第二十四章 改革方案
林戈並沒有理會霍布斯的自怨自艾，而是出手將他頭頂上的「頹廢」擦淡了一些，同時開口道：
「霍布斯先生，我現在可以給你兩個選擇。」
霍布斯抬起頭，看著那張年輕卻又認真的臉，突然有些恍惚。
「第一個選擇，你現在站起來，把制服留下，走出去。」
「你的工資會按實際工作天數結算。」
「我也不會在你的檔案里寫任何對你不利的東西。」
「如果你想找別的工作，我甚至可以給你寫一封推薦信，說你是一個有經驗的獄警。」
霍布斯的眼睛裡閃過一絲難以置信。
「第二個選擇，我允許你留下來，但有幾個條件。」
林戈豎起手指：
「第一，從現在開始，上班時間不能喝酒，這是所有獄警的規定，不是針對你一人。」
「下班我管不著，但如果你帶著酒氣來上班，我會立刻讓你走人！」
「第二，你需要接受監管，哈蒙會每天檢查你的狀態。」
「如果你看起來不對勁，他會讓你回家，當天的工資扣除。」
「第三，你需要去戒酒互助會。」
「塔爾薩有好幾個教會提供免費的服務，每周至少去兩次，哈蒙會幫你聯繫。」
「第四……」
林戈停頓了一下，讓霍布斯有時間記下他上面說的：
「你需要明白一件事，我留下你不是因為同情你，而是因為你有經驗。」
「他們跟我說你已經在這行幹了八年，你的同事們並不排擠你，還跟我講了你清楚如何與犯人打交道。」
「這種經驗是有價值的，但如果你讓酒精毀了這份價值，那你就真的一文不值了。」
霍布斯張了張嘴，內心有什麼東西在鬆動：
「為什麼你願意給我這個機會？」
「你又不認識我，我對你來說只是一個酗酒的廢物。」
「你完全可以直接開除我，省下一份工資。」
林戈盯著那個逐漸消散的「頹廢」，解釋說：
「因為我在做一筆生意，霍布斯先生。」
「在生意場上，有一個原則，永遠不要因為情緒而放棄一個有價值的資產。」
「你有問題，但問題是可以解決的，如果你能解決你的問題，你就是我的資產。」
「如果你不能，你就是我的負債，我會毫不猶豫的拋棄你，就這麼簡單。」
林戈這不含情分的開導，恰恰是此時霍布斯需要的。
有些人需要溫暖，有些人需要冷酷。
霍布斯顯然是後者。
如果林戈表現出同情，他會覺得自己在被施捨，從而更加厭惡自己。
但如果林戈把這一切歸結為生意，他就能找到一個台階，他不是在接受施捨，他的存在還有意義。
霍布斯沉思了有一段時間。
更衣室里還能聽到遠處工場傳來的機器轟鳴，似乎來自衝壓機……監獄的衝壓機修好了嗎？
當他開始重新在意這座監獄的運作，他已經確定了自己的答案。
霍布斯慢慢站起來，把扣錯的扣子重新扣好，把領口整理整齊，聲音里有一種很久沒有出現過的堅定：
「我選第二個，請讓我留下吧！」
【獲得：認可25%，恭喜你的語言感染力提升5%】
林戈聽著腦中不一樣的提示，心有所感，也站起來伸出手：
「很好，霍布斯，去洗把臉，把鬍鬚刮乾淨，換一件乾淨的襯衫。」
「你今天先在辦公室幫哈蒙整理檔案，等你狀態穩定了再回牢房區。」
「至於你的薪資，暫時和以前一樣，如果下個月你表現好的話，我會考慮把你的工資升到和其他獄警一致。」
霍布斯握住了他的手：
「謝謝你，陳先生！」
走出更衣室的時候，哈蒙靠在走廊的牆上，手裡端著一杯已經涼透的咖啡。
他看著林戈，表情很複雜：
「你好像很擅長說服別人，但你知道他可能撐不過一周嗎？」
林戈接過哈蒙手裡的咖啡杯，喝了一口，沒想到是涼的，苦得舌尖發澀。
他把杯子還給哈蒙，說：
「你之前說過，這座監獄會把好人變成壞人，但我在想，也許反過來也成立。」
哈蒙挑起眉毛：
「你覺得你能把一個酒鬼變成超人？」
