第101章專利戰反殺立威
3月底，最新的全球銷量數據出爐。
啟文方舟累計已售銷量，正式突破400萬台，總銷售額達到10.52億美元。
啟文科技自建工廠，也已經投入量產，月產能達到20萬台。
產能還在不斷地爬坡。
陳啟文坐在啟文控股總部的辦公室，手裡拿著最新的銷量報表，陷入了沉思。
專利戰的硝煙還沒散去，索尼、創芯這些老牌巨頭，絕不會善罷甘休。
矽谷的賈伯斯，估計也在憋著一股勁，想要用全新的iPod，救蘋果。
陳啟文一點都不慌。
供應鏈壁壘、專利壁壘、內容生態壁壘，三大壁壘他正在不斷加厚。
前期，蘋果把這一招玩的賊溜。
這麼好的師傅，陳啟文沒道理不學。
………
2001年4月，愚人節剛過。
米國德州地方法院的正式裁定書，送到了啟文科技北美分公司，
同步送到的還有索尼北美總部、創芯科技、帝盟電子辦公桌上。
距離啟文提起反訴，剛過去28天。
米國國際貿易委員會ITC的官網，也同步公示初步裁定結果：
駁回索尼、創芯、帝盟聯合提出的專利侵權訴訟。
認定啟文方舟的硬碟式存儲架構、文件傳輸協議、自研低功耗屏幕三大核心技術，
與三家主張的6項快閃記憶體MP3專利，底層邏輯完全不同，不構成任何侵權。
ITC也宣布正式受理啟文的反訴申請。
啟動對三家公司，侵犯啟文4項核心專利的全面調查。
一旦裁定成立，三款主力快閃記憶體MP3將面臨全美禁售。
消息一出，北美科技圈為之震動。
索尼北美分公司總裁佐藤健二，坐在辦公室里，看著裁定書，臉色鐵青。
他不是傻子。
發起這場專利戰，從一開始就是算好的陽謀。
啟文方舟歐美上市兩個月，直接搶走了索尼Walkman近四成的市場份額。
上市更早的亞洲市場，銷售量更是直接腰斬。
只有廉價的隨身聽、CD機，還能勉強走量。
東京總部給他下了死命令，三個月內必須止住頹勢，否則直接滾蛋。
正面產品根本打不過。
啟文方舟基礎青春版5GB容量，都能存1000首歌。
索尼最頂級的128MB快閃記憶體機只能存30首。
價格卻只差100美元。
消費者只要不是傻子，都知道怎麼選。
正面拼不過，他才想到了歐美企業百試百靈的專利圍剿。
哪怕最後打不贏，只要ITC啟動調查，就能逼著渠道商下架方舟。
拖垮啟文的現金流，耗死這家才成立不到兩年的港城新公司。
他算準了大部分亞洲企業，面對跨國專利訴訟都會認慫求和。
可他唯獨沒算到，陳啟文早在方舟立項之初，就布下了完整的專利壁壘。
12項全球核心專利，申請時間全在三家的快閃記憶體專利之前，技術路線完全繞開了所有坑。
甚至反訴用的4項專利，都精準戳中索尼、創芯新款播放器的核心技術。
經驗主義和索尼強大養成的傲慢，讓他產生了致命誤判。
以至於現在陷入極度被動的局面。
「佐藤總裁，東京總部的越洋電話，已經打了第五遍了。」產品總監山田次郎站在辦公桌前，頭都不敢抬：
「總部說，如果ITC的調查坐實，我們的新款播放器被禁售，這個責任必須由你全權承擔。」
佐藤健二內心暗恨不已。
憑什麼讓他背鍋？
他想出的方案，但又不是沒有請示總部。
這是總部批示，他才實行。
張了張嘴，最終還是沒有開口。
霓虹等級森嚴的企業文化，讓他根本不敢違抗上級的決定。
一時間，佐藤健二陷入了進退兩難。
繼續打下去，不僅贏不了。
還會把自己的主力產品搭進去，落得個賠錢禁售的下場。
主動求和，等於當眾向一家港城公司低頭，他在索尼的職業生涯同樣基本到頭。
就在他焦頭爛額的時候，創芯科技的CEO、帝盟電子的全球總裁，同時打來了電話。
