第十章 來來來，我教你如何正確公款吃喝
要搞訓練，這個時代在國內弄肯定不行。
國內的條件太差了，而且很多政策還沒有放開，施展不開手腳，現在冷戰的格局還沒結束呢，很多東西即便是想要都進不來。
因此必須要在外面搞，香江就是最好的跳板。
不過要有訓練的質量，那場地是必須要有的。
在此之前，韓拓早就做了部署。
早在去年的時候，就開始行動。
給自己香江的行動部掛去了一通長途電話。
線路不算清晰，電流聲滋滋作響，但他語氣沉穩，每一句都落在關鍵處：
把沙田拿地。
資金撬動。
公益批地。
銀行槓桿的整套方案。
再一次跟那邊的負責人核對清楚。
他要的從來不是隨便一塊地，而是一個能承載他未來十年布局的支點。
八十年代前期的香江，是亞洲範圍內少有的資本自由港，也是地產狂飆的前夜。
港島與九龍核心區的地價早已一飛沖天，普通人連邊角料都難以觸碰。韓拓的目光沒有投向那些寸土寸金的繁華地段，而是牢牢鎖定在了沙田。
沙田屬於新界新市鎮，彼時正處在大規模開發的初期，港府大力推進基建，住宅，康樂設施落地，政策傾斜明顯，地價更是只有港島，九龍核心區域的五分之一到八分之一。
他看中的那塊一萬兩千平方呎的地塊，面積適中，總價可控，不會一開始就把資金鍊繃得太緊。
更關鍵的是，港鐵東鐵線會在一九八一年已經通車，交通便利，往返市區不算麻煩，無論是人員往來，物資運輸，還是未來運動員，科研人員進駐，都具備基礎條件。
再加上港府在七十年代末，八十年代初對沙田新市鎮的體育，康樂用地，協議批租，補地價低的政策優勢，讓這裡成為長期持有，穩步擴張的最佳選擇。
何況。
韓拓心裡比誰都清楚。
一九八零到一九八一年。
正是香江地產高位的尾聲。
一九八二年之後，市場必然迎來一輪深度回調。現在出手拿地，等於提前鎖定成本，避開未來的漲價潮與政策收緊。
機會窗口稍縱即逝，必須在這個節點把地拿死。
而且自己現在也沒有太多的錢可以折騰，必須要利益最大化，以小支點撬起大蛋糕。
一九八零年沙田這塊一萬兩千平方呎的體育用地，價格區間極大。
最低一點二萬港幣，最高也可以到瘋狂的四十八萬港幣。
而這樣的差距產生，完全取決於拿地方式與用地性質。
韓拓從一開始就打定主意，走非盈利體育公益+協議批租的路子。
港府對真正面向青少年，面向公共服務的非盈利機構，向來願意給出象徵性地價，甚至近乎白給。
即便按照最高商業地價計算，一百萬港幣也足以在沙田拿下一片相當可觀的土地，建起一座勉強夠用的簡易訓練場。
但這絕對不是韓拓想要的。
既然來到香江，站在這個資本流動最活躍，政策最靈活的地方，不把資金用到極致，不把格局拉開，那才是真的浪費。
他要的不是湊合用，而是一步到位——用一百萬港幣，砸出接近一千萬的效果。
這套在後世看來稀鬆平常，在當時卻驚掉一地眼球的操作，讓跟著他在香江創立行動部的本地職員，從一開始的將信將疑，到後來徹底目瞪口呆。
第一步，以一百萬港幣作為首期與抵押資產，撬動銀行三百萬到五百萬的貸款。
八十年代初的香江銀行，對體育，康樂類用地放貸意願極高，只要用途清晰，文件齊全，有穩定還款來源，審批遠比商業樓盤寬鬆。
韓拓的條件更是得天獨厚，美國國籍，高學歷背景，海外資金流水亮眼，在銀行體系內屬於頂級優質客戶，輕輕鬆鬆拿到最高授信額度，一百萬直接撬動五百萬。
這不是投機取巧，而是八十年代香江地產最常規，最合法，最成熟的槓桿玩法。
只是極少有人願意把這麼大的槓桿。
用在看不到短期暴利的體育項目上。
但他不一樣，這對於他來說，才是絕對的長線投資。
第二步，以《青少年田徑培訓計劃》為名義，向港府地政總署，市政總署申請額外批地與低息貸款。
公益用途的批地，地價幾乎可以忽略不計。
