第518章 缺一不可。
一個做晶片的企業家給他看了一張表格，上面密密麻麻地列著他們需要從國外進口的關鍵設備和材料。
光刻機、EDA軟體、高純氣體、光刻膠、靶材、特種氣體、各種化學品，每一項都寫著產地、價格、供貨周期、替代方案的可行性。
他指著表格里那些標紅的項目說「這些是『卡脖子』的，這些是『卡嗓子』的，這些是『卡關節』的。
卡脖子的還能喘氣，卡嗓子的還能比劃，卡關節的還能挪動，但都動不利索、走不快、跑不遠。
我們不是不想用自己的東西，是國產的東西暫時還跟不上。
跟不上，就要等；
等不及，就要買；
買不到，就要停；
停了，就要死。
活著的企業，每天都在跟時間賽跑，跟技術賽跑，跟對手賽跑，跟命運賽跑。」
林惟民聽完之後沒有說「加油」，沒有說「堅持」，沒有說「我相信你們一定能行」，他只是沉默了一會兒，然後在自己的筆記本上又寫了一行字。
「產業鏈安全不是一句空洞的口號，是每一個晶片企業深夜加班時亮著的燈，是每一個工程師為了一行代碼反覆調試時留下的汗，是每一個工人在流水線上站了十幾個小時後酸痛的雙腿。
產業鏈安全是在市場裡打出來的，不是在文件里寫出來的；
是在競爭中磨出來的，不是在會議里議出來的；
是在一次次失敗後爬起來繼續乾的過程中長出來的，不是在成功的鮮花和掌聲中自然生長出來的。」
約談農業和能源領域的專家時，林惟民聽到了很多讓他心裡發沉的東西。
糧食安全的問題，表面上看供需平衡、庫存充足、價格穩定，但深層的問題正在慢慢積累，耕地減少、水資源短缺、農業勞動力老齡化、種業創新能力不足、對外依存度偏高，每一個問題都不是一朝一夕能解決的，每一個問題都在時間的推移中慢慢發酵、慢慢膨脹、慢慢逼近臨界點。
一位搞種業的專家說，我們的玉米、大豆、蔬菜的種子，很多關鍵品種依賴進口，一旦供應鏈出了問題，影響的就不只是一年的收成，是整個產業鏈的穩定和整個市場的預期。
一位搞水利的專家說，北方地區的水資源缺口越來越大，農業用水、工業用水、生活用水都在搶有限的水資源，地下水超采已經到了觸目驚心的地步，有些地方的地下水位正在以肉眼可見的速度逐年下降，下降的速度快到令人不安。
能源安全的問題同樣不容忽視，中國的能源消費總量巨大，石油對外依存度超過百分之七十，天然氣對外依存度超過百分之四十，雖然新能源發展很快、勢頭很猛、前景很好，但傳統能源的替代不可能一蹴而就，新舊能源之間的轉換需要一個漫長的過程。
一位搞能源戰略的專家說了一句話讓林惟民記了很久。
「能源安全不是一道選擇題，是一道必答題，答錯了就要交學費，學費可能是以十年為單位的時間，可能是以萬億元為單位的資金，可能是以無數個工廠的停工、無數個家庭的停電、無數個冬天的寒冷為代價的代價。」
把各方專家的意見收集整理完之後，林惟民用了一個多月的時間，把這些碎片化的信息拼成了一幅相對完整的圖景。
他不是在做一個簡單的匯總，是在尋找那些碎片之間的內在聯繫，是在尋找那根能把所有碎片串起來的線，是在尋找那幾個能夠撐起整幅圖景的支柱。
他漸漸看清了一個輪廓。
2035年的遠景目標不是靠某一個領域、某一條戰線、某一支力量能夠獨立完成的，它需要一個系統性的戰略框架來支撐。
這個框架應該有四根支柱，缺一不可，偏一不可，弱一不可。
第一根支柱是科技自立自強，沒有科技的突破，其他一切都是建立在沙灘上的樓閣，風一吹就倒了，浪一打就塌了，地一動就散了。
