第12章 發行前夕
7月底的最後一天，恰逢是星期天。
當然現代出版社的全體員工，依舊上班，至今他們沒有休息過一天時間，而且每天工作時間長達12小時。
並非林嘉耀是個苛刻的老闆，而是《YES》雜誌需要創刊，初創團隊還在磨合。
反而，林嘉耀是個很大方的老闆，原本七人便已經足夠的創始團隊，他反而又重新招聘三個精兵強將來加入其中。
當然這裡面的原因，也有《YES》只是現代出版社的第一本雜誌而已；接下來還有新雜誌會進行創刊，也就是等《YES》走上正軌便正式開始。
「林生早」
「今天晚上初稿能不能出來？」
邵國林很有信心的說道：「沒問題，初稿基本已經成型了！」
歷經二十天時間，晚上大家會在一起討論初稿，也是非常的辛苦。
雖然《YES》雜誌的框架，一開始就被林嘉耀做好，但畢竟是一份厚厚的雜誌，其內容也是需要很多的。
所以這二十天時間，大家真是忙到飛的程度。
《YES》雜誌的樣稿，每一個『專欄』都凝聚著大家的心血。
為了做【城市驚喜】，他們去採訪『聖士提反堂中學』的很多學生，最終從兩名女生的家附近，邀約成功拍攝。
看似簡單的操作，實則因為《YES》尚未創刊，而引起一些不必要的麻煩。
哪怕是現成的欄目——『漫客世界』和『小說連載』，也因為創作初期的陌生狀態，林嘉耀與馮志明經過了數次討論才算定稿。
「好，大家辛苦了！」
給大家加加油後，林嘉耀回到辦公室里。
.........
到了晚上六點，大家準時坐在會議室里。
不過此時已經變成九名員工，即又新加入兩名員工，主要是負責內容方面的工作。
「大家看看我們二十天的成果，有什麼建議可以提出來。創刊號需要在8月4日定稿，8月7日印刷完成，8月9日正式創刊，每一項都要在計劃之中。而從明天開始，我們還要籌備第二期的《YES》雜誌，任務比較緊張！」
眾人雖然疲憊，但精神狀態還是非常的好。
升為主編的邵國林，率先說道：「框架、主題等，一開始便有詳細的策劃書，我們要做的是內容細節，所以確實節省不少功夫，否則也不可能二十天初步完成創刊號。」
編輯李繼詹也隨後說道：「接吻會懷孕嗎？青少年如何賺取第一個五萬元？這兩個主題也堪稱經典，相信創刊號就能瞬間網羅一大批青少年作為《YES》的忠實讀者。」
林嘉耀沒有過於的樂觀，他認真的說道：「《YES》作為周刊，需要長期保持新鮮的內容，創刊號畢竟前期準備很久，所以我們還需創造出更多的話題。」
「是，林生」
接下來，大家各抒己見，對《YES》雜誌的創刊號或後續期刊，進行很好的建議。
關於X方面的話題性，編輯梁兆華就提出建議道：「此時的香港教育，將X教育視為洪水猛獸，我們偏偏要反其道而行，傳授青少年戀愛觀和X知識，這是一個創舉。在這方面上，『三個寂寞的心』可以作為一個長期主題，甚至可以與電視台進行合作.....除此之外，台島有本雜誌上有不少關於青少年X話題，也是可以作為借鑑......」
悶騒型編輯，林嘉耀將梁兆華歸類於。
外向型編輯，則屬於李繼詹。
全能型編輯，自然就是邵國林。
《YES》雜誌以『三主編』模式製作內容，『三個寂寞的心』也是三人組成的話題小組。
林嘉耀是以社長身份，管理雜誌社的。
「好，內容方面暫時就這樣，後續三天時間大家抓緊，我們每晚都要討論一下。」
「接下來，我們討論一下發行與GG的問題。」
進入會議的下個議題。
發行李文倫率先說道：「創刊號首期印刷數量是5萬份，另外印刷廠答應送2000本。發行商也已經初步談好，但尚未約定發行的價格與方式，這些都要儘快敲定。」
林嘉耀點點頭，隨即說道：
「我想過，我們以象徵性的價格0.6港幣，向9家發行商批發4.5萬冊《YES》；另外，我們對接了港九12家優質零售商，以0.8港幣每本的象徵性價格，向他們批出5000本。剩下的2000本，則最後作為補充。」
