別專家的拷問。
他斟酌著詞語，努力給出回答，但難免顯得有些不夠透徹。
這時，陳默自然地接過話頭：
「庭波總這個問題提得非常關鍵。
關於後摩爾時代的EDA挑戰，不僅僅是工藝跟進，更是設計方法學的變革。
我們EDA產品線，聯合2012實驗室，已經啟動了『後摩爾計算架構與設計自動化』的先遣研究項目。
初步思路是探索基於異構集成、近似計算和AI原生設計的新範式。
在物理模型層面，我們正在與海思的器件部門以及國內頂尖高校合作，開發新一代的緊束縛模型和機器學習輔助的快速場求解器。
雖然前路漫長，但我們已經明確了方向，並開始投入資源。」
陳默的回答，不僅化解了鍾耀祖的尷尬，更展現了作為BU總裁對前沿技術的深刻洞察和戰略布局。
巧妙地將鍾耀祖團隊的階段性成果，納入到一個更宏大也更前瞻的敘事中。
這樣既保護了下屬，又小裝一逼。
鄭非一直靜靜地聽著，此刻緩緩開口，他的聲音不高，卻帶著千鈞之力：
「一百個百分之二，不如一個百分之百。
這個百分之百的全流程覆蓋，來之不易，意義重大。」
他目光看向鍾耀祖，又轉向陳默。
「這說明，我們華興人，只要認準了方向，耐得住寂寞，捨得投入，就沒有攻不下的山頭。
EDA的突破，不僅僅是數位技術BU的成功，更是整個華興在攀登科技珠峰道路上，紮下的一根堅實營樁。
辛苦了！」
這句「辛苦了」從鄭非口中說出，分量極重。
這是對整個EDA團隊的肯定和最高褒獎。
鍾耀祖激動得臉色微紅，連忙道：「謝謝鄭老！我們一定再接再厲！」
陳默微微頷首，面色依舊平靜，但眼神深處，閃過一絲欣慰。
他給鍾耀祖搭好的台子，在這個瞬間收到了完美的效果。
會議繼續進行，後續還有生態合作、人力資源等職能板塊的匯報。
一號廳內，燈光依舊明亮。
數據的洪流、思辨的火花、戰略的藍圖，仍在激烈地碰撞與交織。
......
當各業務模塊的述職全部結束，時間已近下午四點。
會議廳內的氣氛卻並未有絲毫鬆懈。
數據的激流已然匯成江海，現在，是到了規劃航向，決定這艘巨輪明年駛向何方的關鍵時刻。
陳默示意工作人員快速更換了主講台的資料，環形主屏幕上顯示出新的主題。
「數位技術BU 2021年度戰略規劃研討」。
他沒有立刻發言，而是給了在座所有人幾分鐘的休息和思考時間。
短暫的休會期間，咖啡的香氣再次瀰漫，但人們交談的聲音都壓得很低。
重新落座後，陳默開門見山：
「過去的成績和問題，我們已經做了全面的復盤。
復盤是鏡子，能照見得失，但更重要的是，我們要透過這面鏡子，看清未來的路。
數位技術BU不能躺在功勞簿上，更不能被問題嚇倒。
接下來，我要明確我們明年，乃至未來三年的戰略方向和必贏之戰。」
他刻意加重了最後四個字，目光如炬，掃過全場。
「首先，是戰略方向。」
陳默操作雷射筆，主屏幕上列出三條清晰的路徑：
「第一，縱深推進『根技術』戰略。
EDA、高斯資料庫、ERP，這些是我們已經突破的『根』。明年，我們要讓這些根扎得更深、更牢。
EDA要向更先進的工藝節點和AI原生設計範式進軍；
高斯資料庫要挑戰金融核心之外的更多『硬骨頭』場景；
ERP要深化行業融合，從『好用』邁向『智慧』。」
「第二，全力拓展『數字孿生』主線。
PLM是我們構建工業數字孿生的核心引擎。
明年，PLM必須實現從『項目定製』到『平台產品』的關鍵蛻變，不僅要守住高端製造的基本盤，更要向更廣闊的離散工業、流程工業領域滲透，成為連接研發、製造、服務全價值鏈的數字神經中樞。
還要成立新的MES產品線，補齊工學軟體的最後短板。」
