第2157章 飛鴻，你覺得暢行網最值錢的是什麼？
電話鈴聲響起的時候，俞飛鴻正低頭看一份季度報表。手機屏幕亮起來，三個字跳進她眼睛裡——暢行網。她愣了一下，伸手去拿手機，指尖碰到屏幕的時候又縮回來，盯著那個名字看了好幾秒。暢行網的CEO周明，她跟他見過兩次面，一次是在行業論壇上，隔著幾排座位互相點了個頭，一次是在機場貴賓廳，兩人各自坐在不同的角落，連招呼都沒打。這個人怎麼突然打電話來了？她腦子裡迅速轉了幾個念頭——合作？求助？還是別的什麼？她把手機拿起來，又看了一眼屏幕，確認是周明的名字沒錯，這才劃開接聽。
」俞總，我是暢行網的周明。方便說話嗎？」
電話那頭的聲音聽起來有點沙啞，像是嗓子發乾，又像是好幾天沒睡夠覺。俞飛鴻從桌前站起來，把面前攤開的報表合上推到一邊，重新坐下來，後背靠住椅背。」請說。」
電話里傳來一陣短暫的沉默，那種沉默跟普通通話里的斷句不一樣，是帶著猶豫和掙扎的那種。周明好像在斟酌怎麼開口，又好像在給自己下最後的決心。」我們公司的情況您應該聽說了。資方決定撤資，我們已經撐不下去了。」他停了一下，俞飛鴻聽見他咽了一口唾沫，喉嚨里發出輕微的響動。」我想和您談一件事——暢行網願意把核心資產轉讓給攜程。」
俞飛鴻的手指在桌面上輕輕敲了兩下。她聽說過暢行網的事，兩個月前就有風聲傳出來，說資方對暢行網的盈利狀況不滿意，雙方在談退出機制。當時她沒太在意，在線旅遊這個行業里，燒錢燒不下去的公司太多了，每年都有好幾家悄無聲息地關掉，連個水花都濺不起來。但周明主動打電話過來談資產轉讓，這件事的性質就不一樣了。暢行網雖然體量不大，但他們在幾個細分領域有自己紮下去的東西，那不是隨便哪家公司一夜之間就能長出來的。
」什麼核心資產？」她問。語氣很平，聽不出熱情也聽不出冷淡。
」技術專利、用戶數據、渠道資源，還有一些合作的供應商合同。」周明說話的速度比剛才快了，像是把包袱卸下來之後反而輕鬆了。」我們希望在徹底關閉之前，把有價值的東西交給一個能繼續運營它們的人。這些東西放在我們手裡，再過幾個月就是一堆廢紙。但如果到了攜程手裡，它們還能發揮作用。」
俞飛鴻在腦子裡迅速過了一遍暢行網這幾年的公開信息。這家公司做了四年，起家的時候靠的是比價功能，後來慢慢往上下游延伸，簽了幾家地方航空公司的代理，也拿了一些技術專利。用戶量不大，但用戶粘性還不錯，特別是那些經常飛二三線城市航線的商旅用戶，對暢行網的評價挺高。但再怎麼樣，一個融資斷了的公司，連工資都發不出來了，手裡的資產確實跟周明說的一樣，再拖下去就是廢紙。
」周總，你手裡有沒有一份具體的資產清單？」
」有。我發到您郵箱。」
」好。我先看，看完聯繫你。」
掛了電話，俞飛鴻沒有馬上動。她坐著，把剛才的對話在腦子裡又過了一遍，一個字一個字地掂量。周明說的是」核心資產轉讓」，不是」公司收購」，這個措辭很關鍵。說明周明自己也清楚，暢行網作為一個完整的公司已經沒有賣相了，品牌倒了、團隊散了、商業模式跑不通了，能賣的只有那些還能拆出來用的東西。她把手機放回桌上，拿起座機，先撥了方敏的分機號，又撥了趙磊和劉志遠的。四個人十五分鐘後在會議室碰頭，她把暢行網CEO的電話內容原原本本講了一遍，一個字沒多，一個字沒少。
