第1201章 現實
第1201章 現實
如果能成功，引流效果絕不會差，所以他第一時間就讓商務去對接了。
結果碰了一鼻子灰。
「繁星計劃成員及星辰平台自研產品。」
《原神》兩條都不沾。
大偉當時就想罵人。
但他忍住了。因為從規則上講，星辰沒毛病。人家的活動，人家定規矩，你又不是我體系內的，憑什麼帶你玩？
很明顯，就是因為之前米哈柚不願意把《原神》全球代理給星辰，不願意讓《原神》
進入繁星計劃導致的..
給楚晨打電話，楚晨更氣人，直接明說了。
「那你加入繁星計劃不就行了？我給你做宣傳。」
你聽聽，你聽聽這話。
大偉把手機往桌上一拍，轉頭就組織了會議。
可問題是...
真走到會議室，大偉自己也有點拿不準了，隨著《原神》越是臨到頭，他就越是拿不準。
不僅是他，包括蔡宇也是這個樣子。
越到公測，心越慌。
哪怕之前無論是在星辰灰度測試，還是自己上測試，效果都不錯，可心慌還是慌，也正因為心慌，所以看到星辰這次引流的機會。
看到了這個宣發窗口，大偉才會激動。
這二十幾款遊戲大部分都是老遊戲，最新的就是《糖豆人》，如果《原神》能上，那可是相當吸量的啊。
等於是用星辰的流量，給《原神》灌了一波。
所以，從這個方面考慮，那不加入繁星計劃，人確實不可能把流量給你..
是以，這個會的內核其實就一句話。
「你們說，他這個條件，到底虧不虧？」
「老大，你認真的？」
大偉擺手：「我就問問。純討論。」
表面上，大偉氣呼呼，要跟星辰「決一死戰」，頗有一種被楚晨「羞辱」了的感覺，但在座的都是人精。
你就看這個會的議題，那就很有趣。
在知道老闆想聽什麼的時候，有些東西其實就很簡單了。
「繁星計劃的內核其實也很簡單，就是發行權交給星辰嘛...我是覺得，反正星辰平台確實也是當下國內遊戲廠商的主流渠道..」
「就算我們獨立運營，這個渠道也是要有的。」
這邊有人給台階，馬上就有另外的人接話。
「其實我一直想說一個事。《原神》海外發行我們確實和星辰還有差距..」
這話說得很委婉了。
實際情況是什麼呢？米哈柚海外發行團隊，滿打滿算四十來號人。
星辰海外？光歐洲分部就兩百多人，北美三百多，日本那邊更誇張，整個發行體系加起來上千人。
而且不只是人數的問題。
星辰在海外經營了這麼多年，渠道關係、媒體資源、KOL網絡、線下活動經驗，這些東西不是砸錢就能短期補齊的。
《崩壞3》海外為什麼讓星辰代理？不就是因為當時米哈柚自己搞不定嗎？
現在《原神》體量比《崩壞3》大十倍不止，自己搞，真能搞定？
大偉當然知道這些。
他比誰都清楚。
但問題是「我做《原神》，從立項第一天起，想的就是自主。」
自主發行，自主運營，自建渠道，自建用屍體系。
這是米哈柚從《崩壞3》時代就開始布局的事。為什麼要做官網直充？為什麼要推自己的帳號系統？為什麼海外寧可虧著也要搭團隊？
就是為了有朝一日，不被任何平台卡脖子。
《原神》是這個戰略的核心產品。
如果《原神》加入繁星計劃，那等於什麼？等於過去三年所有的布局，全部推倒重來。
可他同時也想得很明白的另一件事是，楚晨那句話雖然氣人，但不是沒道理。
《原神》二月十三公測。
春節檔。
同期星辰平台上跑著什麼？《糖豆人》還在巔峰期，《終末戰線》春節大版本，《FGO》新年活動，《明日方舟》周年慶預熱，《浮夢長歌》新章節——