第二根支柱是產業鏈安全，沒有產業鏈的安全，再多的GDP也是建立在流沙上的，關鍵時刻會被人卡住脖子、掐住命門、按住穴位，讓人動彈不得、呼吸不暢、進退失據。
第三根支柱是糧食能源安全，沒有糧食和能源的安全，老百姓的基本生存就會受到威脅，社會的穩定就會失去基礎，發展的成果就會在一夜之間被消耗殆盡。
第四根支柱是人口高質量發展，沒有人的全面發展，其他一切都是為了誰、依靠誰、服務誰的問題就無從回答，發展的成果就無法轉化為實實在在的獲得感和幸福感，未來的動力就會枯竭、源頭就會斷流、根基就會鬆動。
他把這四根支柱歸納成一句簡短的話「科技是動力，產業鏈是骨架，糧食能源是血脈，人口是根基。
四者缺一不可，四者偏一不可，四者弱一不可。」
他帶著這個初步的框架，又開了一系列的座談會，請來了更多不同領域的專家和實際工作者，把四根支柱的內涵、外延、重點方向、關鍵舉措、時間節點、風險挑戰、保障條件等逐一展開討論。
有人質疑這個框架是不是太宏大了、太理想化了、太不接地氣了，是不是在一個會議室里憑空想像出來的，跟基層的實際、企業的感受、老百姓的日子沒有多大關係。
林惟民沒有急著反駁，他說「宏大的東西不代表不接地氣，理想化的東西不代表沒有現實基礎，長遠的東西不代表跟當下的日子無關。
四根支柱看起來是宏大的、長遠的、戰略的，但每一根支柱的根基都扎在具體的、現實的、當下的土壤里。
科技自立自強，是從每一個實驗室里的每一次實驗、每一組數據、每一個發現開始的；
產業鏈安全，是從每一家工廠的每一次採購、每一道工序、每一次質檢開始的；
糧食能源安全，是從每一塊田地的每一次播種、每一次灌溉、每一次收穫開始的；
人口高質量發展，是從每一個家庭的每一次生育、每一次教育、每一次健康保障開始的。
宏大的東西不排斥具體，長遠的利益不排斥當下的投入。」
光刻機、EDA軟體、高純氣體、光刻膠、靶材、特種氣體、各種化學品，每一項都寫著產地、價格、供貨周期、替代方案的可行性。
他指著表格里那些標紅的項目說「這些是『卡脖子』的，這些是『卡嗓子』的，這些是『卡關節』的。
卡脖子的還能喘氣，卡嗓子的還能比劃，卡關節的還能挪動，但都動不利索、走不快、跑不遠。
我們不是不想用自己的東西，是國產的東西暫時還跟不上。
跟不上，就要等；
等不及，就要買；
買不到，就要停；
停了，就要死。
活著的企業，每天都在跟時間賽跑，跟技術賽跑，跟對手賽跑，跟命運賽跑。」
林惟民聽完之後沒有說「加油」，沒有說「堅持」，沒有說「我相信你們一定能行」，他只是沉默了一會兒，然後在自己的筆記本上又寫了一行字。
「產業鏈安全不是一句空洞的口號，是每一個晶片企業深夜加班時亮著的燈，是每一個工程師為了一行代碼反覆調試時留下的汗，是每一個工人在流水線上站了十幾個小時後酸痛的雙腿。
產業鏈安全是在市場裡打出來的，不是在文件里寫出來的；
是在競爭中磨出來的，不是在會議里議出來的；
是在一次次失敗後爬起來繼續乾的過程中長出來的，不是在成功的鮮花和掌聲中自然生長出來的。」
約談農業和能源領域的專家時，林惟民聽到了很多讓他心裡發沉的東西。
糧食安全的問題，表面上看供需平衡、庫存充足、價格穩定，但深層的問題正在慢慢積累，耕地減少、水資源短缺、農業勞動力老齡化、種業創新能力不足、對外依存度偏高，每一個問題都不是一朝一夕能解決的，每一個問題都在時間的推移中慢慢發酵、慢慢膨脹、慢慢逼近臨界點。