方敏聽完第一個開口。她是財務出身，做事謹慎，看什麼東西都要先問成本和風險。」俞總，收購暢行網的資產不是小事。我們需要評估它的實際價值，還有整合的風險。暢行網的商業模式和攜程不完全一樣，他們的技術系統本身是幾年前搭的框架，當時為了趕上線用了很多開源方案，跟我們現在這套系統的底層邏輯不太匹配。如果買了代碼回來根本接不上，那這筆錢就白花了。還有他們的用戶數據，網際網路公司的用戶數據水分很大的，註冊用戶數和活躍用戶數完全兩個概念，質量怎麼樣現在說不清楚。」
劉志遠坐在方敏對面，等她說完，搖了一下頭。」但暢行網手裡有幾個渠道是我們沒有的——他們和幾家地方航空公司的合作很緊密，那些航空公司攜程的覆蓋率還不夠。像北部那家地方航空，在主基地城市的出港航班占比超過百分之四十，攜程在那個區域的機票業務一直做得不太順，就是因為跟這家航空公司的系統對接不夠深入。如果能拿下這些渠道，攜程的業務就能下沉到二三線城市。」
方敏看了他一眼，臉上的表情沒有鬆動。」你確定這些渠道是獨家協議？如果只是普通的代理協議，暢行網倒了，那些航空公司自然會來找我們。到時候談判是攜程跟航空公司談，中間少了一道轉手的成本，還更乾淨。沒必要現在花錢去買。」
兩個人你一言我一語，各自堅持各自的角度。俞飛鴻沒有打斷，讓他們把話說完，然後把目光轉向趙磊。趙磊坐在會議桌的末端，雙手交叉放在桌上，表情很專注，像是在腦子裡畫圖。他技術出身，看問題的方式跟方敏和劉志遠都不一樣，不先算帳也不先看資源，先看東西能不能用、好不好用、用了之後能長出什麼來。
」趙磊，你怎麼看？」
趙磊抬起頭，把雙手鬆開，身體往前傾了一點。」暢行網的技術系統我不想要。他們的代碼質量一般，架構也不夠先進，買回來也很難整合。我看了他們公開的技術文檔和開發者社區裡的討論，這套系統當初設計的時候就沒有考慮過跟外部平台的對接，很多接口都是硬編碼寫死的，要改得從頭拆。但他們的技術專利里有一項我很感興趣——他們的實時價格監測系統，能在幾秒之內抓取所有航空公司的價格變動並同步到自己的資料庫。攜程現在的價格更新頻率是五分鐘一次，如果有這個專利，可以提升到一分鐘以內。對用戶來說，更快的價格更新意味著更準的信息，這個體驗的提升是實實在在的。用戶買機票最怕什麼？怕下了單之後發現價格變了，或者搜出來的價格跟付款的時候不一樣。一分鐘之內把最新的價格推給用戶，這個時間差帶來的用戶信任度是花錢都買不來的。」
俞飛鴻在筆記本上記下」價格監測專利」幾個字。她沒有抬頭，筆尖在紙上停了停，然後問了一句：」法務那邊怎麼說？」
方敏翻開面前的文件夾，裡面夾著幾頁列印好的初步意見。」法務初步的意見是，如果只收購技術專利和部分渠道資產，不涉及品牌和團隊的接手，法律風險是可控的。專利轉讓只要簽好協議、在國家知識產權局備案就行，渠道合同轉讓要看具體條款，有些合同規定了不能轉給第三方，需要對方航空公司單獨同意。但如果涉及用戶數據的轉移，需要非常謹慎。暢行網的用戶數據里有大量個人信息，包括身份證號、聯繫方式、行程記錄，按照現行法規，這些數據的轉移必須獲得用戶的明確同意。如果他們當初的用戶協議里沒有相關條款，數據就不能直接轉讓。這個審查起來工作量很大，而且成功率不高。」
