第394章 深市調研（2）
第二站是參觀一家科技企業。
這家公司做人工智慧，展廳里擺滿了各種應用產品。
智能安防系統，智慧交通平台，大數據分析工具。
公司負責人是個四十歲左右的男性，穿著休閒西裝，講解時充滿激情。
「我們這套安防系統，已經在深市多個社區投入使用。」
負責人指著屏幕上的實時畫面，「通過人臉識別、行為分析等技術，可以提前預警各種安全風險。」
「比如獨居老人長時間沒出門，系統就會自動通知社區工作人員上門查看。」
鄭龍仔細看著屏幕。畫面里是一個小區的公共區域，攝像頭捕捉到的人臉都被框出來，旁邊有簡單的信息標註。」
「系統能識別異常行為，長時間徘徊，翻越圍牆，聚集鬥毆等。
「誤報率高嗎？」鄭龍問。
「初期有，現在經過算法優化，已經降到百分之二以下。」
負責人說，「關鍵是數據積累和模型訓練。我們和公安部門有合作，在合法合規的前提下共享部分數據，這樣系統會更準確。」
「成本呢？」
「硬體成本在下降，主要是軟體和運維。一個中等規模的小區，整套系統部署下來大概三十萬，每年運維費五萬左右。」
鄭龍在心裡算了一筆帳。
天州市有幾百個社區，如果都上這種系統，是一筆不小的開支。
但考慮到能提升治安水平，減少案件發生，長期看可能是值得的。
不過以目前天南省的財政狀況，恐怕還沒有能力普及這個系統，因此也只能看看。
他繼續提問，問了數據安全，問了隱私保護，問了與現有警務系統的對接。
負責人一一解答，很專業。
鄭龍在筆記本上記下要點。
參觀完企業，已經下午四點半。
車子返回市區，前往市政府。
深市市政府大樓很現代，不是傳統的那種威嚴建築，而是線條簡潔的玻璃幕牆結構。
門口有安保，但不像一些地方政府那樣戒備森嚴。
林女士帶著大家進入，在會議室等候。
五點整，深市市長向天明走了進來。
這期進修班的同學席孟宇就是深市的副市長，現在深市市長來了，席孟宇自然擔任起了溝通的橋樑。
向天明五十歲左右，身材保持得很好，穿著深色西裝，沒打領帶，看起來幹練隨和。
「各位黨校的同學們，歡迎來深市。」向光明開口，聲音洪亮，「這次的接待我就不負責了，你們的同期學員席孟宇同志可是我們深市的副市長，這次的接待工作可就交給他了！」
會議室里響起善意的笑聲。
接下來由席孟宇簡單介紹了深市的基本情況，沒有用稿子，數據信手拈來。
GDP，財政收入，進出口總額，研發投入占比，常住人口，戶籍人口，流動人口……一個個數字脫口而出，精確到小數點後一位。
鄭龍聽著，心裡佩服。
能把這些數據記這麼熟，說明平時工作很紮實。
席孟宇分管經濟和科技，對這些確實應該了如指掌。
「深市的特點，就是敢闖敢試。」
席孟宇說，「改革開放初期，我們什麼都沒有，就靠一股勁。」
「現在有了基礎，更要敢創新。比如我們正在推行的『一網統管』城市治理平台，就是把公安、交通、城管、環保等部門的數據整合起來，一個平台管全城。」
他示意工作人員播放PPT。
屏幕上出現了一個複雜的系統界面，各種數據流實時滾動。
「這個平台能幹什麼？舉個例子，昨天下午三點，系統監測到羅河區一條道路的交通流量異常增加。」
同時，公安部門的攝像頭捕捉到該區域有大量人員聚集。系統自動分析，判斷可能是有大型活動沒報備。」
「信息推送給轄區街道和派出所，工作人員十分鐘內趕到現場，發現是一個企業私自組織的促銷活動。及時疏散，避免了擁堵和安全隱患。」
席孟宇切換畫面：「又比如，通過分析水電煤氣數據，系統能發現哪些房屋長期空置，哪些突然有多人入住。」
「這對流動人口管理，對防範群租房安全隱患，很有幫助。」
鄭龍盯著屏幕。
這個系統確實強大，但關鍵在於數據整合。
各部門願不願意共享數據，能不能打破信息壁壘。
在天州時，他也想過搞類似的東西，但推動起來阻力很大。
公安的數據，城管的數據，街道的數據，各自為政，很難打通。
「數據共享是怎麼解決的？」鄭龍提問。
席孟宇看向他，笑了笑：「這個問題問得好。我們花了三年時間，做了三件事：第一，市委市政府強力推動，書記市長親自抓。」
「第二，制定統一的數據標準和接口規範。」
「第三，建立數據共享的激勵機制和考核辦法。簡單說，就是領導重視，技術保障，制度跟上。」
