第132章 培訓兄弟單位，播撒技術種子
三月中旬，北京城迎來了第一場春雨。
細密的雨絲洗刷著軋鋼廠灰色的廠房和高聳的煙囪，空氣里瀰漫著潮濕的泥土味和淡淡的鐵鏽味。而在機修車間裡，氣氛比這春雨更加潤澤——模塊化改造的第一台C620車床，經過一個多月的緊張施工，終於完成了組裝。
嶄新的工具機立在車間中央，床身漆成深灰色，各模塊接口處用不同顏色的油漆做了標記。十幾個工人圍在旁邊，有的拿著卡尺測量精度，有的調試進給系統，有的檢查電氣線路。
王恪站在工具機旁，手裡拿著測試記錄單，一項項核對。
「主軸徑向跳動，0.008毫米，合格。」
「導軌直線度，0.015毫米/米，合格。」
「重複定位精度，0.02毫米，合格……」
每一項數據報出來，車間裡的氣氛就熱烈一分。當最後一項「整機剛性測試」合格時，車間裡爆發出一陣歡呼。
「成功了！我們成功了！」閻解成激動地揮舞著手中的扳手。
老陳摘下沾滿油污的手套，抹了把臉——不知是汗水還是淚水：「王科長，咱們……咱們真做成了！」
王恪看著測試數據，心裡也很激動，但面上依然保持著平靜：「這只是第一步。接下來還要進行至少兩百小時的生產試驗，驗證實際使用效果。如果沒問題，才能算真正成功。」
「對，對！」老陳連連點頭，「不能驕傲，要穩紮穩打。」
正說著，車間門口傳來一陣腳步聲。楊廠長帶著幾個人走了進來，為首的是一位五十多歲、穿著中山裝的中年人，戴著眼鏡，氣質儒雅。
「王恪同志，給你介紹一下。」楊廠長笑著說，「這位是工業部技術司的李司長。李司長聽說咱們搞模塊化改造，特意過來看看。」
王恪趕緊上前握手：「李司長好。」
李司長握了握王恪的手，目光卻已經落在了那台改造後的工具機上：「這就是你們搞的模塊化車床？看著……和普通車床沒什麼區別嘛。」
「外表區別不大，關鍵是內部結構。」王恪引著李司長走到工具機前，「您看，這裡、這裡、還有這裡，都是模塊接口。如果需要更換主軸箱，鬆開這幾個螺栓，整個模塊就能拆下來，換上一個新的。同樣的，床身導軌模塊、進給系統模塊，都可以單獨更換。」
他一邊說，一邊示意工人演示。兩個工人拿著工具，只用了二十分鐘，就把主軸箱模塊完整地拆了下來。
李司長看得目不轉睛：「這……維修時間能縮短多少？」
「根據我們的測算，至少縮短百分之七十。」王恪說，「而且因為模塊標準化，備件庫存可以大幅減少。原來需要備幾十種不同的零件，現在只需要備幾種標準模塊。」
「好！好啊！」李司長連連點頭，「這個思路很有創新性！王恪同志，你們這個項目，很有推廣價值！」
楊廠長趁機說：「李司長，我們廠準備把改造經驗整理成資料，向兄弟單位推廣。您看……」
「應該推廣！」李司長毫不猶豫，「這樣，我回去就跟部里匯報，組織一次經驗交流會。請你們廠做個專題報告，把模塊化改造的技術要點、實施方法、經濟效益，都講清楚。讓其他廠也學習學習。」
「謝謝李司長！」楊廠長滿臉笑容。
李司長又仔細看了會兒工具機，問了幾個技術細節，然後對王恪說：「王恪同志，你年輕有為，思路開闊。咱們國家的工業發展，就需要你這樣敢想敢幹的年輕人。好好干，有什麼困難，可以直接向部里反映。」
「謝謝領導鼓勵，我一定努力。」王恪謙遜地說。
送走李司長一行，車間的氣氛更加熱烈了。
「聽見了嗎？部里領導說咱們的項目有推廣價值！」
「要開經驗交流會！咱們廠要出名了！」
「都是王科長的功勞！」
工人們七嘴八舌，個個臉上洋溢著自豪。