「另外，我們與9家發行商約定，他們必須以1.5~1.8港幣的價格，向香港數百家零售商批出《YES》。這樣一來，零售商成為最大的受益者，他們每賣出一本《YES》雜誌，可以獲利3.7~4.7港幣，相當於零售商出售《明報周刊》的3~4倍利潤。」
「在高利潤的驅使下，零售商將成為我們最好的『GG』，我們無需費力的宣傳，僅需要支出海報宣傳費而已。」
不在電視上做GG，不在報紙上做GG，僅僅是在香港各大區域張貼『海報』，這便是現代出版社的營銷策略。
很簡單，GG和報紙都很難精準定位青少年這個群體。
而且GG費支出很大，他們目前承受不起。
眾人眼前一亮，再次為老闆的奇思妙想感到驚訝。
試想：報攤賣出一本《YES》雜誌，可以獲得賣出《明報周刊》三本的利潤，他們豈有不把《YES》雜誌放在最顯眼的地方，豈有不主動推介的？
當然，兩期送出10萬冊，僅印刷成本就高達數十萬港幣。
財務柯偉，隨後便說道：
「我們計算過一筆帳：印刷費每本是4.5港幣，如今我們以每本0.6~0.8港幣的象徵價格『出廠』，不含製作費和運營費，我們每本便虧損3.8港幣。」
「僅僅是兩期的印刷費，我們便要虧損近40萬港幣。」
「目前我們一共招商八個GG商，兩期GG的預期收益是10萬。」
「我們需要支付員工工資、寫字樓房租、第三方酬勞、GG宣傳等其它費用.......實際上，兩期的總虧損應該要達到50萬港幣左右。」
眾人倒吸一口氣。
一本青少年雜誌，老闆又如此年輕，50萬的『虧損』無論如何都不是一筆小數字。
實際上按照正常的出版行業情況，《YES》雜誌的市場定價是5.5港幣（前世1990年定價是10港幣），出版社給批發商的價格一般是3.5~4港幣，批發商給零售商是4.3~4.5港幣。
當然，哪怕是『出廠價』3.5~4港幣，實際上也僅勉強夠印刷費而已，但還有『製作費』、『運營費』、『GG費』、『房租費』等各種開銷。
所以不管是報紙，還是雜誌，利潤實際上都在『GG費』裡面。
像此時的《明報周刊》，主編雷偉坡，僅帶著三十多人的團隊，做到銷量十萬冊左右，一年可以狂攬數千萬港幣的GG費，成為金庸手中最賺錢的利器。
林嘉耀笑著說道：「我本來就預算了50萬港幣的創刊費，其實這已經是很節約的預算了，畢竟我們GG宣傳費沒有出多少。所以，這些完全不是問題！」
「另外，我們的GG費還是初期階段，不被GG商認可，所以目前僅真正的價值兩三成而已，只要《YES》建立良好的口碑，以及暢銷的市場，那麼我們很快就能賺錢。」
大家紛紛送上掌聲：「啪啪啪」
老闆都如此說了，這不僅僅是一種釋放大家的壓力，也是一種信心的體現。
實際上，一開始林嘉耀也沒有想到這樣玩，畢竟他就15萬的創刊預算。
但隨著集資的展開，他便想到這個好主意——變相的免費送雜誌，以此打開市場。
邵國林稍後說道：「以《YES》雜誌的質量，和精準定位，我認為第三期不再『變相減價營銷』時，銷量至少也是在3萬冊以上。」
眾人紛紛點頭，臉上帶著期待！
全港超過三萬冊的『周刊』，大概僅有十本左右，這已經相當於香港唱片的『鉑金唱片』水平。
而銷量穩定超過八萬冊的，也只有《明報周刊》了。
哪怕是《東方日報》旗下的《東方天地》，銷量也不過是6~8萬冊。
「好，接下來大家三線作戰：創刊號、第二期、創刊號發行。」
「是，林生」
雜誌不比報紙，僅僅是印刷廠那一關就需要2~3天，所以註定時效性晚一些。
不過可以預留『時效性資』幅面，至少也可以達到最近的兩天前的時效資訊刊登。
會議結束，林嘉耀心中有些感慨：
這一個月，他是過得最充實的，也是最刺激的。
穿越前面的三個月，他幾乎都是在趕稿子、看雜誌，就連學習都心不在焉。
