上架感言
收到通知，明天上架，上架時間是晚上6點之後，所以，明天早上的更新時間調整到晚上。
這本書其實挺曲折的，一輪第一天+第二天，只漲了160+收藏，當時人都傻了。
直接一輪游。
後來改了名字，數據才慢慢好起來，不過，2進3，又墜機了。
感謝各位一路追讀的大佬，還有編輯硃砂，是你們讓我堅持了下來。
事後，我也復盤過，主要問題應該是兩個。
一個是開頭簽了經紀公司，雖然我把簽約節點放在了重生前，但這點估計會勸退一批讀者。
當初這麼設計，一是前面三本都是寫開公司，後來發展路徑也很雷同，一路做大、上市。
寫了三次，有點倦怠了。
上本導演文，最初設定是只開一個導演工作室的，寫著，寫著又偏移了大綱。
所以，這本想寫點新路徑，之所以選唐人當切入點，最初是因為金牌大風這條線。
單純的演員，太容易被替換，演技好也沒用，不具備不可替代性，還有，電視、電影組局設計的上下游太多了。
有了唱作歌手這個標籤就不一樣了。
唱作，具備不可替代性，越不可替代，議價能力、重要性就越高。
但，2009年左右，唱片行業快死了，大部分唱片公司只簽選秀歌手，09年選秀已經辦了幾年，走這條路，很難規避各種霸王合同。
走網絡歌手的話，起步太慢，因為沒有平台，沒有資源，很難獲得大量的曝光推廣。
這會的唱片公司雖然不賺錢了，但依託於之前的積累，手裡還有大量的媒體、平台資源，起步更快一點。
不過，唱片公司也不是做慈善，經紀約、錄音版權也避不開。
然後，我就想到了金牌大風。
只有處於併購談判階段的金牌大風，有動機捧一個不會帶來太多帳面收益的歌手。
選了金牌大風，然後再有了唐人，當初這兩家公司有合作，青鳥飛魚，還有公司一哥都簽在金牌大風旗下。
不走創業的第二個原因。
小沈又要發專輯，又要拍戲，還要戀愛，如果再開公司，還做大做強，理論上也不太現實。
那些做到頭部的公司，創始人初期都特忙。
人情社會嘛。
影視行業尤其如此。
即便進入成熟期，用職業經理人的也很少，都是自己出面維護關係。
哪怕加入『重生』的變量，當甩手掌柜也是反人性的。
真正有能力把一家企業做大做強的人，多半跑去自主創業了，畢竟，這一行太靠關係了，媒體關係、投資人關係、Z商關係等等。
一個掌握了很多核心資源，還有能力的人，不可能沒點野心。
其實，開公司無非是為了賺錢、地位、不被拿捏，以及行業影響力。
小沈肯定不會缺錢。
地位和個人影響力，還有TZ價值，那就靠發行海外歌曲了，不過，歐美只是支線，不會寫太多。
而行業影響力就關係到另外一個問題。
選曲問題。
歌手的地位、行業影響力，不是靠發行了多少熱門單曲，而是行業貢獻。
像老一輩的崔建、羅大右，中生代周杰綸、陶吉吉等人，他們最重要不是發了多少熱歌，而是『生態位』。
提起崔建，很多人都會把他跟華語搖滾教父掛鉤，陶吉吉是R&B，傑綸是周氏R&B、多面手、中國風。
2010年在華語樂壇，其實是一個很重要的節點，是新搖滾和城市民謠爆發的前夜。
90、00年代的搖滾樂，一直活在地下里。
新褲子那首《沒有理想的人不傷心》里的『我不要一直活在地下里』，就是搖滾樂的處境。
原因的話，是之前的搖滾樂憤怒、反叛有關，而且，曲風也不太適合傳播，不夠流行。
再疊加數位音樂盜版，市場上根本沒有搖滾樂的生存空間。
直到10年之後，大量的搖滾樂隊開始慢慢轉型，更商業、更流行、更個人化。
摩登天空09年創辦草莓音樂節，其實是一個標誌。
這也是小沈發一張偏搖滾風的流行專輯的原因。
