第124章 拼夕夕的百億補貼計劃！
第124章 拼夕夕的百億補貼計劃！
之後，他們將全力做好網易春風拼夕夕旗艦店的代運營，力爭做成標杆店鋪。
最後，未來自己的自有品牌類目也會更傾向於用拼夕夕來進行成交。
簡單來說，天鴻傳媒將展開和拼夕夕的全方位的大力合作。
從今以後能走拼夕夕的渠道就儘量走拼夕夕那邊。
能拉倒多少新客戶就拉多少，竭盡全力去薅對方拉新的獎勵羊毛。
並且將天鴻傳媒定位成拼夕夕的戰略合作夥伴，和重量級的GG供應商。
此外也希望可以得到拼夕夕的核心員工待遇，給予期權的購買資格，額度越高越好，價格和其他員工一視同仁。
拼夕夕高層在了解到李峻的態度和思路後，也是陷入了一陣沉思中。
其實期權這玩意不像是原始股，其實風險也是比較大的。
特別是用確定的收益，來置換期權時。
為了將管理層和核心員工與公司綁定，為了激勵員工最大可能努力工作，許多公司都會用期權來代替薪酬的發放。
或者將薪酬的構成改為期權加現金的模式。
不過有些員工不相信公司的期權具備太多的價值，寧願把期權打折換成現金。
畢竟期權也是有風險的。
首先就是公司能否成功上市，如果不能的話，那期權其實就相當於是一張廢紙，空頭支票罷了。
他們拿了也是白拿，還不如直接拿現金呢。
而有些公司是為了降低薪酬成本，大肆發放期權抵工資，大開空頭支票，純粹屬於是畫餅充飢。
像這麼幹的公司其實有很多，上當的員工有不少，到最後幾乎成了白給老闆打工的大冤種。
此外就是公司上市後股價表現究竟如何。
如果說公司的上市股價一直在跌，甚至直接跌破了期權行權價，那其實也沒太大的意義。
畢竟只有股價上揚，超過行權價格才有盈利空間。
最後是期權的行權條件，行權是需要公司上市後達到特定的業績目標，比如營業收入、淨利潤增長率等。
然後還有時間限制，比如必須持滿四年才能行權。
基於這些原因，即使在拼夕夕內部也有很多員工是不要期權的。
畢竟誰也不知道這些期權究竟能不能變現，即便是現在拼夕夕看上去如日中天，但面對淘寶天貓這樣的龐然大物。
他們也真的沒底氣可以做到在電商市場占據一席之地。
所以拼夕夕高層也是搞不懂李峻為什麼執著於期權的原因。
不過有一點是可以確定的，那就是李峻很看好拼夕夕未來的發展，要不然，他也不會這麼執著地去追求期權。
以李峻目前給拼夕夕的幫助，再算上他描述的未來的合作計劃，給李峻部分期權那是完全沒問題的。
目前拼夕夕給核心員工的期權激勵政策，就是免費贈予加購買相結合的方案，想把員工捆綁在拼夕夕的戰車上。
拼夕夕拿出了總股本的15%，共差不多6億股，用來給核心員工做期權激勵。
現在已發配出3.2億股。
還有2.8億股即將分配。
這些期權將計劃分配給公司所有專家級以上的員工，或用來挖獵行業里的核心人才。
如果李峻能做到他承諾的，那他對公司的貢獻完全可以比得上一位核心高管，能拿到部分期權購買權限。
拋開其他幾點暫且不談，他相當於打通一條從抖音往拼夕夕導流的全新渠道。
他的天鴻傳媒，旗下達人總粉絲已近4億。
這可是一股不可忽視的潛在用戶群體啊。
現在短視頻平台已經強勢興起，如果能將他綁在拼夕夕的戰車上。
那絕對能加快拼夕夕的拉新進程。
「李總，感謝你信任我司的實力，願意與我司共進退。」
何副總裁先是感謝一句，畢竟站在他的角度來看，李峻要承擔的風險其實相當大。
首先是拼夕夕上市時間還沒有確定，開盤價也沒有確定。
即使是上市了，股價表現具體怎麼樣還不清楚，盈利狀況也不知道。
這些全都是未知數。
可李峻卻用實打實的佣金收入，置換成期權，願意承擔巨大的風險。
