第119章 供應鏈告急
秦遠征在電話那頭沉默了兩秒：「李縣長，你說的是分揀線？」
「對，明天一早能不能勻一條出來，專門跑電商訂單的分揀和打包。」
「幾天？」
「先按一周算。」
秦遠征沒再多問：「行，我讓人力資源經理今晚就排班，明早六點線上有人。你讓林曉峰把貨拉過來就行。」
電話掛了，李錚又撥了林曉峰的號碼。
「明天早上六點，把枸杞和掛麵的散貨送到秦遠征加工廠，他勻了一條分揀線給咱們用。打包的事有人幹了，你專心盯訂單和發貨。」
林曉峰的聲音帶著明顯的疲憊：「李縣長，打包的問題能緩一緩，但枸杞庫存是真不夠了。」
「我來想辦法。」
掛了電話，李錚看了一眼時間，晚上九點十分。
他拿起手機翻到何大勇的對話框，打了一行字：「明天一早，你去老楊那一趟，問他手裡還有多少散裝枸杞沒賣的。順帶把周邊幾戶種枸杞的農戶情況摸一遍，能收多少收多少。」
何大勇秒回：「收到，我五點半出發。」
第二天，
電商中心的狀況比前一天還亂。
林曉峰一大早到倉庫就傻了眼，昨晚積壓的七百多單還沒發完，今天早上八點剛過，後台又湧進來一百二十多單新訂單。
小周蹲在地上貼面單，腿都跪麻了。
小劉的封箱膠帶用完了三卷，桌上散落著剪刀、記號筆和列印出來的快遞單。
林曉峰拿著手機看了一眼後台數據，從昨晚零點到今早八點，新增訂單317單。
他給李錚打電話的時候手都在抖：「李縣長，今天到現在三百多單了，昨天的還沒發完。枸杞庫存只剩四十六盒，手工掛麵倒還撐得住，但蜂蜜的包裝盒徹底沒了。」
「蜂蜜先下架，頁面改成預售，標註七天內發貨。枸杞的貨何大勇在收，上午應該有消息。」
「預售？」林曉峰猶豫了一下，「消費者看到預售會不會不買了？」
「不會。你在預售頁面加一句話：因訂單量超出預期，部分產品需新鮮採摘後發出，請耐心等待。消費者不討厭等，討厭的是不知道要等多久。」
林曉峰咬了咬牙：「行，我現在就改。」
上午十點，何大勇從柳河鎮發來消息。
「李縣長，老楊家裡還有一百二十斤散裝枸杞，是他留著自己吃和送親戚的。我跟他說了情況，他說可以賣，但要按市場價來。另外周邊五戶加起來大概還能湊三百斤左右，品質參差不齊，得挑一遍。」
李錚回了一條：「市場價沒問題，品質不達標的不要。你盯著挑，下午三點前送到加工廠分揀線上。」
李錚把手機放下，轉頭看向桌上鋪著的品牌首發三天數據。
增速在回落，但基數穩住了。日均訂單從380拉到了將近800，品牌效應已經顯現。
下午兩點，林曉峰又打來電話，語氣比上午鬆了不少。
「李縣長，秦總那邊分揀線跑起來了，效率比我們自己打包快三倍。積壓的單子下午能全部發完。何鎮長送來的散裝枸杞已經到了，品質不錯，正在分裝。」
「蜂蜜預售頁面改了沒有？」
「改了，加了那句話以後轉化率沒掉多少，預售訂單已經有三十多單了。」
「包裝廠那邊催了嗎？」
「催了，加急的蜂蜜包裝盒後天到。」
「好。」李錚頓了一下，
「林曉峰，你今天晚上把這三天的數據整理一份完整的報告給我，包括每款產品的庫存消耗速度、包裝材料消耗速度、打包人力瓶頸。」
「明白。」
掛了電話，李錚靠在椅背上，目光落在窗外。
訂單的問題暫時穩住了，秦遠征的分揀線解決了人力瓶頸，何大勇收來的散貨補了枸杞的缺口，預售模式兜住了蜂蜜的斷供。