三人在加密電話里吵了整整一個小時，最終只有一個結論：求和。
除此之外，別無選擇。
同一天，下午。
港城啟文控股總部頂層會議室。
集團法務總監周明輝，正拿著ITC的裁定書，向陳啟文做匯報。
「陳總，ITC的初步裁定我們全面勝訴。」
「索尼、創芯、帝盟的律師已經主動聯繫我們，提出了和解申請。
願意公開澄清負面輿論，支付專利授權費，簽訂全球交叉授權協議。」
「米國那邊律師團隊已經卡死了底線。
2000萬美元專利授權費，一分都不能少。
同時必須公開道歉，承諾未來不再以任何理由發起專利訴訟。」
陳啟文坐在主位上，接過文件看了兩眼，就放在一邊。
看向周明輝，笑道：
「三家公司這麼果斷切割，倒是有一點出乎我的意料。
本來還想借他們名氣，好好炒作一下。
現在看來，只能到此為止。
就按這個底線談，簽協議之前，所有條款必須讓米國律師團隊審核三遍，不能留任何漏洞。」
「是！」周明輝立刻應聲。
一周後，和解協議正式簽訂。
索尼、創芯、帝盟三家聯合發布公開聲明，澄清之前的專利侵權指控不實，向啟文科技公開道歉。
同時，向啟文科技支付2000萬美元的專利授權費。
雙方簽訂全球專利交叉授權協議，互不追究專利侵權責任。
消息一出，全球消費電子行業一片譁然。
啟文科技一戰立威，整個歐美市場，再也沒有任何一家廠商，敢輕易對啟文發起專利圍剿。
專利戰的熱度，也給方舟帶來了海量的免費曝光。
歐美消費者，對這家敢硬剛國際巨頭的亞洲品牌充滿了好奇。
原本還在猶豫的用戶，直接衝進沃爾瑪、百思買的門店下單。
截至2001年4月底，啟文方舟全球累計已售銷量，正式突破450萬台。
比3月底的400萬，穩穩漲了50萬台。
讓已經趨於穩定的銷量，再次實現了大漲。
啟文方舟累計已售銷量，正式突破400萬台，總銷售額達到10.52億美元。
啟文科技自建工廠，也已經投入量產，月產能達到20萬台。
產能還在不斷地爬坡。
陳啟文坐在啟文控股總部的辦公室，手裡拿著最新的銷量報表，陷入了沉思。
專利戰的硝煙還沒散去，索尼、創芯這些老牌巨頭，絕不會善罷甘休。
矽谷的賈伯斯，估計也在憋著一股勁，想要用全新的iPod，救蘋果。
陳啟文一點都不慌。
供應鏈壁壘、專利壁壘、內容生態壁壘，三大壁壘他正在不斷加厚。
前期，蘋果把這一招玩的賊溜。
這麼好的師傅，陳啟文沒道理不學。
………
2001年4月，愚人節剛過。
米國德州地方法院的正式裁定書，送到了啟文科技北美分公司，
同步送到的還有索尼北美總部、創芯科技、帝盟電子辦公桌上。
距離啟文提起反訴，剛過去28天。
米國國際貿易委員會ITC的官網，也同步公示初步裁定結果：
駁回索尼、創芯、帝盟聯合提出的專利侵權訴訟。
認定啟文方舟的硬碟式存儲架構、文件傳輸協議、自研低功耗屏幕三大核心技術，
與三家主張的6項快閃記憶體MP3專利，底層邏輯完全不同，不構成任何侵權。
ITC也宣布正式受理啟文的反訴申請。
啟動對三家公司，侵犯啟文4項核心專利的全面調查。
一旦裁定成立，三款主力快閃記憶體MP3將面臨全美禁售。
消息一出，北美科技圈為之震動。
索尼北美分公司總裁佐藤健二，坐在辦公室里，看著裁定書，臉色鐵青。
他不是傻子。
發起這場專利戰，從一開始就是算好的陽謀。
啟文方舟歐美上市兩個月，直接搶走了索尼Walkman近四成的市場份額。
上市更早的亞洲市場，銷售量更是直接腰斬。
只有廉價的隨身聽、CD機，還能勉強走量。