「有部門不配合怎麼辦？」
「那就約談主要負責人。」席孟宇說得很直接，「在深市，改革發展是大局。誰阻礙大局，誰就要讓位。我們有句話，叫『不換思想就換人』。」
會議室里安靜了幾秒鐘。
這話說得重，但符合深市的風格。
務實，高效，不留情面。
席孟宇繼續介紹其他方面。
營商環境改革，科技創新扶持，人才引進政策，基層治理創新。
每個領域都有具體案例，有數據支撐，有經驗總結。
他講了四十分鐘，沒有一句空話套話。
講完後是提問環節。
學員們問了很多問題，席孟宇一一解答，有些當場解決不了，就讓工作人員記下來，後續回復。
會議結束，已經是晚上六點半。
向天明邀請大家一起在市政府食堂吃晚飯。
食堂是自助形式，菜品豐富，有粵菜特色。
鄭龍打好飯，找了個位置坐下。
席孟宇端著餐盤走過來，坐在他對面。
「鄭龍同志，咱們還沒好好聊過。」席孟宇說。
「是，平時課多，交流少。」鄭龍說。
「你在天州的事，我聽說過一些。」席孟宇夾了塊清蒸魚，「掃黑除惡，整頓隊伍，做得不錯。這次跨境行動，更是了不起。」
「都是分內工作。」
「分內工作能做到這個程度，不容易。」席孟宇說，「我年輕時也在公安系統幹過，知道一線是什麼樣子。壓力大，風險高，還容易得罪人。」
鄭龍點點頭。
「深市公安系統也有類似問題。」席孟宇說，「城市大，流動人口多，治安壓力大。我們這幾年在推智慧警務，用技術手段提升效率。」
「你下午看的那個安防系統，就是我們和公安一起搞的試點。」
「效果怎麼樣？」
「效果有，但問題也有。」席孟宇很坦誠，「技術不是萬能的。系統再先進，最終還是要靠人。」
「所以我們同時在做兩件事：一是提升民警的專業能力，二是改善工作條件，提高待遇。留住人，才能幹好事。」
這話說到鄭龍心裡去了。
他在天州整頓公安隊伍時，也是這個思路，既要嚴管，也要厚愛。
只講奉獻不講回報，隊伍是穩不住的。
兩人邊吃邊聊，從公安工作談到城市管理，再談到幹部隊伍建設。
席孟宇思路開闊，見識廣，但又不浮誇，說的都是實際問題。
鄭龍覺得這次交流很有收穫。
這家公司做人工智慧，展廳里擺滿了各種應用產品。
智能安防系統，智慧交通平台，大數據分析工具。
公司負責人是個四十歲左右的男性，穿著休閒西裝，講解時充滿激情。
「我們這套安防系統，已經在深市多個社區投入使用。」
負責人指著屏幕上的實時畫面，「通過人臉識別、行為分析等技術，可以提前預警各種安全風險。」
「比如獨居老人長時間沒出門，系統就會自動通知社區工作人員上門查看。」
鄭龍仔細看著屏幕。畫面里是一個小區的公共區域，攝像頭捕捉到的人臉都被框出來，旁邊有簡單的信息標註。」
「系統能識別異常行為，長時間徘徊，翻越圍牆，聚集鬥毆等。
「誤報率高嗎？」鄭龍問。
「初期有，現在經過算法優化，已經降到百分之二以下。」
負責人說，「關鍵是數據積累和模型訓練。我們和公安部門有合作，在合法合規的前提下共享部分數據，這樣系統會更準確。」
「成本呢？」
「硬體成本在下降，主要是軟體和運維。一個中等規模的小區，整套系統部署下來大概三十萬，每年運維費五萬左右。」
鄭龍在心裡算了一筆帳。
天州市有幾百個社區，如果都上這種系統，是一筆不小的開支。
但考慮到能提升治安水平，減少案件發生，長期看可能是值得的。
不過以目前天南省的財政狀況，恐怕還沒有能力普及這個系統，因此也只能看看。
他繼續提問，問了數據安全，問了隱私保護，問了與現有警務系統的對接。
負責人一一解答，很專業。
鄭龍在筆記本上記下要點。
參觀完企業，已經下午四點半。
車子返回市區，前往市政府。
深市市政府大樓很現代，不是傳統的那種威嚴建築，而是線條簡潔的玻璃幕牆結構。
門口有安保，但不像一些地方政府那樣戒備森嚴。
林女士帶著大家進入，在會議室等候。
五點整，深市市長向天明走了進來。
這期進修班的同學席孟宇就是深市的副市長，現在深市市長來了，席孟宇自然擔任起了溝通的橋樑。
向天明五十歲左右，身材保持得很好，穿著深色西裝，沒打領帶，看起來幹練隨和。
