第784章 王中磊效應？
這段採訪在網上瘋傳的速度，比任何一部華誼電影的宣傳物料都快。
傳播最廣的是一個剪輯視頻，製作者的手法極其刁鑽。
左邊是王中磊的發言畫面，裁剪得很小，只留了一張臉擠在角落裡；右邊是《浮生辭》里小鹿的那段哭戲，拉到最大，淚水從臉頰滑落的每一幀都清晰可見。
兩段素材來回切換，像兩個人在隔空對打。
王中磊說「拉低審美」，畫面切到小鹿哭戲的彈幕刷屏「看哭了」，
王中磊說「沒有敘事結構」，畫面切到《歸途》里一個長達四十秒的長鏡頭，鏡頭從主角的臉推到窗外飄落的雪花，平穩得像呼吸。
彈幕非常的熱鬧。
「王總，你說的『沒有敘事結構』是指什麼？這個長鏡頭你要不要解釋一下？」
「他看過《歸途》嗎？他看過《浮生辭》嗎？他看過這些短劇？」
「他不是看不懂短劇，他是不懂觀眾。他活在自己的世界裡太久了。」
「王中磊的意思是：只有我拍的爛片才叫藝術，別人拍的好劇都是垃圾。
問題是，你拍的是藝術嗎？」
王思聰也不是什麼大氣的人，有人罵他自然是回懟了過去:
「票房撲街的時候，怎麼不說自己拉低審美？」
他也讓人專門製作了一個對比。
左邊是王中磊監製的那部投資1.5億美金的《長城》，豆瓣4.9分，全球票房算下來虧了幾個億。
右邊是《浮生辭》，投資三百二十萬，豆瓣評分7.8，整個生命周期盈利預估超過一億。
兩行數據排在一起，視覺效果不比那張成本對比圖差。
王思聰又隨機補了一刀:「這叫審美高地？自己拍爛片的時候閉嘴，別人拍好劇的時候你跳出來。
這麼多年了，一點進步都沒有。
用粉絲的一句話說，你拍的爛片叫藝術，人家拍的不管什麼都叫爛片。」
王思聰得理不饒人，在微博上每隔幾分鐘就發一條微博，反正就是不停地貶低華誼的產品，讓短劇變得不再低下……
院線電影一直歧視網絡大電影，所以從一開始，他就要改變這種觀念……
「一針見血。」
「會說多說。」
「老王這嘴啊，太損了。」
「王思聰懟人從來沒輸過，華誼你惹他幹什麼？【狗頭】」
「華誼最近五年拍了三十多部電影，豆瓣平均分5.7。
熊貓短劇剛上線，兩部作品平均分7.9。
王總，誰拉低審美了？數據說話。」
底下有人貼了華誼近五年所有電影的豆瓣評分截圖，一片4點幾、5點幾、6點幾，最高的一部還是靠情懷撐起來的。
「他不是看不懂短劇，他是不敢看懂。
因為他一旦看懂了，就說明他過去二十年做的事情都是錯的。
這個代價太大了，他承受不起。」
這條評論被王思聰點了個贊。
還有一些沒有進入前面，但轉發量也挺驚人，是一個自稱前華誼員工的用戶寫的：
「我在華誼幹了三年，見過王總本人五次。
每次開會講『文化擔當』『藝術追求』，但立項的時候永遠只問兩個問題：『有流量嗎』『能過審嗎』。
我在那裡三年，沒有見到任何一個項目是因為『劇本好』被通過的。
王總可能自己都不知道，他說『拉低審美』的時候，底下有多少前員工在笑。」
…………
與此同時，《財新》的記者在流量的加持下，做了一期調查報導。
《短劇衝擊波：傳統影視公司的自救與分裂》
至於觀眾喜歡的小標題則是:「一邊罵短劇拉低審美，一邊偷偷成立短劇子公司」。
報導挖出來的料一個比一個勁爆。
華誼兄弟被查出註冊了一家全資子公司，經營範圍包括「網絡短劇製作」。
註冊資本五千萬，法人代表不是王中磊，是華誼的一位副總裁，但股權穿透後百分之百指向華誼母公司。
公告寫的倒是正兒八經:「積極擁抱新媒體，開拓年輕用戶市場，豐富內容生態，為觀眾提供更多元的視聽體驗。」
和華誼在公開場合的言論形成了一個完美的矛盾閉環。
