第1121章 考試

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  第1121章 考試

  考試分崗位,按工種走。你報的什麼崗,考的就是什麼內容。

  美術崗就考美術,策劃崗就考策劃,程序崗就考程序。乾乾淨淨,不廢話。

  流程也不複雜,兩個階段。

  第一階段是統一的綜合考試。這個綜合不是SPI那種通識測驗,而是跟你報考的領域相關的基礎理論。

  比如美術崗的綜合考試,考的是色彩理論、構圖原理、美術史常識、引擎基礎知識。

  題量不大,但覆蓋面廣,主要是看綜合能力。

  竹內美雪覺得這部分還好。

  培訓班裡反覆練過,而且她自己平時看的專業書也不少。答完之後,雖然有幾道引擎相關的題拿不太準,但整體感覺還行。

  第二階段才是重頭戲。技術實操。

  竹內美雪抽到的題目,是一個機甲駕駛艙的內部概念設定。

  要求包括:高達駕駛艙的2D簡易概念圖一張,關鍵部件的三視圖標註,以及用任意軟體,搭建一個簡易的駕駛艙場景灰模。

  時間是2個小時。

  不要求細節,甚至可以不用做完。

  只是一個規則,兩個小時一晃而過,交卷的時候她回頭掃了一眼自己的屏幕。

  不算滿意,但時間不夠了,改不動。

  就這樣吧。

  走出考場,雨還在下。

  竹內美雪撐傘往車站走,手機震了一下,是一起上培訓班的同學發來的消息。

  「考完了?你的題難不難?」

  她想了想,回了兩個字。

  「還行。」

  然後又補了一條。

  「是畫高達的駕駛艙。」

  對面秒回。

  」????」

  「讓你畫高達?星辰什麼時候有高達的遊戲.....啊,好像還真有。」

  「啊,好像還真有。」

  同學又發了一條:「去年嘉年華上放過一個CG來著,PROJECTGUNDAM?然後就沒消息了。」

  就有投過簡歷的小夥伴都應該有類似的經歷。

  就是投簡歷前後,總會去搜一搜對方的公司,竹內美雪當然也一樣,雖然星辰在日本屬於是你搜或者不搜,那基本上抬頭都能見到的水平。

  不過竹內美雪確實還是第一次聽這個事情,回家也是上網查了一下才發現,星辰確實有高達的遊戲。

  早在2018年星辰全球嘉年華的開幕式上,一個暫定名為《PROJECTGUNDAM》的項目就曝過光。

  當時是在星辰之夜上放的一段出擊動畫配歌曲的MV,RX—78—2從彈射甲板彈出去的那個鏡頭做得極其炸裂,彈幕清一色的「爺青回」。

  然後就沒了。

  一年多,什麼消息都沒有。

  沒有新PV,沒有開發進度報告,星辰官網倒是還有這個項目,但除了高達社區里一直有舅舅黨在放消息之外。

  確實好像沒有太多的人關注。

  那,這個項目現在到底怎麼樣了呢?

  答案,是正在開發,只不過,遇到了一些問題。

  準確地說,是遇到了很多問題。

  ~~~

  就在竹內美雪考試的同一時刻。

  羅澤軒坐在工位上,耳機里傳來其他幾個工作室負責人匯報進度的聲音。

  他面前的顯示器分成兩半,左邊是會議畫面,右邊則是他自己的電腦桌面。

  他在等排隊。

  雖然說,現在國內官方還沒有要求居家辦公,但是星辰已經在進行線上辦公試點了,這種試點有一個很大的好處。

  就是線上辦公遇到了問題,第二天線下辦公的時候還能復盤.

  而且對星辰來說,線上辦公其實不算那麼陌生,因為星辰有自己的全球線上辦公協作系統,這個協作系統很有意思。

  簡單說一下這個協作系統。


  最初開發的目的很直接,就是解決跨國項目組的協同問題。

  星辰華夏、星辰日本、星辰韓國,星辰美國,星辰法國,星辰英國,現目前的星辰本質上和育碧,EA是一樣的..

  都是全球性的遊戲公司。

  而且星辰亞洲幾個工作室的有好幾個項目都是跨國工作室,比如《FGO》就是日本主導,華夏輔助。

  《東方幻想世界》也一樣。

  《無限聖杯》和《高達》這兩個項目,又反過來,是華夏工作室主導,日本輔助。

  之所以這麼亂。

  是因為二次元這個東西,日本確實有一定的產業優勢,別的不說,就畫師人數,只有十一分之一人口的日本。

  原畫師的從業者卻是華夏三倍還多。

  要知道,原畫師和美工,還是不一樣的,就這麼說吧,牛逼的原畫師畫出來的皮膚,都要賣得好一點。

  特別是在動畫製作這一塊,只靠星辰華夏的動畫工作室,很多工作量是完不成的。

  也因為這種跨國協作需求,所以才會有這麼一套軟體。

  核心功能其實也不複雜,就是針對遊戲項目進度,展開的工作間,包括看板、文件同步、實時批註、語音頻道,外加一個自動翻譯模塊。

  這套東西,一開始是跨國協作用,後來內部部門也在用。

  因為這玩意有兩個好處。

  第一個好處前面說了,溝通效率。

  第二個好處,更關鍵的是,能留痕。

  所有的操作記錄、修改日誌、批註時間、文件版本,全部留在系統里。誰改了什麼,什麼時候改的,改之前是什麼樣,一清二楚。

  到今年,星辰已經全面要求使用這套協作系統。

  引擎是自家的,平台也是自家的,外接的第三方軟體,楚晨的做法一貫簡單粗暴,要麼買斷授權,要麼直接收購對方公司。

  所以整條工具鏈從頭到尾都在星辰的體系里,數據不外流,流程不斷裂。

  這個系統談不上多好用。

  主要是更新很頻繁,畢竟是新系統,而且雖然星辰嚴格來說也是搞程序的,但是這種工具化的程序弄起來也很費勁。

  所以這套系統能疊代到今天這個狀態,和楚晨自己是深度用戶有直接關係。

  別的公司老闆搞內部工具,通常是讓IT部門弄,弄完了開個會,PPT演示一遍,說幾句「好好好」,然後該用EceI的繼續用EceI,該發微信的繼續發微信。

  工具活在伺服器上,不活在工作流里。

  楚晨不一樣。

  他的崗位雖然掛的是老闆,但日常乾的活,本質上就是製作人。

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