第0472章 品牌分類
鼎峰投資會議室內，新年工作的討論會還在繼續。
在聊完有關圍繞HNA集團破產重組過程的抄底計劃後，陳峰又扭頭看向了坐在角落裡的一位較為臉生的副總裁。
這人叫衛志祥，今年40來歲，戴個眼鏡斯斯文文的，目前剛進鼎峰投資不到4個月。
至於他的履歷也非常豐富，先前曾在沃爾瑪、家樂福、永輝這幾家大型連鎖超商就職過大區經理10年以上，工作上有著業內拼命三郎的稱呼。
最後由於受不了原東家的市場決策問題，被鼎峰旗下的獵頭以P19級的薪資+分紅從外面剛挖過來。
目前衛志祥的職位掛在風投部門下面，在風投負責人吳泰寧手下就任副總裁，全權負責國貨聯盟項目的全部事宜。
被大BOSS盯上，衛志祥這會兒也跟著正襟危坐了起來。
「老衛，目前國貨聯盟的推進情況怎麼樣？你上來匯報一下。」陳峰開口點了對方的名。
衛志祥見狀知道這是一次自己表現的機會，在那麼多高層面前發揮得當，未來也好融入鼎峰投資這個大家庭。
「各位同事大家好！很多人都是初次見面。我是風投部門的衛志祥，大家以後叫我老衛就行。」
衛志祥先是做了一番簡短的自我介紹，接著他就搬上自己的筆記本，上台開始演示數據表格脫稿演講了起來。
「目前國貨聯盟項目進度進展還算比較順利。」
「截止到上個月末，已經授權加盟，並且通過我們資質篩選的國貨品牌已經超過135家，其中A類品牌18家，B類品牌40家，C類品牌77家。」
「而有關國貨聯盟直營實體店的選址、招標，目前正在各個省份抓緊落地，已經完成初期建設招標，並且開始項目建設的達到了468家。」
「餘下2377家門店也已經派出了團隊在跟進，預計最快將在未來4年內完成剩餘所有門店的招投標。」
看著大屏幕上的表格數據，在場的這些鼎峰高管們全都竊竊私語了起來。
這國貨聯盟是陳峰在幾個月前提出的，一家對標開市客（Costco）、山姆會員商店的平替版倉儲式量販超市。
走的營銷路線，也是有別於開市客、山姆這樣定位於中、高產和城市精英消費群體，而是搞了一出經典的『農村包圍城市』。
通過在區縣級的郊區選址，打造輻射三、四線以下城鎮的普通消費群體。
說白了，就是通過跑量低價批發零售的方式，在一個大型商場裡集中高性價比的國貨、好貨，來吸引廣大窮人、牛馬進去消費。
像之前浙商大會上，陳峰已經通過人情往來，拉攏了納愛斯、德力西、奧康等等這些江省內部的地方老牌子入駐。
餘下的像外省的一大堆國貨品牌，類似什麼維維豆奶、活力28這些國貨，則是交給了衛志祥帶領的團隊在逐個跟進。
至於大屏幕上顯示的A、B、C三個級別的加盟品牌，是陳峰之前給國貨聯盟定下的分級標準。
通過對品牌廠家的源頭盡調，去對加盟品牌做出圍繞『知名度』『銷量』『質量口碑』綜合給出的一個數據評級。
就拿其中比較有名的綠色玻璃瓶裝的『六神花露水』而言，全年銷量超過幾億瓶以上，常年霸榜國內驅蚊產品的榜首位置，堪稱現象級的國民級產品。
就這樣才在國貨聯盟當中取得了A級的數據評定，對聯盟擁有一定的議價權和營銷策略提案權。
至於B級品牌中的代表，則是像奧康皮具、德力西開關等等，雖然質量口碑不錯，源頭廠家實力也有，但是近些年知名度和市占率下滑的厲害，距離A級有不小的差距。
而最後一檔的C類品牌就比較特殊了。
