第133章 人傻錢多,速來

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  六點十五,鬧鐘響了。

  韓路一睜眼的第一件事不是看手機,而是調出視界面板。

  經驗條沒變,Lv.3,1%。

  跟昨天睡前一樣。

  韓路一盯著那條幾乎看不出進度的細線,腦子裡開始回想過去的升級經歷。

  Lv.1到Lv.2,靠的是舉報快閃。他先是發現修復現實里的漏洞可以獲得經驗。然後發現快閃數據造假和販賣用戶隱私,戳穿了這個騙局之後,直接獲得了兩百點經驗升級。

  Lv.2到Lv.3,情況不太一樣,當時他總結要免費幫助人才能獲得經驗,選擇用網名去技術論壇回答疑難問題。後來做了BugKiller,更間接,經驗也更少,還沒有提示,但免費用戶使用多了,他也會加經驗,後來經驗夠了自動升級。

  升級Lv.3之後,到現在已經好幾個月了,經驗一動不動。

  他還以為滿級了。

  但昨天晚上經驗條突然動了。

  韓路一仔細回憶這最近有什麼不同的地方:在三天時間裡高強度使用視界,把精力條都用空了幾次。量確實大。可是他這幾個月用視界掃描代碼、掃描文檔、掃描商業方案,用量積累起來也不少,經驗條愣是紋絲不動。

  是因為標註這個用法?

  還是因為訓練開始了?

  韓路一想要查查系統記錄,看看經驗到底是什麼時候加的。

  視界:無此功能。

  韓路一又對著視界問:「視哥,怎麼升下一級啊?」

  視界毫無回應。

  垃圾遊戲,遊戲引導做的稀爛,設計師拉去槍斃五分鐘。

  想了半天毫無頭緒,韓路一從床上跳起來。

  八點鐘還要跟Neus開會,蘇念念特意囑咐他別遲到。

  洗漱的時候他突然想到一個問題:視頻通話,瑞恩在舊金山,距離起碼九千公里。

  視界能看到些什麼?

  七點出頭,韓路一到了公司。

  張彪去停車,韓路一先在樓下買了一杯美式和一杯拿鐵。

  在會議室等了一會,蘇念念才來。她畫了精緻的妝,但是看起來還有點不太精神。

  「沒睡好啊?」韓路一說著把拿鐵遞給蘇念念。

  「謝謝。」蘇念念接過咖啡放在桌子上,另一隻手捂住嘴打了個哈欠,「昨天晚上又過了一遍Neus的資料,臨時抱佛腳。你這兩天忙,估計還沒來的及看吧,先看看。」

  看她打哈欠,韓路一忍不住也打了一個。

  蘇念念笑了:「這也傳染啊?」

  韓路一接過蘇念念遞過來的平板,上面開著一個飛書頁面,是蘇念念從官網和媒體採訪整理的資料,底下還有蘇念念的標註。

  「Neus Al,總部在矽谷,2024年初成立,種子輪就獲得Y Combinator的融資,之後每年都會融資,最近一次是26年7月獲得Foundry Capital領投的五億八千萬美元,現在估值五十億美元。團隊成員不到一百人,主要是AI研究員和一些資深程式設計師,大部分都來自矽谷知名大廠,另外還有各領域的資深人士負責對齊方面的工作。」

  (B輪融資只稀釋了大約11.6%,說明投資方對Neus極度看好,至少有多家競價,才能在B輪有這麼低的稀釋比例。)

  「CEO瑞恩;米勒,四十一歲,履歷閃閃發光。多倫多大學的博士,師從AI教父辛頓,博士畢業即進入谷歌研究院,OpenAI成立早期加入,後來一路做到高管,在2023年11月的奧特曼罷免事件後出走,創立了NeusAl。」

  (從研究員做到高管再到創業,手腕和商業嗅覺都不簡單,小心別被學術光環晃到。)