」那就不要數據。」俞飛鴻說。她說話的時候語氣很平常，跟說」今天吃什麼」差不多，但每個字都落得很穩。」我們不需要他們的用戶，他們的用戶質量也不如攜程的。攜程的活躍用戶數比暢行網多十幾倍，用戶畫像也清晰得多，買他們的用戶數據回來是給自己添麻煩。我們需要的是技術和渠道。這兩樣東西乾淨、直接、拿過來就能用。」
方敏點了點頭，在筆記本上寫了一行字。俞飛鴻轉向劉志遠：」志遠，你負責和暢行網對接，拿到他們所有的渠道合作協議和供應商合同，做一個篩選——哪些是獨家資源、哪些是通用資源、哪些有長期價值、哪些是短期可替代的。三天之內給我一個初步清單。」
劉志遠點頭。他做事一向利索，接了任務就不多說廢話。
」方敏，你負責財務評估，給我一個暢行網資產估值的區間。不要聽他們報的價，自己算。研發成本、市場溢價、折舊、未來收益折算，把這些都算進去，給一個帶上下限的數字。」
方敏點頭。
」趙磊，你負責技術專利的評估，特別是那個價格監測系統。你親自看他們的技術文檔，確認專利的實用性和可遷移性。能不能接上攜程的系統，接上了之後多久能跑起來，需要多少人天的工作量，都給我寫清楚。」
趙磊點頭。
」散會。」
三天的等待時間裡，俞飛鴻沒有催過任何人。她在等三份報告落地，也在等自己心裡的那個判斷慢慢成形。第三天下午，三個人準時出現在會議室里，每個人手裡都帶著東西。方敏拿的是財務報表和估值模型，劉志遠抱著一摞列印出來的合同摘要，趙磊拎著筆記本電腦，屏幕上是一張他自己畫的技術架構圖。
方敏率先亮出底牌。她把一張A4紙推到俞飛鴻面前，上面列著一串數字。」暢行網的技術專利我按照同類專利的轉讓價格和他們的研發投入做了交叉驗證，估值大概在兩百到三百萬之間。這個價格區間考慮了專利的剩餘保護期和可替代性，如果市場上出現同類技術，這個估值還會往下走。渠道資產的估值很難量化，我按照他們目前的訂單量折算了一下，年化價值大概在一百五十萬左右，但這裡面有大量的不確定性——航空公司的合作政策隨時可能調整，地方航空公司的航線網絡變動也很大，今年能帶來的訂單明年不一定還能有。他們報的總價是八百萬，我認為合理區間在四百萬到五百萬之間。」
劉志遠把合同摘要攤開在桌面上，手指點著上面用螢光筆標出來的條款。」暢行網目前有十七份渠道合作協議，我花了三天時間每一份都看了一遍，聯繫了對接人確認條款細節。其中有四份是獨家協議，涉及三家地方航空公司和一家區域性酒店集團。這三家航空公司有兩個在西部、一個在東北，都是攜程目前的覆蓋盲區。攜程在大樞紐城市的市占率已經很高了，但到了省會和地級市這塊，還有不少缺口。這四份協議如果整合到攜程，可以在六個城市補充攜程的覆蓋率不足。另外十三份是普通的代理協議，沒有排他性，價值不大，這些渠道就算不買，等暢行網倒了之後那些航空公司也會重新招標，到時候攜程憑規模優勢去競標就行了。」
趙磊把筆記本電腦轉過來，屏幕上那張技術架構圖畫得很細，每一個模塊都用不同顏色的框標出來。」他們的價格監測系統確實有價值。我看了他們的技術文檔，實現思路和我們現有的系統互補。我們現在的價格更新邏輯是定時輪詢，所有航空公司按順序跑一遍，一圈跑下來五分鐘。他們用的是事件驅動的方式，航空公司那邊價格一變，系統立刻捕捉到變化並觸發更新，不用等下一輪輪詢。如果拿到這個專利，攜程可以在三個月內把價格更新頻率從五分鐘提升到一分鐘以內。這中間有四分鐘的時間差，對用戶的體驗提升很明顯。用戶搜出來的票價跟實際付款票價越接近，退改簽的糾紛就越少，客服那邊接到的投訴電話也會少一大截。」