但這些都是應急手段。
真正的問題是：涼水縣的農產品從田間到消費者手裡，中間沒有任何標準化的環節。枸杞是農戶自己曬的，掛麵是作坊手工做的，蜂蜜是散戶養蜂割的。產量不穩定，品質不統一，庫存沒有集中管理，一遇到訂單量波動就手忙腳亂。
今天是爆單1200，靠臨時協調能撐住。
明天要是日均穩定在1000以上呢？
靠秦遠征勻一條線不是長久之計，靠何大勇一戶一戶去收散貨更不現實。
李錚翻開筆記本，在新的一頁上寫了一行字。
劉宏宇的物流分撥中心，不能只做物流。
他盯著這行字看了幾秒，又在下面加了兩行：
倉儲功能：集中存儲，統一管理庫存。
分揀功能：標準化分級、質檢、包裝。
快速通道路基已經完成百分之三十五，劉宏宇說過路通即開工，五千萬投資里原本規劃的是倉儲一萬平米。
一萬平米，如果從一開始就把電商倉儲和農產品分揀的功能納入設計，等分撥中心投產的時候，涼水縣的供應鏈就能從「手工作坊式」直接升級到「標準化產業鏈」。
李錚拿起手機，翻到劉宏宇的對話框，打了一段話：
「劉總，有個想法想跟您商量。分撥中心的倉儲功能，能不能在規劃階段就加入農產品電商倉儲和分揀模塊？涼水縣電商品牌剛上線三天，日均訂單已經破千，供應鏈瓶頸很明顯。如果分撥中心能同時承載這個功能，對雙方都有好處。」
消息發出去，李錚把手機扣在桌面上。
他看了一眼牆上的日曆，品牌上線才三天，距離月底還有十天。
這十天裡，供應鏈還會繼續承壓。
但只要撐過這一關，七月份的月度數據出來的時候，涼水縣的品牌化建設就有了第一份真正的成績單。
手機亮了，劉宏宇回了一條消息，只有四個字：
「明天細聊。」
「對，明天一早能不能勻一條出來，專門跑電商訂單的分揀和打包。」
「幾天？」
「先按一周算。」
秦遠征沒再多問：「行，我讓人力資源經理今晚就排班，明早六點線上有人。你讓林曉峰把貨拉過來就行。」
電話掛了，李錚又撥了林曉峰的號碼。
「明天早上六點，把枸杞和掛麵的散貨送到秦遠征加工廠，他勻了一條分揀線給咱們用。打包的事有人幹了，你專心盯訂單和發貨。」
林曉峰的聲音帶著明顯的疲憊：「李縣長，打包的問題能緩一緩，但枸杞庫存是真不夠了。」
「我來想辦法。」
掛了電話，李錚看了一眼時間，晚上九點十分。
他拿起手機翻到何大勇的對話框，打了一行字：「明天一早，你去老楊那一趟，問他手裡還有多少散裝枸杞沒賣的。順帶把周邊幾戶種枸杞的農戶情況摸一遍，能收多少收多少。」
何大勇秒回：「收到，我五點半出發。」
第二天，
電商中心的狀況比前一天還亂。
林曉峰一大早到倉庫就傻了眼，昨晚積壓的七百多單還沒發完，今天早上八點剛過，後台又湧進來一百二十多單新訂單。
小周蹲在地上貼面單，腿都跪麻了。
小劉的封箱膠帶用完了三卷，桌上散落著剪刀、記號筆和列印出來的快遞單。
林曉峰拿著手機看了一眼後台數據，從昨晚零點到今早八點，新增訂單317單。
他給李錚打電話的時候手都在抖：「李縣長，今天到現在三百多單了，昨天的還沒發完。枸杞庫存只剩四十六盒，手工掛麵倒還撐得住，但蜂蜜的包裝盒徹底沒了。」
「蜂蜜先下架，頁面改成預售，標註七天內發貨。枸杞的貨何大勇在收，上午應該有消息。」
