第258章 種業排名
第258章 種業排名
國內玉米育種界從一兩年前就掀起了一股新的育種風潮。
天玉1號的高產帶來了一種新的育種思路。
不論是運用耐密高產這種理念，還是利用天玉1號的親本材料進行仿製創新。
對國內種業都是一種進步。
京城。
一場由華夏種子協會組織的評選活動剛剛落下帷幕。
在總結比較了規模性、收益性、成長性、創新性及種子質量保證體系建設等指標後，又歷經企業申報、省級初審、指標評價、行業互評、專家評議的程序。
2006年華夏種業五十強企業新鮮出爐！
從2002年第一次評選開始，2004年，到2006年。
華夏種業明顯發生了天翻地覆般的變化。
地市級種子企業都不見了。
一些曾進入過種業50強的明星企業也被兼併收購了。
而最引人矚目的，則是天禾種業以毫無懸念的優勢，穩居第一！
而且是落差極大的第一！
三個季度銷售額就達到了60億元！
與第二名的華夏種子集團形成了近十倍的差距！
在名單出爐後，與會的企業代表和專家都忍不住長舒了口氣，並頻頻看向天禾種業的席位。
羨慕、嫉妒，各種情緒不一而足，因為天禾種業市占率大幅提升，很多公司迎來了業績停滯甚至倒退。
而在宣布完最後的名單時，種子協會的會長對天禾種業做出了評價。
「天禾種業不僅帶動了農民的增收，也為育種行業發展帶來了革新，更以一己之力擴大了整個種業市場。」
「在國內玉米種業市場，去年所有企業的年銷售額一共只有七十幾億元，今年輕鬆突破了百億元大關。」
「在蔬菜種業市場，天禾種業的市場占有率達到了7%，已成了抵禦洋種子的急先鋒。」
「在小麥種子領域，天麥1號極大的推動了小麥種子的商品化進程。」
「而從全年的營業收入來說，天禾種業更是獨占鰲頭……」
「目前，全國的種子市場價值已接近500億元，隨著種子商品率和種糧比價的提高，預計到2010年，華夏種業的市場份額有望達到1000億元，毛利率超過40%。」
…
與會的媒體，和各家種業公司的代表反應各異。
華夏種子企業50強評選活動是按照農業部的精神進行的評估，在國內外都具有很高的影響力。
同時，也是一些外資企業挑選合作對象的指標。
基本上，跨國種企如今只會和排名前十的企業進行合作。
一個小圈子裡，幾名企業代表圍繞著一名身材豐腴的女性，其是華夏種子集團的代表。
因為身份地位，以及姣好的相貌，在這次的評選活動中受到了不小的關注。
「夏總，這才第三屆，你們華夏種子集團便被拉落馬下，作何感想啊！」
夏翠風情萬種的笑了笑，說道：「這不是挺正常嗎？天禾種業那指標誰比的過！」
其餘人面面相覷。
有人調侃道：「這可不像你夏總的風格。」
夏翠正色道：「天玉1號確實引領了新的時代，我們心服口服！」
事實上，沒有人不服。
只是很多人都被天禾種業這種摧枯拉朽的領先優勢給擊破了防線。
「想想還挺魔幻的，2002年評選時，沒有一家淨資產超過10億元或者年銷售額超過5億元的公司。」
「如今變天了！」
「當頭部企業還在向5億，10億的目標進攻時，天禾種業只用三個季度，就達到了60億元。」
「這讓人怎麼比？」
夏翠站在簇擁的人群中，看著不遠處一個熟悉的身影，輕聲喊道：「嚴群！」
隨著她的視線，眾人也看了過去，今天全場最亮眼的仔。
沒有人不認識。
一身正裝的嚴群剛和協會和農業部的領導交流完，便準備離去。
突然聽到了有人叫他，停下了腳步，看清了夏翠的模樣，身形優雅，嚴群卻能感覺到其骨子裡依然孤傲。
他走近了些，人群很自然的讓出一個位置，嚴群卻沒湊攏。
「你好，夏總。」嚴群笑道，同時也向其餘人點頭示意，
夏翠雙手抱在胸前，神色有些複雜的看著嚴群，說：「現在風光了啊！」