這就直接跟拼夕夕進行利益綁定了，想跑都跑不掉，畢竟期權是會凍結四年甚至是更久的。
在許多員工都不願意要期權的情況下，李峻卻反其道行之，相當看好拼夕夕，這讓何副總裁心裡甚是感動。
只不過，作為重生者的李峻手裡是握著標準答案的。
他心裡很清楚的知道，拼夕夕在下半年就會上市，而且是開盤就漲。
一直漲成我國最大電商的，股價最高的時候能達到210刀！
現在的李峻根本不需要承擔任何的風險，只要能拿到期權，那就是血賺，穩賺不賠的買賣。
可在別人眼裡，此時的李峻就是在做一場豪賭。
那可是用實打實的收入，來豪賭未來的債券收入啊。
何副總裁又接著問李峻：「那你打算要多少的期權呢？」
「貴司期權行權價定的多少？」李峻問。
「現在是7.1刀。」
嘶————
這麼便宜的嗎！
李峻簡直不敢相信自己耳朵！
拼夕夕的開盤價可是20刀，最高的時候漲到了210刀，一股就能賺30倍！
這跟白撿錢有什麼區別啊！
李峻心裡頓時如同燒著一把烈火，燒的自己心潮澎湃，但他還不敢表現出來。
他強忍著內心的激動，強裝鎮定的說道：「我想把我的拉新佣金全部都置換成期權，包括未來預計的收入。」
「有多少佣金就置換成多少的期權，這樣可以嗎？」
這是什麼騷操作方案？
何副總裁都聽懵了，把未來預計的收入也換算上去，這能算嗎？
他緩緩搖頭，笑著問李峻：「那你自己預計你能有多少拉新佣金？」
「一年半之內，我預計能拉到新600萬個新用戶吧，按照現在的佣金來計算，那就是有6億的佣金。」
何副總裁心裡一驚，600萬的新用戶？這麼多？
「你怎麼估算出來的？」他完全不敢相信李峻說的話。
李峻耐心跟對方解釋道：「是根據目前的電商GMV，和拉新用戶數同比計算出來的。」
「我司目前短視頻帶貨是GMV8000萬，拉新25萬戶，我們算過，淘寶客戶和拼夕夕客戶比例大概是6：1。」
「如果我加強對拼夕夕渠道的宣傳，這個比例應該是能漲到5：1的。
「現在我們才帶貨十天，預計今年GMV至少能到10億，明年到30億。」
「就這一年半的時間，40億GMV，同比計算，能拉新1150萬戶。」
「考慮到越到後面，新客戶越少，拉新難度將大幅上升，我就把數字打個五折，應該差不多。」
接著，李峻把他的二期帶貨計劃簡單解釋一下，表示一個月後將大幅增加投入做帶貨。
拼夕夕的三位高管面面相覷，驚訝、詫異、歡喜。
李峻說的數字駭人聽聞，偏偏又有他的道理。
他短短十天時間，就拉了25萬個新用戶。
根據他的描述，這個帶貨計劃才剛開始，還未完全發力。
等到抖音下次更新後，將會加大投入，全力帶貨。
這種情況下，把時間放寬到一年半，600萬好像真的不難。
甚至有可能會更多！
何副總裁已經是徹底坐不住了，他站起來，在茶几邊踱來踱去思考。
這可是幾百萬新客戶啊，能讓公司的財務報表上升好幾個百分點！
這種貢獻，實在是太大了！
如果李峻要的期權數量少，他自己就可以當場拍板決定。
但現在他想把佣金全部置換成期權，那就大大超過自己的權限了，這件事必須得匯報給黃錚老闆。
全部置換是肯定不可能的，置換一部分還是可以的，就看比例是多少了。
想到這裡，他一下站定，鄭重問道：「你確定要這麼多期權嗎？我可要提醒你，這是有風險的！我都不知道公司什麼時候能上市！」
李峻卻斬釘截鐵回答：「我確定！」
既然對方的態度如此堅決，那還有啥好說的呢？
「好，你等會，我去找黃董。」
「，何副總裁，您等等，我這還有個小建議，要不您順便拿給黃董看看。」
李峻從電腦包里，拿出列印好的一份商業策劃書。
赫然正是：《百億補貼營銷策劃書》！
沒錯，正是上一世拼夕夕營銷側的兩大殺招之二：百億補貼。