港府提供的低息貸款年利率僅在四到六個點之間，唯一的條件，是基地必須劃出一部分區域，對本地青少年開放，不能完全私有化。
對韓拓來說，這不僅不是限制，反而是擴大影響力，爭取政策支持的最佳途徑。
劃一片區域做公益訓練，既能落個好名聲，又能多拿地，多拿錢，何樂而不為。
這一步操作，讓他又多了一萬到兩萬平方呎的可用面積，資金池再擴充一百萬到兩百萬。
第三步，拉香江田徑總會，華人體育總會入股背書。
八十年代初的香江體育團體，普遍面臨缺場地，缺資金，缺項目的困境，突然有人送上一套完整的訓練基地方案，願意合作，願意投入，願意給資源，他們幾乎沒有任何拒絕的理由。
更何況，在遍地商人只想著炒地，起樓，收租，快進快出的環境裡，願意沉下心做體育的人鳳毛麟角，他們太需要一個像樣的標杆。
幾輪操作下來，整個項目的可用資金輕鬆突破八百萬，訓練場地面積直接翻倍。
原本只能算是簡陋土場的規劃，一躍成為香江頂級，乃至亞洲範圍內都名列前茅的短跑科研訓練基地。
塑膠跑道，力量房，康復室，生物力學測試室，高速攝像分析系統，血乳酸檢測儀……
所有設備一律從歐美引進。
所有設計嚴格遵循國際田聯標準。
韓拓一分錢都沒有往自己口袋裡裝，所有資金，全部砸在了硬體，科研，場地，未來運營上。
只用一百萬，做出了一千萬級別的成果。
而且未來還有可持續發展的空間。
考慮考慮通脹。
這不等於……不花錢嘛。
實在是爽飛了。
簡直就是，白嫖啊。
而且和港府合作，未來還有繼續得到政府資金扶持的機會。
比如明年的康樂文化處（RCD）正式成立，年度體育設施建設專項預算，納入《香江體育設施十年發展計劃》的項目，可獲30%–70%建設撥款。
田徑等奧運項目優先審批、優先撥款。
比如《銀禧體育中心條例》，於三年多前頒布，正式生效就是在明年，到時候港府+馬會聯合投資，裡面明文規定，可為田徑訓練基地提供最高50%建設補貼。
前3年運營補貼50%，逐年遞減。
甚至器材採購還有專項撥款。
更不要說兩年後還有RCD年度預算+《體育發展白皮書》延伸之類。
只要培養奧運選手、舉辦國際賽事，都可以額外專項獎金和補貼。
到時候韓拓掛靠田徑總會，以「備戰洛杉磯奧運」拿年度穩定撥款。
到底這個世界上相比私人。
還是政府的錢拿的爽快，花的痛快。
這也是為什麼公款吃喝的時候，一個個都談笑風生。
一旦讓他自己掏錢了，各種高消費的項目明顯指數下降。
等4年後，區域市政局，成立。
田徑場、訓練基地跨區都可以申請雙份配套。
等於到時候投資接收渠道一大堆。
而且這個時候提前率先做出了全亞洲最好的訓練基地和體育場。
那只能這麼講。
這些政策。
到時候都是為自己服務。
因為沒有任何一家能夠比肩自己。
即便是想要重新修，時間上來不及。
更何況眼下都是以炒樓炒股為風成。像這種項目，除非你是打算搞下去，不然的話，簡直是無人問津。
但對於很多需要長期持有的人來說。
這地方就不是他私人賺錢的模式和方向，只要能夠得到投資，不斷的投入，自己不需要再花錢，同時能獲得最大領導的份額。
那就是完美的方向。
所以只有他這種。能夠把所有的政策紅利都吃下來，還的的確確不打算用這個項目以後給自己發財。
用這個項目，專心用來做體育事業。
才會覺得賺大了。
否則的的確確是，沒多少賺頭。
可惜。
這正是韓拓要的。
100萬就能以後不斷的圓圓滾滾的獲得政策投資。
自己只要不準備用來搞錢，永遠都是這個項目的把持者。
100萬別說撬動1，000萬這些政策加持起來，等十來年後，自己100萬撬動了一個億。
都不稀奇。
用公款來實現夢想。
用政策來實現目的。
大展拳腳的同時還不用肉疼。
簡直就是，最優解。
