第159章 輕點家底，準備二輪全球抄底
麥克·李微笑道：
「年前我就按照陳總的要求，派出團隊梳理了全球的閒置8英寸晶圓廠。
霓虹國東芝、NEC有三條關停的8英寸產線。
南韓海力士有兩條閒置產線。
米國德州儀器也有一條待售的產線，全都是0.25μm成熟製程。
和我們的產線完全適配。
價格只有寶島廠報價的三分之一，台基電根本管不到這些海外標的。」
周國明、林博文、李建明三人聞言，眼神炙熱，顯然，對這些產線也熱得很。
「這麼多產線，我們應該趕緊買下來，過了這個村就沒這個店了。」李建明呼吸急促道。
「陳總，將這批產線拿下，我們的手機基帶晶片產能就完全足夠。」周國明語氣鄭重道：
「現在國內的波道、TCL這些國產手機廠，全靠買德州儀器、飛利浦的歐美基帶晶片。
自己做軟硬體適配，研發周期長、成本高。
被洋品牌卡脖子卡得快喘不過氣，天天都在找靠譜的替代方案。
現在全球市場上，沒有任何一家廠商能拿【基帶+快閃記憶體+內容】的成套交鑰匙方案，我們啟文是獨一份。
去年，聯法科挖了米國團隊做手機基帶，現在還在啃最基礎的GSM通話晶片。
連多媒體功能都做不出來，至少落後我們1-2年，根本構不成威脅。
我們唯一要搶的，就是時間窗口。
必須儘快補上8英寸產能缺口，把方案落地、把市場占住。
在歐美廠商反應過來之前，站穩腳跟。」
會議室所有人都認同的點了點頭，目光齊刷刷地看向陳啟文，眼神里都是渴望。
「我決定，從今天起，啟動啟文半導體2003年首輪全球擴產計劃。」
陳啟文目光掃過全場，開口下達一條條指令：
「王明德，牽頭做標的盡調。
一周之內，給我拿出霓虹、南韓、米國所有閒置8英寸晶圓廠的詳細評估報告。
技術、產能、設備情況，一項都不能漏。
麥克·李，負責收購全流程談判，資金我給你兜底。
林本健，你帶隊做技術適配評估，確保我們收過來的產線，能立刻適配我們的0.25μm製程需求。
周國明，基帶晶片的量產準備，一刻都不能停，收購完成，立刻給我開足馬力生產。
李建明，快閃記憶體的良率優化繼續做。
成本再往下壓，等產能到位，立刻配合交鑰匙方案批量出貨。
周明輝，法務團隊全程跟進，所有收購流程，必須符合各地的法律法規，不能出任何紕漏。
張偉，你統籌所有環節的協調對接。
每天給我同步進度，有任何卡點，第一時間匯報。」
「2002年，我們靠全球逆周期抄底，拿下了成熟製程的全球霸主地位。
2003年，我們要靠這波抄底，把半導體的產能脖子，徹底掌握在自己手裡。
台基電想靠幾句招呼，就困死我們？
做夢。」
「寒冬從來都不是危機，是我們彎道超車的最好機會。
別人恐懼的時候，我們貪婪。
這一仗，我們不僅要贏，還要贏的徹徹底底。」
話音落下的瞬間，整個會議室里，瞬間爆發出雷鳴般的掌聲。
高管們眼底全是戰意。
………
2003年，正月初十。
啟文控股財務中心專項會議室，氣氛依舊緊繃，卻多了幾分志在必得的凌厲。
距離正月初八的戰略會議，過去了整整48小時。
整個啟文集團的核心齒輪，已經按照陳啟文的部署，全速轉動了起來。
王明德帶著技術團隊，已經兵分三路，分別飛往霓虹、南韓、米國，對篩選出來的五家核心標的，啟動現場盡調。
林本健坐鎮總部，同步對接技術參數，做產線適配評估。
確保收過來的產線，能立刻匹配啟文的製程需求。
周國明帶著晶片研發團隊，泡在實驗室里，做基帶晶片量產前的最後一輪優化。
不放過任何一個能降本提效的細節。