之一當然是砍一刀。
在國內的電商營銷史上，最牛逼的營銷策劃毋庸置疑是淘寶天貓的雙十一策劃。
第二牛逼的，那應該就是拼多多的百億補貼方案了。
這個營銷策劃打的淘寶天貓和京東猝不及防，一舉扭轉用戶對拼夕夕的看法，成為他家的標誌性活動。
在拼夕夕第一次推出百億補貼活動時，杭州淘寶天貓產業園，有一千多個員工在拼夕夕購買新上市的水果11手機。
連淘寶天貓的內部員工都在拼夕夕買手機，可見活動的影響力有多大。
把方案遞給何副總裁後，李峻在微信上把電子檔發給薛總和嚴雅寧，大家都看看。
這是什麼東西？
何副總裁接過薄薄的三頁定在一起的A4紙，連個塑料殼子封面都沒有。
可映入眼帘的是，主標題：拼夕夕百億補貼營銷策劃書。
副標題：重塑平台品質印象，強塑用戶信任心智。
何副總裁坐下來，驚訝的看了眼李峻，然後一聲不吭，翻開內容認真閱讀。
辦公室里，一片安靜。
何副總裁越看越詫異，越看越心驚，越看越覺得牛逼！
這個方案簡直就是專門為拼夕夕量身打造的！
方案為消費者提供高額補貼，主打3C數碼產品，覆蓋眾多熱門商品。
讓消費者能以全網最低價格購買到商品。
並由平台提供假一賠十服務，請公證處提供擔保公證。
這個方案能大大改變用戶對拼夕夕平台全是水貨、假貨的觀念，重塑品牌形象，改變用戶心智。
一力降十會，大力出奇蹟！
淘寶天貓，京東，不是說他們家的東西都是貨美價廉嗎？
那他們一台手機直接補貼八百塊！假一賠十！有公證！
他們拼夕夕全力allin進去，就問他們跟不跟？！
反正現在拼夕夕最不缺的就是燒錢，反正要燒錢，不如直接燒給顧客！
「好啊！這個點子牛啊！」
何副總裁興奮的站起來，拍著李峻肩膀，驚奇的看著李峻說：「李總，你怎麼想到這個方案的？」
李峻只是淡然笑道：「我這人就愛琢磨，有很多的奇思妙想，我看你們在各大平台花了那麼多GG費投流，就想著，有沒有更好的營銷策劃。
反正都是砸錢，不砸給顧客。」
「這個方案的本質是把投流費用折算成補貼，直接讓利給用戶。」
「同樣多的營銷預算，有了更好的宣傳噱頭，能起到更好的宣傳效果。」
何總裁不停點頭贊同：「對，說的太對了，這個方案有搞頭！」
百億補貼，說出去多豪放大氣，他們的補貼都是上百億級別的！
「百億」兩個字擺出去，完全能有振聾發聵的效果！
讓電商用戶眼前一亮，瞬間被吸引。
這樣，他們拼夕夕的宣傳就有了發力點，然後再抓緊噱頭瘋狂投流投GG，這可比普通GG效果好的多。
何總裁越想越覺得牛逼，又聽到李峻笑了笑的說道：「其實我也幫抖音出過策劃案，他們的slogan就是我寫的。」
什麼？抖音的slogan是你寫的？！
在場的眾人齊齊看向李峻，投射出難以置信的目光！
抖音，記錄美好生活。
這句slogan在抖音的品牌升級計劃里，被全網鋪天蓋地的宣傳。
一線城市地鐵、公交站里，全是這句GG語的宣傳畫。
一打開抖音，也是這句GG語的播音腔，都聽膩了。
結果是李峻寫給抖音的？！
天鴻傳媒不是MCN公司嗎，也不是GG公司，不是品牌策劃公司啊！
李峻笑了笑道：「我和張總、宋總一起聊過他家的品牌升級計劃，我覺得他們的GG語不好聽，就寫了這個。」
這幾個人都聽麻了。
幫抖音琢磨slogan，幫拼夕夕琢磨營銷方案，這腦子究竟是怎麼長出來的。
何副總裁喜笑顏開，轉過頭問柳總監：「你感覺這個案子合適嗎？」
柳總監立馬贊同：「我覺得很適合咱們的現狀，除了費用高點，別的沒毛病，非常好「」
。
李峻繼續補充：「方案裡面我有寫營銷費用，最好等你們上市融到資後再施行，預算充足些。
