第36章 作戰實驗室和科技前哨站
林振凱在琢磨，有什麼地方能讓自己這身能力和想法真正派上用場。他是個資深軍迷，對武器裝備的結構、性能乃至發展歷程都有著細緻的了解。
經過之前的碰壁和反思，現在他對自己的定位有了清楚的認知：讓他去管理一個基地？他遠不如那些受過系統訓練的專業管理人員；要他為首長出謀劃策、運籌帷幄？他欠缺那種高屋建瓴的戰略眼光。思來想去，要把自個兒那點來自後世的見識和「軍迷知識庫」最大限度地發揮出來，軍工領域無疑是最契合的地方。他盤算著，必須得利用好自己這個這份獨一無二的優勢：來自未來的獨特視角和信息差。
這倒不是說現在的專家們本事不如他。恰恰相反，他們的經驗和才智都遠非他這個「理論派」可比。關鍵在於，他那個時代信息的流通速度和普及程度，是眼下這個世界絕對無法想像的。
後世網際網路上瞬息萬變的信息洪流，可以使得他的知識面和信息面十分的廣，使得他什麼知識和信息都了解一點。而且許多在本時代還屬於高度機密甚至不為人知的尖端項目細節、關鍵決策內情乃至慘痛的技術失敗教訓，到他那個年代，早就過了保密期，成為了可以公開查詢的歷史檔案資料，甚至是軍迷論壇里反覆討論的熱點「舊聞」。
這份跨越時空的「先知先覺」，才是他手中最寶貴的「金礦」。他完全可以利用這份信息優勢，為國內的軍工研發單位精準定位潛在的外國客戶，或者指明一條技術引路線——讓他們少走彎路，事半功倍。
當然，關於80年代的各種風波，他既不了解，也不想了解，畢竟他擁有這個底氣。
當然，林振凱也很有自知之明。他深知自己並非全才，這個方向他並不需要也不打算親力親為。他只需要提出清晰的方向性建議，再適時提供一些關鍵性的背景資料和「劇透」，以這個時代先驅們的智慧和幹勁，有了這些「參考答案」般的線索引導，最終的成果必然不會讓他失望，更不會比國際上那些競爭對手差。
當然，這只是宏觀層面的盤算。在個人興趣層面，作為一個深度軍迷，他內心還燃燒著另一種渴望，將過去在自己世界裡天馬行空設想的，卻只能存在於圖紙和遊戲中的那些武器裝備概念，「手搓」出來，變成現實的鋼鐵！
然而，這個想法難以直接依託現有的幾個主流研發的院所來實現。這些局都有各自沉重的既定任務，他的那些構想，即使利用現在的身份走上層路線貿然插入進去，大概率會被視為不切實際的「異想天開」而擱置，甚至可能打亂這些院所原有研發任務。
他在基地的設施列表中仔細查找，試圖找到一個能最大程度放大他能力的建築。他最初鎖定了維修廠，它能維修受損裝備，並在維修過程中進行逆向測繪，甚至可以選擇性地融合其他技術來源對裝備進行修改。乍一看很合適，但實際操作起來問題很大——這種改進方式太過依賴隨機性和「融合素材」，結果就像「抽獎」一樣難以預測且不穩定，無法精準實現他那些構思清晰的藍圖。
不甘心的林振凱幾乎翻遍了基地所有的建築介紹，終於有兩個名字引起了他的高度關註：科技前哨站和作戰實驗室。
仔細研讀其功能說明後，他的眼睛亮了起來。
科技前哨站：其核心價值在於拓展基地建設的空間！原先的擴建基地的建築，只能圍繞主基地核心區域進行，仿佛被一根無形的繩子拴著。但科技前哨站一旦部署，就能在它選址的位置開闢新的建設空間，而科技前哨站可以由指揮官指定位置。這意味著基地的生產和研發「觸手」可以真正向外延伸，為未來的戰略布局和資源點控制提供了前所未有的可能性。