嚴群說道：「那都是沾了公司的光。」
來天禾前，嚴群只是華夏種子集團某個分公司的高層，但在整個集團里又只能算是中層骨幹。
和夏翠的地位存在明顯差距。
如今，身為天禾種業二把手的嚴群，儼然已經是國內種業的一方大佬。
尤其是在制種基地和生產管理方面，天禾的產量能擴張的這麼快，這麼穩定。
已經讓其實幹的作風在種業領域打出了名氣。
比之夏翠，兩人已經攻守異位。
沾了公司的光？那只是他謙遜的說法。
有人邀請道：「嚴總，有沒有來新威邁的想法？」
新威邁農業公司是長沙的企業，同時也是隆平高科的大股東。
不過，就在一兩個月前，新威邁出售了不少的股份給法國的利馬格蘭。
利馬格蘭是全球前五的跨國種企，業務涉及大田種子和蔬菜種子。
此舉，也讓隆平高科一舉進入了業務空白的玉米種子領域。
嚴群搖了搖頭，「現在是種子加工的高峰期，我得跟著趕回去組織生產。」
夏翠皺了皺眉，開口道：「就這麼急？一起喝杯茶聊一聊的時間都沒有？」
「下次吧，急著去趕飛機，最近真挺忙的。」
旁邊有人酸了，「那也不可能一點時間都抽不出來吧，分別是瞧不起我們！」
「酒泉的航班大伙兒都熟，我也要去酒泉，最近的航班都還有四五個小時。」
「哈哈…天禾現在高高在上，不屑於和我們這些人來往。」
「別人只想和農業部領導交談。」
「那可不是，天禾種業現在搞國際化戰略，對標的可都是跨國種企！」
嚴群挑了挑眉，感覺這些人是不是吃錯藥了，就這也能往天禾身上潑髒水？
他看了夏翠一眼，見其神色還算正常，略微鬆了口氣，又對人群說道：
「真挺忙！」
「我坐老闆的專機過來的，隨時都能起飛回去。」
隨後便略微頷首離去。
讓一干人目瞪口呆，同時隨著有心人的帶節奏，對天禾的抱怨聲更重。
夏翠不動聲色的在人群里觀察著隆平高科、登海、豐樂等大型種企的舉動。
在挑撥關係這一塊上，幾家大企業難得保持了一致。
這一切同樣沒逃過農業部的法眼。
作為世界上最大的農業國，華夏種子公司之多亦是全球之最，僅國有種子公司就有2700多家。
以往，這些企業中沒有一家市場份額達到了10%，在跨國巨頭的擠壓下，市場已丟失大半。
「提高行業集中度，整合重組壯大才是惟一出路。」
而現在天禾做到了。
這依然還不是嘉禾的極限，苜禾農牧沒有報名此次的評選。
但農業部清楚，苜禾牧草種子的銷售額遠遠超過天禾種業。
兩者合體，有市占率，有規模，有實力，堪稱國內種業的航空母艦。
即使拿到世界上去比，也只略遜於少數幾家種企。
在外資巨頭獵食華夏種業的大背景下，天禾種業就是國內目前唯一能抗衡國外企業衝擊的種業集團公司。
並已經逐漸開始收復失地。
種業洗牌還才剛開始。
…
兩天時間過去。
種業50強的評選結果很快就通過媒體的擴散進入到了普羅大眾的視線中。
紙媒上、網絡上都出現了相關的訊息。
城裡的老百姓對這種評選具體的名單不是很關注，頂多也就是看看前幾名，或者是有沒有自己熟悉的名字。
但對於行業內的種植大戶、農資經銷商、種企來說，天禾的登頂又是一波極大的品牌形象提升。
天禾種業帶來的豐收故事數之不盡，早早登上這艘船的人都已經賺的盆滿缽滿。
這也讓天禾種業新種子的推廣變得異常簡單。
天禾種業一年四季都在忙，春天指導農民播種，夏天指導農民田間管理，秋冬季節又著手收購整理種子。
公司80%的科技人員和員工，全年有8個月的時間在農村田間、地頭進行科技服務。
並且，隨著時間的推移，各地都探索出了各種各樣的高產種植模式，天禾則將各種技術推向千家萬戶。
互相分享總結，探索更高產的路徑。
也因此，天禾的每一場田間示範會都能吸引大量的農戶前來觀望學習。
粗略統計，天禾每年服務的國內農民有一千多萬人。
