第62章 三連擊！老劉的悲哀
8月15日，周二。
索尼東京總部上午十點召開記者會。
跟之前的戴爾發言人的合規措辭，CPSC的謹慎評估不一樣，這次索尼承認了。
「電池生產過程中混入金屬碎片。」發言人原話。
屏幕上的日經新聞同步翻譯：電池單元在封裝環節被微米級金屬顆粒污染，金屬碎片刺穿隔膜，正負極短路，熱失控，起火。六個起火點、兩個燒傷病人、三間燒毀會議室，根源是工廠里一粒肉眼看不見的碎屑。
彭博終端彈出一條評論：「410萬塊電池需要拆換。現在整個行業都想知道，除了戴爾，還有誰在用這批索尼電池。」
答案是所有人都知道的那一個，蘋果！
MacBook Pro五月份剛換了索尼電池。
蘋果發言人下午發了八字聲明：「我們正在評估情況。」
八字，戴爾也是從「正在評估」開始的。
戴爾股價17.00。
林頓持倉：16500股空單，均價22.02，浮盈82830。
8月16日，周三。
《華爾街日報》A1版，這是頭版調查報導，標題：「起火之前：戴爾電池召回事件時間線追蹤。」
文章把六起事故按日期排列在版面上，每一條旁邊標註戴爾當時的回應。
2005年12月，大阪起火，戴爾：未收到客戶投訴。
2006年4月，賓夕法尼亞起火。戴爾：個別案例，已與客戶溝通。
5月，新加坡二級燒傷。戴爾：未發現系統性缺陷。
6月，伊利諾伊關機自燃，加州噴淋癱瘓半層寫字樓。戴爾：正在評估。
7月，日本待機起火。戴爾：沒有證據表明需要大規模召回。
然後8月2日，麥可·戴爾說「沒有看到需要召回的數據依據」。
六天後，8月9日，CPSC說正在調查「全部」索尼鋰電池。
又過五天，8月14日，410萬塊召回。
時間線旁邊配了一張照片，大阪技術研討會的火災現場，煙燻天花板，融化的鍵盤，滅火器乾粉蒙在戴爾Logo上。
下午四點，全國公共廣播電台「金錢星球」特約評論員原話：「他們早就知道，但就喜歡掩蓋，消防報告從4月就躺在CPSC檔案室。索尼5月已經開始配合核查。戴爾6月初內部就已經知道電池有問題，因為索尼工程師已經不只一次來事發現場取樣。」
「如果他們是在六月就知道，為什麼直到現在才進行召回？」主持人問。
「因為還有那麼多產品在市面上，還在賣。」主持人替他答了一半。
戴爾股價16.50。
林頓持倉浮盈超過九萬，他坐在圖書館，彭博終端亮著，面前筆記本上寫了兩句話。
第一句：「索尼承認缺陷等於利空開始蔓延。蘋果、聯想、惠普，全在用索尼。這筆帳不會只記在戴爾一家頭上，但戴爾是第一個爆的。」
第二句：「《華爾街日報》的時間線是官方聽證會的預演。國會能源與商業委員會這個月一定會發傳票。」
8月17日，周四。
三顆炸彈同一天落下來。
第一顆，盤前七點整，戴爾發布二季度初步財報。
營收142億，低於分析師預期的144億。淨利潤5.02億，去年同期是10.2億。利潤暴跌51%。
財報附註里藏著兩個數字：召回相關費用已經預付了1.02億，另外「電池召回預計使本財年每股收益減少0.06至0.08美元」。
通篇沒有提一句直銷模式、增長戰略、新品。整份財報讀出來只有一個詞：擦屁股。
盤前股價從16.50跌到15.20。
第二顆炸彈，上午九點。SEC聲明。
「證券交易委員會自2005年8月起已對戴爾公司展開非公開調查。」
這並非今天立案，在一年前就立了的，戴爾沒有披露。
2005年8月到2006年8月，整整一年：四次季報、一次年報、管理層無數次公開講話、分析師日、投資者日，沒有任何一次提到SEC在查自己。
SEC聲明原文用了一個短語：「營收確認與關聯交易的會計處理」。
會計處理，營收確認，關聯交易。這三組詞放在一起，華爾街本能反應是兩個字：假帳。
盤前15.20跌到14.00。
第三顆炸彈，上午十點半，來自於高盛。
高盛將戴爾評級從「中性」下調至「賣出」，目標價從26美元砍到13美元。
分析師本·賴茨在研報里列了五條風險：召回後續成本、SEC調查結果不確定性、直銷模式份額持續流失、二季度利潤腰斬、管理層誠信，最後這個是最要命的，華爾街能容忍虧錢，不能容忍管理層嘴裡沒有真話。