李建明盯著快閃記憶體產線，瘋了一樣摳良率、降成本，恨不得把每一分錢都掰成兩半花，就等著產能到位，徹底盤活快閃記憶體業務。
張偉守在總部，統籌各個環節的對接協調，每天三次同步進度，任何卡點第一時間匯報給陳啟文。
法務總監周明輝，已經帶著團隊做好了跨國收購的全套合規文件框架，隨時可以根據談判進度調整細節。
此刻的財務會議室里，正在進行這場全球逆周期收購戰，最核心資金調配會議。
長條會議桌中央，攤著三份厚厚的資金拆分方案。
旁邊放著啟文集團2002年的全年審計財報、啟文文娛的招股說明書。
每一頁都標滿了密密麻麻的批註。
每一個數字都經過了四大會計師事務所的審計，零誤差。
陳啟文坐在主位，面前放著一杯剛泡好的濃茶，指尖輕輕翻著方案，沒說話。
桌子兩側，集團財務總監黃世明、啟文資本總裁麥克·李、啟文文娛總裁胡正權、總裁特別助理張偉。
四個人正圍著方案，逐字逐句地摳細節。
確保每一分錢的去向，都完全符合陳啟文的戰略要求。
最先開口的是集團首席財務總監黃世明。
他是港城四大會計師事務所出身，是陳啟文特意委託獵頭公司挖來的精英。
在啟文集團已經工作一年，把集團的財務盤打理得滴水不漏。
直到今年春節前才升任集團首席財務總監。
此刻他手裡的紅筆，在資金方案上重重圈了兩下，面向陳啟文，匯報導：
「陳總，這份資金拆分方案，核心框架我們完全認同，有兩個細節，跟您再最終敲定一下。
第一，方舟MP3 2002年全年22.3億美元淨利潤，您定的80%定向劃入啟文半導體。
專項用於全球8英寸晶圓廠收購、設備翻新與產線整合，折合17.84億美元。
這個數字我們已經反覆核算過，資金體量完全能覆蓋3-5條8英寸晶圓廠的收購、整合、爬坡全流程，沒有任何問題。」
「年前我就按照陳總的要求，派出團隊梳理了全球的閒置8英寸晶圓廠。
霓虹國東芝、NEC有三條關停的8英寸產線。
南韓海力士有兩條閒置產線。
米國德州儀器也有一條待售的產線，全都是0.25μm成熟製程。
和我們的產線完全適配。
價格只有寶島廠報價的三分之一，台基電根本管不到這些海外標的。」
周國明、林博文、李建明三人聞言，眼神炙熱，顯然，對這些產線也熱得很。
「這麼多產線，我們應該趕緊買下來，過了這個村就沒這個店了。」李建明呼吸急促道。
「陳總，將這批產線拿下，我們的手機基帶晶片產能就完全足夠。」周國明語氣鄭重道：
「現在國內的波道、TCL這些國產手機廠，全靠買德州儀器、飛利浦的歐美基帶晶片。
自己做軟硬體適配，研發周期長、成本高。
被洋品牌卡脖子卡得快喘不過氣，天天都在找靠譜的替代方案。
現在全球市場上，沒有任何一家廠商能拿【基帶+快閃記憶體+內容】的成套交鑰匙方案，我們啟文是獨一份。
去年，聯法科挖了米國團隊做手機基帶，現在還在啃最基礎的GSM通話晶片。
連多媒體功能都做不出來，至少落後我們1-2年，根本構不成威脅。
我們唯一要搶的，就是時間窗口。
必須儘快補上8英寸產能缺口，把方案落地、把市場占住。
在歐美廠商反應過來之前，站穩腳跟。」
會議室所有人都認同的點了點頭，目光齊刷刷地看向陳啟文，眼神里都是渴望。
「我決定，從今天起，啟動啟文半導體2003年首輪全球擴產計劃。」
陳啟文目光掃過全場，開口下達一條條指令：
「王明德，牽頭做標的盡調。
一周之內，給我拿出霓虹、南韓、米國所有閒置8英寸晶圓廠的詳細評估報告。
技術、產能、設備情況，一項都不能漏。