「第三，戰略性布局『綠色數字能源』新賽道。 這是我要重點強調的新方向。」
說到這裡，陳默停頓了一下，確保所有人都理解了這個新名詞的分量。
「隨著全球數字經濟的爆發式增長，數據中心的能耗已成為不可忽視的戰略性問題。
國家『雙碳』目標緊迫，東數西算工程全面啟動，這既是挑戰，更是我們巨大的機遇。
我們華興在通信能源、電力電子技術上有數十年的深厚積累，數位技術BU在溫控、AI節能算法、系統架構上有天然優勢。
因此，我決定，正式成立『數據中心能源產品線』！」
這個決定讓會場響起一陣明顯的騷動。
這是一個全新的領域，完全跳出了傳統企業軟體和工業軟體的範疇。
陳默沒有給太多質疑的時間，繼續闡述其邏輯：
「這不是一時興起。
我們內部已經做了長達半年的調研和預研。
未來的數據中心，不僅僅是伺服器的堆疊，更是融合了供配電、製冷、計算、網絡和智能管理的複雜系統。
我們要做的，不是簡單的賣伺服器或者UPS，而是提供端到端的極致節能、快速部署、智能運維的數據中心基礎設施解決方案。
這將是我們數位技術BU未來最重要的增長極之一，也是華興踐行綠色發展的戰略舉措。」
馮庭波的問題則更加專業和深入：
「耀祖，你們提到在3nm FinFET工藝的預研中，器件的建模精度和寄生參數提取的準確性遇到了挑戰。
我想了解，在應對量子效應日益顯著的後摩爾時代，你們在基礎物理模型和計算算法上，有什麼新的思路和布局？
這關係到我們未來能否持續跟上甚至引領工藝進步。」
這個問題非常尖銳，直指EDA研發最前沿的深水區。
鍾耀祖雖然對整體技術方向有把握，但在一些極其前沿的戰略問題上，他的認知深度顯然還不足以完全應對馮庭波這個級別專家的拷問。
他斟酌著詞語，努力給出回答，但難免顯得有些不夠透徹。
這時，陳默自然地接過話頭：
「庭波總這個問題提得非常關鍵。
關於後摩爾時代的EDA挑戰，不僅僅是工藝跟進，更是設計方法學的變革。
我們EDA產品線，聯合2012實驗室，已經啟動了『後摩爾計算架構與設計自動化』的先遣研究項目。
初步思路是探索基於異構集成、近似計算和AI原生設計的新範式。
在物理模型層面，我們正在與海思的器件部門以及國內頂尖高校合作，開發新一代的緊束縛模型和機器學習輔助的快速場求解器。
雖然前路漫長，但我們已經明確了方向，並開始投入資源。」
陳默的回答，不僅化解了鍾耀祖的尷尬，更展現了作為BU總裁對前沿技術的深刻洞察和戰略布局。
巧妙地將鍾耀祖團隊的階段性成果，納入到一個更宏大也更前瞻的敘事中。
這樣既保護了下屬，又小裝一逼。
鄭非一直靜靜地聽著，此刻緩緩開口，他的聲音不高，卻帶著千鈞之力：
「一百個百分之二，不如一個百分之百。
這個百分之百的全流程覆蓋，來之不易，意義重大。」
他目光看向鍾耀祖，又轉向陳默。
「這說明，我們華興人，只要認準了方向，耐得住寂寞，捨得投入，就沒有攻不下的山頭。
EDA的突破，不僅僅是數位技術BU的成功，更是整個華興在攀登科技珠峰道路上，紮下的一根堅實營樁。
辛苦了！」
這句「辛苦了」從鄭非口中說出，分量極重。
這是對整個EDA團隊的肯定和最高褒獎。
鍾耀祖激動得臉色微紅，連忙道：「謝謝鄭老！我們一定再接再厲！」
陳默微微頷首，面色依舊平靜，但眼神深處，閃過一絲欣慰。
他給鍾耀祖搭好的台子，在這個瞬間收到了完美的效果。
會議繼續進行，後續還有生態合作、人力資源等職能板塊的匯報。
一號廳內，燈光依舊明亮。
數據的洪流、思辨的火花、戰略的藍圖，仍在激烈地碰撞與交織。
......