這個方案要麼就不做，要做就要力度十足，打的競爭對手措手不及。
「，
之後，他們將全力做好網易春風拼夕夕旗艦店的代運營，力爭做成標杆店鋪。
最後，未來自己的自有品牌類目也會更傾向於用拼夕夕來進行成交。
簡單來說，天鴻傳媒將展開和拼夕夕的全方位的大力合作。
從今以後能走拼夕夕的渠道就儘量走拼夕夕那邊。
能拉倒多少新客戶就拉多少，竭盡全力去薅對方拉新的獎勵羊毛。
並且將天鴻傳媒定位成拼夕夕的戰略合作夥伴，和重量級的GG供應商。
此外也希望可以得到拼夕夕的核心員工待遇，給予期權的購買資格，額度越高越好，價格和其他員工一視同仁。
拼夕夕高層在了解到李峻的態度和思路後，也是陷入了一陣沉思中。
其實期權這玩意不像是原始股，其實風險也是比較大的。
特別是用確定的收益，來置換期權時。
為了將管理層和核心員工與公司綁定，為了激勵員工最大可能努力工作，許多公司都會用期權來代替薪酬的發放。
或者將薪酬的構成改為期權加現金的模式。
不過有些員工不相信公司的期權具備太多的價值，寧願把期權打折換成現金。
畢竟期權也是有風險的。
首先就是公司能否成功上市，如果不能的話，那期權其實就相當於是一張廢紙，空頭支票罷了。
他們拿了也是白拿，還不如直接拿現金呢。
而有些公司是為了降低薪酬成本，大肆發放期權抵工資，大開空頭支票，純粹屬於是畫餅充飢。
像這麼幹的公司其實有很多，上當的員工有不少，到最後幾乎成了白給老闆打工的大冤種。
此外就是公司上市後股價表現究竟如何。
如果說公司的上市股價一直在跌，甚至直接跌破了期權行權價，那其實也沒太大的意義。
畢竟只有股價上揚，超過行權價格才有盈利空間。
最後是期權的行權條件，行權是需要公司上市後達到特定的業績目標，比如營業收入、淨利潤增長率等。
然後還有時間限制，比如必須持滿四年才能行權。
基於這些原因，即使在拼夕夕內部也有很多員工是不要期權的。
畢竟誰也不知道這些期權究竟能不能變現，即便是現在拼夕夕看上去如日中天，但面對淘寶天貓這樣的龐然大物。
他們也真的沒底氣可以做到在電商市場占據一席之地。
所以拼夕夕高層也是搞不懂李峻為什麼執著於期權的原因。
不過有一點是可以確定的，那就是李峻很看好拼夕夕未來的發展，要不然，他也不會這麼執著地去追求期權。
以李峻目前給拼夕夕的幫助，再算上他描述的未來的合作計劃，給李峻部分期權那是完全沒問題的。
目前拼夕夕給核心員工的期權激勵政策，就是免費贈予加購買相結合的方案，想把員工捆綁在拼夕夕的戰車上。
拼夕夕拿出了總股本的15%，共差不多6億股，用來給核心員工做期權激勵。
現在已發配出3.2億股。
還有2.8億股即將分配。
這些期權將計劃分配給公司所有專家級以上的員工，或用來挖獵行業里的核心人才。
如果李峻能做到他承諾的，那他對公司的貢獻完全可以比得上一位核心高管，能拿到部分期權購買權限。
拋開其他幾點暫且不談，他相當於打通一條從抖音往拼夕夕導流的全新渠道。
他的天鴻傳媒，旗下達人總粉絲已近4億。
這可是一股不可忽視的潛在用戶群體啊。
現在短視頻平台已經強勢興起，如果能將他綁在拼夕夕的戰車上。
那絕對能加快拼夕夕的拉新進程。
「李總，感謝你信任我司的實力，願意與我司共進退。」
何副總裁先是感謝一句，畢竟站在他的角度來看，李峻要承擔的風險其實相當大。
首先是拼夕夕上市時間還沒有確定，開盤價也沒有確定。
即使是上市了，股價表現具體怎麼樣還不清楚，盈利狀況也不知道。
這些全都是未知數。
可李峻卻用實打實的佣金收入，置換成期權，願意承擔巨大的風險。
這就直接跟拼夕夕進行利益綁定了，想跑都跑不掉，畢竟期權是會凍結四年甚至是更久的。