王恪卻想得更遠。推廣經驗是好事，但怎麼推廣？派幾個人去兄弟廠做報告？發幾份技術資料？那樣效果有限。真正要讓其他廠掌握這項技術，需要系統的培訓，需要手把手地教。
他把這個想法跟楊廠長說了。
楊廠長沉吟片刻：「你的意思是……辦個培訓班？」
「對。」王恪點頭，「把兄弟單位的技術骨幹請過來，系統培訓模塊化改造的技術要點。理論加實踐，至少培訓一個月。這樣才能真正把技術傳播出去。」
「這……」楊廠長有些猶豫，「培訓一個月，吃住怎麼解決？費用誰出？還有，咱們自己廠的生產任務怎麼辦？抽不出那麼多技術人員當老師啊。」
「吃住可以在廠招待所，費用可以收一點培訓費，但不要多，夠成本就行。」王恪說，「至於師資……咱們車間這些老師傅都可以當老師。他們親身參與了改造，最有發言權。年輕人也可以參與，教學相長，對他們自己也是提高。」
他頓了頓：「廠長，咱們搞技術革新，不能只想著自己廠。如果全國的重點廠都能掌握模塊化技術，那對國家的工業發展，是多大的貢獻？」
這話打動了楊廠長。
「你說得對。」他點點頭，「這樣，你做個詳細方案，預算、課程安排、師資配置，都寫清楚。我拿到廠黨委會上討論。」
「好。」
三天後，方案通過了。
工業部正式下發通知，決定在紅星軋鋼廠舉辦「工具機模塊化改造技術培訓班」，為期四周。面向全市重點機械廠的機修技術骨幹招生，每廠限報兩人，總共招收三十人。
消息一出，在北京的工業系統引起了不小的震動。
「聽說了嗎？軋鋼廠要辦培訓班，教什麼模塊化改造！」
「模塊化？什麼意思？」
「就是把工具機拆成一塊塊的，壞了哪塊換哪塊！聽說他們廠已經搞成功了，維修時間縮短一大半！」
「這麼厲害？那得報名啊！」
各廠紛紛選派技術骨幹，報名表像雪片一樣飛到軋鋼廠。
最後確定了三十名學員，來自十五個重點廠——有第一工具機廠、第二工具機廠、重型機械廠、紡織機械廠……都是行業內的骨幹企業。
三月二十八日，培訓班正式開班。
軋鋼廠的會議室被臨時改成了教室，牆上掛著工具機結構圖、模塊接口示意圖，桌上擺著各種零件實物。三十名學員坐在下面，有頭髮花白的老技師，也有二十出頭的年輕技術員，個個神情專注。
王恪站在講台前，沒有客套，直接切入正題。
「同志們，歡迎來到模塊化改造技術培訓班。在開始講課之前，我先問大家一個問題：你們在機修工作中，遇到的最大困難是什麼？」
學員們愣了一下，然後紛紛舉手。
「零件不通用，每台工具機都得單獨備件！」
「維修時間長，影響生產！」
「老工具機精度下降，修了也用不久！」
王恪聽著，在黑板上寫下這些問題的關鍵詞，然後轉身說：「好，那麼我們這次培訓，就是要解決這些問題。」
他拿起一支粉筆，在黑板上畫了一個簡圖：「模塊化改造的核心思想，就八個字——化整為零，標準互換。」
「所謂化整為零，就是把一台完整的工具機，分解成若干個功能相對獨立的模塊。比如車床，可以分為床身模塊、主軸箱模塊、進給系統模塊、尾座模塊、電氣控制模塊……」
「所謂標準互換，就是每個模塊都有統一的設計標準、統一的接口尺寸、統一的精度要求。這樣，不同工具機的相同模塊可以互換，壞了可以快速更換。」
他講得很慢，很清晰，不時在黑板上畫圖示意。學員們聽得津津有味，有的在筆記本上飛快記錄，有的皺著眉思考，有的頻頻點頭。
理論課講了一個上午。下午是實踐課，學員們被帶到機修車間，親眼觀看模塊化工具機的拆裝演示。
當看到工人們只用二十分鐘就更換了主軸箱模塊時，學員們的眼睛都亮了。
「真能這麼快？」
「這接口設計得巧妙啊！」
「要是我們廠也能這麼搞，得省多少事！」