當然若是《YES》發行成功，他會選擇退學！
當然現代出版社的全體員工，依舊上班，至今他們沒有休息過一天時間，而且每天工作時間長達12小時。
並非林嘉耀是個苛刻的老闆，而是《YES》雜誌需要創刊，初創團隊還在磨合。
反而，林嘉耀是個很大方的老闆，原本七人便已經足夠的創始團隊，他反而又重新招聘三個精兵強將來加入其中。
當然這裡面的原因，也有《YES》只是現代出版社的第一本雜誌而已；接下來還有新雜誌會進行創刊，也就是等《YES》走上正軌便正式開始。
「林生早」
「今天晚上初稿能不能出來？」
邵國林很有信心的說道：「沒問題，初稿基本已經成型了！」
歷經二十天時間，晚上大家會在一起討論初稿，也是非常的辛苦。
雖然《YES》雜誌的框架，一開始就被林嘉耀做好，但畢竟是一份厚厚的雜誌，其內容也是需要很多的。
所以這二十天時間，大家真是忙到飛的程度。
《YES》雜誌的樣稿，每一個『專欄』都凝聚著大家的心血。
為了做【城市驚喜】，他們去採訪『聖士提反堂中學』的很多學生，最終從兩名女生的家附近，邀約成功拍攝。
看似簡單的操作，實則因為《YES》尚未創刊，而引起一些不必要的麻煩。
哪怕是現成的欄目——『漫客世界』和『小說連載』，也因為創作初期的陌生狀態，林嘉耀與馮志明經過了數次討論才算定稿。
「好，大家辛苦了！」
給大家加加油後，林嘉耀回到辦公室里。
.........
到了晚上六點，大家準時坐在會議室里。
不過此時已經變成九名員工，即又新加入兩名員工，主要是負責內容方面的工作。
「大家看看我們二十天的成果，有什麼建議可以提出來。創刊號需要在8月4日定稿，8月7日印刷完成，8月9日正式創刊，每一項都要在計劃之中。而從明天開始，我們還要籌備第二期的《YES》雜誌，任務比較緊張！」
眾人雖然疲憊，但精神狀態還是非常的好。
升為主編的邵國林，率先說道：「框架、主題等，一開始便有詳細的策劃書，我們要做的是內容細節，所以確實節省不少功夫，否則也不可能二十天初步完成創刊號。」
編輯李繼詹也隨後說道：「接吻會懷孕嗎？青少年如何賺取第一個五萬元？這兩個主題也堪稱經典，相信創刊號就能瞬間網羅一大批青少年作為《YES》的忠實讀者。」
林嘉耀沒有過於的樂觀，他認真的說道：「《YES》作為周刊，需要長期保持新鮮的內容，創刊號畢竟前期準備很久，所以我們還需創造出更多的話題。」
「是，林生」
接下來，大家各抒己見，對《YES》雜誌的創刊號或後續期刊，進行很好的建議。
關於X方面的話題性，編輯梁兆華就提出建議道：「此時的香港教育，將X教育視為洪水猛獸，我們偏偏要反其道而行，傳授青少年戀愛觀和X知識，這是一個創舉。在這方面上，『三個寂寞的心』可以作為一個長期主題，甚至可以與電視台進行合作.....除此之外，台島有本雜誌上有不少關於青少年X話題，也是可以作為借鑑......」
悶騒型編輯，林嘉耀將梁兆華歸類於。
外向型編輯，則屬於李繼詹。
全能型編輯，自然就是邵國林。
《YES》雜誌以『三主編』模式製作內容，『三個寂寞的心』也是三人組成的話題小組。
林嘉耀是以社長身份，管理雜誌社的。
「好，內容方面暫時就這樣，後續三天時間大家抓緊，我們每晚都要討論一下。」
「接下來，我們討論一下發行與GG的問題。」
進入會議的下個議題。
發行李文倫率先說道：「創刊號首期印刷數量是5萬份，另外印刷廠答應送2000本。發行商也已經初步談好，但尚未約定發行的價格與方式，這些都要儘快敲定。」
林嘉耀點點頭，隨即說道：
「我想過，我們以象徵性的價格0.6港幣，向9家發行商批發4.5萬冊《YES》；另外，我們對接了港九12家優質零售商，以0.8港幣每本的象徵性價格，向他們批出5000本。剩下的2000本，則最後作為補充。」