俞飛鴻聽完三份報告，沒有馬上說話。她在筆記本上寫下四個數字：四百萬、四份獨家協議、一項專利、三個月。她看著這四個數字看了很久。四百萬是方敏給出的估值上限，四份獨家協議是她真正需要的渠道資源，一項專利是整個交易里最有價值的東西，三個月是拿到專利之後產生效果的時間窗口。這四個數字在她腦子裡轉了好幾圈，慢慢拼出一個形狀。
晚上回到住處，她洗完澡換了一身寬鬆的衣服，在沙發上坐下來。茶几上放著那部浩瀚手機，她拿起來，手指在屏幕上停了一下，然後撥了陳浩的號碼。電話響了兩聲就接了，陳浩那邊有點背景音，像是電視開著沒關，聲音調得很低。
」浩哥，暢行網想賣資產給我們。」她把事情從頭到尾講了一遍——暢行網的撤資、CEO主動聯繫、內部開會的評估分歧、方敏給出的財務估值、劉志遠篩選出來的渠道分析、趙磊對那個價格監測系統的技術判斷。她講得很細，哪個說了什麼、哪個持什麼態度、數字是多少，一樣一樣說清楚，像在念一份報告給老闆聽。
陳浩在電話那頭一直沒出聲，偶爾會有一聲很輕的」嗯」，表示他還在聽。俞飛鴻講完之後，電話里安靜了很長時間，長到她以為是信號斷了，拿下來看了一眼屏幕，通話還在繼續。她把手機重新貼回耳朵邊上，聽見陳浩的呼吸聲，一下一下的，又慢又穩，像是隔著電話線也能讓她定下心來。
」飛鴻，你覺得暢行網最值錢的是什麼？」他終於開口了，聲音不緊不慢的。
」技術專利，特別是那個價格監測系統。」俞飛鴻答得很快，這個問題她這兩天想了很多遍，腦子裡早就有了答案。
」還有呢？」
」四份獨家渠道協議。地方航空公司的。」
」還有呢？」
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」俞總，我是暢行網的周明。方便說話嗎？」
電話那頭的聲音聽起來有點沙啞，像是嗓子發乾，又像是好幾天沒睡夠覺。俞飛鴻從桌前站起來，把面前攤開的報表合上推到一邊，重新坐下來，後背靠住椅背。」請說。」
電話里傳來一陣短暫的沉默，那種沉默跟普通通話里的斷句不一樣，是帶著猶豫和掙扎的那種。周明好像在斟酌怎麼開口，又好像在給自己下最後的決心。」我們公司的情況您應該聽說了。資方決定撤資，我們已經撐不下去了。」他停了一下，俞飛鴻聽見他咽了一口唾沫，喉嚨里發出輕微的響動。」我想和您談一件事——暢行網願意把核心資產轉讓給攜程。」
俞飛鴻的手指在桌面上輕輕敲了兩下。她聽說過暢行網的事，兩個月前就有風聲傳出來，說資方對暢行網的盈利狀況不滿意，雙方在談退出機制。當時她沒太在意，在線旅遊這個行業里，燒錢燒不下去的公司太多了，每年都有好幾家悄無聲息地關掉，連個水花都濺不起來。但周明主動打電話過來談資產轉讓，這件事的性質就不一樣了。暢行網雖然體量不大，但他們在幾個細分領域有自己紮下去的東西，那不是隨便哪家公司一夜之間就能長出來的。
」什麼核心資產？」她問。語氣很平，聽不出熱情也聽不出冷淡。
