第264章 全球最大媒體公司之爭
1963年，拉爾夫·羅伯茨在密西西比州圖珀洛市買了一家只有1200個用戶的小型有線電視系統，花了幾十萬美金。
五十年後，這家公司變成了全球最大的媒體帝國。拉爾夫的兒子布萊恩·羅伯茨接班之後，2002年從AT&T手裡吞掉了全美最大的有線電視網絡，取得38個州近2100萬有線電視客戶。
康卡斯特在世界範圍內，不像迪士尼那麼知名。
但是在美國，他的基礎實力是很強的。核心業務是有線電視線路，提供電視信號，寬帶和電話服務。他占據了全美付費電視市場和寬帶市場的總規模的23%，穩居第一。
很多人以為迪士尼是全球最大的媒體公司，迪士尼自己也是這麼自居的。
但實際上，康卡斯特並不會同意，他們也會認為自己是老大，2011年康卡斯特年營收558.4億美元，迪士尼只有408.9億。
到了2012年，雖然有漫威加持，前三季度迪士尼營收超過422.8億，但是依然沒能超過康卡斯特的466.3億。
可是在利潤上，康卡斯特卻比不過迪士尼，2011年內康卡斯特淨利41.6億，比迪士尼少了8億美元，利潤率7.5%更是比不了迪士尼的12%。
康卡斯特知道這是因為內容IP更容易賺錢，所以他們在2011年，補足了這一點，正式收購了NBC環球。
這是一個超大型的內容資產包，NBC廣播電視網是美國三大無線電視網之一，十幾家地方附屬電視台覆蓋全美所有市場。
MSNBC是左翼新聞台，每天24小時對著進步派選民和民主黨政策制定者說話。USA Network是全美收視率最高的基礎有線頻道。Bravo做真人秀，Syfy做科幻，Telemundo是美國第二大西班牙語電視網。
還有環球影業，好萊塢六大製片廠之一。環球影城主題樂園也是僅次於迪士尼和六旗的超級遊樂園IP，是大型的變現奶牛。
之後康卡斯特沒有停下腳步，他們盯上了時代華納有線。
這是一家擁有1100萬家庭用戶，覆蓋紐約，洛杉磯等美國東西海岸核心區域有線電視，寬帶網際網路，IP電話的綜合服務公司。
2009年剛剛從華納完全拆分出來，已經是個完全獨立的公司，康卡斯特希望憑收購他獲取更多用戶，鞏固自己在美國電視網絡中的地位。
但是某一天談判的時候某個高管，不經意間就透露了迪士尼要收購時代華納的消息。
康卡斯特馬上就慌了，對於他們來說，誰都可以買華納，就是迪士尼不行。
環球影城冒險島里有一個花了2.65億美元建造的主題園區，2010年6月18日才開張。
入園量在第一年暴漲了68%，次年Q1利潤翻了幾十倍。黃油啤酒，魔法棒一根，霍格沃茨的圍巾，通通都是從中國十幾二十塊人民幣進貨，直接可以賣四十五刀的東西。
開業第一年，這個園區就幫康卡斯特的度假村部門從虧損翻成了幾個億的利潤。到2012年，康卡斯特在奧蘭多的市場份額從16%跳到了20.8%，而迪士尼同期從74.9%掉到了71.3%。
這個園區，自然就是大名鼎鼎的哈利波特的魔法世界。
哈利波特這個IP，華納只有電影的肖像權，真正的版權還是在羅琳手裡。
2004年迪士尼先拿到了羅琳的意向書，計劃在魔法王國奇幻樂園裡放一個哈利波特區。然後羅琳提了幾個條件：霍格沃茨必須按照真實比例建造，跟灰姑娘城堡一樣大，她保留所有創意審批權，迪士尼的想像工程師不能擅自修改她的任何設定。
迪士尼當時的CEO麥可·艾斯納腦殘了，他不願意讓一座女巫城堡和自己的灰姑娘城堡對打，也不習慣有人對他自己的創意團隊說不。
2007年美滋滋的環球接受了羅琳全部條件然後拿到了獨家全球遊樂園授權，撿漏白拿了一個超級大IP。
如果蘋果先吞下迪士尼，再吞下時代華納。華納兄弟手裡那張哈利波特遊樂園授權合同，就會落到蘋果手裡。
蘋果只需要等到合同到期的時候，不續簽。康卡斯特就會面臨巨大損失，而且這個時間並不遠，他們在07年簽署的合同，只有十年有效期。
之後是兩個五年的優先續約權，但現在迪士尼很有可能變成裁判下場了，這個續約權很可能被各種理由賴掉。
布萊恩·羅伯茨當機立斷，無視了所謂的新聞的編輯獨立性，授意旗下所有的欄目，開始輿論攻擊，準備先造一下勢。
