第220章 確立「香江研發，內地試驗，全球銷售」三角戰略
1979年1月，香港中環，明遠大廈頂層會議室。
窗外，維多利亞港籠罩在冬日的薄霧中，但對岸九龍的建築工地塔吊林立，宛如一片鋼鐵森林——這座城市正在以驚人的速度生長。會議室內，暖氣開得很足，長條會議桌兩側坐著二十幾個人，都是明遠集團和寰宇公司的核心高管。
王恪站在會議室前方，白板上畫著一個清晰的三角圖形。三個頂點分別標註著：香江研發、內地試驗、全球銷售。
「各位，」他轉過身，目光掃過全場，「今天這個會，將決定明遠未來十年的發展方向。」
會議室里很安靜，只有空調出風口的細微嗡鳴。所有人都知道這次會議的重要性——過去幾個月，關於「啟明星」個人電腦項目的爭議越來越大，投入越來越多，但產品上市依然遙遙無期。
「我知道大家有疑慮。」王恪拿起水杯，喝了一口，「『啟明星』項目啟動一年，已經投入八百萬美元，但連樣機都沒出來。有人說我們太激進，有人說我們燒錢太快，有人說應該先做好現在的電子表和計算器業務。」
他頓了頓：「這些說法都有道理。所以今天，我要告訴大家一個完整的戰略——不是一時的產品計劃，而是長期的產業布局。」
白板筆在「香江研發」這個點上重重畫了一個圈。
「第一，香江研發。香港有什麼優勢？自由的營商環境，健全的法律體系，國際化的視野，還有我們這兩年從全球招募的頂尖人才。」王恪看向陳致遠、李維民等人，「『未來實驗室』現在有三百名研發人員，其中博士一百二十人，這個人才密度在亞洲都是頂尖的。所以，香港必須是我們的研發中心，是技術創新的引擎。」
筆尖移到「內地試驗」。
「第二，內地試驗。內地有什麼優勢？廣闊的市場，充沛的勞動力，完整的工業配套，還有——最重要的——對科技創新的渴望。」王恪的聲音提高了，「蛇口試點已經證明，內地可以成為最好的生產基地。人工成本只有香港的三分之一，土地成本只有十分之一，而且工人勤勞好學，只要培訓得當，生產效率不輸給任何地方。」
最後，筆尖指向「全球銷售」。
「第三，全球銷售。我們的目標不是香港市場，也不是內地市場，是全球市場。」王恪在白板最上方畫了一個地球，「個人電腦是改變世界的產品，它的舞台必須是全世界。美國、歐洲、日本、東南亞……只要有人需要計算、需要工作、需要學習的地方，就是我們的市場。」
他放下筆，雙手撐在桌沿：「這三個點，構成一個完整的三角形。香江研發提供技術，內地試驗轉化為產品，全球銷售實現價值。研發驅動創新，生產控制成本，銷售創造利潤。利潤再投入研發，形成良性循環。」
會議室里響起低低的議論聲。地產部的陳文強第一個舉手：「王先生，這個戰略聽起來很完美，但實施起來難度很大。香港的研發成本很高，內地的政策風險不小，全球銷售更是要面對IBM、蘋果這些巨頭。」
「你說得對，很難。」王恪坦然承認，「但大家想想，如果我們只做其中一項，會怎麼樣？」
他在白板上分別畫了三個獨立的點：「只做研發？我們有技術，但產品太貴，沒人買得起。只做生產？我們有成本優勢，但沒有核心技術，永遠給別人代工。只做銷售？我們有渠道，但沒有產品，只能賣別人的東西。」
「只有把三點連成三角形，才能形成真正的競爭力。」王恪將三個點用實線連接起來，「香港研發雖然貴，但產出的技術可以用在內地的工廠，把生產成本降下來。內地生產雖然政策有風險，但產出的產品可以通過香港的渠道賣到全球。全球銷售雖然競爭激烈，但我們的產品有技術優勢、成本優勢，完全可以一戰。」
財務總監李伯一直在埋頭計算，這時抬起頭：「王先生，我大概測算了一下。按照這個戰略，『啟明星』個人電腦如果成功，香港研發的成本大概占產品總成本的15%，內地生產占35%，全球銷售和渠道占50%。但最關鍵的是，如果年銷量能達到十萬台，每台利潤一百美元，就是一年一千萬美元的淨利潤。」