林戈搖了搖頭，說：
「沒必要，我不負責把任何人變成好，我只負責給他們一個機會。」
「能不能抓住，是他們自己的事。」
他轉身朝辦公室走去，走出幾步又停下來，說：
「對了，霍布斯今天的工資照算，但讓他知道，這是我預支給他的信任。」
「信任這種東西，借了是要還的！」
哈蒙看著他的背影，端起咖啡杯喝了一口，然後皺起眉頭，涼透了，苦得發澀。
辦公室里，林戈坐在椅子上，面前攤著一沓空白信紙。
他要做的第二件事，寫一份監獄改革方案。
這不只是那種寫給州矯正局看的官樣文章，還是一份真正能落地的運營方案。
這套方案基於他上一世的經驗改良，他需要把腦子裡的想法變成這座監獄的新規矩。
思考了約莫10分鐘後，林戈拿起鉛筆，在第一行寫道：
《麥克萊恩縣立矯正中心運營改革方案，第一階段（1984年9月-12月）》
他停下來，看著那個標題。
好像太正式了，像是在給某個跨國公司的董事會寫報告。
但隨即他意識到，這正是他需要的。
你不能用管理路邊攤的方式管理一座監獄，哪怕這座監獄目前比路邊攤還寒酸。
規矩就是規矩，形式本身就是力量的一部分。
他開始寫正文：
一、現狀評估：
麥克萊恩縣立矯正中心（以下簡稱「本中心」）目前存在以下核心問題：
1.入住率低：
設計收容能力150人，實際在押63人，入住率42%。
主要原因為設施破敗、管理混亂、法官和縣檢察官對本中心缺乏信任。
2.運營成本高：
每名犯人日均成本約34美元，高於州平均水平28美元。
主要原因為採購價格虛高、人力配置不合理、能源浪費。
3.收入來源單一：
目前僅依賴州政府犯人補貼，工場產能利用率不足30%，無其他收入渠道。
4.管理風險高：
犯人無所事事率達65%，遠高於行業安全閾值30%。
存在嚴重的幫派滲透，暴力衝突和越獄風險！
「霍布斯先生，我現在可以給你兩個選擇。」
霍布斯抬起頭，看著那張年輕卻又認真的臉，突然有些恍惚。
「第一個選擇，你現在站起來，把制服留下，走出去。」
「你的工資會按實際工作天數結算。」
「我也不會在你的檔案里寫任何對你不利的東西。」
「如果你想找別的工作，我甚至可以給你寫一封推薦信，說你是一個有經驗的獄警。」
霍布斯的眼睛裡閃過一絲難以置信。
「第二個選擇，我允許你留下來，但有幾個條件。」
林戈豎起手指：
「第一，從現在開始，上班時間不能喝酒，這是所有獄警的規定，不是針對你一人。」
「下班我管不著，但如果你帶著酒氣來上班，我會立刻讓你走人！」
「第二，你需要接受監管，哈蒙會每天檢查你的狀態。」
「如果你看起來不對勁，他會讓你回家，當天的工資扣除。」
「第三，你需要去戒酒互助會。」
「塔爾薩有好幾個教會提供免費的服務，每周至少去兩次，哈蒙會幫你聯繫。」
「第四……」
林戈停頓了一下，讓霍布斯有時間記下他上面說的：
「你需要明白一件事，我留下你不是因為同情你，而是因為你有經驗。」
「他們跟我說你已經在這行幹了八年，你的同事們並不排擠你，還跟我講了你清楚如何與犯人打交道。」
「這種經驗是有價值的，但如果你讓酒精毀了這份價值，那你就真的一文不值了。」
霍布斯張了張嘴，內心有什麼東西在鬆動：
「為什麼你願意給我這個機會？」
「你又不認識我，我對你來說只是一個酗酒的廢物。」
「你完全可以直接開除我，省下一份工資。」
林戈盯著那個逐漸消散的「頹廢」，解釋說：
「因為我在做一筆生意，霍布斯先生。」
「在生意場上，有一個原則，永遠不要因為情緒而放棄一個有價值的資產。」