」技術專利、用戶數據、渠道資源，還有一些合作的供應商合同。」周明說話的速度比剛才快了，像是把包袱卸下來之後反而輕鬆了。」我們希望在徹底關閉之前，把有價值的東西交給一個能繼續運營它們的人。這些東西放在我們手裡，再過幾個月就是一堆廢紙。但如果到了攜程手裡，它們還能發揮作用。」
俞飛鴻在腦子裡迅速過了一遍暢行網這幾年的公開信息。這家公司做了四年，起家的時候靠的是比價功能，後來慢慢往上下游延伸，簽了幾家地方航空公司的代理，也拿了一些技術專利。用戶量不大，但用戶粘性還不錯，特別是那些經常飛二三線城市航線的商旅用戶，對暢行網的評價挺高。但再怎麼樣，一個融資斷了的公司，連工資都發不出來了，手裡的資產確實跟周明說的一樣，再拖下去就是廢紙。
」周總，你手裡有沒有一份具體的資產清單？」
」有。我發到您郵箱。」
」好。我先看，看完聯繫你。」
掛了電話，俞飛鴻沒有馬上動。她坐著，把剛才的對話在腦子裡又過了一遍，一個字一個字地掂量。周明說的是」核心資產轉讓」，不是」公司收購」，這個措辭很關鍵。說明周明自己也清楚，暢行網作為一個完整的公司已經沒有賣相了，品牌倒了、團隊散了、商業模式跑不通了，能賣的只有那些還能拆出來用的東西。她把手機放回桌上，拿起座機，先撥了方敏的分機號，又撥了趙磊和劉志遠的。四個人十五分鐘後在會議室碰頭，她把暢行網CEO的電話內容原原本本講了一遍，一個字沒多，一個字沒少。
方敏聽完第一個開口。她是財務出身，做事謹慎，看什麼東西都要先問成本和風險。」俞總，收購暢行網的資產不是小事。我們需要評估它的實際價值，還有整合的風險。暢行網的商業模式和攜程不完全一樣，他們的技術系統本身是幾年前搭的框架，當時為了趕上線用了很多開源方案，跟我們現在這套系統的底層邏輯不太匹配。如果買了代碼回來根本接不上，那這筆錢就白花了。還有他們的用戶數據，網際網路公司的用戶數據水分很大的，註冊用戶數和活躍用戶數完全兩個概念，質量怎麼樣現在說不清楚。」
劉志遠坐在方敏對面，等她說完，搖了一下頭。」但暢行網手裡有幾個渠道是我們沒有的——他們和幾家地方航空公司的合作很緊密，那些航空公司攜程的覆蓋率還不夠。像北部那家地方航空，在主基地城市的出港航班占比超過百分之四十，攜程在那個區域的機票業務一直做得不太順，就是因為跟這家航空公司的系統對接不夠深入。如果能拿下這些渠道，攜程的業務就能下沉到二三線城市。」
方敏看了他一眼，臉上的表情沒有鬆動。」你確定這些渠道是獨家協議？如果只是普通的代理協議，暢行網倒了，那些航空公司自然會來找我們。到時候談判是攜程跟航空公司談，中間少了一道轉手的成本，還更乾淨。沒必要現在花錢去買。」
兩個人你一言我一語，各自堅持各自的角度。俞飛鴻沒有打斷，讓他們把話說完，然後把目光轉向趙磊。趙磊坐在會議桌的末端，雙手交叉放在桌上，表情很專注，像是在腦子裡畫圖。他技術出身，看問題的方式跟方敏和劉志遠都不一樣，不先算帳也不先看資源，先看東西能不能用、好不好用、用了之後能長出什麼來。
」趙磊，你怎麼看？」