「另外，我們與9家發行商約定，他們必須以1.5~1.8港幣的價格，向香港數百家零售商批出《YES》。這樣一來，零售商成為最大的受益者，他們每賣出一本《YES》雜誌，可以獲利3.7~4.7港幣，相當於零售商出售《明報周刊》的3~4倍利潤。」
「在高利潤的驅使下，零售商將成為我們最好的『GG』，我們無需費力的宣傳，僅需要支出海報宣傳費而已。」
不在電視上做GG，不在報紙上做GG，僅僅是在香港各大區域張貼『海報』，這便是現代出版社的營銷策略。
很簡單，GG和報紙都很難精準定位青少年這個群體。
而且GG費支出很大，他們目前承受不起。
眾人眼前一亮，再次為老闆的奇思妙想感到驚訝。
試想：報攤賣出一本《YES》雜誌，可以獲得賣出《明報周刊》三本的利潤，他們豈有不把《YES》雜誌放在最顯眼的地方，豈有不主動推介的？
當然，兩期送出10萬冊，僅印刷成本就高達數十萬港幣。
財務柯偉，隨後便說道：
「我們計算過一筆帳：印刷費每本是4.5港幣，如今我們以每本0.6~0.8港幣的象徵價格『出廠』，不含製作費和運營費，我們每本便虧損3.8港幣。」
「僅僅是兩期的印刷費，我們便要虧損近40萬港幣。」
「目前我們一共招商八個GG商，兩期GG的預期收益是10萬。」
「我們需要支付員工工資、寫字樓房租、第三方酬勞、GG宣傳等其它費用.......實際上，兩期的總虧損應該要達到50萬港幣左右。」
眾人倒吸一口氣。
一本青少年雜誌，老闆又如此年輕，50萬的『虧損』無論如何都不是一筆小數字。
實際上按照正常的出版行業情況，《YES》雜誌的市場定價是5.5港幣（前世1990年定價是10港幣），出版社給批發商的價格一般是3.5~4港幣，批發商給零售商是4.3~4.5港幣。
當然，哪怕是『出廠價』3.5~4港幣，實際上也僅勉強夠印刷費而已，但還有『製作費』、『運營費』、『GG費』、『房租費』等各種開銷。
所以不管是報紙，還是雜誌，利潤實際上都在『GG費』裡面。
像此時的《明報周刊》，主編雷偉坡，僅帶著三十多人的團隊，做到銷量十萬冊左右，一年可以狂攬數千萬港幣的GG費，成為金庸手中最賺錢的利器。
林嘉耀笑著說道：「我本來就預算了50萬港幣的創刊費，其實這已經是很節約的預算了，畢竟我們GG宣傳費沒有出多少。所以，這些完全不是問題！」
「另外，我們的GG費還是初期階段，不被GG商認可，所以目前僅真正的價值兩三成而已，只要《YES》建立良好的口碑，以及暢銷的市場，那麼我們很快就能賺錢。」
大家紛紛送上掌聲：「啪啪啪」
老闆都如此說了，這不僅僅是一種釋放大家的壓力，也是一種信心的體現。
實際上，一開始林嘉耀也沒有想到這樣玩，畢竟他就15萬的創刊預算。
但隨著集資的展開，他便想到這個好主意——變相的免費送雜誌，以此打開市場。
邵國林稍後說道：「以《YES》雜誌的質量，和精準定位，我認為第三期不再『變相減價營銷』時，銷量至少也是在3萬冊以上。」
眾人紛紛點頭，臉上帶著期待！
全港超過三萬冊的『周刊』，大概僅有十本左右，這已經相當於香港唱片的『鉑金唱片』水平。
而銷量穩定超過八萬冊的，也只有《明報周刊》了。
哪怕是《東方日報》旗下的《東方天地》，銷量也不過是6~8萬冊。
「好，接下來大家三線作戰：創刊號、第二期、創刊號發行。」
「是，林生」
雜誌不比報紙，僅僅是印刷廠那一關就需要2~3天，所以註定時效性晚一些。
不過可以預留『時效性資』幅面，至少也可以達到最近的兩天前的時效資訊刊登。
會議結束，林嘉耀心中有些感慨：
這一個月，他是過得最充實的，也是最刺激的。
穿越前面的三個月，他幾乎都是在趕稿子、看雜誌，就連學習都心不在焉。
當然若是《YES》發行成功，他會選擇退學！