像是活力28、紅衛羊脂皂這種老牌子，工廠都瀕臨破產倒閉，生產線都開不怎麼齊全的，但是質量口碑一直夠硬，唯獨銷量上起不來需要聯盟扶持的，就全部歸入到C級品牌一列當中。
針對這個級別的老牌子，只要背後沒有被外資控股的，鼎峰方面都會派駐團隊進行扶持改造。
該注資的注資，該幫忙宣傳的幫忙宣傳，類似像藍衛商城、字節抖音進行推流帶貨，對於現目前的鼎峰投資而言可以說是再容易不過了。
通過這樣一對一的幫扶，挽救起一個老百姓信得過的國貨老品牌，對於陳峰而言也有不小的收穫感。
再加上未來那麼多家實體門店落地，到時候這些質量口碑不錯的老牌子都能有新的出貨渠道，也算是為下一步推動東大內循環消費注入了強有力的一個刺激。
於是在看完大屏幕上的數據後，陳峰率先提問道：「最快的一家店大概什麼時候開業？」
「董事長，咱們最快落地的門店應該是瑞縣郊區店，如果不出意外會在今年的5月1號勞動節那天正式開業。」衛志祥想都沒想就報出了個時間。
「51勞動節嗎？」
「給勞動人民獻禮？這時間選的不錯。」
「既然是我老家的店，到時候我過去剪個彩站一下台好了。」陳峰聽到這個時間地點後微微一笑。
雖然知道這是底下這些干實事的人在拍自己馬屁，拿瑞縣老家做文章，但是對於這樣的馬屁，陳峰還是安心笑納了下來。
當然，在聊了幾個有關國貨聯盟的推進問題後，陳峰轉動了一下手中筆，突然看向風投部門的吳泰寧道：「老吳，這幾年慧源集團那邊應該也要申請從港股退市了，你跟進一下看看能不能把慧源果汁這個老牌子從外資手裡買回來。」
「我給你10個億美元的預算，再高於這個溢價就暫時不要了。」
「如果能把牌子買回來，到時候直接併入老衛的項目中，當個A級品牌進行處理。」
在聊完有關圍繞HNA集團破產重組過程的抄底計劃後，陳峰又扭頭看向了坐在角落裡的一位較為臉生的副總裁。
這人叫衛志祥，今年40來歲，戴個眼鏡斯斯文文的，目前剛進鼎峰投資不到4個月。
至於他的履歷也非常豐富，先前曾在沃爾瑪、家樂福、永輝這幾家大型連鎖超商就職過大區經理10年以上，工作上有著業內拼命三郎的稱呼。
最後由於受不了原東家的市場決策問題，被鼎峰旗下的獵頭以P19級的薪資+分紅從外面剛挖過來。
目前衛志祥的職位掛在風投部門下面，在風投負責人吳泰寧手下就任副總裁，全權負責國貨聯盟項目的全部事宜。
被大BOSS盯上，衛志祥這會兒也跟著正襟危坐了起來。
「老衛，目前國貨聯盟的推進情況怎麼樣？你上來匯報一下。」陳峰開口點了對方的名。
衛志祥見狀知道這是一次自己表現的機會，在那麼多高層面前發揮得當，未來也好融入鼎峰投資這個大家庭。
「各位同事大家好！很多人都是初次見面。我是風投部門的衛志祥，大家以後叫我老衛就行。」
衛志祥先是做了一番簡短的自我介紹，接著他就搬上自己的筆記本，上台開始演示數據表格脫稿演講了起來。
「目前國貨聯盟項目進度進展還算比較順利。」
「截止到上個月末，已經授權加盟，並且通過我們資質篩選的國貨品牌已經超過135家，其中A類品牌18家，B類品牌40家，C類品牌77家。」
「而有關國貨聯盟直營實體店的選址、招標，目前正在各個省份抓緊落地，已經完成初期建設招標，並且開始項目建設的達到了468家。」
「餘下2377家門店也已經派出了團隊在跟進，預計最快將在未來4年內完成剩餘所有門店的招投標。」
