第80章 省委書記的認可

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  「劉書記的教誨,我牢記在心。」

  談話持續了一個小時。

  結束時,劉煥章握著顧明遠的手:「好好干,黎平有希望,你也有希望。」

  從房間出來,顧明遠深吸一口氣。

  今晚的談話,讓他既感到壓力,也充滿動力。

  回到自己房間,他給鍾小艾發了條簡訊:「談話結束,劉書記很和藹,給了我很多鼓勵。」

  很快,鍾小艾回覆:「為你高興,但也別驕傲。早點休息,明天還有考察。」

  顧明遠放下手機,望向窗外的夜空。

  明天,才是真正的考驗。

  七月二十三日,考察日。

  清晨六點,黎平縣城已經甦醒。

  考察車隊準備就緒——十輛中巴車,沒有警車開道,沒有封路清場,只有交警在重點路口疏導交通。

  顧明遠陪同劉煥章、丘龍、裴一弘等領導乘坐第一輛車。

  車上,他簡要介紹了考察線路的安排。

  「今天安排三條線路,代表們分組考察。」顧明遠說。

  「A線看產業發展,包括雲霧鄉茶園、產業園、青石鄉養殖基地。」

  「B線看基礎設施建設,包括旅遊公路、水利工程、通訊基站。」

  「C線看民生改善,包括學校、醫院、安置點。劉書記、丘省長、裴省長可以自由選擇線路。」

  劉煥章看了看行程單:「三條線都想看,但時間有限。這樣,上午我跟A線,看產業發展。下午跟C線,看民生改善。丘省長、一弘同志,你們看看怎麼安排?」

  丘龍說:「我上午跟B線,下午跟A線。」

  裴一弘笑道:「那我就上午C線,下午B線,這樣我們都看全了。」

  方案確定,代表們分組上車。

  顧明遠陪同劉煥章一行前往雲霧鄉。

  車上,他繼續介紹:「雲霧鄉是黎平茶葉主產區,全鄉茶園面積五千畝,參與農戶一千二百戶。去年茶葉總收入一千八百萬,戶均增收一萬五千元。但問題也很突出——深加工不足,品牌影響力不夠。」

  劉煥章問:「你們打算怎麼解決?」

  「我們引進了食品加工企業,建設茶葉深加工廠。註冊了黎平雲霧區域公用品牌。與省農科院合作,開發新產品。」顧明遠回答。

  「目標是把茶葉做成支柱產業,把『黎平雲霧』做成知名品牌。」

  車隊在雲霧鄉茶園停下。

  時值盛夏,茶園翠綠如海,茶農們正在採摘夏茶。

  鄉黨委書記王大山有些緊張,但想起顧明遠的囑咐,很快鎮定下來。

  「劉書記,各位領導,歡迎來到雲霧鄉茶園。」王大山開始介紹。

  「我們鄉從1994年開始規模發展茶葉產業,目前茶園面積五千畝,全部是高山雲霧茶,無污染、品質好……」

  他按顧明遠教的方法,先講成績,再講問題,最後講打算。

  數據準確,語言樸實。

  劉煥章聽得很認真,不時提問:「茶農怎麼加入合作社?」「茶葉怎麼銷售?」「技術誰指導?」

  王大山一一回答:「茶農以茶園入股,合作社統一管理、統一加工、統一銷售。我們與省城超市建立了直供渠道,還發展了電商銷售。技術方面,省農科院專家常駐指導。」

  劉煥章走進茶園,與正在採茶的茶農交談。

  「老鄉,今年茶葉收入怎麼樣?」劉煥章問。

  茶農李大爺認識顧明遠,見省委書記來了,既緊張又激動:「好著呢!我家五畝茶園,去年收入2萬多,今年估計能到3萬。」

  「採茶辛苦嗎?」

  「辛苦,但值得。」李大爺憨厚地笑。

  「以前種玉米,一畝地掙不了幾百塊。現在種茶,一畝能掙上千。顧書記來了後,路修通了,茶葉賣出去了,我們的日子好過多了。」

  劉煥章點頭,又問:「有什麼困難嗎?」

  「就是採茶季節人手不夠,要請人。還有,要是能有機器採茶就好了。」

  離開茶園時,劉煥章對顧明遠說:「茶農很樸實,說的都是實話。」


  「機器採茶的問題,可以研究,但要注意,山區地形複雜,不一定適用。」

  「我們正在調研,目前看是不合適的,要想別的辦法。」顧明遠回答。

  第二站是產業園。

  八家企業已經入駐,部分開始試生產。

  產業園負責人介紹:「產業園規劃面積一千畝,分三期建設。一期入駐八家企業,主要是農產品加工。二期規劃建設冷鏈物流中心和研發中心。三期發展配套產業。」

  劉煥章走進一家茶葉加工企業。車間裡,新安裝的生產線正在調試。

  企業負責人匯報:「我們公司投資三千萬,建設茶葉深加工生產線。一期生產成品茶,二期計劃開發茶飲料、茶食品。預計投產後,年產值五千萬,帶動就業一百人。」

  「原料從哪裡來?」劉煥章問。

  「主要從黎平本地採購,我們已經與十個茶葉合作社簽訂了長期合同。」

  「價格怎麼定?」

  「按市場價上浮百分之十,保障茶農利益。」

  劉煥章滿意地點頭:「這個模式好,企業得利,農民受益。」

  他轉向顧明遠:「產業園的土地問題怎麼解決的?我聽說有農戶不願意搬遷。」

  顧明遠如實匯報:「確實有五戶農戶最初不同意,主要是對老房子有感情。我們反覆做工作,講清發展前景,同時制定了合理的補償和安置方案。最後五戶都同意了,現在搬進了新安置點,還有一戶在園區找到了工作。」

  「做群眾工作要耐心,要換位思考。」劉煥章說。

  「你們做得對,既推進了項目,又保障了群眾利益。」

  第三站是青石鄉養殖基地。

  這裡採取「公司+農戶」模式,公司提供種苗、技術、銷售,農戶負責養殖。

  養殖場規模很大,雞舍整齊排列,自動餵食、自動清糞。

  場長介紹:「我們公司帶動全鄉五百戶農戶養殖,年出欄土雞二十萬隻,黑豬兩萬頭。公司統一防疫、統一飼料、統一回收,農戶只需要負責日常管理。戶均年增收八千到一萬元。」

  劉煥章仔細查看了養殖記錄、防疫檔案、銷售合同,問得很細。

  「環保問題怎麼解決?」他特別關心這個問題。

  「我們建設了沼氣池,糞便發酵後產生沼氣供農戶使用,沼液沼渣作為有機肥還田。實現了資源循環利用。」場長回答。

  劉煥章對顧明遠說:「養殖業最怕污染,你們這個循環模式很好,值得推廣。」

  上午的考察在十二點結束。

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