趙磊抬起頭，把雙手鬆開，身體往前傾了一點。」暢行網的技術系統我不想要。他們的代碼質量一般，架構也不夠先進，買回來也很難整合。我看了他們公開的技術文檔和開發者社區裡的討論，這套系統當初設計的時候就沒有考慮過跟外部平台的對接，很多接口都是硬編碼寫死的，要改得從頭拆。但他們的技術專利里有一項我很感興趣——他們的實時價格監測系統，能在幾秒之內抓取所有航空公司的價格變動並同步到自己的資料庫。攜程現在的價格更新頻率是五分鐘一次，如果有這個專利，可以提升到一分鐘以內。對用戶來說，更快的價格更新意味著更準的信息，這個體驗的提升是實實在在的。用戶買機票最怕什麼？怕下了單之後發現價格變了，或者搜出來的價格跟付款的時候不一樣。一分鐘之內把最新的價格推給用戶，這個時間差帶來的用戶信任度是花錢都買不來的。」
俞飛鴻在筆記本上記下」價格監測專利」幾個字。她沒有抬頭，筆尖在紙上停了停，然後問了一句：」法務那邊怎麼說？」
方敏翻開面前的文件夾，裡面夾著幾頁列印好的初步意見。」法務初步的意見是，如果只收購技術專利和部分渠道資產，不涉及品牌和團隊的接手，法律風險是可控的。專利轉讓只要簽好協議、在國家知識產權局備案就行，渠道合同轉讓要看具體條款，有些合同規定了不能轉給第三方，需要對方航空公司單獨同意。但如果涉及用戶數據的轉移，需要非常謹慎。暢行網的用戶數據里有大量個人信息，包括身份證號、聯繫方式、行程記錄，按照現行法規，這些數據的轉移必須獲得用戶的明確同意。如果他們當初的用戶協議里沒有相關條款，數據就不能直接轉讓。這個審查起來工作量很大，而且成功率不高。」
」那就不要數據。」俞飛鴻說。她說話的時候語氣很平常，跟說」今天吃什麼」差不多，但每個字都落得很穩。」我們不需要他們的用戶，他們的用戶質量也不如攜程的。攜程的活躍用戶數比暢行網多十幾倍，用戶畫像也清晰得多，買他們的用戶數據回來是給自己添麻煩。我們需要的是技術和渠道。這兩樣東西乾淨、直接、拿過來就能用。」
方敏點了點頭，在筆記本上寫了一行字。俞飛鴻轉向劉志遠：」志遠，你負責和暢行網對接，拿到他們所有的渠道合作協議和供應商合同，做一個篩選——哪些是獨家資源、哪些是通用資源、哪些有長期價值、哪些是短期可替代的。三天之內給我一個初步清單。」
劉志遠點頭。他做事一向利索，接了任務就不多說廢話。
」方敏，你負責財務評估，給我一個暢行網資產估值的區間。不要聽他們報的價，自己算。研發成本、市場溢價、折舊、未來收益折算，把這些都算進去，給一個帶上下限的數字。」
方敏點頭。
」趙磊，你負責技術專利的評估，特別是那個價格監測系統。你親自看他們的技術文檔，確認專利的實用性和可遷移性。能不能接上攜程的系統，接上了之後多久能跑起來，需要多少人天的工作量，都給我寫清楚。」
趙磊點頭。
」散會。」
三天的等待時間裡，俞飛鴻沒有催過任何人。她在等三份報告落地，也在等自己心裡的那個判斷慢慢成形。第三天下午，三個人準時出現在會議室里，每個人手裡都帶著東西。方敏拿的是財務報表和估值模型，劉志遠抱著一摞列印出來的合同摘要，趙磊拎著筆記本電腦，屏幕上是一張他自己畫的技術架構圖。
方敏率先亮出底牌。她把一張A4紙推到俞飛鴻面前，上面列著一串數字。」暢行網的技術專利我按照同類專利的轉讓價格和他們的研發投入做了交叉驗證，估值大概在兩百到三百萬之間。這個價格區間考慮了專利的剩餘保護期和可替代性，如果市場上出現同類技術，這個估值還會往下走。渠道資產的估值很難量化，我按照他們目前的訂單量折算了一下，年化價值大概在一百五十萬左右，但這裡面有大量的不確定性——航空公司的合作政策隨時可能調整，地方航空公司的航線網絡變動也很大，今年能帶來的訂單明年不一定還能有。他們報的總價是八百萬，我認為合理區間在四百萬到五百萬之間。」