作戰實驗室：這才是真正的科研加速器！它能根據指揮官的明確思路和目標，對一項裝備進行有方向、有計劃的技術疊代和演化升級。比如林振凱提出一個具體改進指標，實驗室就能圍繞這個目標展開多輪虛擬測試和技術突破嘗試，大幅度縮短研發周期。其搭載的輔助系統可以直接識別自然語言，更好的輔助指揮官。
最讓林振凱心跳加速的是它的解析能力！它可以嘗試對紅警體系中本身就存在，但通常需要更高科技等級才能解鎖的部分超級科技原型進行分析！解析完成後，可以使得紅警中超級武器提前部署。
「這才是我需要的！」林振凱心中想到。過去那些因為技術瓶頸或時代限制而無法實現、只能停留在圖紙和幻想中的「軍迷夢想」，在這個神奇的作戰實驗室里，終於有了化為現實的堅實平台！
他腦海中迅速閃過一個具體的構想。比如，PW1216發動機計劃——這是記憶中87年中巴「超七」（「梟龍」的前身）項目啟動時，鷹醬普惠公司提出參與競爭的三個發動機方案之一。但這個PW1216方案，本質上是將鷹醬50年代末成熟的J52渦噴發動機，結合渦噴13發動機的加力燃燒段技術搞出來的一個「技術嫁接」方案。紙面數據：軍用推力5400kg，加力推力7425kg，推重比6.6。然而，這個方案最終僅僅停留在紙面論證階段，從未進行到實際的工程開發。
現在這個方案可以現實的關鍵點在於，國內擁有J52發動機。
在之前的安南戰爭中，有幾架鷹醬的A-4攻擊機在靠近華夏的區域被擊落，殘骸落到了我們手裡。雖然整機損毀過於嚴重，維修廠也無法修復為一架損毀慘重的A-4攻擊機，但維修廠發現其搭載的J52發動機本身損毀相對較輕，已經完成了對該發動機的成功修復！同時也完成對J52發動機的逆向測繪工程。現在J52的完整技術圖紙和實物都已掌握！
為什麼不讓現有的國內科研院所去嘗試仿製J52甚至發展PW1216呢？
現在由於基地的出現，導致他們的現在任務排得滿滿當當！更重要的是，國內航空發動機的根基在於對毛熊體系的深刻理解和持續仿製改進。從早期的渦噴-5、渦噴-6，到當前的渦噴-7/渦噴-13系列。蘇聯的R13發動機就是在更早的R11（渦噴-7的原型）基礎上發展而來的，技術路線一脈相承。
反觀J52，這是另一套基於鷹醬工業體系、設計哲學、材料工藝、製造規範和檢測標準的產物。國內對這個體系極其陌生，毫無工程積累。如果從頭啃J52的製造體系，所需投入的時間和金錢成本，可能會遠超國內在參照設計R13設計WP-13和包括在WP-13的基礎上改進增推的方案！
而作戰實驗室的出現，完美地繞開了這些現實障礙！它可以直接利用基地修復獲得的J52發動機圖紙和渦噴13加力段的圖紙，再結合林振凱腦中清晰的PW1216概念藍圖，在虛擬環境中快速模擬和優化組合，直接「手搓」出可投入工程製造的完整設計方案！整個過程中的種種困難將被大幅壓縮甚至直接跳過！
不僅如此，林振凱腦中靈光一閃，這個作戰實驗室的研發能力，還能在接下來與艾利遜發動機公司引進項目的談判中增添一些底氣。他完全可以由作戰實驗室完成對渦扇9發動機的改進，不再依賴艾利遜發動機公司的技術。
而且還可以與羅羅的談判時，提前通過作戰實驗室對渦扇9發動機進行深度分析，形成有價值的技術預判。這無疑能在談判桌上增加重要的砝碼和底氣。
不過，林振凱不想過分依賴作戰實驗室來直接改進斯貝！他的核心目標，是利用這個合作項目的機會，儘可能多地塞人進入羅羅公司的斯貝項目團隊進行深度學習，為國內系統地培養出一批掌握西方先進發動機設計、製造、管理理念的核心工程師和技術骨幹！作戰實驗室的分析成果，更多是作為撬動談判、爭取有利條件的工具。