股價擊穿14.00。
十點三十一分，整數關口13.99被一筆三千股賣單擊穿。
做市商撤掉限價單，切換到手動報價。
盤口上賣單壓著賣單：13.90掛著兩萬一千股，13.70掛著一萬八千股。
買盤在13.50以下，只有零星的幾百股掛著，被連續往下吃。
十點三十七分，13.30，跌30.2%，創1994年以來最大單日跌幅。
豐盛中餐館後廚。
劉泉用沾著醬油的手指戳開手機屏幕，券商App轉了三圈才加載，13.30，他往下又刷了一次，13.25。
強平！
券商自動風控觸發，維持保證金比例跌破閾值，系統強行平倉，11000股戴爾多頭在13.40附近清空，12萬本金，剩1.8萬，六年積蓄，十萬蒸發。
他把手機擱在案板上，油鍋還在響，這一刻，他的腦袋很沉重
網際網路泡沫那年他虧6萬剩3000。
這次虧10.2萬剩1.8萬。
兩次被市場燒，時間隔得很遠，燒法一模一樣：底部確認、利空出盡、管理層闢謠、長線持有。
然後股價從闢謠那一天開始往下滾，滾到他認不出自己帳戶上的數字。
他突然一把抓起手機把它往牆上摔去，屏幕沒碎，鋼化膜裂成蜘蛛網狀，他攥著機身邊緣往灶台上一磕，手機彈進水槽里，泡在沒倒掉的洗鍋水裡，屏幕還亮著，13.40在水中發著慘白的光，他又將案板上半筐洋蔥掃在地上。
「騙子！全是騙子！」他蹲下來攥著自己的廚師帽往地上摜：「麥可·戴爾是騙子！闢謠？他的話一個字都不能信！索尼騙子！高盛騙子！媒體騙子！全華爾街都是騙子！」
老李和老周一左一右架住他，老周把他拽到後廚門口的台階上坐下，劉泉的廚師帽滾在灶台下面，沾了一地洋蔥皮。
「十萬多沒了！都是假的，闢謠是假的，財報是假的，評級是假的。」他反覆說，說到嗓子啞了也不停，
他攢錢攢了六年，圖就是一次翻身，重新開餐館，可虧光只用了十四天。
老周蹲在旁邊遞了一根煙。
....
索尼東京總部上午十點召開記者會。
跟之前的戴爾發言人的合規措辭，CPSC的謹慎評估不一樣，這次索尼承認了。
「電池生產過程中混入金屬碎片。」發言人原話。
屏幕上的日經新聞同步翻譯：電池單元在封裝環節被微米級金屬顆粒污染，金屬碎片刺穿隔膜，正負極短路，熱失控，起火。六個起火點、兩個燒傷病人、三間燒毀會議室，根源是工廠里一粒肉眼看不見的碎屑。
彭博終端彈出一條評論：「410萬塊電池需要拆換。現在整個行業都想知道，除了戴爾，還有誰在用這批索尼電池。」
答案是所有人都知道的那一個，蘋果！
MacBook Pro五月份剛換了索尼電池。
蘋果發言人下午發了八字聲明：「我們正在評估情況。」
八字，戴爾也是從「正在評估」開始的。
戴爾股價17.00。
林頓持倉：16500股空單，均價22.02，浮盈82830。
8月16日，周三。
《華爾街日報》A1版，這是頭版調查報導，標題：「起火之前：戴爾電池召回事件時間線追蹤。」
文章把六起事故按日期排列在版面上，每一條旁邊標註戴爾當時的回應。
2005年12月，大阪起火，戴爾：未收到客戶投訴。
2006年4月，賓夕法尼亞起火。戴爾：個別案例，已與客戶溝通。
5月，新加坡二級燒傷。戴爾：未發現系統性缺陷。
6月，伊利諾伊關機自燃，加州噴淋癱瘓半層寫字樓。戴爾：正在評估。
7月，日本待機起火。戴爾：沒有證據表明需要大規模召回。
然後8月2日，麥可·戴爾說「沒有看到需要召回的數據依據」。
六天後，8月9日，CPSC說正在調查「全部」索尼鋰電池。
又過五天，8月14日，410萬塊召回。
時間線旁邊配了一張照片，大阪技術研討會的火災現場，煙燻天花板，融化的鍵盤，滅火器乾粉蒙在戴爾Logo上。
下午四點，全國公共廣播電台「金錢星球」特約評論員原話：「他們早就知道，但就喜歡掩蓋，消防報告從4月就躺在CPSC檔案室。索尼5月已經開始配合核查。戴爾6月初內部就已經知道電池有問題，因為索尼工程師已經不只一次來事發現場取樣。」