東京總部給他下了死命令，三個月內必須止住頹勢，否則直接滾蛋。
正面產品根本打不過。
啟文方舟基礎青春版5GB容量，都能存1000首歌。
索尼最頂級的128MB快閃記憶體機只能存30首。
價格卻只差100美元。
消費者只要不是傻子，都知道怎麼選。
正面拼不過，他才想到了歐美企業百試百靈的專利圍剿。
哪怕最後打不贏，只要ITC啟動調查，就能逼著渠道商下架方舟。
拖垮啟文的現金流，耗死這家才成立不到兩年的港城新公司。
他算準了大部分亞洲企業，面對跨國專利訴訟都會認慫求和。
可他唯獨沒算到，陳啟文早在方舟立項之初，就布下了完整的專利壁壘。
12項全球核心專利，申請時間全在三家的快閃記憶體專利之前，技術路線完全繞開了所有坑。
甚至反訴用的4項專利，都精準戳中索尼、創芯新款播放器的核心技術。
經驗主義和索尼強大養成的傲慢，讓他產生了致命誤判。
以至於現在陷入極度被動的局面。
「佐藤總裁，東京總部的越洋電話，已經打了第五遍了。」產品總監山田次郎站在辦公桌前，頭都不敢抬：
「總部說，如果ITC的調查坐實，我們的新款播放器被禁售，這個責任必須由你全權承擔。」
佐藤健二內心暗恨不已。
憑什麼讓他背鍋？
他想出的方案，但又不是沒有請示總部。
這是總部批示，他才實行。
張了張嘴，最終還是沒有開口。
霓虹等級森嚴的企業文化，讓他根本不敢違抗上級的決定。
一時間，佐藤健二陷入了進退兩難。
繼續打下去，不僅贏不了。
還會把自己的主力產品搭進去，落得個賠錢禁售的下場。
主動求和，等於當眾向一家港城公司低頭，他在索尼的職業生涯同樣基本到頭。
就在他焦頭爛額的時候，創芯科技的CEO、帝盟電子的全球總裁，同時打來了電話。
三人在加密電話里吵了整整一個小時，最終只有一個結論：求和。
除此之外，別無選擇。
同一天，下午。
港城啟文控股總部頂層會議室。
集團法務總監周明輝，正拿著ITC的裁定書，向陳啟文做匯報。
「陳總，ITC的初步裁定我們全面勝訴。」
「索尼、創芯、帝盟的律師已經主動聯繫我們，提出了和解申請。
願意公開澄清負面輿論，支付專利授權費，簽訂全球交叉授權協議。」
「米國那邊律師團隊已經卡死了底線。
2000萬美元專利授權費，一分都不能少。
同時必須公開道歉，承諾未來不再以任何理由發起專利訴訟。」
陳啟文坐在主位上，接過文件看了兩眼，就放在一邊。
看向周明輝，笑道：
「三家公司這麼果斷切割，倒是有一點出乎我的意料。
本來還想借他們名氣，好好炒作一下。
現在看來，只能到此為止。
就按這個底線談，簽協議之前，所有條款必須讓米國律師團隊審核三遍，不能留任何漏洞。」
「是！」周明輝立刻應聲。
一周後，和解協議正式簽訂。
索尼、創芯、帝盟三家聯合發布公開聲明，澄清之前的專利侵權指控不實，向啟文科技公開道歉。
同時，向啟文科技支付2000萬美元的專利授權費。
雙方簽訂全球專利交叉授權協議，互不追究專利侵權責任。
消息一出，全球消費電子行業一片譁然。
啟文科技一戰立威，整個歐美市場，再也沒有任何一家廠商，敢輕易對啟文發起專利圍剿。
專利戰的熱度，也給方舟帶來了海量的免費曝光。
歐美消費者，對這家敢硬剛國際巨頭的亞洲品牌充滿了好奇。
原本還在猶豫的用戶，直接衝進沃爾瑪、百思買的門店下單。
截至2001年4月底，啟文方舟全球累計已售銷量，正式突破450萬台。
比3月底的400萬，穩穩漲了50萬台。
讓已經趨於穩定的銷量，再次實現了大漲。