  看到這裡,韓路一也不禁砸了咂舌。

  不看不知道,一看嚇一跳,這純純是個AI皇族啊。

  「Neus AI現在的拳頭產品是他們的自有通用大模型Neus Mercury(水星),在多項測試中達到行業頂尖水平,尤其是代碼生成方面有獨特優勢,在技術圈裡名聲很好。他們現在主要的收入來源是API收費和網頁聊天機器人的訂閱收入。」

  (API+訂閱是AI企業的標準打法,利潤率不會高。他們找我們合作最大的目的應該是想開拓產品線,補齊產品生態。)


  韓路一點了點頭,認同蘇念念的判斷。

  源碼科技現在最拿的出手的就是產品方面的積累。

  BugKiller的檢測引擎也是代碼生成很好的補充,但是總得來說,代碼生成準確率越高,對BugKiller的需求就越低。

  「還有點時間,要不要跑一跑,試用一下?」蘇念念打開筆記本電腦,問韓路一。

  Neus Pyground的頁面已經在打開狀態了。

  「你已經測過了?」

  「昨天晚上。」蘇念念把屏幕轉過來給他看,「你自己也測一測。」

  韓路一沒急著開始,先開啟視界,深度掃描Neus模型的代碼生成輸出。

  然後他在輸入框裡打了一行字:幫我做一個客戶管理的東西。

  回車。

  水星的回覆速度很快,光標閃了兩下,代碼就開始往外吐。先是一段項目結構的說明,然後是一個接一個的代碼塊:React前端、Node. js後端、PostgreSQL建表語句,文件名標得清清楚楚,注釋用的全是英文,很規範。

  韓路一往下滾了滾,權限管理、數據導出、郵件營銷模塊的代碼都有。

  一個聊天框,二十幾個巨大的代碼塊,一套完整的客戶關係管理(Customer RetionshipManagement,CRM)系統。

  視界看過去,Bug只有零星幾個,而且不在核心模塊,水平確實高。

  但有兩個問題,門檻太高了、東西太多了。

  用戶說客戶管理,水星就真的生成了一整套CRM,而且需要自己手動部署前端後端和資料庫到伺服器。假設用戶是一個小公司的銷售,軟體的兩個問題,就會變成他面臨的兩個難題:有代碼不會跑,也不會部署;生成的很多功能用不到。

  這基本就意味著沒法用。

  韓路一想像了一下那個場景,一個銷售拿著這堆代碼,水星告訴他要去哪個網站,怎麼註冊,點哪個鍵部署……但他真的會去做嗎?大概率直接關掉,然後去下載一個現成的表格軟體的模板。

  韓路一關掉視界,心裡有數了。

  水星的代碼生成能力很硬,代碼規範、結構清晰,單看質量不輸天工。但在端到端體驗上,理解用戶到底要什麼、給出剛好夠用的東西、讓客戶直接能用上一一這些他們都沒有。使用門檻太高了,推廣不出去。換句話說,他們不缺天工,缺開物。

  這個優勢的核心,就是開物從誕生以來一直在做的事:讓用戶不用懂代碼,就能拿到最終產品。緊接著他想到了另一層。

  這還只是代碼和工具的場景。如果新模型做出來,能在所有場景下解決意圖理解

  那就是另一個量級的市場了。

  他收住這個念頭,轉向蘇念念:「我看你對他要談的事情有預期了,我也認同。」

  「他來找我們的主要目的就是開物的產品經驗,至於具體的合作方式,先聽聽他們怎麼說。但是我們不承諾任何東西。」

  蘇念念點了點頭:「既然是合作,還要看看他們能給出什麼好處再說,他們的模型就是再好,對我們現在的產品線來說也沒什麼意義。」

  「對,多套套話,聽說外國人都人傻錢多。」

  蘇念念笑了:「抖音刷多了吧你。」

  七點五十八分,韓路一點擊了會議連結。

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