「預售？」林曉峰猶豫了一下，「消費者看到預售會不會不買了？」
「不會。你在預售頁面加一句話：因訂單量超出預期，部分產品需新鮮採摘後發出，請耐心等待。消費者不討厭等，討厭的是不知道要等多久。」
林曉峰咬了咬牙：「行，我現在就改。」
上午十點，何大勇從柳河鎮發來消息。
「李縣長，老楊家裡還有一百二十斤散裝枸杞，是他留著自己吃和送親戚的。我跟他說了情況，他說可以賣，但要按市場價來。另外周邊五戶加起來大概還能湊三百斤左右，品質參差不齊，得挑一遍。」
李錚回了一條：「市場價沒問題，品質不達標的不要。你盯著挑，下午三點前送到加工廠分揀線上。」
李錚把手機放下，轉頭看向桌上鋪著的品牌首發三天數據。
增速在回落，但基數穩住了。日均訂單從380拉到了將近800，品牌效應已經顯現。
下午兩點，林曉峰又打來電話，語氣比上午鬆了不少。
「李縣長，秦總那邊分揀線跑起來了，效率比我們自己打包快三倍。積壓的單子下午能全部發完。何鎮長送來的散裝枸杞已經到了，品質不錯，正在分裝。」
「蜂蜜預售頁面改了沒有？」
「改了，加了那句話以後轉化率沒掉多少，預售訂單已經有三十多單了。」
「包裝廠那邊催了嗎？」
「催了，加急的蜂蜜包裝盒後天到。」
「好。」李錚頓了一下，
「林曉峰，你今天晚上把這三天的數據整理一份完整的報告給我，包括每款產品的庫存消耗速度、包裝材料消耗速度、打包人力瓶頸。」
「明白。」
掛了電話，李錚靠在椅背上，目光落在窗外。
訂單的問題暫時穩住了，秦遠征的分揀線解決了人力瓶頸，何大勇收來的散貨補了枸杞的缺口，預售模式兜住了蜂蜜的斷供。
但這些都是應急手段。
真正的問題是：涼水縣的農產品從田間到消費者手裡，中間沒有任何標準化的環節。枸杞是農戶自己曬的，掛麵是作坊手工做的，蜂蜜是散戶養蜂割的。產量不穩定，品質不統一，庫存沒有集中管理，一遇到訂單量波動就手忙腳亂。
今天是爆單1200，靠臨時協調能撐住。
明天要是日均穩定在1000以上呢？
靠秦遠征勻一條線不是長久之計，靠何大勇一戶一戶去收散貨更不現實。
李錚翻開筆記本，在新的一頁上寫了一行字。
劉宏宇的物流分撥中心，不能只做物流。
他盯著這行字看了幾秒，又在下面加了兩行：
倉儲功能：集中存儲，統一管理庫存。
分揀功能：標準化分級、質檢、包裝。
快速通道路基已經完成百分之三十五，劉宏宇說過路通即開工，五千萬投資里原本規劃的是倉儲一萬平米。
一萬平米，如果從一開始就把電商倉儲和農產品分揀的功能納入設計，等分撥中心投產的時候，涼水縣的供應鏈就能從「手工作坊式」直接升級到「標準化產業鏈」。
李錚拿起手機，翻到劉宏宇的對話框，打了一段話：
「劉總，有個想法想跟您商量。分撥中心的倉儲功能，能不能在規劃階段就加入農產品電商倉儲和分揀模塊？涼水縣電商品牌剛上線三天，日均訂單已經破千，供應鏈瓶頸很明顯。如果分撥中心能同時承載這個功能，對雙方都有好處。」
消息發出去，李錚把手機扣在桌面上。
他看了一眼牆上的日曆，品牌上線才三天，距離月底還有十天。
這十天裡，供應鏈還會繼續承壓。
但只要撐過這一關，七月份的月度數據出來的時候，涼水縣的品牌化建設就有了第一份真正的成績單。
手機亮了，劉宏宇回了一條消息，只有四個字：
「明天細聊。」