農民通過科學種田、使用良種獲得了巨大的效益，天禾也從中得到了豐厚的回報和長久的市場。
如今，天禾種業登頂。
得知消息的天禾研發和技術人員，心中瞬間湧起一股難以言表的激動。
這份榮譽不僅屬於公司，也屬於每一位默默奉獻的技術人員。
甚至連農戶們都與有榮焉。
這下，不僅天禾的種子在農民中成了「時髦的種子」，就是公司也在農村中家喻戶曉。
相比基層的興奮，天禾種業的高層卻顯得很平靜，或者說積極備戰。
在嚴群回到九泉後，第一時間就將現場的情況給郭陽進行了匯報。
說不高興是假的。
但短暫的慶祝後，郭陽便很快平復了這種激動。
天禾的樹敵也不少。
很多種子企業依舊抱著「寧做雞頭不做鳳尾」的觀念，天禾的連續兼併和收購已經讓不少企業感到驚恐。
地方政府保護主義也極為嚴重，這都制約著天禾種業的整合重組。
看似一家獨大，實則國內種業早已暗流涌動，內訌層出不窮。
國際環境也很複雜。
杜邦先鋒、先正達、孟山都、利馬格蘭、巴斯夫、拜耳、陶氏等國際種業和農業巨頭紛紛進入華夏市場。
雖然雜交水稻和小麥種子國內能完全自給。
但從蔬菜花卉到棉花到大豆到玉米，國外種子公司都在逐一蠶食。
並且，在與外資的正面交鋒中，華夏種業的缺陷愈加明顯。
農業部也清楚這一點。
所以派了高層來酒泉，並對天禾種業的研發育種、制種生產、種子加工包裝等一系列進行了考察。
農業部的副部范建說道：
「國外農業巨頭就好比是老鷹，國內數以千計的種子企業則是麻雀，麻雀與老鷹對抗，最緊要的是整合麻雀的力量。」
「為了配合國家種子工程的實施，農業部已提出實施百團大戰的計劃，重點扶持大型種業集團。」
「但我們不能搞拉郎配或捆綁式的拼湊，只能是以實力進行兼併整合的結果。」
「目的就是希望天禾成為國內種業中的「麻雀頭」，有實力與跨國公司互動。」
一直以來，已上市的幾家種企只會通過資本市場融資，業務卻開展的不溫不火。
一溜上市企業組合在一起，都比不過任何一家跨國資本的十分之一。
兼併擴張更是困難重重。
如今，天禾種業殺出了重圍，農業部自然是要大力扶持，用這條鲶魚，來加速國內種業的整合。
「大魚吃小魚，快魚吃慢魚，鯊魚吃鯊魚。」
這是郭陽所理解到的意思。
…
時間來到10月中旬，酒泉的早晚溫差越發的明顯。
在天禾種業的種子加工中心裡，大型種子加工設備在快速運轉著。
玉米種子從入口處進入，只需1小時，就可自動烘乾、風篩選、比重選、分級選、包衣、分裝10噸玉米種子。
這時，郭陽卻出現在了魯省壽光，一家農資超市的門口。
在其身旁是德農農資超市的總經理袁文武，其面容剛毅，眉宇間透著沉穩。
兩年的時間裡，曾深陷德隆集團破產危機的德農農資超市，
在天禾持續注資2.5億元後，不僅原有600多家超市被盤活，還穩步在周邊的農業大省發展了兩百餘家新店。
郭陽踏入了農資店的大門，大概100餘個平方，不算大。
貨架上布滿的是林林總總、形形色色的農藥化肥、農需農資。
統一服裝的超市店員們忙忙碌碌。
剛剛卸完一車化肥入完庫，他們又兵分多路，按部就班在各自的營銷崗位。
出入超市的農友三三兩兩，選購著他們自家心儀的各式農資商品。
「哎，老哥，那農藥噴灑時可一定要注意配比啊！」
「知道，我又不是第一次買你家的藥了。」
等這位老農友走後，店員才看向郭陽，穿得西裝革履的，不像是買農資的樣子。
但店員還是問道：「帥哥，買點什麼？」
郭陽笑道：「隨便看看。」
「要不我帶你瞧瞧吧？」
郭陽沒想到這店員還挺熱情，可能是這會兒沒多少人，但郭陽依然搖了搖頭。
「我不買。」
隨意看了一圈，郭陽就走了出來，和袁文武開車到了當地的配送中心辦公室。