一位搞種業的專家說，我們的玉米、大豆、蔬菜的種子，很多關鍵品種依賴進口，一旦供應鏈出了問題，影響的就不只是一年的收成，是整個產業鏈的穩定和整個市場的預期。
一位搞水利的專家說，北方地區的水資源缺口越來越大，農業用水、工業用水、生活用水都在搶有限的水資源，地下水超采已經到了觸目驚心的地步，有些地方的地下水位正在以肉眼可見的速度逐年下降，下降的速度快到令人不安。
能源安全的問題同樣不容忽視，中國的能源消費總量巨大，石油對外依存度超過百分之七十，天然氣對外依存度超過百分之四十，雖然新能源發展很快、勢頭很猛、前景很好，但傳統能源的替代不可能一蹴而就，新舊能源之間的轉換需要一個漫長的過程。
一位搞能源戰略的專家說了一句話讓林惟民記了很久。
「能源安全不是一道選擇題，是一道必答題，答錯了就要交學費，學費可能是以十年為單位的時間，可能是以萬億元為單位的資金，可能是以無數個工廠的停工、無數個家庭的停電、無數個冬天的寒冷為代價的代價。」
把各方專家的意見收集整理完之後，林惟民用了一個多月的時間，把這些碎片化的信息拼成了一幅相對完整的圖景。
他不是在做一個簡單的匯總，是在尋找那些碎片之間的內在聯繫，是在尋找那根能把所有碎片串起來的線，是在尋找那幾個能夠撐起整幅圖景的支柱。
他漸漸看清了一個輪廓。
2035年的遠景目標不是靠某一個領域、某一條戰線、某一支力量能夠獨立完成的，它需要一個系統性的戰略框架來支撐。
這個框架應該有四根支柱，缺一不可，偏一不可，弱一不可。
第一根支柱是科技自立自強，沒有科技的突破，其他一切都是建立在沙灘上的樓閣，風一吹就倒了，浪一打就塌了，地一動就散了。
第二根支柱是產業鏈安全，沒有產業鏈的安全，再多的GDP也是建立在流沙上的，關鍵時刻會被人卡住脖子、掐住命門、按住穴位，讓人動彈不得、呼吸不暢、進退失據。
第三根支柱是糧食能源安全，沒有糧食和能源的安全，老百姓的基本生存就會受到威脅，社會的穩定就會失去基礎，發展的成果就會在一夜之間被消耗殆盡。
第四根支柱是人口高質量發展，沒有人的全面發展，其他一切都是為了誰、依靠誰、服務誰的問題就無從回答，發展的成果就無法轉化為實實在在的獲得感和幸福感，未來的動力就會枯竭、源頭就會斷流、根基就會鬆動。
他把這四根支柱歸納成一句簡短的話「科技是動力，產業鏈是骨架，糧食能源是血脈，人口是根基。
四者缺一不可，四者偏一不可，四者弱一不可。」
他帶著這個初步的框架，又開了一系列的座談會，請來了更多不同領域的專家和實際工作者，把四根支柱的內涵、外延、重點方向、關鍵舉措、時間節點、風險挑戰、保障條件等逐一展開討論。
有人質疑這個框架是不是太宏大了、太理想化了、太不接地氣了，是不是在一個會議室里憑空想像出來的，跟基層的實際、企業的感受、老百姓的日子沒有多大關係。
林惟民沒有急著反駁，他說「宏大的東西不代表不接地氣，理想化的東西不代表沒有現實基礎，長遠的東西不代表跟當下的日子無關。
四根支柱看起來是宏大的、長遠的、戰略的，但每一根支柱的根基都扎在具體的、現實的、當下的土壤里。
科技自立自強，是從每一個實驗室里的每一次實驗、每一組數據、每一個發現開始的；
產業鏈安全，是從每一家工廠的每一次採購、每一道工序、每一次質檢開始的；
糧食能源安全，是從每一塊田地的每一次播種、每一次灌溉、每一次收穫開始的；
人口高質量發展，是從每一個家庭的每一次生育、每一次教育、每一次健康保障開始的。
宏大的東西不排斥具體，長遠的利益不排斥當下的投入。」