第151章 成本控制怎麼樣?

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  「成本控制得怎麼樣?」楊帆問。

  「比預期好。」周進調出成本明細,

  「主要是人工和能耗。」

  「人工方面,我用的是兼職學生+全職主管的模式,人力成本比純全職低15%。」

  「能耗這塊,我們裝了智能電錶,根據房態自動調節空調溫度,每月電費能省兩千多。」

  他頓了頓,繼續說:「物料消耗也比預期低。」

  「我找了本地供應商,床品、洗漱用品、零食飲料都是直接採購,沒有中間商,成本壓了10%。」

  楊帆點點頭:「做得不錯。但要注意,成本控制不能影響服務質量。」

  「明白。」周進認真地說,「我每周都會隨機抽查房間,檢查衛生和設備。

  還建立了客人反饋系統,每個退房的客人都會收到評價邀請,有問題第一時間整改。」

  他打開另一個文件:

  「這是客人評分數據。」

  「開業到現在,平均評分4.8分(滿分5分),差評主要集中在前兩周,最近一個月幾乎沒有差評了。」

  楊帆看著那些數據和圖表,心裡對周進的評價又高了幾分。

  這小子不僅踏實肯干,還懂得用數據驅動管理。

  短短一個多月,從裝修監工到酒店運營,成長速度驚人。

  「你剛才說想跟我聊什麼?」楊帆放下電腦。

  周進猶豫了一下,還是開口:

  「帆哥,我最近在考慮……要不要做會員系統。」

  「會員系統?」

  「對。」周進調出一份市場分析,

  「我觀察了客人構成,發現回頭客占比已經達到35%。」

  「這些客人每次來都要重新登記、付款,效率低,體驗也不好。」

  他打開一個PPT:

  「我想做一個簡單的會員系統——充值享折扣、積分換禮品、生日特權之類的。」

  「既能增加客戶黏性,又能提前收回一部分現金流。」

  楊帆看著PPT上的方案,內容雖顯稚嫩,但思路是對的。

  「技術實現呢?」

  「我找了陳默團隊。」周進說,

  「他們正好在做一個SaaS系統的小項目,可以幫我們定製一套簡單的會員管理系統,費用不高,大概兩萬左右。」

  「你測算過投入產出嗎?」

  「測算過。」周進翻到財務預測頁,

  「按目前回頭客比例,如果50%的回頭客轉為會員,平均每人充值300元,就能提前收回近十萬現金流。」

  「折扣造成的利潤損失,可以通過提高消費頻次和客單價來彌補。預計三個月能回本。」

  楊帆沉默了幾秒,周進有些緊張地看著他。

  「可以做。」楊帆最終開口,

  「但要注意幾點:第一,折扣力度要合理,不能影響整體利潤;第二,系統要穩定,不能出技術問題;第三,要做好數據安全,客人信息不能泄露。」

  周進眼睛一亮:「帆哥你同意了?」

  「嗯。」楊帆點點頭,

  「你考慮得很周全,可以試試。但不要急,小範圍測試,沒問題再全面推廣。」

  「明白!」周進激動地說,「我這就去細化方案!」

  離開電競酒店時,已是傍晚。

  夕陽把大學城的街道染成金色,學生們三五成群,有的抱著書匆匆趕往圖書館,有的拎著奶茶說笑打鬧。

  楊帆沒有立刻開車離開,而是沿著街道慢慢走。

  路過「黔味坊」時,他透過玻璃窗看到店裡已經坐滿了客人。

  小雅和林小雨在桌間穿梭,王秀英從後廚端出熱氣騰騰的火鍋。

  一切都是那麼忙碌,那麼生機勃勃。

  三個月。

  短短三個月,他投資了電競酒店、撞球廳,即將啟動創業大賽,還在考慮更多項目。

  周進從迷茫的大學生變成了幹練的酒店經理,周瑤從愛玩的小姑娘變成了有模有樣的創業者,小雅和林小雨也開始有了自己的夢想。


  改變正在發生,以一種他始料未及的速度。

  手機震動,是林清月發來的消息。

  【清月】:「創業大賽決賽方案定稿了,發你郵箱了。」

  【清月】:「另外,有個事想聽聽你的意見——學校想邀請你下學期開一門創業指導的選修課,有興趣嗎?」

  楊帆看著消息,笑了笑。

  創業指導課?

  他哪有什麼資格教別人。

  要不是因為這個投資系統,你以為他真願意在這兒搞投資啊!

  但還是那句話,出門在外,身份都是自己給的,有時候肯定需要包裝一下自己。

  怎麼有逼格就怎麼來。

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