德農農資超市是嘉禾現代農村物流體系裡面最關鍵的一環。
經銷商品包括化肥、飼料、種子、農藥、農膜、農機等六大類。
目前天禾持有99.34%的股份，另外0.66%是由魯省農技總站持有。
郭陽此前在梳理了集團的財務規劃後，就要求德農農資超市在全國主要地區進行擴張。
不過卻被其規劃的數量嚇到了。
如果要完成10個農業大省的布局，德農農資超市的連鎖店要開到10000家。
而要完成全國的布局，則至少需要20000家店。
按1家店投資20萬元算，1萬家店就是20億的總投資。
郭陽喝了一口袁文武泡的紅茶，一時之間還有點不習慣真的茶葉味道。
沉吟了良久。
郭陽才說道：「其餘省份的農資超市還是要跟著開起來，在2010年之前，先實現建設1萬家的目標。」
「人員上不成問題吧？」
袁文武笑道：「這兩年沒怎麼擴張，現有的管理體系完善了許多，至於農技人員，天禾種業不缺，也有真正懂農資經營的管理人員。」
郭陽倒是忘了天禾這一茬，天禾的技術服務體系可是比農藥化肥公司還要先一步建立起來。
「那就搞吧！」
袁文武說道：「還有個問題，除了種子和農機，目前缺乏知名度高、有競爭力的化肥、農藥、飼料、農膜。」
「優質產品生產商採用的是專營性分銷，已與當地經銷商簽訂排他性區域獨家分銷協議。
同時，經銷商及零售商擔心德農搶他們的飯碗，生產商擔心一個巨大的零售商會控制供應廠商命運。」
「所以，德農農資超市大舉擴張，推廣德農品牌，肯定會遭遇更多來自農資供應鏈上下游的阻擊。」
郭陽挑了挑眉，「全王明年應該會推出生物源農藥。」
「太貴，農戶的接受度不高。」
郭陽一時也想不到什麼好的主意，這是一個需要長期投資的項目，龐大的網絡建設需要巨額資金支撐。
但有嘉禾資金支撐，天禾的種子和豐凱的農機拉客戶，後期還有生物農藥。
羅鉀的化肥投產後也可以引進，總之，農資超市未來的經營還是有保障的。
「先做吧，遇到問題再一個個解決。」
「好。」
袁文武對德農農資超市傾注了很多心血，德隆系倒塌後，其小團隊就一直在想辦法拯救超市。
那段時間就相當於是免費打工。
好在最後天禾入局了。
收購用了1.08億元，盤活用了2.5億元，遠超了最初的預期。
他這知道什麼是財大氣粗。
德隆系不過是玩資本遊戲的紙老虎罷了！
郭陽並不在意袁文武的想法，這兩年國內的經濟發展很快，嘉禾也站在了時代的浪潮上。
這才讓他有加速擴張、重資產運營的底氣。
等產業鏈徹底打通後，嘉禾又可以通過優化管理、降成本來應對競爭。
在德農農資的這兩天，
郭陽也四處走動，每天都是在不停的見人、開會，把農資超市的管理層混了個臉熟。
業務情況也摸清了些。
在壽光等蔬菜種植大棚較為集中的一些村子裡，營業收入好的農資超市能達到150~200萬。
毛利潤大多在25%~30%。
扣除運營成本，淨利潤率在3%~5%，只有少數幾家處於虧損的狀態。
總體情況還是很健康。
考察完了農資超市，郭陽帶著羅修，又跟著去了豐凱農機在濰坊的生產基地。
由於濰坊的產業優勢太大了，這裡依然是豐凱最主要的拖拉機和大型機械生產基地。
西北工廠原想依賴酒鋼進行發展，不過酒鋼只能生產一些低端產品，支撐不起一個完整的農機工業體系。
導致西北工廠現有的一條拖拉機生產線只能勉強維持運轉。
在豐凱新任總經理蒲飛的抉擇下，西北工廠目前更專注於牧草、玉米等作物的專用配套機具生產。
郭陽到基地後，除了例行對公司的考察，以及員工的慰問外。
更是連著兩三天時間，守在生產線旁，見證了兩百台獵豹220系列拖拉機的誕生。
在悄無聲息間，利用自然能量對兩百台拖拉機完成了改造。
隨後，這批拖拉機又被陸續送往了西北。