全亞洲最好的訓練基地，最好的訓練場。
國內的條件太差了，而且很多政策還沒有放開，施展不開手腳，現在冷戰的格局還沒結束呢，很多東西即便是想要都進不來。
因此必須要在外面搞，香江就是最好的跳板。
不過要有訓練的質量，那場地是必須要有的。
在此之前，韓拓早就做了部署。
早在去年的時候，就開始行動。
給自己香江的行動部掛去了一通長途電話。
線路不算清晰，電流聲滋滋作響，但他語氣沉穩，每一句都落在關鍵處：
把沙田拿地。
資金撬動。
公益批地。
銀行槓桿的整套方案。
再一次跟那邊的負責人核對清楚。
他要的從來不是隨便一塊地，而是一個能承載他未來十年布局的支點。
八十年代前期的香江，是亞洲範圍內少有的資本自由港，也是地產狂飆的前夜。
港島與九龍核心區的地價早已一飛沖天，普通人連邊角料都難以觸碰。韓拓的目光沒有投向那些寸土寸金的繁華地段，而是牢牢鎖定在了沙田。
沙田屬於新界新市鎮，彼時正處在大規模開發的初期，港府大力推進基建，住宅，康樂設施落地，政策傾斜明顯，地價更是只有港島，九龍核心區域的五分之一到八分之一。
他看中的那塊一萬兩千平方呎的地塊，面積適中，總價可控，不會一開始就把資金鍊繃得太緊。
更關鍵的是，港鐵東鐵線會在一九八一年已經通車，交通便利，往返市區不算麻煩，無論是人員往來，物資運輸，還是未來運動員，科研人員進駐，都具備基礎條件。
再加上港府在七十年代末，八十年代初對沙田新市鎮的體育，康樂用地，協議批租，補地價低的政策優勢，讓這裡成為長期持有，穩步擴張的最佳選擇。
何況。
韓拓心裡比誰都清楚。
一九八零到一九八一年。
正是香江地產高位的尾聲。
一九八二年之後，市場必然迎來一輪深度回調。現在出手拿地，等於提前鎖定成本，避開未來的漲價潮與政策收緊。
機會窗口稍縱即逝，必須在這個節點把地拿死。
而且自己現在也沒有太多的錢可以折騰，必須要利益最大化，以小支點撬起大蛋糕。
一九八零年沙田這塊一萬兩千平方呎的體育用地，價格區間極大。
最低一點二萬港幣，最高也可以到瘋狂的四十八萬港幣。
而這樣的差距產生，完全取決於拿地方式與用地性質。
韓拓從一開始就打定主意，走非盈利體育公益+協議批租的路子。
港府對真正面向青少年，面向公共服務的非盈利機構，向來願意給出象徵性地價，甚至近乎白給。
即便按照最高商業地價計算，一百萬港幣也足以在沙田拿下一片相當可觀的土地，建起一座勉強夠用的簡易訓練場。
但這絕對不是韓拓想要的。
既然來到香江，站在這個資本流動最活躍，政策最靈活的地方，不把資金用到極致，不把格局拉開，那才是真的浪費。
他要的不是湊合用，而是一步到位——用一百萬港幣，砸出接近一千萬的效果。
這套在後世看來稀鬆平常，在當時卻驚掉一地眼球的操作，讓跟著他在香江創立行動部的本地職員，從一開始的將信將疑，到後來徹底目瞪口呆。
第一步，以一百萬港幣作為首期與抵押資產，撬動銀行三百萬到五百萬的貸款。
八十年代初的香江銀行，對體育，康樂類用地放貸意願極高，只要用途清晰，文件齊全，有穩定還款來源，審批遠比商業樓盤寬鬆。
韓拓的條件更是得天獨厚，美國國籍，高學歷背景，海外資金流水亮眼，在銀行體系內屬於頂級優質客戶，輕輕鬆鬆拿到最高授信額度，一百萬直接撬動五百萬。
這不是投機取巧，而是八十年代香江地產最常規，最合法，最成熟的槓桿玩法。
只是極少有人願意把這麼大的槓桿。
用在看不到短期暴利的體育項目上。
但他不一樣，這對於他來說，才是絕對的長線投資。
第二步，以《青少年田徑培訓計劃》為名義，向港府地政總署，市政總署申請額外批地與低息貸款。
公益用途的批地，地價幾乎可以忽略不計。