《世界這麼大，我想去看看》這張專輯的就是為了搶占一個『生態位』。
走商業化搖滾風，藉此影響一大批樂隊。
另外，2010年左右，華語樂壇的概念專輯很少，都是情歌、網絡歌曲、神曲為主。
這時候發這樣一張專輯，對當時來說，它很新鮮。
看到這裡，想必讀者爸爸們已經猜到了，小沈後面還會發一張城市民謠專輯。
國內民謠發展大致有3個階段，90年代的校園民謠，00-10年代的『新民謠』，這段時間，『新民謠』也很尖銳，也活下地下。
10年代至今是『城市民謠』，更流行、更商業，也更適合傳播。
有了『生態位』，影響了一大批人，才有行業地位、影響力。
比如萬青。
他們10年發的同名專輯評價那麼高，就是因為走了一條新路，並且影響了一大批後來的樂隊。
如果這張專輯晚幾年或者現在發，它肯定是一張很不錯的專輯，但絕不會有現在那麼高的評價。
這張專輯當年發行時，萬青幾乎沒什麼名氣，但不少媒體盤點都把它列入了當年的十佳專輯。
（圖片是新京報的2010年度盤點）
這就是生態位的重要性。
如果沒有『生態位』，即使首首爆款，頂多是一個成功的流行歌手，行業地位不會太高。
相比於錢、地位、影響力，不被拿捏，反而是最難的。
娛樂圈看似光鮮亮麗，但它只是資本的外圍，資本又是內啥的外圍。
外圍的外圍，哪有多少話語權。
所以，才有旭哥那條支線，海外支線也是如此。
有這兩條，足夠保證小沈舒舒服服，不過，如果要開了公司，還做大做強，做到業內第一。
那就不夠了。
頭部公司涉及的利益方太多了。
越大，越麻煩。
婆婆太多了。
言歸正傳。
不知不覺寫了一大堆，有點囉嗦了好像。
最後，再次感謝各位一路支持，愛你們，沒有你們，就沒有這本書。
明天上架，求一下訂閱、月票。
謝謝各位爸爸！
這本書其實挺曲折的，一輪第一天+第二天，只漲了160+收藏，當時人都傻了。
直接一輪游。
後來改了名字，數據才慢慢好起來，不過，2進3，又墜機了。
感謝各位一路追讀的大佬，還有編輯硃砂，是你們讓我堅持了下來。
事後，我也復盤過，主要問題應該是兩個。
一個是開頭簽了經紀公司，雖然我把簽約節點放在了重生前，但這點估計會勸退一批讀者。
當初這麼設計，一是前面三本都是寫開公司，後來發展路徑也很雷同，一路做大、上市。
寫了三次，有點倦怠了。
上本導演文，最初設定是只開一個導演工作室的，寫著，寫著又偏移了大綱。
所以，這本想寫點新路徑，之所以選唐人當切入點，最初是因為金牌大風這條線。
單純的演員，太容易被替換，演技好也沒用，不具備不可替代性，還有，電視、電影組局設計的上下游太多了。
有了唱作歌手這個標籤就不一樣了。
唱作，具備不可替代性，越不可替代，議價能力、重要性就越高。
但，2009年左右，唱片行業快死了，大部分唱片公司只簽選秀歌手，09年選秀已經辦了幾年，走這條路，很難規避各種霸王合同。
走網絡歌手的話，起步太慢，因為沒有平台，沒有資源，很難獲得大量的曝光推廣。
這會的唱片公司雖然不賺錢了，但依託於之前的積累，手裡還有大量的媒體、平台資源，起步更快一點。
不過，唱片公司也不是做慈善，經紀約、錄音版權也避不開。
然後，我就想到了金牌大風。
只有處於併購談判階段的金牌大風，有動機捧一個不會帶來太多帳面收益的歌手。
選了金牌大風，然後再有了唐人，當初這兩家公司有合作，青鳥飛魚，還有公司一哥都簽在金牌大風旗下。
不走創業的第二個原因。
