第314章 取經
王浩應下那句話之後，沒再多說什麼，起身離開了周建軍的辦公室。
他知道，既然接了這個活兒，光坐在這兒表態沒用，得先搞清楚怎麼幹。
他掏出手機看了一眼時間——下午兩點半。
趙明遠這個點應該在研發中心那邊，上次見面的時候，趙明遠說過他下午一般都在實驗室里待著。
王浩沒猶豫，直接開車往研發中心那邊去了。
研發中心在經開區那棟一萬平的廠房旁邊，是周建軍臨時租的一層辦公樓，大概四百來平，隔出了幾間辦公室和一個簡易的實驗室。
趙明遠帶著他那個小型研發團隊，這段時間就一直窩在這兒搞晶片方案的落地工作。
王浩到的時候，實驗室的門半開著，裡面傳來斷斷續續的說話聲和儀器運作的低鳴。
他敲了敲門。
「進。」裡面傳來趙明遠的聲音。
王浩推門進去，看到趙明遠正站在一張工作檯前，手裡拿著一個放大鏡，俯著身子在看一塊電路板。
旁邊還站著兩個年輕人，一人手裡拿著筆記本，一人正盯著電腦屏幕上的波形圖。
趙明遠抬頭看了一眼，發現是王浩，愣了一下，放下手裡的放大鏡：
「王浩？你怎麼來了？」
「周主管讓我接手手機廠那邊的整體運營。」王浩直接說了，「我今天先過來找你聊聊，取取經。」
趙明遠聽完，沒什麼意外的表情，只是點了點頭：
「周主管跟我提過。他說可能會讓你過來。」
王浩也不繞彎子，拉了一把椅子坐下：
「趙總，我沒做過手機，更沒管過工廠。所以你這邊有什麼建議，你直接跟我說就行。」
趙明遠看了他一眼，沉默了兩秒，然後也拉了一把椅子坐下來。
他沒急著說話，而是先拿起桌上的保溫杯喝了一口茶，然後把杯子放下，看著王浩，語氣不緊不慢：
「你問我建議，那我先問你一個問題——你知道做一部手機，大概需要多少個零部件嗎？」
王浩想了想：「幾百個？」
「精確地說，一部智慧型手機的物料清單上，大概有三百到五百個料號。」趙明遠說，
「這還不包括包裝材料和輔料。這些零部件，來自幾十家不同的供應商，分布在不同的城市甚至不同的國家。」
他頓了頓，繼續說：
「所以你做手機廠，第一個要面對的，不是技術問題，是供應鏈問題。」
王浩聽完，沒有說話，認真地等著他往下說。
趙明遠看他聽得認真，也說得更放開了：
「我之前在深圳那邊的手機公司幹過幾年，大廠的供應鏈體系是比較成熟的，有專門的供應鏈管理部門，十幾號人，負責供應商開發、成本談判、交期管理、來料檢驗——全套流程。但是你這邊，這些都得從零開始搭。」
「我不建議你一開始就把攤子鋪得太大。」趙明遠說，「我的建議是，你先集中精力干三件事。」
他豎起三根手指：「第一件事，先把核心零部件的供應鏈敲定。
屏幕、電池、攝像頭模組、外殼、PCB主板——這五大件，決定了你產品百分之八十的成本和百分之九十的品質。
這五個品類的供應商，你要親自去談，每一個至少要談兩家備選，不能把雞蛋放在一個籃子裡。」
「第二件事，先把生產線規劃好。
一萬平的廠房，怎麼分區域、怎麼布產線、怎麼安排物流動線——這些要在設備進場之前就定好。
不然等設備到了再調整，浪費時間和錢。」
「第三件事，先把品控體系搭起來。
手機這個東西，任何一個環節出問題，整機都會翻車。
屏幕有一道劃痕要退貨，電池續航不達標要投訴，攝像頭有灰塵要被罵。
所以從物料進廠的第一天起，就要有嚴格的品控標準和流程。」
趙明遠說完這三點，看著王浩：
「這三件事，你短期內能搞定，手機廠的骨架就算是立起來了。」
王浩聽完，沉默了幾秒，然後緩緩點了點頭。
他沒急著表決心，只是在腦子裡把趙明遠說的這三點過了一遍。
第一件，供應鏈。這是個大活，但也是繞不開的活。
第二件，生產線規劃。他得找懂行的人來幫忙做這個規劃。
第三件，品控體系。這個他倒是有思路——之前在加工廠那邊，品控就是他親自抓的，雖然手機跟GG物料完全不是一回事，但底層邏輯是相通的。
他抬起頭，看著趙明遠：
「趙總，你說的這幾個方向，我心裡大概有數了。但我還有個問題想請教你。」
「你說。」
「屏幕、電池、攝像頭這些核心供應商，你那邊有沒有可以推薦的人脈？」王浩問，
「我知道你在這行幹了很多年，認識的人肯定比我多。當然，不合適也沒關係，我自己去跑。」
趙明遠聽完，低頭想了一會兒，然後抬起頭：
「我這邊確實有一些認識的供應商，以前有過合作，質量還算靠譜。