來自第一工具機廠的老技師趙師傅，拉著王恪問個不停：「王科長，這接口的強度怎麼保證？會不會影響工具機剛性？」
「問得好。」王恪耐心解釋，「我們在設計接口時，採用了三點定位原理，既保證了定位精度，又通過預應力螺栓保證了連接剛性。這是第三車間李師傅的發明，李師傅，您給講講？」
被點名的李師傅有些不好意思地走上前，拿出幾張圖紙，詳細講解接口的設計思路。
這種教學方式——理論結合實踐，老師傅和年輕人共同參與，讓學員們感覺很新鮮，也很有效。
培訓班實行半軍事化管理。每天早上七點起床，七點半早操，八點上課，下午實踐，晚上自習或討論。學員們都住在廠招待所，吃在廠食堂，完全沉浸在學習和交流中。
漸漸地，培訓班裡形成了一種積極向上的氛圍。
老廠的老技師們帶來了幾十年積累的經驗，年輕廠的技術員們帶來了新思路、新方法。大家互相學習，互相啟發，常常為了一個技術問題爭論到深夜。
王恪作為總負責人，不僅要講課，還要協調各種事務。每天忙得腳不沾地，但心裡很充實。
他看到了這種技術擴散的巨大價值——不僅僅是傳授一項具體技術，更是傳播一種新的思維方法：標準化、模塊化、系統化。這些理念，對當時的中國工業來說，太重要了。
培訓班進行到第二周時，發生了一件小事。
來自紡織機械廠的學員小劉，在實踐課上手笨，拆裝模塊時總是對不齊接口，急得滿頭大汗。同組的幾個老技師有點不耐煩，說了幾句重話。
小劉眼圈紅了，跑到車間外面蹲著，不肯再進去。
王恪知道後，沒有批評任何人，而是把小劉叫到辦公室，耐心地問：「是不是覺得太難了？」
小劉低著頭：「王科長，我……我笨。在廠里我就是個普通維修工，沒接觸過這麼複雜的東西。」
「誰都不是天生就會的。」王恪說，「你覺得哪部分最難？」
「接口定位……我總是對不準。」
「走，我單獨教你。」
王恪帶著小劉回到車間，找了一個報廢的模塊接口，手把手地教他怎麼找基準面，怎麼用定位銷，怎麼預緊螺栓。一遍，兩遍，三遍……
一個小時後，小劉終於能獨立完成了。雖然動作還很生疏，但步驟都對了。
「王科長，謝謝您……」小劉感動得不知說什麼好。
「不用謝。」王恪拍拍他的肩膀，「記住，技術是練出來的。你今天練十遍，明天練二十遍，總有一天能熟練。」
這件事在培訓班傳開後，學員們的學習態度更加認真了。大家意識到，王恪不僅技術過硬，而且真心實意想教會每一個人。
就連那些一開始對「模塊化」持懷疑態度的老技師，態度也慢慢轉變了。
第三周，培訓班組織了一次「問題診斷」實踐。學員們分成幾個小組，各自分析一台老舊工具機的問題，提出模塊化改造方案。
來自重型機械廠的老周師傅，帶著他那組的年輕人，花了三天時間，拿出了一份詳細的改造方案。不僅考慮了技術可行性，還做了經濟效益分析——改造後預計能延長工具機壽命五年，維修成本降低百分之六十。
王恪看了方案，很滿意：「周師傅，你們這方案做得很好。特別是這個經濟效益分析，很有說服力。回廠後，可以按照這個思路，先搞試點。」
周師傅有些激動：「王科長，說實話，來之前我覺得模塊化就是花架子。但這三周學下來，我服了。這確實是個好路子，能解決實際問題！」
「能解決問題就是好技術。」王恪說，「咱們搞技術的，最終目的不就是這個嗎？」
四周的培訓很快結束了。
結業那天，工業部李司長又來了，還帶來了幾位其他司局的領導。學員們做了成果匯報，展示了學習期間完成的設計方案、技術總結。
李司長聽完匯報，非常滿意：「同志們，這一個月，你們學到的不僅是一項具體技術，更是一種先進的工業理念。希望你們回到各自崗位後，把學到的東西用起來，把模塊化的思路推廣開。有什麼困難，可以隨時向部里反映，也可以跟紅星廠的同志們交流。」