在許多員工都不願意要期權的情況下，李峻卻反其道行之，相當看好拼夕夕，這讓何副總裁心裡甚是感動。
只不過，作為重生者的李峻手裡是握著標準答案的。
他心裡很清楚的知道，拼夕夕在下半年就會上市，而且是開盤就漲。
一直漲成我國最大電商的，股價最高的時候能達到210刀！
現在的李峻根本不需要承擔任何的風險，只要能拿到期權，那就是血賺，穩賺不賠的買賣。
可在別人眼裡，此時的李峻就是在做一場豪賭。
那可是用實打實的收入，來豪賭未來的債券收入啊。
何副總裁又接著問李峻：「那你打算要多少的期權呢？」
「貴司期權行權價定的多少？」李峻問。
「現在是7.1刀。」
嘶————
這麼便宜的嗎！
李峻簡直不敢相信自己耳朵！
拼夕夕的開盤價可是20刀，最高的時候漲到了210刀，一股就能賺30倍！
這跟白撿錢有什麼區別啊！
李峻心裡頓時如同燒著一把烈火，燒的自己心潮澎湃，但他還不敢表現出來。
他強忍著內心的激動，強裝鎮定的說道：「我想把我的拉新佣金全部都置換成期權，包括未來預計的收入。」
「有多少佣金就置換成多少的期權，這樣可以嗎？」
這是什麼騷操作方案？
何副總裁都聽懵了，把未來預計的收入也換算上去，這能算嗎？
他緩緩搖頭，笑著問李峻：「那你自己預計你能有多少拉新佣金？」
「一年半之內，我預計能拉到新600萬個新用戶吧，按照現在的佣金來計算，那就是有6億的佣金。」
何副總裁心裡一驚，600萬的新用戶？這麼多？
「你怎麼估算出來的？」他完全不敢相信李峻說的話。
李峻耐心跟對方解釋道：「是根據目前的電商GMV，和拉新用戶數同比計算出來的。」
「我司目前短視頻帶貨是GMV8000萬，拉新25萬戶，我們算過，淘寶客戶和拼夕夕客戶比例大概是6：1。」
「如果我加強對拼夕夕渠道的宣傳，這個比例應該是能漲到5：1的。
「現在我們才帶貨十天，預計今年GMV至少能到10億，明年到30億。」
「就這一年半的時間，40億GMV，同比計算，能拉新1150萬戶。」
「考慮到越到後面，新客戶越少，拉新難度將大幅上升，我就把數字打個五折，應該差不多。」
接著，李峻把他的二期帶貨計劃簡單解釋一下，表示一個月後將大幅增加投入做帶貨。
拼夕夕的三位高管面面相覷，驚訝、詫異、歡喜。
李峻說的數字駭人聽聞，偏偏又有他的道理。
他短短十天時間，就拉了25萬個新用戶。
根據他的描述，這個帶貨計劃才剛開始，還未完全發力。
等到抖音下次更新後，將會加大投入，全力帶貨。
這種情況下，把時間放寬到一年半，600萬好像真的不難。
甚至有可能會更多！
何副總裁已經是徹底坐不住了，他站起來，在茶几邊踱來踱去思考。
這可是幾百萬新客戶啊，能讓公司的財務報表上升好幾個百分點！
這種貢獻，實在是太大了！
如果李峻要的期權數量少，他自己就可以當場拍板決定。
但現在他想把佣金全部置換成期權，那就大大超過自己的權限了，這件事必須得匯報給黃錚老闆。
全部置換是肯定不可能的，置換一部分還是可以的，就看比例是多少了。
想到這裡，他一下站定，鄭重問道：「你確定要這麼多期權嗎？我可要提醒你，這是有風險的！我都不知道公司什麼時候能上市！」
李峻卻斬釘截鐵回答：「我確定！」
既然對方的態度如此堅決，那還有啥好說的呢？
「好，你等會，我去找黃董。」
「，何副總裁，您等等，我這還有個小建議，要不您順便拿給黃董看看。」
李峻從電腦包里，拿出列印好的一份商業策劃書。
赫然正是：《百億補貼營銷策劃書》！
沒錯，正是上一世拼夕夕營銷側的兩大殺招之二：百億補貼。
之一當然是砍一刀。