麥克·李，負責收購全流程談判，資金我給你兜底。
林本健，你帶隊做技術適配評估，確保我們收過來的產線，能立刻適配我們的0.25μm製程需求。
周國明，基帶晶片的量產準備，一刻都不能停，收購完成，立刻給我開足馬力生產。
李建明，快閃記憶體的良率優化繼續做。
成本再往下壓，等產能到位，立刻配合交鑰匙方案批量出貨。
周明輝，法務團隊全程跟進，所有收購流程，必須符合各地的法律法規，不能出任何紕漏。
張偉，你統籌所有環節的協調對接。
每天給我同步進度，有任何卡點，第一時間匯報。」
「2002年，我們靠全球逆周期抄底，拿下了成熟製程的全球霸主地位。
2003年，我們要靠這波抄底，把半導體的產能脖子，徹底掌握在自己手裡。
台基電想靠幾句招呼，就困死我們？
做夢。」
「寒冬從來都不是危機，是我們彎道超車的最好機會。
別人恐懼的時候，我們貪婪。
這一仗，我們不僅要贏，還要贏的徹徹底底。」
話音落下的瞬間，整個會議室里，瞬間爆發出雷鳴般的掌聲。
高管們眼底全是戰意。
………
2003年，正月初十。
啟文控股財務中心專項會議室，氣氛依舊緊繃，卻多了幾分志在必得的凌厲。
距離正月初八的戰略會議，過去了整整48小時。
整個啟文集團的核心齒輪，已經按照陳啟文的部署，全速轉動了起來。
王明德帶著技術團隊，已經兵分三路，分別飛往霓虹、南韓、米國，對篩選出來的五家核心標的，啟動現場盡調。
林本健坐鎮總部，同步對接技術參數，做產線適配評估。
確保收過來的產線，能立刻匹配啟文的製程需求。
周國明帶著晶片研發團隊，泡在實驗室里，做基帶晶片量產前的最後一輪優化。
不放過任何一個能降本提效的細節。
李建明盯著快閃記憶體產線，瘋了一樣摳良率、降成本，恨不得把每一分錢都掰成兩半花，就等著產能到位，徹底盤活快閃記憶體業務。
張偉守在總部，統籌各個環節的對接協調，每天三次同步進度，任何卡點第一時間匯報給陳啟文。
法務總監周明輝，已經帶著團隊做好了跨國收購的全套合規文件框架，隨時可以根據談判進度調整細節。
此刻的財務會議室里，正在進行這場全球逆周期收購戰，最核心資金調配會議。
長條會議桌中央，攤著三份厚厚的資金拆分方案。
旁邊放著啟文集團2002年的全年審計財報、啟文文娛的招股說明書。
每一頁都標滿了密密麻麻的批註。
每一個數字都經過了四大會計師事務所的審計，零誤差。
陳啟文坐在主位，面前放著一杯剛泡好的濃茶，指尖輕輕翻著方案，沒說話。
桌子兩側，集團財務總監黃世明、啟文資本總裁麥克·李、啟文文娛總裁胡正權、總裁特別助理張偉。
四個人正圍著方案，逐字逐句地摳細節。
確保每一分錢的去向，都完全符合陳啟文的戰略要求。
最先開口的是集團首席財務總監黃世明。
他是港城四大會計師事務所出身，是陳啟文特意委託獵頭公司挖來的精英。
在啟文集團已經工作一年，把集團的財務盤打理得滴水不漏。
直到今年春節前才升任集團首席財務總監。
此刻他手裡的紅筆，在資金方案上重重圈了兩下，面向陳啟文，匯報導：
「陳總，這份資金拆分方案，核心框架我們完全認同，有兩個細節，跟您再最終敲定一下。
第一，方舟MP3 2002年全年22.3億美元淨利潤，您定的80%定向劃入啟文半導體。
專項用於全球8英寸晶圓廠收購、設備翻新與產線整合，折合17.84億美元。
這個數字我們已經反覆核算過，資金體量完全能覆蓋3-5條8英寸晶圓廠的收購、整合、爬坡全流程，沒有任何問題。」