當各業務模塊的述職全部結束，時間已近下午四點。
會議廳內的氣氛卻並未有絲毫鬆懈。
數據的激流已然匯成江海，現在，是到了規劃航向，決定這艘巨輪明年駛向何方的關鍵時刻。
陳默示意工作人員快速更換了主講台的資料，環形主屏幕上顯示出新的主題。
「數位技術BU 2021年度戰略規劃研討」。
他沒有立刻發言，而是給了在座所有人幾分鐘的休息和思考時間。
短暫的休會期間，咖啡的香氣再次瀰漫，但人們交談的聲音都壓得很低。
重新落座後，陳默開門見山：
「過去的成績和問題，我們已經做了全面的復盤。
復盤是鏡子，能照見得失，但更重要的是，我們要透過這面鏡子，看清未來的路。
數位技術BU不能躺在功勞簿上，更不能被問題嚇倒。
接下來，我要明確我們明年，乃至未來三年的戰略方向和必贏之戰。」
他刻意加重了最後四個字，目光如炬，掃過全場。
「首先，是戰略方向。」
陳默操作雷射筆，主屏幕上列出三條清晰的路徑：
「第一，縱深推進『根技術』戰略。
EDA、高斯資料庫、ERP，這些是我們已經突破的『根』。明年，我們要讓這些根扎得更深、更牢。
EDA要向更先進的工藝節點和AI原生設計範式進軍；
高斯資料庫要挑戰金融核心之外的更多『硬骨頭』場景；
ERP要深化行業融合，從『好用』邁向『智慧』。」
「第二，全力拓展『數字孿生』主線。
PLM是我們構建工業數字孿生的核心引擎。
明年，PLM必須實現從『項目定製』到『平台產品』的關鍵蛻變，不僅要守住高端製造的基本盤，更要向更廣闊的離散工業、流程工業領域滲透，成為連接研發、製造、服務全價值鏈的數字神經中樞。
還要成立新的MES產品線，補齊工學軟體的最後短板。」
「第三，戰略性布局『綠色數字能源』新賽道。 這是我要重點強調的新方向。」
說到這裡，陳默停頓了一下，確保所有人都理解了這個新名詞的分量。
「隨著全球數字經濟的爆發式增長，數據中心的能耗已成為不可忽視的戰略性問題。
國家『雙碳』目標緊迫，東數西算工程全面啟動，這既是挑戰，更是我們巨大的機遇。
我們華興在通信能源、電力電子技術上有數十年的深厚積累，數位技術BU在溫控、AI節能算法、系統架構上有天然優勢。
因此，我決定，正式成立『數據中心能源產品線』！」
這個決定讓會場響起一陣明顯的騷動。
這是一個全新的領域，完全跳出了傳統企業軟體和工業軟體的範疇。
陳默沒有給太多質疑的時間，繼續闡述其邏輯：
「這不是一時興起。
我們內部已經做了長達半年的調研和預研。
未來的數據中心，不僅僅是伺服器的堆疊，更是融合了供配電、製冷、計算、網絡和智能管理的複雜系統。
我們要做的，不是簡單的賣伺服器或者UPS，而是提供端到端的極致節能、快速部署、智能運維的數據中心基礎設施解決方案。
這將是我們數位技術BU未來最重要的增長極之一，也是華興踐行綠色發展的戰略舉措。」