「十萬台？」有人驚呼，「現在全世界的個人電腦加起來都沒有十萬台！」
「現在沒有，不等於將來沒有。」王恪笑了，「各位，你們知道汽車剛發明的時候，全世界有多少輛嗎？電視機剛發明的時候，全世界有多少台嗎？新技術從出現到普及，往往只需要幾年時間。而我們，要做的就是在普及浪潮到來之前，提前站在浪尖上。」
接下來的兩個小時，會議變成了激烈的辯論。每個部門都提出了自己的擔憂，王恪一一解答。當爭論最激烈時，婁曉娥站了出來。
「各位，我給大家講個故事。」她的聲音溫柔但堅定，「三年前，王先生說要收購《東方早報》時，所有人都反對。說報紙不賺錢，說政治風險大，說我們不懂傳媒。但今天，《東方早報》不僅是香港發行量前三的報紙，更成為了連接香港與內地的橋樑。」
她頓了頓：「兩年前，王先生說要從全球招募科學家，大家也反對。說太貴，說留不住人，說香港沒有科研環境。但今天，『未來實驗室』出了電子表、計算器，正在研發可能改變世界的個人電腦。」
會議室安靜下來。
「我不是說王先生永遠正確。」婁曉娥看著大家，「但我想說，有些事，不能只用眼前的得失來衡量。有些路，雖然難走，但值得走。因為走通了，就不是我們一個公司受益，是整個香港、整個國家受益。」
這番話打動了許多人。張博士第一個表態：「我支持三角戰略。科學研究需要產業化，否則就是空中樓閣。內地有產業化的條件，全球有產業化的市場，香港有產業化的頭腦。三者結合，才能把技術變成價值。」
陳致遠也站起來：「我在美國待了十年，最深的體會是——技術如果不能造福大眾，就只是實驗室里的玩具。個人電腦必須是普通人買得起、用得上的產品。要做到這一點，必須控制成本，必須大規模生產。內地，是最好的選擇。」
越來越多的人表示支持。最後，當王恪問「還有誰反對」時，沒有人舉手。
「好，」王恪深吸一口氣，「那我們就這麼定了。接下來，我說說具體實施計劃。」
他從文件夾里拿出三份文件：「第一階段，鞏固香港研發。『未來實驗室』擴建，今年再招募一百名研發人員，重點攻關個人電腦的核心技術。預算追加五百萬美元。」
「第二階段，啟動內地試驗。在蛇口試點區內，建設明遠電子產業園。一期投資兩百萬美元，建設兩條生產線，專門生產個人電腦的關鍵零部件。這件事我親自抓，下個月就去蛇口。」
「第三階段，布局全球銷售。在美國設立銷售公司，在歐洲尋找合作夥伴，在東南亞建立分銷網絡。這件事由曉娥負責，她下個月去美國考察。」
任務分配完畢，會議結束時已經是下午五點。夕陽透過落地窗灑進會議室，給每個人都鍍上了一層金色的光暈。
散會後，王恪把陳致遠和李維民留下。
「陳博士，李博士，有個特殊的任務交給你們。」王恪說，「下個月我要去蛇口，你們跟我一起去。」
「去蛇口？」陳致遠有些意外，「那邊……條件可能比較艱苦。」
「所以要你們親眼看看。」王恪認真地說，「看看內地的工人是什麼樣的，看看那邊的工廠能建成什麼樣。只有親眼見了，你們才能真正理解『內地試驗』這四個字的分量。」
李維民推了推眼鏡：「王先生，我有個問題。內地的技術人才……能達到我們的要求嗎？個人電腦的生產，不是簡單的組裝，需要懂技術、懂質量控制的工程師。」
「這就是你們要解決的問題。」王恪說，「你們去，不僅要建生產線，更要培養人才。從香港帶一批技術骨幹過去，從內地招一批年輕人進來，師傅帶徒弟，手把手教。一年後，我要看到一支既能理解香港的研發思路，又能適應內地生產環境的團隊。」
陳致遠和李維民對視一眼，都看到了對方眼中的挑戰和興奮。
「好，我們去。」
1979年2月，春節剛過，王恪帶著一支二十人的團隊從羅湖口岸進入內地。隊伍里有工程師、技術員、財務人員，還有幾個第一次來內地的香港年輕人。