(本章完)
國內玉米育種界從一兩年前就掀起了一股新的育種風潮。
天玉1號的高產帶來了一種新的育種思路。
不論是運用耐密高產這種理念，還是利用天玉1號的親本材料進行仿製創新。
對國內種業都是一種進步。
京城。
一場由華夏種子協會組織的評選活動剛剛落下帷幕。
在總結比較了規模性、收益性、成長性、創新性及種子質量保證體系建設等指標後，又歷經企業申報、省級初審、指標評價、行業互評、專家評議的程序。
2006年華夏種業五十強企業新鮮出爐！
從2002年第一次評選開始，2004年，到2006年。
華夏種業明顯發生了天翻地覆般的變化。
地市級種子企業都不見了。
一些曾進入過種業50強的明星企業也被兼併收購了。
而最引人矚目的，則是天禾種業以毫無懸念的優勢，穩居第一！
而且是落差極大的第一！
三個季度銷售額就達到了60億元！
與第二名的華夏種子集團形成了近十倍的差距！
在名單出爐後，與會的企業代表和專家都忍不住長舒了口氣，並頻頻看向天禾種業的席位。
羨慕、嫉妒，各種情緒不一而足，因為天禾種業市占率大幅提升，很多公司迎來了業績停滯甚至倒退。
而在宣布完最後的名單時，種子協會的會長對天禾種業做出了評價。
「天禾種業不僅帶動了農民的增收，也為育種行業發展帶來了革新，更以一己之力擴大了整個種業市場。」
「在國內玉米種業市場，去年所有企業的年銷售額一共只有七十幾億元，今年輕鬆突破了百億元大關。」
「在蔬菜種業市場，天禾種業的市場占有率達到了7%，已成了抵禦洋種子的急先鋒。」
「在小麥種子領域，天麥1號極大的推動了小麥種子的商品化進程。」
「而從全年的營業收入來說，天禾種業更是獨占鰲頭……」
「目前，全國的種子市場價值已接近500億元，隨著種子商品率和種糧比價的提高，預計到2010年，華夏種業的市場份額有望達到1000億元，毛利率超過40%。」
…
與會的媒體，和各家種業公司的代表反應各異。
華夏種子企業50強評選活動是按照農業部的精神進行的評估，在國內外都具有很高的影響力。
同時，也是一些外資企業挑選合作對象的指標。
基本上，跨國種企如今只會和排名前十的企業進行合作。
一個小圈子裡，幾名企業代表圍繞著一名身材豐腴的女性，其是華夏種子集團的代表。
因為身份地位，以及姣好的相貌，在這次的評選活動中受到了不小的關注。
「夏總，這才第三屆，你們華夏種子集團便被拉落馬下，作何感想啊！」
夏翠風情萬種的笑了笑，說道：「這不是挺正常嗎？天禾種業那指標誰比的過！」
其餘人面面相覷。
有人調侃道：「這可不像你夏總的風格。」
夏翠正色道：「天玉1號確實引領了新的時代，我們心服口服！」
事實上，沒有人不服。
只是很多人都被天禾種業這種摧枯拉朽的領先優勢給擊破了防線。
「想想還挺魔幻的，2002年評選時，沒有一家淨資產超過10億元或者年銷售額超過5億元的公司。」
「如今變天了！」
「當頭部企業還在向5億，10億的目標進攻時，天禾種業只用三個季度，就達到了60億元。」
「這讓人怎麼比？」
夏翠站在簇擁的人群中，看著不遠處一個熟悉的身影，輕聲喊道：「嚴群！」
隨著她的視線，眾人也看了過去，今天全場最亮眼的仔。
沒有人不認識。
一身正裝的嚴群剛和協會和農業部的領導交流完，便準備離去。
突然聽到了有人叫他，停下了腳步，看清了夏翠的模樣，身形優雅，嚴群卻能感覺到其骨子裡依然孤傲。
他走近了些，人群很自然的讓出一個位置，嚴群卻沒湊攏。
「你好，夏總。」嚴群笑道，同時也向其餘人點頭示意，
夏翠雙手抱在胸前，神色有些複雜的看著嚴群，說：「現在風光了啊！」