經過之前的碰壁和反思，現在他對自己的定位有了清楚的認知：讓他去管理一個基地？他遠不如那些受過系統訓練的專業管理人員；要他為首長出謀劃策、運籌帷幄？他欠缺那種高屋建瓴的戰略眼光。思來想去，要把自個兒那點來自後世的見識和「軍迷知識庫」最大限度地發揮出來，軍工領域無疑是最契合的地方。他盤算著，必須得利用好自己這個這份獨一無二的優勢：來自未來的獨特視角和信息差。
這倒不是說現在的專家們本事不如他。恰恰相反，他們的經驗和才智都遠非他這個「理論派」可比。關鍵在於，他那個時代信息的流通速度和普及程度，是眼下這個世界絕對無法想像的。
後世網際網路上瞬息萬變的信息洪流，可以使得他的知識面和信息面十分的廣，使得他什麼知識和信息都了解一點。而且許多在本時代還屬於高度機密甚至不為人知的尖端項目細節、關鍵決策內情乃至慘痛的技術失敗教訓，到他那個年代，早就過了保密期，成為了可以公開查詢的歷史檔案資料，甚至是軍迷論壇里反覆討論的熱點「舊聞」。
這份跨越時空的「先知先覺」，才是他手中最寶貴的「金礦」。他完全可以利用這份信息優勢，為國內的軍工研發單位精準定位潛在的外國客戶，或者指明一條技術引路線——讓他們少走彎路，事半功倍。
當然，關於80年代的各種風波，他既不了解，也不想了解，畢竟他擁有這個底氣。
當然，林振凱也很有自知之明。他深知自己並非全才，這個方向他並不需要也不打算親力親為。他只需要提出清晰的方向性建議，再適時提供一些關鍵性的背景資料和「劇透」，以這個時代先驅們的智慧和幹勁，有了這些「參考答案」般的線索引導，最終的成果必然不會讓他失望，更不會比國際上那些競爭對手差。
當然，這只是宏觀層面的盤算。在個人興趣層面，作為一個深度軍迷，他內心還燃燒著另一種渴望，將過去在自己世界裡天馬行空設想的，卻只能存在於圖紙和遊戲中的那些武器裝備概念，「手搓」出來，變成現實的鋼鐵！
然而，這個想法難以直接依託現有的幾個主流研發的院所來實現。這些局都有各自沉重的既定任務，他的那些構想，即使利用現在的身份走上層路線貿然插入進去，大概率會被視為不切實際的「異想天開」而擱置，甚至可能打亂這些院所原有研發任務。
他在基地的設施列表中仔細查找，試圖找到一個能最大程度放大他能力的建築。他最初鎖定了維修廠，它能維修受損裝備，並在維修過程中進行逆向測繪，甚至可以選擇性地融合其他技術來源對裝備進行修改。乍一看很合適，但實際操作起來問題很大——這種改進方式太過依賴隨機性和「融合素材」，結果就像「抽獎」一樣難以預測且不穩定，無法精準實現他那些構思清晰的藍圖。
不甘心的林振凱幾乎翻遍了基地所有的建築介紹，終於有兩個名字引起了他的高度關註：科技前哨站和作戰實驗室。
仔細研讀其功能說明後，他的眼睛亮了起來。
科技前哨站：其核心價值在於拓展基地建設的空間！原先的擴建基地的建築，只能圍繞主基地核心區域進行，仿佛被一根無形的繩子拴著。但科技前哨站一旦部署，就能在它選址的位置開闢新的建設空間，而科技前哨站可以由指揮官指定位置。這意味著基地的生產和研發「觸手」可以真正向外延伸，為未來的戰略布局和資源點控制提供了前所未有的可能性。
作戰實驗室：這才是真正的科研加速器！它能根據指揮官的明確思路和目標，對一項裝備進行有方向、有計劃的技術疊代和演化升級。比如林振凱提出一個具體改進指標，實驗室就能圍繞這個目標展開多輪虛擬測試和技術突破嘗試，大幅度縮短研發周期。其搭載的輔助系統可以直接識別自然語言，更好的輔助指揮官。