結業典禮結束後，學員們依依不捨地告別。
「王科長，謝謝您！這一個月，我學到了太多！」
「王科長，以後有問題，我還能來請教您嗎？」
「王科長，您一定要來我們廠指導啊！」
王恪一一回應，送走了最後一名學員。
回到空蕩蕩的教室，黑板上還留著最後一節課的板書，桌上散落著幾張圖紙。一個月前，這裡還是一片陌生，現在卻充滿了回憶。
閻解成走進來，幫著收拾東西：「王科長，這下咱們廠可出名了。我聽說，好幾個廠都在打聽，想請咱們派人去指導呢。」
「這是好事。」王恪說，「技術只有傳播開，才能真正發揮作用。」
「可是……咱們自己廠的任務也很重啊。」閻解成有些擔心，「要是都往外跑，家裡的活誰干？」
王恪笑了：「所以更要培養人才。你看，經過這次培訓，咱們車間這些老師傅、年輕人，是不是都提高了？以後再有任務，他們就能挑大樑了。」
他頓了頓：「解成，你這次表現很好。給學員們講課，思路清晰，表達清楚。以後再有培訓，你可以當主講老師了。」
閻解成臉紅了：「我……我還差得遠呢。」
「不差。」王恪認真地說，「技術要傳承，一代教一代，才能生生不息。你好好干，將來會比我強。」
這話說得閻解成熱血沸騰。他用力點頭：「王科長，您放心，我一定不辜負您的期望！」
收拾完教室，天已經黑了。
王恪走出廠門，回頭看了一眼燈火通明的廠區。
一個月的培訓結束了，但技術的種子已經播下。
那些學員回到各自的工廠，會帶著模塊化的理念，開始新的嘗試。也許會遇到困難，也許會走彎路，但只要方向對了，總有一天會開花結果。
而他，還要繼續往前走。
下一階段的工作，是總結培訓經驗，編寫技術手冊，建立長期的技術交流機制。還有，模塊化改造的第二批試點，要開始了……
路還很長，但每一步，都走得踏實。
春雨又下起來了，淅淅瀝瀝，潤物無聲。
就像那些播撒出去的技術種子，在看不見的地方，悄悄生根，發芽。
王恪撐開傘，走進雨夜。
他的身影在路燈下拉得很長，但腳步堅定。
在這個春天，在這個工業騰飛的時代，他還有很多事要做。
而今晚，只是一個短暫的休止符。
明天，又是新的開始。
細密的雨絲洗刷著軋鋼廠灰色的廠房和高聳的煙囪，空氣里瀰漫著潮濕的泥土味和淡淡的鐵鏽味。而在機修車間裡，氣氛比這春雨更加潤澤——模塊化改造的第一台C620車床，經過一個多月的緊張施工，終於完成了組裝。
嶄新的工具機立在車間中央，床身漆成深灰色，各模塊接口處用不同顏色的油漆做了標記。十幾個工人圍在旁邊，有的拿著卡尺測量精度，有的調試進給系統，有的檢查電氣線路。
王恪站在工具機旁，手裡拿著測試記錄單，一項項核對。
「主軸徑向跳動，0.008毫米，合格。」
「導軌直線度，0.015毫米/米，合格。」
「重複定位精度，0.02毫米，合格……」
每一項數據報出來，車間裡的氣氛就熱烈一分。當最後一項「整機剛性測試」合格時，車間裡爆發出一陣歡呼。
「成功了！我們成功了！」閻解成激動地揮舞著手中的扳手。
老陳摘下沾滿油污的手套，抹了把臉——不知是汗水還是淚水：「王科長，咱們……咱們真做成了！」
王恪看著測試數據，心裡也很激動，但面上依然保持著平靜：「這只是第一步。接下來還要進行至少兩百小時的生產試驗，驗證實際使用效果。如果沒問題，才能算真正成功。」
「對，對！」老陳連連點頭，「不能驕傲，要穩紮穩打。」
正說著，車間門口傳來一陣腳步聲。楊廠長帶著幾個人走了進來，為首的是一位五十多歲、穿著中山裝的中年人，戴著眼鏡，氣質儒雅。