嚴群說道：「那都是沾了公司的光。」
來天禾前，嚴群只是華夏種子集團某個分公司的高層，但在整個集團里又只能算是中層骨幹。
和夏翠的地位存在明顯差距。
如今，身為天禾種業二把手的嚴群，儼然已經是國內種業的一方大佬。
尤其是在制種基地和生產管理方面，天禾的產量能擴張的這麼快，這麼穩定。
已經讓其實幹的作風在種業領域打出了名氣。
比之夏翠，兩人已經攻守異位。
沾了公司的光？那只是他謙遜的說法。
有人邀請道：「嚴總，有沒有來新威邁的想法？」
新威邁農業公司是長沙的企業，同時也是隆平高科的大股東。
不過，就在一兩個月前，新威邁出售了不少的股份給法國的利馬格蘭。
利馬格蘭是全球前五的跨國種企，業務涉及大田種子和蔬菜種子。
此舉，也讓隆平高科一舉進入了業務空白的玉米種子領域。
嚴群搖了搖頭，「現在是種子加工的高峰期，我得跟著趕回去組織生產。」
夏翠皺了皺眉，開口道：「就這麼急？一起喝杯茶聊一聊的時間都沒有？」
「下次吧，急著去趕飛機，最近真挺忙的。」
旁邊有人酸了，「那也不可能一點時間都抽不出來吧，分別是瞧不起我們！」
「酒泉的航班大伙兒都熟，我也要去酒泉，最近的航班都還有四五個小時。」
「哈哈…天禾現在高高在上，不屑於和我們這些人來往。」
「別人只想和農業部領導交談。」
「那可不是，天禾種業現在搞國際化戰略，對標的可都是跨國種企！」
嚴群挑了挑眉，感覺這些人是不是吃錯藥了，就這也能往天禾身上潑髒水？
他看了夏翠一眼，見其神色還算正常，略微鬆了口氣，又對人群說道：
「真挺忙！」
「我坐老闆的專機過來的，隨時都能起飛回去。」
隨後便略微頷首離去。
讓一干人目瞪口呆，同時隨著有心人的帶節奏，對天禾的抱怨聲更重。
夏翠不動聲色的在人群里觀察著隆平高科、登海、豐樂等大型種企的舉動。
在挑撥關係這一塊上，幾家大企業難得保持了一致。
這一切同樣沒逃過農業部的法眼。
作為世界上最大的農業國，華夏種子公司之多亦是全球之最，僅國有種子公司就有2700多家。
以往，這些企業中沒有一家市場份額達到了10%，在跨國巨頭的擠壓下，市場已丟失大半。
「提高行業集中度，整合重組壯大才是惟一出路。」
而現在天禾做到了。
這依然還不是嘉禾的極限，苜禾農牧沒有報名此次的評選。
但農業部清楚，苜禾牧草種子的銷售額遠遠超過天禾種業。
兩者合體，有市占率，有規模，有實力，堪稱國內種業的航空母艦。
即使拿到世界上去比，也只略遜於少數幾家種企。
在外資巨頭獵食華夏種業的大背景下，天禾種業就是國內目前唯一能抗衡國外企業衝擊的種業集團公司。
並已經逐漸開始收復失地。
種業洗牌還才剛開始。
…
兩天時間過去。
種業50強的評選結果很快就通過媒體的擴散進入到了普羅大眾的視線中。
紙媒上、網絡上都出現了相關的訊息。
城裡的老百姓對這種評選具體的名單不是很關注，頂多也就是看看前幾名，或者是有沒有自己熟悉的名字。
但對於行業內的種植大戶、農資經銷商、種企來說，天禾的登頂又是一波極大的品牌形象提升。
天禾種業帶來的豐收故事數之不盡，早早登上這艘船的人都已經賺的盆滿缽滿。
這也讓天禾種業新種子的推廣變得異常簡單。
天禾種業一年四季都在忙，春天指導農民播種，夏天指導農民田間管理，秋冬季節又著手收購整理種子。
公司80%的科技人員和員工，全年有8個月的時間在農村田間、地頭進行科技服務。
並且，隨著時間的推移，各地都探索出了各種各樣的高產種植模式，天禾則將各種技術推向千家萬戶。
互相分享總結，探索更高產的路徑。
也因此，天禾的每一場田間示範會都能吸引大量的農戶前來觀望學習。
粗略統計，天禾每年服務的國內農民有一千多萬人。