蛇口的變化讓所有人都吃了一驚。王恪還記得三年前第一次來這裡時，還是一片荒灘，只有幾個工棚和一條土路。而現在，柏油馬路縱橫交錯，簡易廠房拔地而起，工地上機器轟鳴，到處是熱火朝天的建設景象。
「王先生，歡迎歡迎！」
蛇口試點管委會主任老趙在路口迎接。這個五十多歲的北方漢子，穿著洗得發白的中山裝，皮膚曬得黝黑，但精神頭十足。
「趙主任，又見面了。」王恪與他握手，「您這地方，變化真大。」
「都是托改革開放的福！」老趙笑出一口白牙，「王先生，您看那邊，那是香港永新公司建的製衣廠，已經投產了。那邊是日本三洋的電子廠，正在安裝設備。您選的地塊在最裡面，靠近海邊，風景好，也安靜。」
一行人來到規劃給明遠的地塊。這是一片五十畝的臨海空地，現在長滿了荒草，但視野開闊，能聽到海浪聲。
「就是這裡了。」王恪站在一個小土坡上，「陳博士，李博士，你們覺得怎麼樣？」
陳致遠蹲下身，抓了一把土：「地基應該沒問題，都是沙質土，承載力足夠。就是海邊濕度大，對電子生產有影響，廠房要做好防潮。」
李維民指著遠處的碼頭：「物流方便，原材料進來，成品出去，都很順暢。王先生，這塊地選得好。」
「那就開工。」王恪對老趙說，「趙主任，我們計劃三個月內建成一期廠房，六個月投產。需要管委會支持的地方，您多費心。」
「放心！」老趙拍著胸脯，「王先生是第一個來蛇口投資高科技產業的香港老闆，我們一定全力支持。手續從簡，審批從快，有什麼困難直接找我！」
接下來的日子，明遠團隊開始了緊張的籌建工作。設計圖紙、採購建材、招募工人……每天從早忙到晚。
王恪發現，最大的挑戰不是技術，而是觀念。
一天，陳致遠氣沖沖地找到他：「王先生，我受不了了！我跟施工隊說生產線地基要打一米深，他們非要打八十公分。說『以前都這麼幹的，沒問題』！」
王恪跟著他來到工地。工頭是個四十多歲的老工人，正帶著一群人挖地基。
「師傅，為什麼只挖八十公分？」王恪問。
「王老闆，夠用了。」工頭遞過來一支煙，「我們建過好多廠房，都是八十公分，從來沒出過問題。挖一米，要多花兩天時間，多費好多工。」
王恪接過煙，但沒有點：「師傅，我們這廠房不一樣。裡面要安裝精密設備，對地面的平整度、穩定性要求很高。八十公分的地基，平時沒問題，但設備一開動，有震動，時間長了可能沉降不均。」
他蹲下身，用樹枝在地上畫圖：「你看，生產線上的設備都是聯動的，一個環節出問題，整條線都要停。停一天，損失就是幾萬塊。地基多花兩天時間，多花幾千塊錢，但能保證生產線穩定運行幾年。您說，哪個划算？」
工頭愣住了。他接過樹枝，看了半天圖紙，忽然一拍大腿：「王老闆，您說得對！是我老腦筋了！我這就讓他們挖深！」
類似的事情還有很多。李維民培訓內地招來的年輕技術員時，發現他們理論基礎紮實，但動手能力差，不敢拆設備，不敢調參數。
「王先生，這些年輕人太保守了。」李維民抱怨，「我讓他們調一下電路參數，他們要先寫申請，等批准，怕弄壞了擔責任。」
王恪想了想：「李博士，今晚開個會，我跟他們聊聊。」
當晚，在臨時搭建的工棚里，二十幾個內地招來的年輕人整齊地坐著。他們大多二十出頭，穿著統一的藍色工裝，神情拘謹。
「各位，放鬆點。」王恪笑著說，「我先問個問題——你們怕不怕犯錯？」
沒人回答。
「那我換個問法，」王恪拿起桌上的一個計算器，「如果我現在讓你們把這個計算器拆了，你們敢不敢？」
還是沒人回答。
「我知道你們不敢。」王恪把計算器放下，「因為你們覺得這是『國家財產』，弄壞了要賠，要受處分。但我想告訴你們，在明遠，在我的工廠里，設備是拿來用的，不是拿來供的。」
他走到一個年輕人面前：「你叫什麼名字？」
「報、報告領導，我叫劉建國。」