看著大屏幕上的表格數據，在場的這些鼎峰高管們全都竊竊私語了起來。
這國貨聯盟是陳峰在幾個月前提出的，一家對標開市客（Costco）、山姆會員商店的平替版倉儲式量販超市。
走的營銷路線，也是有別於開市客、山姆這樣定位於中、高產和城市精英消費群體，而是搞了一出經典的『農村包圍城市』。
通過在區縣級的郊區選址，打造輻射三、四線以下城鎮的普通消費群體。
說白了，就是通過跑量低價批發零售的方式，在一個大型商場裡集中高性價比的國貨、好貨，來吸引廣大窮人、牛馬進去消費。
像之前浙商大會上，陳峰已經通過人情往來，拉攏了納愛斯、德力西、奧康等等這些江省內部的地方老牌子入駐。
餘下的像外省的一大堆國貨品牌，類似什麼維維豆奶、活力28這些國貨，則是交給了衛志祥帶領的團隊在逐個跟進。
至於大屏幕上顯示的A、B、C三個級別的加盟品牌，是陳峰之前給國貨聯盟定下的分級標準。
通過對品牌廠家的源頭盡調，去對加盟品牌做出圍繞『知名度』『銷量』『質量口碑』綜合給出的一個數據評級。
就拿其中比較有名的綠色玻璃瓶裝的『六神花露水』而言，全年銷量超過幾億瓶以上，常年霸榜國內驅蚊產品的榜首位置，堪稱現象級的國民級產品。
就這樣才在國貨聯盟當中取得了A級的數據評定，對聯盟擁有一定的議價權和營銷策略提案權。
至於B級品牌中的代表，則是像奧康皮具、德力西開關等等，雖然質量口碑不錯，源頭廠家實力也有，但是近些年知名度和市占率下滑的厲害，距離A級有不小的差距。
而最後一檔的C類品牌就比較特殊了。
像是活力28、紅衛羊脂皂這種老牌子，工廠都瀕臨破產倒閉，生產線都開不怎麼齊全的，但是質量口碑一直夠硬，唯獨銷量上起不來需要聯盟扶持的，就全部歸入到C級品牌一列當中。
針對這個級別的老牌子，只要背後沒有被外資控股的，鼎峰方面都會派駐團隊進行扶持改造。
該注資的注資，該幫忙宣傳的幫忙宣傳，類似像藍衛商城、字節抖音進行推流帶貨，對於現目前的鼎峰投資而言可以說是再容易不過了。
通過這樣一對一的幫扶，挽救起一個老百姓信得過的國貨老品牌，對於陳峰而言也有不小的收穫感。
再加上未來那麼多家實體門店落地，到時候這些質量口碑不錯的老牌子都能有新的出貨渠道，也算是為下一步推動東大內循環消費注入了強有力的一個刺激。
於是在看完大屏幕上的數據後，陳峰率先提問道：「最快的一家店大概什麼時候開業？」
「董事長，咱們最快落地的門店應該是瑞縣郊區店，如果不出意外會在今年的5月1號勞動節那天正式開業。」衛志祥想都沒想就報出了個時間。
「51勞動節嗎？」
「給勞動人民獻禮？這時間選的不錯。」
「既然是我老家的店，到時候我過去剪個彩站一下台好了。」陳峰聽到這個時間地點後微微一笑。
雖然知道這是底下這些干實事的人在拍自己馬屁，拿瑞縣老家做文章，但是對於這樣的馬屁，陳峰還是安心笑納了下來。
當然，在聊了幾個有關國貨聯盟的推進問題後，陳峰轉動了一下手中筆，突然看向風投部門的吳泰寧道：「老吳，這幾年慧源集團那邊應該也要申請從港股退市了，你跟進一下看看能不能把慧源果汁這個老牌子從外資手裡買回來。」
「我給你10個億美元的預算，再高於這個溢價就暫時不要了。」
「如果能把牌子買回來，到時候直接併入老衛的項目中，當個A級品牌進行處理。」