與此同時，博納倒是很積極地對外公布，正在接觸熊貓短劇的製片團隊，開出的條件很有誠意。
對方的整個團隊平移過來，每個人薪資翻倍，外加項目分紅。
同時博納還買下了三個熊貓劇本庫的S+級劇本，每個劇本授權費五十萬，總價一百五十萬，足夠拍一部短劇了。
相比於博納，光線傳媒的操作就比較隱蔽了。
他們沒有自己下場，而是通過一家關聯的投資機構，領投了一家短劇MCN機構的A輪融資，投後估值兩個億。
說是領投，其實是直接拿下了92%的股權，相當於收購。
光線的要求只有一個：「大規模試錯，然後爆火短劇想辦法改編電影。」
這就很聰明了。自己不出面，但把短劇的IP池子先占上。如果哪一部爆了再去談電影版權。
萬達影視的動作最大，畢竟都是一家人。
萬達內部成立了一個名為「微光」的工作室，專攻短劇，目標是在一年內上架500部短劇。
一位娛記給這個現象起了個名字叫「王中磊悖論」。
一邊在公開場合罵短劇拉低審美，一邊在公司內部催著項目組加快短劇的開發進度。
嘴上說不要，身體很誠實。
這個定義被各大媒體爭相引用，短短半天就成了百度百科的一個詞條。
王思聰轉發了這條新聞，配了一張熊貓短劇APP下載量曲線圖。
曲線從王中磊公開批評那天開始陡峭上揚，斜率幾乎變成了垂直，像一根被突然拉起來的線。
圖上標註了兩個時間點：王中磊發言、下載量開始飆升。
峰值出現在當天晚上九點，正好是大家刷完微博吃完瓜、閒下來想看看「被罵的東西到底有多爛」的那個黃金時段。
王思聰給這張圖片好好的評論了一下:
「王總，要不要來熊貓開個號？
我給你開綠色通道。
你每次罵我們一次，我們的下載量就漲一波。
這流量，比花幾千萬投GG都好使。」
雖然王中雷讓微博下架熱搜，但這條動態掛了整整一天。
「王思聰這是把王中磊當免費代言人了。」
「代言費？不存在的。這叫反向賦能。」
傳播最廣的是一個剪輯視頻，製作者的手法極其刁鑽。
左邊是王中磊的發言畫面，裁剪得很小，只留了一張臉擠在角落裡；右邊是《浮生辭》里小鹿的那段哭戲，拉到最大，淚水從臉頰滑落的每一幀都清晰可見。
兩段素材來回切換，像兩個人在隔空對打。
王中磊說「拉低審美」，畫面切到小鹿哭戲的彈幕刷屏「看哭了」，
王中磊說「沒有敘事結構」，畫面切到《歸途》里一個長達四十秒的長鏡頭，鏡頭從主角的臉推到窗外飄落的雪花，平穩得像呼吸。
彈幕非常的熱鬧。
「王總，你說的『沒有敘事結構』是指什麼？這個長鏡頭你要不要解釋一下？」
「他看過《歸途》嗎？他看過《浮生辭》嗎？他看過這些短劇？」
「他不是看不懂短劇，他是不懂觀眾。他活在自己的世界裡太久了。」
「王中磊的意思是：只有我拍的爛片才叫藝術，別人拍的好劇都是垃圾。
問題是，你拍的是藝術嗎？」
王思聰也不是什麼大氣的人，有人罵他自然是回懟了過去:
「票房撲街的時候，怎麼不說自己拉低審美？」
他也讓人專門製作了一個對比。
左邊是王中磊監製的那部投資1.5億美金的《長城》，豆瓣4.9分，全球票房算下來虧了幾個億。
右邊是《浮生辭》，投資三百二十萬，豆瓣評分7.8，整個生命周期盈利預估超過一億。
兩行數據排在一起，視覺效果不比那張成本對比圖差。
王思聰又隨機補了一刀:「這叫審美高地？自己拍爛片的時候閉嘴，別人拍好劇的時候你跳出來。
這麼多年了，一點進步都沒有。
用粉絲的一句話說，你拍的爛片叫藝術，人家拍的不管什麼都叫爛片。」
王思聰得理不饒人，在微博上每隔幾分鐘就發一條微博，反正就是不停地貶低華誼的產品，讓短劇變得不再低下……
院線電影一直歧視網絡大電影，所以從一開始，他就要改變這種觀念……