「好，劉建國，我現在給你一個任務。」王恪把計算器遞給他，「把這個拆了，再裝回去。裝不回去沒關係，弄壞了也沒關係。但你要弄清楚，它為什麼能計算，裡面的電路是怎麼工作的。」
劉建國手都在抖：「領導，這……這很貴吧？」
「不貴，成本二十五塊。」王恪說，「但你學會了原理，將來可能設計出更好的計算器，賺二十五萬，二百五十萬。你說，哪個值？」
工棚里響起低低的笑聲。氣氛輕鬆了一些。
「各位，」王恪提高聲音，「我知道你們都是好學生，考試能考一百分。但現在是搞生產，搞技術，光會考試沒用，要敢動手，敢嘗試，敢犯錯。因為只有犯過錯，才知道什麼是對的；只有摔過跤，才知道怎麼走路。」
他從桌上拿起一摞文件：「從今天開始，我宣布三條規矩。第一，所有技術員，每個月必須拆裝一台設備，弄壞了不追究。第二，所有改進建議，直接提，不用層層審批。第三，誰提出改進方案被採納，獎勵一百元。」
年輕人的眼睛亮了。一百元，相當於他們一個月的工資。
「但有一條，」王恪嚴肅地說，「必須做好記錄。怎麼拆的，發現了什麼問題，怎麼解決的，都要寫下來。這些記錄，就是你們成長的腳印，也是後來人的路標。」
從那天起，工地的氣氛變了。年輕人開始敢動手了，敢提問了，敢爭論了。雖然也弄壞過一些東西，但進步的速度肉眼可見。
三個月後，一期廠房建成。白色的廠房在陽光下閃閃發光，廠房裡，兩條生產線安裝完畢，正在調試。
投產那天，老趙帶著管委會的人來參觀。看著整潔的車間、先進的設備、訓練有素的工人，他感慨地說：「王先生，您這不是在建工廠，是在建學校啊。」
「趙主任，您說得對。」王恪看著生產線上一張張年輕的臉，「工廠能生產產品，但人才才能創造未來。這些年輕人，今天在這裡組裝個人電腦，明天可能設計出更好的電腦，後天可能創造出我們現在想都想不到的產品。」
第一批產品下線了。那是個人電腦的主板，上面密密麻麻地布滿了元器件。陳致遠拿著主板，手都在抖。
「王先生，我們……我們真的在內地做出了個人電腦的主板。」
「不是『在內地做出了』，」王恪糾正，「是『和內地一起做出了』。陳博士，沒有這些年輕技術員，沒有這些工人，你一個人能做出這麼多主板嗎？」
陳致遠看著生產線上一張張專注的臉，忽然明白了「內地試驗」的真正含義——不僅是利用內地的成本優勢，更是整合內地的人才和智慧。
樣品很快運回香港。在「未來實驗室」里，張博士團隊將主板、處理器、內存、顯示器組裝起來，一台完整的「明遠一號」樣機誕生了。
開機的那一刻，所有人都屏住了呼吸。
屏幕亮起，出現了「明遠作業系統」的啟動界面。幾秒鐘後，進入了操作界面。李維民顫抖著手，敲下第一行命令。屏幕上，出現了響應。
「成功了！」實驗室里爆發出歡呼聲。
王恪沒有歡呼。他走到樣機前，輕輕觸摸著還溫熱的機箱。這台機器很笨重，性能很有限，操作很複雜，離他記憶中個人電腦的樣子還很遠。
但這是第一步。是從零到一的一步，是從無到有的一步，是從不敢想到敢做的一步。
「各位，」他轉過身，「我們做到了。但這不是終點，是起點。」
他指著樣機：「這台機器，會在香港繼續改進，會在蛇口批量生產，然後——賣到全世界。讓美國人用它工作，讓歐洲人用它學習，讓日本人用它設計。讓他們知道，這台改變世界的機器，是中國人設計，中國人製造，中國人銷售。」
實驗室里很安靜，但每個人的眼睛裡都燃燒著火焰。
「香江研發，內地試驗，全球銷售。」王恪一字一句地說，「這個三角形，今天終於閉合了。但這只是一個開始。未來，會有更多三角形——研發、生產、銷售的三角形；香港、內地、世界的三角形；技術、產業、市場的三角形。這些三角形，會編織成一張網，一張覆蓋全球、影響時代的網。」
他舉起手：「而我們，就是織網的人。」