這些遊戲加起來，日活過億。
春節期間，星辰平台的GG位、推薦位、首頁輪播，全部被自家遊戲占滿。
《原神》在哪？
在應用商店裡和一堆春節換皮手遊擠在一起搶量。
買量成本？春節期間，一個量少說也得是大幾十，這還是因為星辰占據了絕大部分的渠道，逼的像硬合聯盟，做抖音推廣，B站推廣的公司不得不「降價」的緣故。
而如果在星辰體系內呢？
皮膚包帶一個《原神》角色皮膚，五百萬套賣出去，哪怕只有5%的轉化，那就是二十五萬個零成本用戶。
月卡自選福利加一個《原神》選項，又是一波。
更別提楚晨要是在直播里提一嘴，那流量————
大偉揉了揉眉心。
「媽的，楚晨這老賊，是真的賊！」
要是打電話過去，楚晨直接拒絕了，那大偉反而心安了，包括在米哈柚內部，大偉對管理層的那都是把星辰當做「敵人」去要求的。
就是想要通過星辰這個「外敵」，來讓內部更加團結。
只不過，大偉其實也很清楚。
就這幾年，雖然他把楚晨當敵人，但是楚晨從來沒有把他放到過「對手」的位置上。
畢竟星辰是搞平台的，對於任何力量，那都是來者不拒的。
可能也正是因為如此。
反而讓大偉一個勁的想要證明自己，以至於臨到頭了，才會出現這種情況。
想要獨立，又饞星辰的資源。
而且最損的地方在於，楚晨說的是「我給你做宣傳」。
不是「星辰平台給你做宣傳」。
是「我」。
楚晨個人在遊戲圈的號召力，到了2020年初這個節點，說句不誇張的，他推薦一款遊戲，那帶貨能力，指不定比GG還強..
上周那個直播就是例子。
楚晨連麥的項目，大偉全看了，好幾個DEMO在連完麥之後，製作組的官號關注度都是好幾倍的翻。
這就是影響力。
不過最終，大偉還是沒有拍板。
討論來討論去，最後的結論是，再看看。
這個「再看看」，在企業決策里是個很微妙的詞。
它既不是拒絕，也不是同意，更多時候，它代表的是決策者本人還沒想清楚。或者說，想清楚了，但不願意承認。
如果能成功，引流效果絕不會差，所以他第一時間就讓商務去對接了。
結果碰了一鼻子灰。
「繁星計劃成員及星辰平台自研產品。」
《原神》兩條都不沾。
大偉當時就想罵人。
但他忍住了。因為從規則上講，星辰沒毛病。人家的活動，人家定規矩，你又不是我體系內的，憑什麼帶你玩？
很明顯，就是因為之前米哈柚不願意把《原神》全球代理給星辰，不願意讓《原神》
進入繁星計劃導致的..
給楚晨打電話，楚晨更氣人，直接明說了。
「那你加入繁星計劃不就行了？我給你做宣傳。」
你聽聽，你聽聽這話。
大偉把手機往桌上一拍，轉頭就組織了會議。
可問題是...
真走到會議室，大偉自己也有點拿不準了，隨著《原神》越是臨到頭，他就越是拿不準。
不僅是他，包括蔡宇也是這個樣子。
越到公測，心越慌。
哪怕之前無論是在星辰灰度測試，還是自己上測試，效果都不錯，可心慌還是慌，也正因為心慌，所以看到星辰這次引流的機會。
看到了這個宣發窗口，大偉才會激動。
這二十幾款遊戲大部分都是老遊戲，最新的就是《糖豆人》，如果《原神》能上，那可是相當吸量的啊。
等於是用星辰的流量，給《原神》灌了一波。
所以，從這個方面考慮，那不加入繁星計劃，人確實不可能把流量給你..