「你有問題，但問題是可以解決的，如果你能解決你的問題，你就是我的資產。」
「如果你不能，你就是我的負債，我會毫不猶豫的拋棄你，就這麼簡單。」
林戈這不含情分的開導，恰恰是此時霍布斯需要的。
有些人需要溫暖，有些人需要冷酷。
霍布斯顯然是後者。
如果林戈表現出同情，他會覺得自己在被施捨，從而更加厭惡自己。
但如果林戈把這一切歸結為生意，他就能找到一個台階，他不是在接受施捨，他的存在還有意義。
霍布斯沉思了有一段時間。
更衣室里還能聽到遠處工場傳來的機器轟鳴，似乎來自衝壓機……監獄的衝壓機修好了嗎？
當他開始重新在意這座監獄的運作，他已經確定了自己的答案。
霍布斯慢慢站起來，把扣錯的扣子重新扣好，把領口整理整齊，聲音里有一種很久沒有出現過的堅定：
「我選第二個，請讓我留下吧！」
【獲得：認可25%，恭喜你的語言感染力提升5%】
林戈聽著腦中不一樣的提示，心有所感，也站起來伸出手：
「很好，霍布斯，去洗把臉，把鬍鬚刮乾淨，換一件乾淨的襯衫。」
「你今天先在辦公室幫哈蒙整理檔案，等你狀態穩定了再回牢房區。」
「至於你的薪資，暫時和以前一樣，如果下個月你表現好的話，我會考慮把你的工資升到和其他獄警一致。」
霍布斯握住了他的手：
「謝謝你，陳先生！」
走出更衣室的時候，哈蒙靠在走廊的牆上，手裡端著一杯已經涼透的咖啡。
他看著林戈，表情很複雜：
「你好像很擅長說服別人，但你知道他可能撐不過一周嗎？」
林戈接過哈蒙手裡的咖啡杯，喝了一口，沒想到是涼的，苦得舌尖發澀。
他把杯子還給哈蒙，說：
「你之前說過，這座監獄會把好人變成壞人，但我在想，也許反過來也成立。」
哈蒙挑起眉毛：
「你覺得你能把一個酒鬼變成超人？」
林戈搖了搖頭，說：
「沒必要，我不負責把任何人變成好，我只負責給他們一個機會。」
「能不能抓住，是他們自己的事。」
他轉身朝辦公室走去，走出幾步又停下來，說：
「對了，霍布斯今天的工資照算，但讓他知道，這是我預支給他的信任。」
「信任這種東西，借了是要還的！」
哈蒙看著他的背影，端起咖啡杯喝了一口，然後皺起眉頭，涼透了，苦得發澀。
辦公室里，林戈坐在椅子上，面前攤著一沓空白信紙。
他要做的第二件事，寫一份監獄改革方案。
這不只是那種寫給州矯正局看的官樣文章，還是一份真正能落地的運營方案。
這套方案基於他上一世的經驗改良，他需要把腦子裡的想法變成這座監獄的新規矩。
思考了約莫10分鐘後，林戈拿起鉛筆，在第一行寫道：
《麥克萊恩縣立矯正中心運營改革方案，第一階段（1984年9月-12月）》
他停下來，看著那個標題。
好像太正式了，像是在給某個跨國公司的董事會寫報告。
但隨即他意識到，這正是他需要的。
你不能用管理路邊攤的方式管理一座監獄，哪怕這座監獄目前比路邊攤還寒酸。
規矩就是規矩，形式本身就是力量的一部分。
他開始寫正文：
一、現狀評估：
麥克萊恩縣立矯正中心（以下簡稱「本中心」）目前存在以下核心問題：
1.入住率低：
設計收容能力150人，實際在押63人，入住率42%。
主要原因為設施破敗、管理混亂、法官和縣檢察官對本中心缺乏信任。
2.運營成本高：
每名犯人日均成本約34美元，高於州平均水平28美元。
主要原因為採購價格虛高、人力配置不合理、能源浪費。
3.收入來源單一：
目前僅依賴州政府犯人補貼，工場產能利用率不足30%，無其他收入渠道。
4.管理風險高：
犯人無所事事率達65%，遠高於行業安全閾值30%。
存在嚴重的幫派滲透，暴力衝突和越獄風險！