窗外，夕陽西下，香港的燈火次第亮起。而在不遠處的蛇口，新建的廠房裡，機器聲將徹夜不息。
窗外，維多利亞港籠罩在冬日的薄霧中，但對岸九龍的建築工地塔吊林立，宛如一片鋼鐵森林——這座城市正在以驚人的速度生長。會議室內，暖氣開得很足，長條會議桌兩側坐著二十幾個人，都是明遠集團和寰宇公司的核心高管。
王恪站在會議室前方，白板上畫著一個清晰的三角圖形。三個頂點分別標註著：香江研發、內地試驗、全球銷售。
「各位，」他轉過身，目光掃過全場，「今天這個會，將決定明遠未來十年的發展方向。」
會議室里很安靜，只有空調出風口的細微嗡鳴。所有人都知道這次會議的重要性——過去幾個月，關於「啟明星」個人電腦項目的爭議越來越大，投入越來越多，但產品上市依然遙遙無期。
「我知道大家有疑慮。」王恪拿起水杯，喝了一口，「『啟明星』項目啟動一年，已經投入八百萬美元，但連樣機都沒出來。有人說我們太激進，有人說我們燒錢太快，有人說應該先做好現在的電子表和計算器業務。」
他頓了頓：「這些說法都有道理。所以今天，我要告訴大家一個完整的戰略——不是一時的產品計劃，而是長期的產業布局。」
白板筆在「香江研發」這個點上重重畫了一個圈。
「第一，香江研發。香港有什麼優勢？自由的營商環境，健全的法律體系，國際化的視野，還有我們這兩年從全球招募的頂尖人才。」王恪看向陳致遠、李維民等人，「『未來實驗室』現在有三百名研發人員，其中博士一百二十人，這個人才密度在亞洲都是頂尖的。所以，香港必須是我們的研發中心，是技術創新的引擎。」
筆尖移到「內地試驗」。
「第二，內地試驗。內地有什麼優勢？廣闊的市場，充沛的勞動力，完整的工業配套，還有——最重要的——對科技創新的渴望。」王恪的聲音提高了，「蛇口試點已經證明，內地可以成為最好的生產基地。人工成本只有香港的三分之一，土地成本只有十分之一，而且工人勤勞好學，只要培訓得當，生產效率不輸給任何地方。」
最後，筆尖指向「全球銷售」。
「第三，全球銷售。我們的目標不是香港市場，也不是內地市場，是全球市場。」王恪在白板最上方畫了一個地球，「個人電腦是改變世界的產品，它的舞台必須是全世界。美國、歐洲、日本、東南亞……只要有人需要計算、需要工作、需要學習的地方，就是我們的市場。」
他放下筆，雙手撐在桌沿：「這三個點，構成一個完整的三角形。香江研發提供技術，內地試驗轉化為產品，全球銷售實現價值。研發驅動創新，生產控制成本，銷售創造利潤。利潤再投入研發，形成良性循環。」
會議室里響起低低的議論聲。地產部的陳文強第一個舉手：「王先生，這個戰略聽起來很完美，但實施起來難度很大。香港的研發成本很高，內地的政策風險不小，全球銷售更是要面對IBM、蘋果這些巨頭。」
「你說得對，很難。」王恪坦然承認，「但大家想想，如果我們只做其中一項，會怎麼樣？」
他在白板上分別畫了三個獨立的點：「只做研發？我們有技術，但產品太貴，沒人買得起。只做生產？我們有成本優勢，但沒有核心技術，永遠給別人代工。只做銷售？我們有渠道，但沒有產品，只能賣別人的東西。」
「只有把三點連成三角形，才能形成真正的競爭力。」王恪將三個點用實線連接起來，「香港研發雖然貴，但產出的技術可以用在內地的工廠，把生產成本降下來。內地生產雖然政策有風險，但產出的產品可以通過香港的渠道賣到全球。全球銷售雖然競爭激烈，但我們的產品有技術優勢、成本優勢，完全可以一戰。」
財務總監李伯一直在埋頭計算，這時抬起頭：「王先生，我大概測算了一下。按照這個戰略，『啟明星』個人電腦如果成功，香港研發的成本大概占產品總成本的15%，內地生產占35%，全球銷售和渠道占50%。但最關鍵的是，如果年銷量能達到十萬台，每台利潤一百美元，就是一年一千萬美元的淨利潤。」