是以，這個會的內核其實就一句話。
「你們說，他這個條件，到底虧不虧？」
「老大，你認真的？」
大偉擺手：「我就問問。純討論。」
表面上，大偉氣呼呼，要跟星辰「決一死戰」，頗有一種被楚晨「羞辱」了的感覺，但在座的都是人精。
你就看這個會的議題，那就很有趣。
在知道老闆想聽什麼的時候，有些東西其實就很簡單了。
「繁星計劃的內核其實也很簡單，就是發行權交給星辰嘛...我是覺得，反正星辰平台確實也是當下國內遊戲廠商的主流渠道..」
「就算我們獨立運營，這個渠道也是要有的。」
這邊有人給台階，馬上就有另外的人接話。
「其實我一直想說一個事。《原神》海外發行我們確實和星辰還有差距..」
這話說得很委婉了。
實際情況是什麼呢？米哈柚海外發行團隊，滿打滿算四十來號人。
星辰海外？光歐洲分部就兩百多人，北美三百多，日本那邊更誇張，整個發行體系加起來上千人。
而且不只是人數的問題。
星辰在海外經營了這麼多年，渠道關係、媒體資源、KOL網絡、線下活動經驗，這些東西不是砸錢就能短期補齊的。
《崩壞3》海外為什麼讓星辰代理？不就是因為當時米哈柚自己搞不定嗎？
現在《原神》體量比《崩壞3》大十倍不止，自己搞，真能搞定？
大偉當然知道這些。
他比誰都清楚。
但問題是「我做《原神》，從立項第一天起，想的就是自主。」
自主發行，自主運營，自建渠道，自建用屍體系。
這是米哈柚從《崩壞3》時代就開始布局的事。為什麼要做官網直充？為什麼要推自己的帳號系統？為什麼海外寧可虧著也要搭團隊？
就是為了有朝一日，不被任何平台卡脖子。
《原神》是這個戰略的核心產品。
如果《原神》加入繁星計劃，那等於什麼？等於過去三年所有的布局，全部推倒重來。
可他同時也想得很明白的另一件事是，楚晨那句話雖然氣人，但不是沒道理。
《原神》二月十三公測。
春節檔。
同期星辰平台上跑著什麼？《糖豆人》還在巔峰期，《終末戰線》春節大版本，《FGO》新年活動，《明日方舟》周年慶預熱，《浮夢長歌》新章節——
這些遊戲加起來，日活過億。
春節期間，星辰平台的GG位、推薦位、首頁輪播，全部被自家遊戲占滿。
《原神》在哪？
在應用商店裡和一堆春節換皮手遊擠在一起搶量。
買量成本？春節期間，一個量少說也得是大幾十，這還是因為星辰占據了絕大部分的渠道，逼的像硬合聯盟，做抖音推廣，B站推廣的公司不得不「降價」的緣故。
而如果在星辰體系內呢？
皮膚包帶一個《原神》角色皮膚，五百萬套賣出去，哪怕只有5%的轉化，那就是二十五萬個零成本用戶。
月卡自選福利加一個《原神》選項，又是一波。
更別提楚晨要是在直播里提一嘴，那流量————
大偉揉了揉眉心。
「媽的，楚晨這老賊，是真的賊！」
要是打電話過去，楚晨直接拒絕了，那大偉反而心安了，包括在米哈柚內部，大偉對管理層的那都是把星辰當做「敵人」去要求的。
就是想要通過星辰這個「外敵」，來讓內部更加團結。
只不過，大偉其實也很清楚。
就這幾年，雖然他把楚晨當敵人，但是楚晨從來沒有把他放到過「對手」的位置上。
畢竟星辰是搞平台的，對於任何力量，那都是來者不拒的。
可能也正是因為如此。
反而讓大偉一個勁的想要證明自己，以至於臨到頭了，才會出現這種情況。
想要獨立，又饞星辰的資源。
而且最損的地方在於，楚晨說的是「我給你做宣傳」。
不是「星辰平台給你做宣傳」。
是「我」。
楚晨個人在遊戲圈的號召力，到了2020年初這個節點，說句不誇張的，他推薦一款遊戲，那帶貨能力，指不定比GG還強..
上周那個直播就是例子。
楚晨連麥的項目，大偉全看了，好幾個DEMO在連完麥之後，製作組的官號關注度都是好幾倍的翻。
這就是影響力。
不過最終，大偉還是沒有拍板。
討論來討論去，最後的結論是，再看看。
這個「再看看」，在企業決策里是個很微妙的詞。
它既不是拒絕，也不是同意，更多時候，它代表的是決策者本人還沒想清楚。或者說，想清楚了，但不願意承認。