劉志遠把合同摘要攤開在桌面上，手指點著上面用螢光筆標出來的條款。」暢行網目前有十七份渠道合作協議，我花了三天時間每一份都看了一遍，聯繫了對接人確認條款細節。其中有四份是獨家協議，涉及三家地方航空公司和一家區域性酒店集團。這三家航空公司有兩個在西部、一個在東北，都是攜程目前的覆蓋盲區。攜程在大樞紐城市的市占率已經很高了，但到了省會和地級市這塊，還有不少缺口。這四份協議如果整合到攜程，可以在六個城市補充攜程的覆蓋率不足。另外十三份是普通的代理協議，沒有排他性，價值不大，這些渠道就算不買，等暢行網倒了之後那些航空公司也會重新招標，到時候攜程憑規模優勢去競標就行了。」
趙磊把筆記本電腦轉過來，屏幕上那張技術架構圖畫得很細，每一個模塊都用不同顏色的框標出來。」他們的價格監測系統確實有價值。我看了他們的技術文檔，實現思路和我們現有的系統互補。我們現在的價格更新邏輯是定時輪詢，所有航空公司按順序跑一遍，一圈跑下來五分鐘。他們用的是事件驅動的方式，航空公司那邊價格一變，系統立刻捕捉到變化並觸發更新，不用等下一輪輪詢。如果拿到這個專利，攜程可以在三個月內把價格更新頻率從五分鐘提升到一分鐘以內。這中間有四分鐘的時間差，對用戶的體驗提升很明顯。用戶搜出來的票價跟實際付款票價越接近，退改簽的糾紛就越少，客服那邊接到的投訴電話也會少一大截。」
俞飛鴻聽完三份報告，沒有馬上說話。她在筆記本上寫下四個數字：四百萬、四份獨家協議、一項專利、三個月。她看著這四個數字看了很久。四百萬是方敏給出的估值上限，四份獨家協議是她真正需要的渠道資源，一項專利是整個交易里最有價值的東西，三個月是拿到專利之後產生效果的時間窗口。這四個數字在她腦子裡轉了好幾圈，慢慢拼出一個形狀。
晚上回到住處，她洗完澡換了一身寬鬆的衣服，在沙發上坐下來。茶几上放著那部浩瀚手機，她拿起來，手指在屏幕上停了一下，然後撥了陳浩的號碼。電話響了兩聲就接了，陳浩那邊有點背景音，像是電視開著沒關，聲音調得很低。
」浩哥，暢行網想賣資產給我們。」她把事情從頭到尾講了一遍——暢行網的撤資、CEO主動聯繫、內部開會的評估分歧、方敏給出的財務估值、劉志遠篩選出來的渠道分析、趙磊對那個價格監測系統的技術判斷。她講得很細，哪個說了什麼、哪個持什麼態度、數字是多少，一樣一樣說清楚，像在念一份報告給老闆聽。
陳浩在電話那頭一直沒出聲，偶爾會有一聲很輕的」嗯」，表示他還在聽。俞飛鴻講完之後，電話里安靜了很長時間，長到她以為是信號斷了，拿下來看了一眼屏幕，通話還在繼續。她把手機重新貼回耳朵邊上，聽見陳浩的呼吸聲，一下一下的，又慢又穩，像是隔著電話線也能讓她定下心來。
」飛鴻，你覺得暢行網最值錢的是什麼？」他終於開口了，聲音不緊不慢的。
」技術專利，特別是那個價格監測系統。」俞飛鴻答得很快，這個問題她這兩天想了很多遍，腦子裡早就有了答案。
」還有呢？」
」四份獨家渠道協議。地方航空公司的。」
」還有呢？」
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