「十萬台？」有人驚呼，「現在全世界的個人電腦加起來都沒有十萬台！」
「現在沒有，不等於將來沒有。」王恪笑了，「各位，你們知道汽車剛發明的時候，全世界有多少輛嗎？電視機剛發明的時候，全世界有多少台嗎？新技術從出現到普及，往往只需要幾年時間。而我們，要做的就是在普及浪潮到來之前，提前站在浪尖上。」
接下來的兩個小時，會議變成了激烈的辯論。每個部門都提出了自己的擔憂，王恪一一解答。當爭論最激烈時，婁曉娥站了出來。
「各位，我給大家講個故事。」她的聲音溫柔但堅定，「三年前，王先生說要收購《東方早報》時，所有人都反對。說報紙不賺錢，說政治風險大，說我們不懂傳媒。但今天，《東方早報》不僅是香港發行量前三的報紙，更成為了連接香港與內地的橋樑。」
她頓了頓：「兩年前，王先生說要從全球招募科學家，大家也反對。說太貴，說留不住人，說香港沒有科研環境。但今天，『未來實驗室』出了電子表、計算器，正在研發可能改變世界的個人電腦。」
會議室安靜下來。
「我不是說王先生永遠正確。」婁曉娥看著大家，「但我想說，有些事，不能只用眼前的得失來衡量。有些路，雖然難走，但值得走。因為走通了，就不是我們一個公司受益，是整個香港、整個國家受益。」
這番話打動了許多人。張博士第一個表態：「我支持三角戰略。科學研究需要產業化，否則就是空中樓閣。內地有產業化的條件，全球有產業化的市場，香港有產業化的頭腦。三者結合，才能把技術變成價值。」
陳致遠也站起來：「我在美國待了十年，最深的體會是——技術如果不能造福大眾，就只是實驗室里的玩具。個人電腦必須是普通人買得起、用得上的產品。要做到這一點，必須控制成本，必須大規模生產。內地，是最好的選擇。」
越來越多的人表示支持。最後，當王恪問「還有誰反對」時，沒有人舉手。
「好，」王恪深吸一口氣，「那我們就這麼定了。接下來，我說說具體實施計劃。」
他從文件夾里拿出三份文件：「第一階段，鞏固香港研發。『未來實驗室』擴建，今年再招募一百名研發人員，重點攻關個人電腦的核心技術。預算追加五百萬美元。」
「第二階段，啟動內地試驗。在蛇口試點區內，建設明遠電子產業園。一期投資兩百萬美元，建設兩條生產線，專門生產個人電腦的關鍵零部件。這件事我親自抓，下個月就去蛇口。」
「第三階段，布局全球銷售。在美國設立銷售公司，在歐洲尋找合作夥伴，在東南亞建立分銷網絡。這件事由曉娥負責，她下個月去美國考察。」
任務分配完畢，會議結束時已經是下午五點。夕陽透過落地窗灑進會議室，給每個人都鍍上了一層金色的光暈。
散會後，王恪把陳致遠和李維民留下。
「陳博士，李博士，有個特殊的任務交給你們。」王恪說，「下個月我要去蛇口，你們跟我一起去。」
「去蛇口？」陳致遠有些意外，「那邊……條件可能比較艱苦。」
「所以要你們親眼看看。」王恪認真地說，「看看內地的工人是什麼樣的，看看那邊的工廠能建成什麼樣。只有親眼見了，你們才能真正理解『內地試驗』這四個字的分量。」
李維民推了推眼鏡：「王先生，我有個問題。內地的技術人才……能達到我們的要求嗎？個人電腦的生產，不是簡單的組裝，需要懂技術、懂質量控制的工程師。」
「這就是你們要解決的問題。」王恪說，「你們去，不僅要建生產線，更要培養人才。從香港帶一批技術骨幹過去，從內地招一批年輕人進來，師傅帶徒弟，手把手教。一年後，我要看到一支既能理解香港的研發思路，又能適應內地生產環境的團隊。」
陳致遠和李維民對視一眼，都看到了對方眼中的挑戰和興奮。
「好，我們去。」
1979年2月，春節剛過，王恪帶著一支二十人的團隊從羅湖口岸進入內地。隊伍里有工程師、技術員、財務人員，還有幾個第一次來內地的香港年輕人。