「一針見血。」
「會說多說。」
「老王這嘴啊，太損了。」
「王思聰懟人從來沒輸過，華誼你惹他幹什麼？【狗頭】」
「華誼最近五年拍了三十多部電影，豆瓣平均分5.7。
熊貓短劇剛上線，兩部作品平均分7.9。
王總，誰拉低審美了？數據說話。」
底下有人貼了華誼近五年所有電影的豆瓣評分截圖，一片4點幾、5點幾、6點幾，最高的一部還是靠情懷撐起來的。
「他不是看不懂短劇，他是不敢看懂。
因為他一旦看懂了，就說明他過去二十年做的事情都是錯的。
這個代價太大了，他承受不起。」
這條評論被王思聰點了個贊。
還有一些沒有進入前面，但轉發量也挺驚人，是一個自稱前華誼員工的用戶寫的：
「我在華誼幹了三年，見過王總本人五次。
每次開會講『文化擔當』『藝術追求』，但立項的時候永遠只問兩個問題：『有流量嗎』『能過審嗎』。
我在那裡三年，沒有見到任何一個項目是因為『劇本好』被通過的。
王總可能自己都不知道，他說『拉低審美』的時候，底下有多少前員工在笑。」
…………
與此同時，《財新》的記者在流量的加持下，做了一期調查報導。
《短劇衝擊波：傳統影視公司的自救與分裂》
至於觀眾喜歡的小標題則是:「一邊罵短劇拉低審美，一邊偷偷成立短劇子公司」。
報導挖出來的料一個比一個勁爆。
華誼兄弟被查出註冊了一家全資子公司，經營範圍包括「網絡短劇製作」。
註冊資本五千萬，法人代表不是王中磊，是華誼的一位副總裁，但股權穿透後百分之百指向華誼母公司。
公告寫的倒是正兒八經:「積極擁抱新媒體，開拓年輕用戶市場，豐富內容生態，為觀眾提供更多元的視聽體驗。」
和華誼在公開場合的言論形成了一個完美的矛盾閉環。
與此同時，博納倒是很積極地對外公布，正在接觸熊貓短劇的製片團隊，開出的條件很有誠意。
對方的整個團隊平移過來，每個人薪資翻倍，外加項目分紅。
同時博納還買下了三個熊貓劇本庫的S+級劇本，每個劇本授權費五十萬，總價一百五十萬，足夠拍一部短劇了。
相比於博納，光線傳媒的操作就比較隱蔽了。
他們沒有自己下場，而是通過一家關聯的投資機構，領投了一家短劇MCN機構的A輪融資，投後估值兩個億。
說是領投，其實是直接拿下了92%的股權，相當於收購。
光線的要求只有一個：「大規模試錯，然後爆火短劇想辦法改編電影。」
這就很聰明了。自己不出面，但把短劇的IP池子先占上。如果哪一部爆了再去談電影版權。
萬達影視的動作最大，畢竟都是一家人。
萬達內部成立了一個名為「微光」的工作室，專攻短劇，目標是在一年內上架500部短劇。
一位娛記給這個現象起了個名字叫「王中磊悖論」。
一邊在公開場合罵短劇拉低審美，一邊在公司內部催著項目組加快短劇的開發進度。
嘴上說不要，身體很誠實。
這個定義被各大媒體爭相引用，短短半天就成了百度百科的一個詞條。
王思聰轉發了這條新聞，配了一張熊貓短劇APP下載量曲線圖。
曲線從王中磊公開批評那天開始陡峭上揚，斜率幾乎變成了垂直，像一根被突然拉起來的線。
圖上標註了兩個時間點：王中磊發言、下載量開始飆升。
峰值出現在當天晚上九點，正好是大家刷完微博吃完瓜、閒下來想看看「被罵的東西到底有多爛」的那個黃金時段。
王思聰給這張圖片好好的評論了一下:
「王總，要不要來熊貓開個號？
我給你開綠色通道。
你每次罵我們一次，我們的下載量就漲一波。
這流量，比花幾千萬投GG都好使。」
雖然王中雷讓微博下架熱搜，但這條動態掛了整整一天。
「王思聰這是把王中磊當免費代言人了。」
「代言費？不存在的。這叫反向賦能。」