康卡斯特旗下所有電視台火力全開，直接設定主觀立場，開始站隊批判迪士尼。
不只NBC，MSNBC，Telemundo這種綜合新聞頻道，就連USA Network，E!，Bravo這幾個天天放電影電視劇的娛樂頻道也開始播放迪士尼相關負面新聞，連Syfy這個科幻頻道也沒能倖免。
更不用說覆蓋了十一個區域，總共3900萬訂閱用戶的體育新聞網，全都開始危言聳聽，開始說明這次收購對於體育轉播的負面影響。
作為美國財經最重要的頻道，CNBC前兩天還十分嚴肅的請人討論這次交易的各種情況。
現在已經直接以迪士尼和蘋果，會對整體美國娛樂市場產生多少負面影響來作為節目內容了。
這就是美國的電視台了，新聞的編輯獨立性這個東西，非常的玄虛，十分取決於上面的壓力有多大。
如果壓力不大，各個編輯電視台負責人，都可以非常硬氣的拒絕配合。
但是如果上面直接用工作威脅，那大部分人也很難說不。
更何況，這又不是掩蓋什麼天怒人怨的罪惡新聞，也不算做什麼傷天害理的事，反正都是資本的往來，新聞媒體人對此都有非常靈活的道德底線。說兩句違心話，連教堂都不用去，在家祈禱一下，相信上帝就會原諒的。
他們開始調整嘉賓議題，改變專題方向，精心編輯採訪素材。
NBC新聞的晚間節目則在第七天播了一段專題報導，觀點不算尖銳，但角度精心選擇。記者跑到加州阿納海姆的迪士尼樂園門口，採訪了一個正在排隊坐太空山的家庭。
記者問那位母親：」如果迪士尼以後被蘋果公司收購了，你覺得門票會漲價嗎？」
那位母親想了想說：」可能會吧，什麼東西蘋果賣的都貴一些。」
這段素材當天就被所有康卡斯特旗下的電視台，瘋狂的傳播。
還好，在最關鍵的時候，時間走到了十月底。
所以說在商戰中雖然也會出現大家都是草台班子的情況，但是大部分時間都還是靠譜的，一切都是算計，這就是為什麼蘋果和迪士尼為什麼要在這個時間宣布合併。
因為11月6日，美國大選就要來了！
一切的一切負面都暫時歸於平靜，目光全部被轉移走了，陳一然也藉此機會，趕緊找埃里森取了下經，聯繫了幾個遊說集團。
五十年後，這家公司變成了全球最大的媒體帝國。拉爾夫的兒子布萊恩·羅伯茨接班之後，2002年從AT&T手裡吞掉了全美最大的有線電視網絡，取得38個州近2100萬有線電視客戶。
康卡斯特在世界範圍內，不像迪士尼那麼知名。
但是在美國，他的基礎實力是很強的。核心業務是有線電視線路，提供電視信號，寬帶和電話服務。他占據了全美付費電視市場和寬帶市場的總規模的23%，穩居第一。
很多人以為迪士尼是全球最大的媒體公司，迪士尼自己也是這麼自居的。
但實際上，康卡斯特並不會同意，他們也會認為自己是老大，2011年康卡斯特年營收558.4億美元，迪士尼只有408.9億。
到了2012年，雖然有漫威加持，前三季度迪士尼營收超過422.8億，但是依然沒能超過康卡斯特的466.3億。
可是在利潤上，康卡斯特卻比不過迪士尼，2011年內康卡斯特淨利41.6億，比迪士尼少了8億美元，利潤率7.5%更是比不了迪士尼的12%。
康卡斯特知道這是因為內容IP更容易賺錢，所以他們在2011年，補足了這一點，正式收購了NBC環球。
這是一個超大型的內容資產包，NBC廣播電視網是美國三大無線電視網之一，十幾家地方附屬電視台覆蓋全美所有市場。
MSNBC是左翼新聞台，每天24小時對著進步派選民和民主黨政策制定者說話。USA Network是全美收視率最高的基礎有線頻道。Bravo做真人秀，Syfy做科幻，Telemundo是美國第二大西班牙語電視網。
還有環球影業，好萊塢六大製片廠之一。環球影城主題樂園也是僅次於迪士尼和六旗的超級遊樂園IP，是大型的變現奶牛。
之後康卡斯特沒有停下腳步，他們盯上了時代華納有線。
這是一家擁有1100萬家庭用戶，覆蓋紐約，洛杉磯等美國東西海岸核心區域有線電視，寬帶網際網路，IP電話的綜合服務公司。
2009年剛剛從華納完全拆分出來，已經是個完全獨立的公司，康卡斯特希望憑收購他獲取更多用戶，鞏固自己在美國電視網絡中的地位。