「各位黨校的同學們，歡迎來深市。」向光明開口，聲音洪亮，「這次的接待我就不負責了，你們的同期學員席孟宇同志可是我們深市的副市長，這次的接待工作可就交給他了！」
會議室里響起善意的笑聲。
接下來由席孟宇簡單介紹了深市的基本情況，沒有用稿子，數據信手拈來。
GDP，財政收入，進出口總額，研發投入占比，常住人口，戶籍人口，流動人口……一個個數字脫口而出，精確到小數點後一位。
鄭龍聽著，心裡佩服。
能把這些數據記這麼熟，說明平時工作很紮實。
席孟宇分管經濟和科技，對這些確實應該了如指掌。
「深市的特點，就是敢闖敢試。」
席孟宇說，「改革開放初期，我們什麼都沒有，就靠一股勁。」
「現在有了基礎，更要敢創新。比如我們正在推行的『一網統管』城市治理平台，就是把公安、交通、城管、環保等部門的數據整合起來，一個平台管全城。」
他示意工作人員播放PPT。
屏幕上出現了一個複雜的系統界面，各種數據流實時滾動。
「這個平台能幹什麼？舉個例子，昨天下午三點，系統監測到羅河區一條道路的交通流量異常增加。」
同時，公安部門的攝像頭捕捉到該區域有大量人員聚集。系統自動分析，判斷可能是有大型活動沒報備。」
「信息推送給轄區街道和派出所，工作人員十分鐘內趕到現場，發現是一個企業私自組織的促銷活動。及時疏散，避免了擁堵和安全隱患。」
席孟宇切換畫面：「又比如，通過分析水電煤氣數據，系統能發現哪些房屋長期空置，哪些突然有多人入住。」
「這對流動人口管理，對防範群租房安全隱患，很有幫助。」
鄭龍盯著屏幕。
這個系統確實強大，但關鍵在於數據整合。
各部門願不願意共享數據，能不能打破信息壁壘。
在天州時，他也想過搞類似的東西，但推動起來阻力很大。
公安的數據，城管的數據，街道的數據，各自為政，很難打通。
「數據共享是怎麼解決的？」鄭龍提問。
席孟宇看向他，笑了笑：「這個問題問得好。我們花了三年時間，做了三件事：第一，市委市政府強力推動，書記市長親自抓。」
「第二，制定統一的數據標準和接口規範。」
「第三，建立數據共享的激勵機制和考核辦法。簡單說，就是領導重視，技術保障，制度跟上。」
「有部門不配合怎麼辦？」
「那就約談主要負責人。」席孟宇說得很直接，「在深市，改革發展是大局。誰阻礙大局，誰就要讓位。我們有句話，叫『不換思想就換人』。」
會議室里安靜了幾秒鐘。
這話說得重，但符合深市的風格。
務實，高效，不留情面。
席孟宇繼續介紹其他方面。
營商環境改革，科技創新扶持，人才引進政策，基層治理創新。
每個領域都有具體案例，有數據支撐，有經驗總結。
他講了四十分鐘，沒有一句空話套話。
講完後是提問環節。
學員們問了很多問題，席孟宇一一解答，有些當場解決不了，就讓工作人員記下來，後續回復。
會議結束，已經是晚上六點半。
向天明邀請大家一起在市政府食堂吃晚飯。
食堂是自助形式，菜品豐富，有粵菜特色。
鄭龍打好飯，找了個位置坐下。
席孟宇端著餐盤走過來，坐在他對面。
「鄭龍同志，咱們還沒好好聊過。」席孟宇說。
「是，平時課多，交流少。」鄭龍說。
「你在天州的事，我聽說過一些。」席孟宇夾了塊清蒸魚，「掃黑除惡，整頓隊伍，做得不錯。這次跨境行動，更是了不起。」
「都是分內工作。」
「分內工作能做到這個程度，不容易。」席孟宇說，「我年輕時也在公安系統幹過，知道一線是什麼樣子。壓力大，風險高，還容易得罪人。」
鄭龍點點頭。
「深市公安系統也有類似問題。」席孟宇說，「城市大，流動人口多，治安壓力大。我們這幾年在推智慧警務，用技術手段提升效率。」
「你下午看的那個安防系統，就是我們和公安一起搞的試點。」
「效果怎麼樣？」
「效果有，但問題也有。」席孟宇很坦誠，「技術不是萬能的。系統再先進，最終還是要靠人。」
「所以我們同時在做兩件事：一是提升民警的專業能力，二是改善工作條件，提高待遇。留住人，才能幹好事。」
這話說到鄭龍心裡去了。
他在天州整頓公安隊伍時，也是這個思路，既要嚴管，也要厚愛。
只講奉獻不講回報，隊伍是穩不住的。
兩人邊吃邊聊，從公安工作談到城市管理，再談到幹部隊伍建設。
席孟宇思路開闊，見識廣，但又不浮誇，說的都是實際問題。
鄭龍覺得這次交流很有收穫。