農民通過科學種田、使用良種獲得了巨大的效益，天禾也從中得到了豐厚的回報和長久的市場。
如今，天禾種業登頂。
得知消息的天禾研發和技術人員，心中瞬間湧起一股難以言表的激動。
這份榮譽不僅屬於公司，也屬於每一位默默奉獻的技術人員。
甚至連農戶們都與有榮焉。
這下，不僅天禾的種子在農民中成了「時髦的種子」，就是公司也在農村中家喻戶曉。
相比基層的興奮，天禾種業的高層卻顯得很平靜，或者說積極備戰。
在嚴群回到九泉後，第一時間就將現場的情況給郭陽進行了匯報。
說不高興是假的。
但短暫的慶祝後，郭陽便很快平復了這種激動。
天禾的樹敵也不少。
很多種子企業依舊抱著「寧做雞頭不做鳳尾」的觀念，天禾的連續兼併和收購已經讓不少企業感到驚恐。
地方政府保護主義也極為嚴重，這都制約著天禾種業的整合重組。
看似一家獨大，實則國內種業早已暗流涌動，內訌層出不窮。
國際環境也很複雜。
杜邦先鋒、先正達、孟山都、利馬格蘭、巴斯夫、拜耳、陶氏等國際種業和農業巨頭紛紛進入華夏市場。
雖然雜交水稻和小麥種子國內能完全自給。
但從蔬菜花卉到棉花到大豆到玉米，國外種子公司都在逐一蠶食。
並且，在與外資的正面交鋒中，華夏種業的缺陷愈加明顯。
農業部也清楚這一點。
所以派了高層來酒泉，並對天禾種業的研發育種、制種生產、種子加工包裝等一系列進行了考察。
農業部的副部范建說道：
「國外農業巨頭就好比是老鷹，國內數以千計的種子企業則是麻雀，麻雀與老鷹對抗，最緊要的是整合麻雀的力量。」
「為了配合國家種子工程的實施，農業部已提出實施百團大戰的計劃，重點扶持大型種業集團。」
「但我們不能搞拉郎配或捆綁式的拼湊，只能是以實力進行兼併整合的結果。」
「目的就是希望天禾成為國內種業中的「麻雀頭」，有實力與跨國公司互動。」
一直以來，已上市的幾家種企只會通過資本市場融資，業務卻開展的不溫不火。
一溜上市企業組合在一起，都比不過任何一家跨國資本的十分之一。
兼併擴張更是困難重重。
如今，天禾種業殺出了重圍，農業部自然是要大力扶持，用這條鲶魚，來加速國內種業的整合。
「大魚吃小魚，快魚吃慢魚，鯊魚吃鯊魚。」
這是郭陽所理解到的意思。
…
時間來到10月中旬，酒泉的早晚溫差越發的明顯。
在天禾種業的種子加工中心裡，大型種子加工設備在快速運轉著。
玉米種子從入口處進入，只需1小時，就可自動烘乾、風篩選、比重選、分級選、包衣、分裝10噸玉米種子。
這時，郭陽卻出現在了魯省壽光，一家農資超市的門口。
在其身旁是德農農資超市的總經理袁文武，其面容剛毅，眉宇間透著沉穩。
兩年的時間裡，曾深陷德隆集團破產危機的德農農資超市，
在天禾持續注資2.5億元後，不僅原有600多家超市被盤活，還穩步在周邊的農業大省發展了兩百餘家新店。
郭陽踏入了農資店的大門，大概100餘個平方，不算大。
貨架上布滿的是林林總總、形形色色的農藥化肥、農需農資。
統一服裝的超市店員們忙忙碌碌。
剛剛卸完一車化肥入完庫，他們又兵分多路，按部就班在各自的營銷崗位。
出入超市的農友三三兩兩，選購著他們自家心儀的各式農資商品。
「哎，老哥，那農藥噴灑時可一定要注意配比啊！」
「知道，我又不是第一次買你家的藥了。」
等這位老農友走後，店員才看向郭陽，穿得西裝革履的，不像是買農資的樣子。
但店員還是問道：「帥哥，買點什麼？」
郭陽笑道：「隨便看看。」
「要不我帶你瞧瞧吧？」
郭陽沒想到這店員還挺熱情，可能是這會兒沒多少人，但郭陽依然搖了搖頭。
「我不買。」
隨意看了一圈，郭陽就走了出來，和袁文武開車到了當地的配送中心辦公室。