但是某一天談判的時候某個高管，不經意間就透露了迪士尼要收購時代華納的消息。
康卡斯特馬上就慌了，對於他們來說，誰都可以買華納，就是迪士尼不行。
環球影城冒險島里有一個花了2.65億美元建造的主題園區，2010年6月18日才開張。
入園量在第一年暴漲了68%，次年Q1利潤翻了幾十倍。黃油啤酒，魔法棒一根，霍格沃茨的圍巾，通通都是從中國十幾二十塊人民幣進貨，直接可以賣四十五刀的東西。
開業第一年，這個園區就幫康卡斯特的度假村部門從虧損翻成了幾個億的利潤。到2012年，康卡斯特在奧蘭多的市場份額從16%跳到了20.8%，而迪士尼同期從74.9%掉到了71.3%。
這個園區，自然就是大名鼎鼎的哈利波特的魔法世界。
哈利波特這個IP，華納只有電影的肖像權，真正的版權還是在羅琳手裡。
2004年迪士尼先拿到了羅琳的意向書，計劃在魔法王國奇幻樂園裡放一個哈利波特區。然後羅琳提了幾個條件：霍格沃茨必須按照真實比例建造，跟灰姑娘城堡一樣大，她保留所有創意審批權，迪士尼的想像工程師不能擅自修改她的任何設定。
迪士尼當時的CEO麥可·艾斯納腦殘了，他不願意讓一座女巫城堡和自己的灰姑娘城堡對打，也不習慣有人對他自己的創意團隊說不。
2007年美滋滋的環球接受了羅琳全部條件然後拿到了獨家全球遊樂園授權，撿漏白拿了一個超級大IP。
如果蘋果先吞下迪士尼，再吞下時代華納。華納兄弟手裡那張哈利波特遊樂園授權合同，就會落到蘋果手裡。
蘋果只需要等到合同到期的時候，不續簽。康卡斯特就會面臨巨大損失，而且這個時間並不遠，他們在07年簽署的合同，只有十年有效期。
之後是兩個五年的優先續約權，但現在迪士尼很有可能變成裁判下場了，這個續約權很可能被各種理由賴掉。
布萊恩·羅伯茨當機立斷，無視了所謂的新聞的編輯獨立性，授意旗下所有的欄目，開始輿論攻擊，準備先造一下勢。
康卡斯特旗下所有電視台火力全開，直接設定主觀立場，開始站隊批判迪士尼。
不只NBC，MSNBC，Telemundo這種綜合新聞頻道，就連USA Network，E!，Bravo這幾個天天放電影電視劇的娛樂頻道也開始播放迪士尼相關負面新聞，連Syfy這個科幻頻道也沒能倖免。
更不用說覆蓋了十一個區域，總共3900萬訂閱用戶的體育新聞網，全都開始危言聳聽，開始說明這次收購對於體育轉播的負面影響。
作為美國財經最重要的頻道，CNBC前兩天還十分嚴肅的請人討論這次交易的各種情況。
現在已經直接以迪士尼和蘋果，會對整體美國娛樂市場產生多少負面影響來作為節目內容了。
這就是美國的電視台了，新聞的編輯獨立性這個東西，非常的玄虛，十分取決於上面的壓力有多大。
如果壓力不大，各個編輯電視台負責人，都可以非常硬氣的拒絕配合。
但是如果上面直接用工作威脅，那大部分人也很難說不。
更何況，這又不是掩蓋什麼天怒人怨的罪惡新聞，也不算做什麼傷天害理的事，反正都是資本的往來，新聞媒體人對此都有非常靈活的道德底線。說兩句違心話，連教堂都不用去，在家祈禱一下，相信上帝就會原諒的。
他們開始調整嘉賓議題，改變專題方向，精心編輯採訪素材。
NBC新聞的晚間節目則在第七天播了一段專題報導，觀點不算尖銳，但角度精心選擇。記者跑到加州阿納海姆的迪士尼樂園門口，採訪了一個正在排隊坐太空山的家庭。
記者問那位母親：」如果迪士尼以後被蘋果公司收購了，你覺得門票會漲價嗎？」
那位母親想了想說：」可能會吧，什麼東西蘋果賣的都貴一些。」
這段素材當天就被所有康卡斯特旗下的電視台，瘋狂的傳播。
還好，在最關鍵的時候，時間走到了十月底。
所以說在商戰中雖然也會出現大家都是草台班子的情況，但是大部分時間都還是靠譜的，一切都是算計，這就是為什麼蘋果和迪士尼為什麼要在這個時間宣布合併。
因為11月6日，美國大選就要來了！
一切的一切負面都暫時歸於平靜，目光全部被轉移走了，陳一然也藉此機會，趕緊找埃里森取了下經，聯繫了幾個遊說集團。