「王恪同志，給你介紹一下。」楊廠長笑著說，「這位是工業部技術司的李司長。李司長聽說咱們搞模塊化改造，特意過來看看。」
王恪趕緊上前握手：「李司長好。」
李司長握了握王恪的手，目光卻已經落在了那台改造後的工具機上：「這就是你們搞的模塊化車床？看著……和普通車床沒什麼區別嘛。」
「外表區別不大，關鍵是內部結構。」王恪引著李司長走到工具機前，「您看，這裡、這裡、還有這裡，都是模塊接口。如果需要更換主軸箱，鬆開這幾個螺栓，整個模塊就能拆下來，換上一個新的。同樣的，床身導軌模塊、進給系統模塊，都可以單獨更換。」
他一邊說，一邊示意工人演示。兩個工人拿著工具，只用了二十分鐘，就把主軸箱模塊完整地拆了下來。
李司長看得目不轉睛：「這……維修時間能縮短多少？」
「根據我們的測算，至少縮短百分之七十。」王恪說，「而且因為模塊標準化，備件庫存可以大幅減少。原來需要備幾十種不同的零件，現在只需要備幾種標準模塊。」
「好！好啊！」李司長連連點頭，「這個思路很有創新性！王恪同志，你們這個項目，很有推廣價值！」
楊廠長趁機說：「李司長，我們廠準備把改造經驗整理成資料，向兄弟單位推廣。您看……」
「應該推廣！」李司長毫不猶豫，「這樣，我回去就跟部里匯報，組織一次經驗交流會。請你們廠做個專題報告，把模塊化改造的技術要點、實施方法、經濟效益，都講清楚。讓其他廠也學習學習。」
「謝謝李司長！」楊廠長滿臉笑容。
李司長又仔細看了會兒工具機，問了幾個技術細節，然後對王恪說：「王恪同志，你年輕有為，思路開闊。咱們國家的工業發展，就需要你這樣敢想敢幹的年輕人。好好干，有什麼困難，可以直接向部里反映。」
「謝謝領導鼓勵，我一定努力。」王恪謙遜地說。
送走李司長一行，車間的氣氛更加熱烈了。
「聽見了嗎？部里領導說咱們的項目有推廣價值！」
「要開經驗交流會！咱們廠要出名了！」
「都是王科長的功勞！」
工人們七嘴八舌，個個臉上洋溢著自豪。
王恪卻想得更遠。推廣經驗是好事，但怎麼推廣？派幾個人去兄弟廠做報告？發幾份技術資料？那樣效果有限。真正要讓其他廠掌握這項技術，需要系統的培訓，需要手把手地教。
他把這個想法跟楊廠長說了。
楊廠長沉吟片刻：「你的意思是……辦個培訓班？」
「對。」王恪點頭，「把兄弟單位的技術骨幹請過來，系統培訓模塊化改造的技術要點。理論加實踐，至少培訓一個月。這樣才能真正把技術傳播出去。」
「這……」楊廠長有些猶豫，「培訓一個月，吃住怎麼解決？費用誰出？還有，咱們自己廠的生產任務怎麼辦？抽不出那麼多技術人員當老師啊。」
「吃住可以在廠招待所，費用可以收一點培訓費，但不要多，夠成本就行。」王恪說，「至於師資……咱們車間這些老師傅都可以當老師。他們親身參與了改造，最有發言權。年輕人也可以參與，教學相長，對他們自己也是提高。」
他頓了頓：「廠長，咱們搞技術革新，不能只想著自己廠。如果全國的重點廠都能掌握模塊化技術，那對國家的工業發展，是多大的貢獻？」
這話打動了楊廠長。
「你說得對。」他點點頭，「這樣，你做個詳細方案，預算、課程安排、師資配置，都寫清楚。我拿到廠黨委會上討論。」
「好。」
三天後，方案通過了。
工業部正式下發通知，決定在紅星軋鋼廠舉辦「工具機模塊化改造技術培訓班」，為期四周。面向全市重點機械廠的機修技術骨幹招生，每廠限報兩人，總共招收三十人。
消息一出，在北京的工業系統引起了不小的震動。
「聽說了嗎？軋鋼廠要辦培訓班，教什麼模塊化改造！」