「如果他們是在六月就知道，為什麼直到現在才進行召回？」主持人問。
「因為還有那麼多產品在市面上，還在賣。」主持人替他答了一半。
戴爾股價16.50。
林頓持倉浮盈超過九萬，他坐在圖書館，彭博終端亮著，面前筆記本上寫了兩句話。
第一句：「索尼承認缺陷等於利空開始蔓延。蘋果、聯想、惠普，全在用索尼。這筆帳不會只記在戴爾一家頭上，但戴爾是第一個爆的。」
第二句：「《華爾街日報》的時間線是官方聽證會的預演。國會能源與商業委員會這個月一定會發傳票。」
8月17日，周四。
三顆炸彈同一天落下來。
第一顆，盤前七點整，戴爾發布二季度初步財報。
營收142億，低於分析師預期的144億。淨利潤5.02億，去年同期是10.2億。利潤暴跌51%。
財報附註里藏著兩個數字：召回相關費用已經預付了1.02億，另外「電池召回預計使本財年每股收益減少0.06至0.08美元」。
通篇沒有提一句直銷模式、增長戰略、新品。整份財報讀出來只有一個詞：擦屁股。
盤前股價從16.50跌到15.20。
第二顆炸彈，上午九點。SEC聲明。
「證券交易委員會自2005年8月起已對戴爾公司展開非公開調查。」
這並非今天立案，在一年前就立了的，戴爾沒有披露。
2005年8月到2006年8月，整整一年：四次季報、一次年報、管理層無數次公開講話、分析師日、投資者日，沒有任何一次提到SEC在查自己。
SEC聲明原文用了一個短語：「營收確認與關聯交易的會計處理」。
會計處理，營收確認，關聯交易。這三組詞放在一起，華爾街本能反應是兩個字：假帳。
盤前15.20跌到14.00。
第三顆炸彈，上午十點半，來自於高盛。
高盛將戴爾評級從「中性」下調至「賣出」，目標價從26美元砍到13美元。
分析師本·賴茨在研報里列了五條風險：召回後續成本、SEC調查結果不確定性、直銷模式份額持續流失、二季度利潤腰斬、管理層誠信，最後這個是最要命的，華爾街能容忍虧錢，不能容忍管理層嘴裡沒有真話。
股價擊穿14.00。
十點三十一分，整數關口13.99被一筆三千股賣單擊穿。
做市商撤掉限價單，切換到手動報價。
盤口上賣單壓著賣單：13.90掛著兩萬一千股，13.70掛著一萬八千股。
買盤在13.50以下，只有零星的幾百股掛著，被連續往下吃。
十點三十七分，13.30，跌30.2%，創1994年以來最大單日跌幅。
豐盛中餐館後廚。
劉泉用沾著醬油的手指戳開手機屏幕，券商App轉了三圈才加載，13.30，他往下又刷了一次，13.25。
強平！
券商自動風控觸發，維持保證金比例跌破閾值，系統強行平倉，11000股戴爾多頭在13.40附近清空，12萬本金，剩1.8萬，六年積蓄，十萬蒸發。
他把手機擱在案板上，油鍋還在響，這一刻，他的腦袋很沉重
網際網路泡沫那年他虧6萬剩3000。
這次虧10.2萬剩1.8萬。
兩次被市場燒，時間隔得很遠，燒法一模一樣：底部確認、利空出盡、管理層闢謠、長線持有。
然後股價從闢謠那一天開始往下滾，滾到他認不出自己帳戶上的數字。
他突然一把抓起手機把它往牆上摔去，屏幕沒碎，鋼化膜裂成蜘蛛網狀，他攥著機身邊緣往灶台上一磕，手機彈進水槽里，泡在沒倒掉的洗鍋水裡，屏幕還亮著，13.40在水中發著慘白的光，他又將案板上半筐洋蔥掃在地上。
「騙子！全是騙子！」他蹲下來攥著自己的廚師帽往地上摜：「麥可·戴爾是騙子！闢謠？他的話一個字都不能信！索尼騙子！高盛騙子！媒體騙子！全華爾街都是騙子！」
老李和老周一左一右架住他，老周把他拽到後廚門口的台階上坐下，劉泉的廚師帽滾在灶台下面，沾了一地洋蔥皮。
「十萬多沒了！都是假的，闢謠是假的，財報是假的，評級是假的。」他反覆說，說到嗓子啞了也不停，
他攢錢攢了六年，圖就是一次翻身，重新開餐館，可虧光只用了十四天。
老周蹲在旁邊遞了一根煙。
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