港府提供的低息貸款年利率僅在四到六個點之間，唯一的條件，是基地必須劃出一部分區域，對本地青少年開放，不能完全私有化。
對韓拓來說，這不僅不是限制，反而是擴大影響力，爭取政策支持的最佳途徑。
劃一片區域做公益訓練，既能落個好名聲，又能多拿地，多拿錢，何樂而不為。
這一步操作，讓他又多了一萬到兩萬平方呎的可用面積，資金池再擴充一百萬到兩百萬。
第三步，拉香江田徑總會，華人體育總會入股背書。
八十年代初的香江體育團體，普遍面臨缺場地，缺資金，缺項目的困境，突然有人送上一套完整的訓練基地方案，願意合作，願意投入，願意給資源，他們幾乎沒有任何拒絕的理由。
更何況，在遍地商人只想著炒地，起樓，收租，快進快出的環境裡，願意沉下心做體育的人鳳毛麟角，他們太需要一個像樣的標杆。
幾輪操作下來，整個項目的可用資金輕鬆突破八百萬，訓練場地面積直接翻倍。
原本只能算是簡陋土場的規劃，一躍成為香江頂級，乃至亞洲範圍內都名列前茅的短跑科研訓練基地。
塑膠跑道，力量房，康復室，生物力學測試室，高速攝像分析系統，血乳酸檢測儀……
所有設備一律從歐美引進。
所有設計嚴格遵循國際田聯標準。
韓拓一分錢都沒有往自己口袋裡裝，所有資金，全部砸在了硬體，科研，場地，未來運營上。
只用一百萬，做出了一千萬級別的成果。
而且未來還有可持續發展的空間。
考慮考慮通脹。
這不等於……不花錢嘛。
實在是爽飛了。
簡直就是，白嫖啊。
而且和港府合作，未來還有繼續得到政府資金扶持的機會。
比如明年的康樂文化處（RCD）正式成立，年度體育設施建設專項預算，納入《香江體育設施十年發展計劃》的項目，可獲30%–70%建設撥款。
田徑等奧運項目優先審批、優先撥款。
比如《銀禧體育中心條例》，於三年多前頒布，正式生效就是在明年，到時候港府+馬會聯合投資，裡面明文規定，可為田徑訓練基地提供最高50%建設補貼。
前3年運營補貼50%，逐年遞減。
甚至器材採購還有專項撥款。
更不要說兩年後還有RCD年度預算+《體育發展白皮書》延伸之類。
只要培養奧運選手、舉辦國際賽事，都可以額外專項獎金和補貼。
到時候韓拓掛靠田徑總會，以「備戰洛杉磯奧運」拿年度穩定撥款。
到底這個世界上相比私人。
還是政府的錢拿的爽快，花的痛快。
這也是為什麼公款吃喝的時候，一個個都談笑風生。
一旦讓他自己掏錢了，各種高消費的項目明顯指數下降。
等4年後，區域市政局，成立。
田徑場、訓練基地跨區都可以申請雙份配套。
等於到時候投資接收渠道一大堆。
而且這個時候提前率先做出了全亞洲最好的訓練基地和體育場。
那只能這麼講。
這些政策。
到時候都是為自己服務。
因為沒有任何一家能夠比肩自己。
即便是想要重新修，時間上來不及。
更何況眼下都是以炒樓炒股為風成。像這種項目，除非你是打算搞下去，不然的話，簡直是無人問津。
但對於很多需要長期持有的人來說。
這地方就不是他私人賺錢的模式和方向，只要能夠得到投資，不斷的投入，自己不需要再花錢，同時能獲得最大領導的份額。
那就是完美的方向。
所以只有他這種。能夠把所有的政策紅利都吃下來，還的的確確不打算用這個項目以後給自己發財。
用這個項目，專心用來做體育事業。
才會覺得賺大了。
否則的的確確是，沒多少賺頭。
可惜。
這正是韓拓要的。
100萬就能以後不斷的圓圓滾滾的獲得政策投資。
自己只要不準備用來搞錢，永遠都是這個項目的把持者。
100萬別說撬動1，000萬這些政策加持起來，等十來年後，自己100萬撬動了一個億。
都不稀奇。
用公款來實現夢想。
用政策來實現目的。
大展拳腳的同時還不用肉疼。
簡直就是，最優解。
全亞洲最好的訓練基地，最好的訓練場。