我可以整理一份名單給你，上面會有聯繫方式和你需要重點考察的幾個指標。
但具體怎麼談、價格怎麼壓、合同怎麼簽——這些你得自己去搞，我不適合插手。」
「夠了。」王浩點頭，「有名單就夠了，剩下的我自己來。」
兩人又聊了大概四十分鐘，把手機廠前期需要準備的各個環節都捋了一遍。
趙明遠一開始還端著，說話比較客套，聊到後面發現王浩問的問題都很具體、很落地——不是那種「你覺得該怎麼辦」的泛泛之問，而是「供應商的付款周期一般怎麼談」、「標準廠房的層高夠不夠做無塵車間」、「品控人員的招聘標準大概是什麼」之類的實際細節。
他心裡的顧慮也就一點點消了。
臨走前，趙明遠送王浩到門口，拍了拍他的肩膀，說了句：
「有什麼不懂的，隨時來問我。」
王浩點了點頭：「謝了，趙總。」
從研發中心出來，王浩站在門口，看著對面那棟灰藍色的廠房，站了好一會兒。
一萬平的廠房，空蕩蕩的，什麼都沒有。
但他腦子裡已經開始轉了——這個地方隔成辦公區，那個地方做無塵車間，生產線怎麼擺，物料怎麼流，成品怎麼出……
他掏出手機，給自己建了一個備忘錄，標題寫著：「星月手機——待辦事項」。
然後一條一條地列：
1. 核心零部件供應商清單（趙明遠提供）
2. 供應商實地考察和談判
3. 廠房內部規劃方案（找專業人士做）
4. 品控體系建設（參照加工廠經驗）
5. 生產團隊組建（班組長、品檢員、倉管員）
6. 設備採購清單（SMT貼片機、組裝線、測試設備）
列完之後，他盯著屏幕看了幾秒，然後把手機鎖屏，放回口袋裡。
活很多。
但做了才知道行不行。
他轉身朝自己的車走去。
傍晚的風吹過來，帶著一點涼意。
王浩坐進車裡，沒有立刻發動引擎，而是先靠在駕駛座上，閉了一會兒眼睛。
從接下這個活兒到現在，他一直在想一個問題——
周建軍為什麼把這件事交給他。
不是因為他是老闆推薦過來的人。
是因為周建軍需要一個人，能把那些「不歸研發管、但又必須要有人做」的事情全部扛起來。
趙明遠只管技術，只管晶片能不能跑起來。
但手機廠不能只造晶片——得有人去談供應商、規劃產線、招工人、控品質。
這些活兒——他沒有想到，兜兜轉轉，還是來到他這個老闆手裡。
他知道，既然接了這個活兒，光坐在這兒表態沒用，得先搞清楚怎麼幹。
他掏出手機看了一眼時間——下午兩點半。
趙明遠這個點應該在研發中心那邊，上次見面的時候，趙明遠說過他下午一般都在實驗室里待著。
王浩沒猶豫，直接開車往研發中心那邊去了。
研發中心在經開區那棟一萬平的廠房旁邊，是周建軍臨時租的一層辦公樓，大概四百來平，隔出了幾間辦公室和一個簡易的實驗室。
趙明遠帶著他那個小型研發團隊，這段時間就一直窩在這兒搞晶片方案的落地工作。
王浩到的時候，實驗室的門半開著，裡面傳來斷斷續續的說話聲和儀器運作的低鳴。
他敲了敲門。
「進。」裡面傳來趙明遠的聲音。
王浩推門進去，看到趙明遠正站在一張工作檯前，手裡拿著一個放大鏡，俯著身子在看一塊電路板。
旁邊還站著兩個年輕人，一人手裡拿著筆記本，一人正盯著電腦屏幕上的波形圖。
趙明遠抬頭看了一眼，發現是王浩，愣了一下，放下手裡的放大鏡：
「王浩？你怎麼來了？」
「周主管讓我接手手機廠那邊的整體運營。」王浩直接說了，「我今天先過來找你聊聊，取取經。」
趙明遠聽完，沒什麼意外的表情，只是點了點頭：
「周主管跟我提過。他說可能會讓你過來。」
王浩也不繞彎子，拉了一把椅子坐下：
「趙總，我沒做過手機，更沒管過工廠。所以你這邊有什麼建議，你直接跟我說就行。」
趙明遠看了他一眼，沉默了兩秒，然後也拉了一把椅子坐下來。
他沒急著說話，而是先拿起桌上的保溫杯喝了一口茶，然後把杯子放下，看著王浩，語氣不緊不慢：
「你問我建議，那我先問你一個問題——你知道做一部手機，大概需要多少個零部件嗎？」
王浩想了想：「幾百個？」
「精確地說，一部智慧型手機的物料清單上，大概有三百到五百個料號。」趙明遠說，
「這還不包括包裝材料和輔料。這些零部件，來自幾十家不同的供應商，分布在不同的城市甚至不同的國家。」
他頓了頓，繼續說：
「所以你做手機廠，第一個要面對的，不是技術問題，是供應鏈問題。」
王浩聽完，沒有說話，認真地等著他往下說。
趙明遠看他聽得認真，也說得更放開了：