蛇口的變化讓所有人都吃了一驚。王恪還記得三年前第一次來這裡時，還是一片荒灘，只有幾個工棚和一條土路。而現在，柏油馬路縱橫交錯，簡易廠房拔地而起，工地上機器轟鳴，到處是熱火朝天的建設景象。
「王先生，歡迎歡迎！」
蛇口試點管委會主任老趙在路口迎接。這個五十多歲的北方漢子，穿著洗得發白的中山裝，皮膚曬得黝黑，但精神頭十足。
「趙主任，又見面了。」王恪與他握手，「您這地方，變化真大。」
「都是托改革開放的福！」老趙笑出一口白牙，「王先生，您看那邊，那是香港永新公司建的製衣廠，已經投產了。那邊是日本三洋的電子廠，正在安裝設備。您選的地塊在最裡面，靠近海邊，風景好，也安靜。」
一行人來到規劃給明遠的地塊。這是一片五十畝的臨海空地，現在長滿了荒草，但視野開闊，能聽到海浪聲。
「就是這裡了。」王恪站在一個小土坡上，「陳博士，李博士，你們覺得怎麼樣？」
陳致遠蹲下身，抓了一把土：「地基應該沒問題，都是沙質土，承載力足夠。就是海邊濕度大，對電子生產有影響，廠房要做好防潮。」
李維民指著遠處的碼頭：「物流方便，原材料進來，成品出去，都很順暢。王先生，這塊地選得好。」
「那就開工。」王恪對老趙說，「趙主任，我們計劃三個月內建成一期廠房，六個月投產。需要管委會支持的地方，您多費心。」
「放心！」老趙拍著胸脯，「王先生是第一個來蛇口投資高科技產業的香港老闆，我們一定全力支持。手續從簡，審批從快，有什麼困難直接找我！」
接下來的日子，明遠團隊開始了緊張的籌建工作。設計圖紙、採購建材、招募工人……每天從早忙到晚。
王恪發現，最大的挑戰不是技術，而是觀念。
一天，陳致遠氣沖沖地找到他：「王先生，我受不了了！我跟施工隊說生產線地基要打一米深，他們非要打八十公分。說『以前都這麼幹的，沒問題』！」
王恪跟著他來到工地。工頭是個四十多歲的老工人，正帶著一群人挖地基。
「師傅，為什麼只挖八十公分？」王恪問。
「王老闆，夠用了。」工頭遞過來一支煙，「我們建過好多廠房，都是八十公分，從來沒出過問題。挖一米，要多花兩天時間，多費好多工。」
王恪接過煙，但沒有點：「師傅，我們這廠房不一樣。裡面要安裝精密設備，對地面的平整度、穩定性要求很高。八十公分的地基，平時沒問題，但設備一開動，有震動，時間長了可能沉降不均。」
他蹲下身，用樹枝在地上畫圖：「你看，生產線上的設備都是聯動的，一個環節出問題，整條線都要停。停一天，損失就是幾萬塊。地基多花兩天時間，多花幾千塊錢，但能保證生產線穩定運行幾年。您說，哪個划算？」
工頭愣住了。他接過樹枝，看了半天圖紙，忽然一拍大腿：「王老闆，您說得對！是我老腦筋了！我這就讓他們挖深！」
類似的事情還有很多。李維民培訓內地招來的年輕技術員時，發現他們理論基礎紮實，但動手能力差，不敢拆設備，不敢調參數。
「王先生，這些年輕人太保守了。」李維民抱怨，「我讓他們調一下電路參數，他們要先寫申請，等批准，怕弄壞了擔責任。」
王恪想了想：「李博士，今晚開個會，我跟他們聊聊。」
當晚，在臨時搭建的工棚里，二十幾個內地招來的年輕人整齊地坐著。他們大多二十出頭，穿著統一的藍色工裝，神情拘謹。
「各位，放鬆點。」王恪笑著說，「我先問個問題——你們怕不怕犯錯？」
沒人回答。
「那我換個問法，」王恪拿起桌上的一個計算器，「如果我現在讓你們把這個計算器拆了，你們敢不敢？」
還是沒人回答。
「我知道你們不敢。」王恪把計算器放下，「因為你們覺得這是『國家財產』，弄壞了要賠，要受處分。但我想告訴你們，在明遠，在我的工廠里，設備是拿來用的，不是拿來供的。」
他走到一個年輕人面前：「你叫什麼名字？」
「報、報告領導，我叫劉建國。」