最讓林振凱心跳加速的是它的解析能力！它可以嘗試對紅警體系中本身就存在，但通常需要更高科技等級才能解鎖的部分超級科技原型進行分析！解析完成後，可以使得紅警中超級武器提前部署。
「這才是我需要的！」林振凱心中想到。過去那些因為技術瓶頸或時代限制而無法實現、只能停留在圖紙和幻想中的「軍迷夢想」，在這個神奇的作戰實驗室里，終於有了化為現實的堅實平台！
他腦海中迅速閃過一個具體的構想。比如，PW1216發動機計劃——這是記憶中87年中巴「超七」（「梟龍」的前身）項目啟動時，鷹醬普惠公司提出參與競爭的三個發動機方案之一。但這個PW1216方案，本質上是將鷹醬50年代末成熟的J52渦噴發動機，結合渦噴13發動機的加力燃燒段技術搞出來的一個「技術嫁接」方案。紙面數據：軍用推力5400kg，加力推力7425kg，推重比6.6。然而，這個方案最終僅僅停留在紙面論證階段，從未進行到實際的工程開發。
現在這個方案可以現實的關鍵點在於，國內擁有J52發動機。
在之前的安南戰爭中，有幾架鷹醬的A-4攻擊機在靠近華夏的區域被擊落，殘骸落到了我們手裡。雖然整機損毀過於嚴重，維修廠也無法修復為一架損毀慘重的A-4攻擊機，但維修廠發現其搭載的J52發動機本身損毀相對較輕，已經完成了對該發動機的成功修復！同時也完成對J52發動機的逆向測繪工程。現在J52的完整技術圖紙和實物都已掌握！
為什麼不讓現有的國內科研院所去嘗試仿製J52甚至發展PW1216呢？
現在由於基地的出現，導致他們的現在任務排得滿滿當當！更重要的是，國內航空發動機的根基在於對毛熊體系的深刻理解和持續仿製改進。從早期的渦噴-5、渦噴-6，到當前的渦噴-7/渦噴-13系列。蘇聯的R13發動機就是在更早的R11（渦噴-7的原型）基礎上發展而來的，技術路線一脈相承。
反觀J52，這是另一套基於鷹醬工業體系、設計哲學、材料工藝、製造規範和檢測標準的產物。國內對這個體系極其陌生，毫無工程積累。如果從頭啃J52的製造體系，所需投入的時間和金錢成本，可能會遠超國內在參照設計R13設計WP-13和包括在WP-13的基礎上改進增推的方案！
而作戰實驗室的出現，完美地繞開了這些現實障礙！它可以直接利用基地修復獲得的J52發動機圖紙和渦噴13加力段的圖紙，再結合林振凱腦中清晰的PW1216概念藍圖，在虛擬環境中快速模擬和優化組合，直接「手搓」出可投入工程製造的完整設計方案！整個過程中的種種困難將被大幅壓縮甚至直接跳過！
不僅如此，林振凱腦中靈光一閃，這個作戰實驗室的研發能力，還能在接下來與艾利遜發動機公司引進項目的談判中增添一些底氣。他完全可以由作戰實驗室完成對渦扇9發動機的改進，不再依賴艾利遜發動機公司的技術。
而且還可以與羅羅的談判時，提前通過作戰實驗室對渦扇9發動機進行深度分析，形成有價值的技術預判。這無疑能在談判桌上增加重要的砝碼和底氣。
不過，林振凱不想過分依賴作戰實驗室來直接改進斯貝！他的核心目標，是利用這個合作項目的機會，儘可能多地塞人進入羅羅公司的斯貝項目團隊進行深度學習，為國內系統地培養出一批掌握西方先進發動機設計、製造、管理理念的核心工程師和技術骨幹！作戰實驗室的分析成果，更多是作為撬動談判、爭取有利條件的工具。