「我之前在深圳那邊的手機公司幹過幾年，大廠的供應鏈體系是比較成熟的，有專門的供應鏈管理部門，十幾號人，負責供應商開發、成本談判、交期管理、來料檢驗——全套流程。但是你這邊，這些都得從零開始搭。」
「我不建議你一開始就把攤子鋪得太大。」趙明遠說，「我的建議是，你先集中精力干三件事。」
他豎起三根手指：「第一件事，先把核心零部件的供應鏈敲定。
屏幕、電池、攝像頭模組、外殼、PCB主板——這五大件，決定了你產品百分之八十的成本和百分之九十的品質。
這五個品類的供應商，你要親自去談，每一個至少要談兩家備選，不能把雞蛋放在一個籃子裡。」
「第二件事，先把生產線規劃好。
一萬平的廠房，怎麼分區域、怎麼布產線、怎麼安排物流動線——這些要在設備進場之前就定好。
不然等設備到了再調整，浪費時間和錢。」
「第三件事，先把品控體系搭起來。
手機這個東西，任何一個環節出問題，整機都會翻車。
屏幕有一道劃痕要退貨，電池續航不達標要投訴，攝像頭有灰塵要被罵。
所以從物料進廠的第一天起，就要有嚴格的品控標準和流程。」
趙明遠說完這三點，看著王浩：
「這三件事，你短期內能搞定，手機廠的骨架就算是立起來了。」
王浩聽完，沉默了幾秒，然後緩緩點了點頭。
他沒急著表決心，只是在腦子裡把趙明遠說的這三點過了一遍。
第一件，供應鏈。這是個大活，但也是繞不開的活。
第二件，生產線規劃。他得找懂行的人來幫忙做這個規劃。
第三件，品控體系。這個他倒是有思路——之前在加工廠那邊，品控就是他親自抓的，雖然手機跟GG物料完全不是一回事，但底層邏輯是相通的。
他抬起頭，看著趙明遠：
「趙總，你說的這幾個方向，我心裡大概有數了。但我還有個問題想請教你。」
「你說。」
「屏幕、電池、攝像頭這些核心供應商，你那邊有沒有可以推薦的人脈？」王浩問，
「我知道你在這行幹了很多年，認識的人肯定比我多。當然，不合適也沒關係，我自己去跑。」
趙明遠聽完，低頭想了一會兒，然後抬起頭：
「我這邊確實有一些認識的供應商，以前有過合作，質量還算靠譜。
我可以整理一份名單給你，上面會有聯繫方式和你需要重點考察的幾個指標。
但具體怎麼談、價格怎麼壓、合同怎麼簽——這些你得自己去搞，我不適合插手。」
「夠了。」王浩點頭，「有名單就夠了，剩下的我自己來。」
兩人又聊了大概四十分鐘，把手機廠前期需要準備的各個環節都捋了一遍。
趙明遠一開始還端著，說話比較客套，聊到後面發現王浩問的問題都很具體、很落地——不是那種「你覺得該怎麼辦」的泛泛之問，而是「供應商的付款周期一般怎麼談」、「標準廠房的層高夠不夠做無塵車間」、「品控人員的招聘標準大概是什麼」之類的實際細節。
他心裡的顧慮也就一點點消了。
臨走前，趙明遠送王浩到門口，拍了拍他的肩膀，說了句：
「有什麼不懂的，隨時來問我。」
王浩點了點頭：「謝了，趙總。」
從研發中心出來，王浩站在門口，看著對面那棟灰藍色的廠房，站了好一會兒。
一萬平的廠房，空蕩蕩的，什麼都沒有。
但他腦子裡已經開始轉了——這個地方隔成辦公區，那個地方做無塵車間，生產線怎麼擺，物料怎麼流，成品怎麼出……
他掏出手機，給自己建了一個備忘錄，標題寫著：「星月手機——待辦事項」。
然後一條一條地列：
1. 核心零部件供應商清單（趙明遠提供）
2. 供應商實地考察和談判
3. 廠房內部規劃方案（找專業人士做）
4. 品控體系建設（參照加工廠經驗）
5. 生產團隊組建（班組長、品檢員、倉管員）
6. 設備採購清單（SMT貼片機、組裝線、測試設備）
列完之後，他盯著屏幕看了幾秒，然後把手機鎖屏，放回口袋裡。
活很多。
但做了才知道行不行。
他轉身朝自己的車走去。
傍晚的風吹過來，帶著一點涼意。
王浩坐進車裡，沒有立刻發動引擎，而是先靠在駕駛座上，閉了一會兒眼睛。
從接下這個活兒到現在，他一直在想一個問題——
周建軍為什麼把這件事交給他。
不是因為他是老闆推薦過來的人。
是因為周建軍需要一個人，能把那些「不歸研發管、但又必須要有人做」的事情全部扛起來。
趙明遠只管技術，只管晶片能不能跑起來。
但手機廠不能只造晶片——得有人去談供應商、規劃產線、招工人、控品質。
這些活兒——他沒有想到，兜兜轉轉，還是來到他這個老闆手裡。