德農農資超市是嘉禾現代農村物流體系裡面最關鍵的一環。
經銷商品包括化肥、飼料、種子、農藥、農膜、農機等六大類。
目前天禾持有99.34%的股份，另外0.66%是由魯省農技總站持有。
郭陽此前在梳理了集團的財務規劃後，就要求德農農資超市在全國主要地區進行擴張。
不過卻被其規劃的數量嚇到了。
如果要完成10個農業大省的布局，德農農資超市的連鎖店要開到10000家。
而要完成全國的布局，則至少需要20000家店。
按1家店投資20萬元算，1萬家店就是20億的總投資。
郭陽喝了一口袁文武泡的紅茶，一時之間還有點不習慣真的茶葉味道。
沉吟了良久。
郭陽才說道：「其餘省份的農資超市還是要跟著開起來，在2010年之前，先實現建設1萬家的目標。」
「人員上不成問題吧？」
袁文武笑道：「這兩年沒怎麼擴張，現有的管理體系完善了許多，至於農技人員，天禾種業不缺，也有真正懂農資經營的管理人員。」
郭陽倒是忘了天禾這一茬，天禾的技術服務體系可是比農藥化肥公司還要先一步建立起來。
「那就搞吧！」
袁文武說道：「還有個問題，除了種子和農機，目前缺乏知名度高、有競爭力的化肥、農藥、飼料、農膜。」
「優質產品生產商採用的是專營性分銷，已與當地經銷商簽訂排他性區域獨家分銷協議。
同時，經銷商及零售商擔心德農搶他們的飯碗，生產商擔心一個巨大的零售商會控制供應廠商命運。」
「所以，德農農資超市大舉擴張，推廣德農品牌，肯定會遭遇更多來自農資供應鏈上下游的阻擊。」
郭陽挑了挑眉，「全王明年應該會推出生物源農藥。」
「太貴，農戶的接受度不高。」
郭陽一時也想不到什麼好的主意，這是一個需要長期投資的項目，龐大的網絡建設需要巨額資金支撐。
但有嘉禾資金支撐，天禾的種子和豐凱的農機拉客戶，後期還有生物農藥。
羅鉀的化肥投產後也可以引進，總之，農資超市未來的經營還是有保障的。
「先做吧，遇到問題再一個個解決。」
「好。」
袁文武對德農農資超市傾注了很多心血，德隆系倒塌後，其小團隊就一直在想辦法拯救超市。
那段時間就相當於是免費打工。
好在最後天禾入局了。
收購用了1.08億元，盤活用了2.5億元，遠超了最初的預期。
他這知道什麼是財大氣粗。
德隆系不過是玩資本遊戲的紙老虎罷了！
郭陽並不在意袁文武的想法，這兩年國內的經濟發展很快，嘉禾也站在了時代的浪潮上。
這才讓他有加速擴張、重資產運營的底氣。
等產業鏈徹底打通後，嘉禾又可以通過優化管理、降成本來應對競爭。
在德農農資的這兩天，
郭陽也四處走動，每天都是在不停的見人、開會，把農資超市的管理層混了個臉熟。
業務情況也摸清了些。
在壽光等蔬菜種植大棚較為集中的一些村子裡，營業收入好的農資超市能達到150~200萬。
毛利潤大多在25%~30%。
扣除運營成本，淨利潤率在3%~5%，只有少數幾家處於虧損的狀態。
總體情況還是很健康。
考察完了農資超市，郭陽帶著羅修，又跟著去了豐凱農機在濰坊的生產基地。
由於濰坊的產業優勢太大了，這裡依然是豐凱最主要的拖拉機和大型機械生產基地。
西北工廠原想依賴酒鋼進行發展，不過酒鋼只能生產一些低端產品，支撐不起一個完整的農機工業體系。
導致西北工廠現有的一條拖拉機生產線只能勉強維持運轉。
在豐凱新任總經理蒲飛的抉擇下，西北工廠目前更專注於牧草、玉米等作物的專用配套機具生產。
郭陽到基地後，除了例行對公司的考察，以及員工的慰問外。
更是連著兩三天時間，守在生產線旁，見證了兩百台獵豹220系列拖拉機的誕生。
在悄無聲息間，利用自然能量對兩百台拖拉機完成了改造。
隨後，這批拖拉機又被陸續送往了西北。
(本章完)