在國內的電商營銷史上，最牛逼的營銷策劃毋庸置疑是淘寶天貓的雙十一策劃。
第二牛逼的，那應該就是拼多多的百億補貼方案了。
這個營銷策劃打的淘寶天貓和京東猝不及防，一舉扭轉用戶對拼夕夕的看法，成為他家的標誌性活動。
在拼夕夕第一次推出百億補貼活動時，杭州淘寶天貓產業園，有一千多個員工在拼夕夕購買新上市的水果11手機。
連淘寶天貓的內部員工都在拼夕夕買手機，可見活動的影響力有多大。
把方案遞給何副總裁後，李峻在微信上把電子檔發給薛總和嚴雅寧，大家都看看。
這是什麼東西？
何副總裁接過薄薄的三頁定在一起的A4紙，連個塑料殼子封面都沒有。
可映入眼帘的是，主標題：拼夕夕百億補貼營銷策劃書。
副標題：重塑平台品質印象，強塑用戶信任心智。
何副總裁坐下來，驚訝的看了眼李峻，然後一聲不吭，翻開內容認真閱讀。
辦公室里，一片安靜。
何副總裁越看越詫異，越看越心驚，越看越覺得牛逼！
這個方案簡直就是專門為拼夕夕量身打造的！
方案為消費者提供高額補貼，主打3C數碼產品，覆蓋眾多熱門商品。
讓消費者能以全網最低價格購買到商品。
並由平台提供假一賠十服務，請公證處提供擔保公證。
這個方案能大大改變用戶對拼夕夕平台全是水貨、假貨的觀念，重塑品牌形象，改變用戶心智。
一力降十會，大力出奇蹟！
淘寶天貓，京東，不是說他們家的東西都是貨美價廉嗎？
那他們一台手機直接補貼八百塊！假一賠十！有公證！
他們拼夕夕全力allin進去，就問他們跟不跟？！
反正現在拼夕夕最不缺的就是燒錢，反正要燒錢，不如直接燒給顧客！
「好啊！這個點子牛啊！」
何副總裁興奮的站起來，拍著李峻肩膀，驚奇的看著李峻說：「李總，你怎麼想到這個方案的？」
李峻只是淡然笑道：「我這人就愛琢磨，有很多的奇思妙想，我看你們在各大平台花了那麼多GG費投流，就想著，有沒有更好的營銷策劃。
反正都是砸錢，不砸給顧客。」
「這個方案的本質是把投流費用折算成補貼，直接讓利給用戶。」
「同樣多的營銷預算，有了更好的宣傳噱頭，能起到更好的宣傳效果。」
何總裁不停點頭贊同：「對，說的太對了，這個方案有搞頭！」
百億補貼，說出去多豪放大氣，他們的補貼都是上百億級別的！
「百億」兩個字擺出去，完全能有振聾發聵的效果！
讓電商用戶眼前一亮，瞬間被吸引。
這樣，他們拼夕夕的宣傳就有了發力點，然後再抓緊噱頭瘋狂投流投GG，這可比普通GG效果好的多。
何總裁越想越覺得牛逼，又聽到李峻笑了笑的說道：「其實我也幫抖音出過策劃案，他們的slogan就是我寫的。」
什麼？抖音的slogan是你寫的？！
在場的眾人齊齊看向李峻，投射出難以置信的目光！
抖音，記錄美好生活。
這句slogan在抖音的品牌升級計劃里，被全網鋪天蓋地的宣傳。
一線城市地鐵、公交站里，全是這句GG語的宣傳畫。
一打開抖音，也是這句GG語的播音腔，都聽膩了。
結果是李峻寫給抖音的？！
天鴻傳媒不是MCN公司嗎，也不是GG公司，不是品牌策劃公司啊！
李峻笑了笑道：「我和張總、宋總一起聊過他家的品牌升級計劃，我覺得他們的GG語不好聽，就寫了這個。」
這幾個人都聽麻了。
幫抖音琢磨slogan，幫拼夕夕琢磨營銷方案，這腦子究竟是怎麼長出來的。
何副總裁喜笑顏開，轉過頭問柳總監：「你感覺這個案子合適嗎？」
柳總監立馬贊同：「我覺得很適合咱們的現狀，除了費用高點，別的沒毛病，非常好「」
。
李峻繼續補充：「方案裡面我有寫營銷費用，最好等你們上市融到資後再施行，預算充足些。
這個方案要麼就不做，要做就要力度十足，打的競爭對手措手不及。
「，