小沈又要發專輯，又要拍戲，還要戀愛，如果再開公司，還做大做強，理論上也不太現實。
那些做到頭部的公司，創始人初期都特忙。
人情社會嘛。
影視行業尤其如此。
即便進入成熟期，用職業經理人的也很少，都是自己出面維護關係。
哪怕加入『重生』的變量，當甩手掌柜也是反人性的。
真正有能力把一家企業做大做強的人，多半跑去自主創業了，畢竟，這一行太靠關係了，媒體關係、投資人關係、Z商關係等等。
一個掌握了很多核心資源，還有能力的人，不可能沒點野心。
其實，開公司無非是為了賺錢、地位、不被拿捏，以及行業影響力。
小沈肯定不會缺錢。
地位和個人影響力，還有TZ價值，那就靠發行海外歌曲了，不過，歐美只是支線，不會寫太多。
而行業影響力就關係到另外一個問題。
選曲問題。
歌手的地位、行業影響力，不是靠發行了多少熱門單曲，而是行業貢獻。
像老一輩的崔建、羅大右，中生代周杰綸、陶吉吉等人，他們最重要不是發了多少熱歌，而是『生態位』。
提起崔建，很多人都會把他跟華語搖滾教父掛鉤，陶吉吉是R&B，傑綸是周氏R&B、多面手、中國風。
2010年在華語樂壇，其實是一個很重要的節點，是新搖滾和城市民謠爆發的前夜。
90、00年代的搖滾樂，一直活在地下里。
新褲子那首《沒有理想的人不傷心》里的『我不要一直活在地下里』，就是搖滾樂的處境。
原因的話，是之前的搖滾樂憤怒、反叛有關，而且，曲風也不太適合傳播，不夠流行。
再疊加數位音樂盜版，市場上根本沒有搖滾樂的生存空間。
直到10年之後，大量的搖滾樂隊開始慢慢轉型，更商業、更流行、更個人化。
摩登天空09年創辦草莓音樂節，其實是一個標誌。
這也是小沈發一張偏搖滾風的流行專輯的原因。
《世界這麼大，我想去看看》這張專輯的就是為了搶占一個『生態位』。
走商業化搖滾風，藉此影響一大批樂隊。
另外，2010年左右，華語樂壇的概念專輯很少，都是情歌、網絡歌曲、神曲為主。
這時候發這樣一張專輯，對當時來說，它很新鮮。
看到這裡，想必讀者爸爸們已經猜到了，小沈後面還會發一張城市民謠專輯。
國內民謠發展大致有3個階段，90年代的校園民謠，00-10年代的『新民謠』，這段時間，『新民謠』也很尖銳，也活下地下。
10年代至今是『城市民謠』，更流行、更商業，也更適合傳播。
有了『生態位』，影響了一大批人，才有行業地位、影響力。
比如萬青。
他們10年發的同名專輯評價那麼高，就是因為走了一條新路，並且影響了一大批後來的樂隊。
如果這張專輯晚幾年或者現在發，它肯定是一張很不錯的專輯，但絕不會有現在那麼高的評價。
這張專輯當年發行時，萬青幾乎沒什麼名氣，但不少媒體盤點都把它列入了當年的十佳專輯。
（圖片是新京報的2010年度盤點）
這就是生態位的重要性。
如果沒有『生態位』，即使首首爆款，頂多是一個成功的流行歌手，行業地位不會太高。
相比於錢、地位、影響力，不被拿捏，反而是最難的。
娛樂圈看似光鮮亮麗，但它只是資本的外圍，資本又是內啥的外圍。
外圍的外圍，哪有多少話語權。
所以，才有旭哥那條支線，海外支線也是如此。
有這兩條，足夠保證小沈舒舒服服，不過，如果要開了公司，還做大做強，做到業內第一。
那就不夠了。
頭部公司涉及的利益方太多了。
越大，越麻煩。
婆婆太多了。
言歸正傳。
不知不覺寫了一大堆，有點囉嗦了好像。
最後，再次感謝各位一路支持，愛你們，沒有你們，就沒有這本書。
明天上架，求一下訂閱、月票。
謝謝各位爸爸！