「好，劉建國，我現在給你一個任務。」王恪把計算器遞給他，「把這個拆了，再裝回去。裝不回去沒關係，弄壞了也沒關係。但你要弄清楚，它為什麼能計算，裡面的電路是怎麼工作的。」
劉建國手都在抖：「領導，這……這很貴吧？」
「不貴，成本二十五塊。」王恪說，「但你學會了原理，將來可能設計出更好的計算器，賺二十五萬，二百五十萬。你說，哪個值？」
工棚里響起低低的笑聲。氣氛輕鬆了一些。
「各位，」王恪提高聲音，「我知道你們都是好學生，考試能考一百分。但現在是搞生產，搞技術，光會考試沒用，要敢動手，敢嘗試，敢犯錯。因為只有犯過錯，才知道什麼是對的；只有摔過跤，才知道怎麼走路。」
他從桌上拿起一摞文件：「從今天開始，我宣布三條規矩。第一，所有技術員，每個月必須拆裝一台設備，弄壞了不追究。第二，所有改進建議，直接提，不用層層審批。第三，誰提出改進方案被採納，獎勵一百元。」
年輕人的眼睛亮了。一百元，相當於他們一個月的工資。
「但有一條，」王恪嚴肅地說，「必須做好記錄。怎麼拆的，發現了什麼問題，怎麼解決的，都要寫下來。這些記錄，就是你們成長的腳印，也是後來人的路標。」
從那天起，工地的氣氛變了。年輕人開始敢動手了，敢提問了，敢爭論了。雖然也弄壞過一些東西，但進步的速度肉眼可見。
三個月後，一期廠房建成。白色的廠房在陽光下閃閃發光，廠房裡，兩條生產線安裝完畢，正在調試。
投產那天，老趙帶著管委會的人來參觀。看著整潔的車間、先進的設備、訓練有素的工人，他感慨地說：「王先生，您這不是在建工廠，是在建學校啊。」
「趙主任，您說得對。」王恪看著生產線上一張張年輕的臉，「工廠能生產產品，但人才才能創造未來。這些年輕人，今天在這裡組裝個人電腦，明天可能設計出更好的電腦，後天可能創造出我們現在想都想不到的產品。」
第一批產品下線了。那是個人電腦的主板，上面密密麻麻地布滿了元器件。陳致遠拿著主板，手都在抖。
「王先生，我們……我們真的在內地做出了個人電腦的主板。」
「不是『在內地做出了』，」王恪糾正，「是『和內地一起做出了』。陳博士，沒有這些年輕技術員，沒有這些工人，你一個人能做出這麼多主板嗎？」
陳致遠看著生產線上一張張專注的臉，忽然明白了「內地試驗」的真正含義——不僅是利用內地的成本優勢，更是整合內地的人才和智慧。
樣品很快運回香港。在「未來實驗室」里，張博士團隊將主板、處理器、內存、顯示器組裝起來，一台完整的「明遠一號」樣機誕生了。
開機的那一刻，所有人都屏住了呼吸。
屏幕亮起，出現了「明遠作業系統」的啟動界面。幾秒鐘後，進入了操作界面。李維民顫抖著手，敲下第一行命令。屏幕上，出現了響應。
「成功了！」實驗室里爆發出歡呼聲。
王恪沒有歡呼。他走到樣機前，輕輕觸摸著還溫熱的機箱。這台機器很笨重，性能很有限，操作很複雜，離他記憶中個人電腦的樣子還很遠。
但這是第一步。是從零到一的一步，是從無到有的一步，是從不敢想到敢做的一步。
「各位，」他轉過身，「我們做到了。但這不是終點，是起點。」
他指著樣機：「這台機器，會在香港繼續改進，會在蛇口批量生產，然後——賣到全世界。讓美國人用它工作，讓歐洲人用它學習，讓日本人用它設計。讓他們知道，這台改變世界的機器，是中國人設計，中國人製造，中國人銷售。」
實驗室里很安靜，但每個人的眼睛裡都燃燒著火焰。
「香江研發，內地試驗，全球銷售。」王恪一字一句地說，「這個三角形，今天終於閉合了。但這只是一個開始。未來，會有更多三角形——研發、生產、銷售的三角形；香港、內地、世界的三角形；技術、產業、市場的三角形。這些三角形，會編織成一張網，一張覆蓋全球、影響時代的網。」
他舉起手：「而我們，就是織網的人。」
窗外，夕陽西下，香港的燈火次第亮起。而在不遠處的蛇口，新建的廠房裡，機器聲將徹夜不息。