「模塊化？什麼意思？」
「就是把工具機拆成一塊塊的，壞了哪塊換哪塊！聽說他們廠已經搞成功了，維修時間縮短一大半！」
「這麼厲害？那得報名啊！」
各廠紛紛選派技術骨幹，報名表像雪片一樣飛到軋鋼廠。
最後確定了三十名學員，來自十五個重點廠——有第一工具機廠、第二工具機廠、重型機械廠、紡織機械廠……都是行業內的骨幹企業。
三月二十八日，培訓班正式開班。
軋鋼廠的會議室被臨時改成了教室，牆上掛著工具機結構圖、模塊接口示意圖，桌上擺著各種零件實物。三十名學員坐在下面，有頭髮花白的老技師，也有二十出頭的年輕技術員，個個神情專注。
王恪站在講台前，沒有客套，直接切入正題。
「同志們，歡迎來到模塊化改造技術培訓班。在開始講課之前，我先問大家一個問題：你們在機修工作中，遇到的最大困難是什麼？」
學員們愣了一下，然後紛紛舉手。
「零件不通用，每台工具機都得單獨備件！」
「維修時間長，影響生產！」
「老工具機精度下降，修了也用不久！」
王恪聽著，在黑板上寫下這些問題的關鍵詞，然後轉身說：「好，那麼我們這次培訓，就是要解決這些問題。」
他拿起一支粉筆，在黑板上畫了一個簡圖：「模塊化改造的核心思想，就八個字——化整為零，標準互換。」
「所謂化整為零，就是把一台完整的工具機，分解成若干個功能相對獨立的模塊。比如車床，可以分為床身模塊、主軸箱模塊、進給系統模塊、尾座模塊、電氣控制模塊……」
「所謂標準互換，就是每個模塊都有統一的設計標準、統一的接口尺寸、統一的精度要求。這樣，不同工具機的相同模塊可以互換，壞了可以快速更換。」
他講得很慢，很清晰，不時在黑板上畫圖示意。學員們聽得津津有味，有的在筆記本上飛快記錄，有的皺著眉思考，有的頻頻點頭。
理論課講了一個上午。下午是實踐課，學員們被帶到機修車間，親眼觀看模塊化工具機的拆裝演示。
當看到工人們只用二十分鐘就更換了主軸箱模塊時，學員們的眼睛都亮了。
「真能這麼快？」
「這接口設計得巧妙啊！」
「要是我們廠也能這麼搞，得省多少事！」
來自第一工具機廠的老技師趙師傅，拉著王恪問個不停：「王科長，這接口的強度怎麼保證？會不會影響工具機剛性？」
「問得好。」王恪耐心解釋，「我們在設計接口時，採用了三點定位原理，既保證了定位精度，又通過預應力螺栓保證了連接剛性。這是第三車間李師傅的發明，李師傅，您給講講？」
被點名的李師傅有些不好意思地走上前，拿出幾張圖紙，詳細講解接口的設計思路。
這種教學方式——理論結合實踐，老師傅和年輕人共同參與，讓學員們感覺很新鮮，也很有效。
培訓班實行半軍事化管理。每天早上七點起床，七點半早操，八點上課，下午實踐，晚上自習或討論。學員們都住在廠招待所，吃在廠食堂，完全沉浸在學習和交流中。
漸漸地，培訓班裡形成了一種積極向上的氛圍。
老廠的老技師們帶來了幾十年積累的經驗，年輕廠的技術員們帶來了新思路、新方法。大家互相學習，互相啟發，常常為了一個技術問題爭論到深夜。
王恪作為總負責人，不僅要講課，還要協調各種事務。每天忙得腳不沾地，但心裡很充實。
他看到了這種技術擴散的巨大價值——不僅僅是傳授一項具體技術，更是傳播一種新的思維方法：標準化、模塊化、系統化。這些理念，對當時的中國工業來說，太重要了。
培訓班進行到第二周時，發生了一件小事。
來自紡織機械廠的學員小劉，在實踐課上手笨，拆裝模塊時總是對不齊接口，急得滿頭大汗。同組的幾個老技師有點不耐煩，說了幾句重話。
小劉眼圈紅了，跑到車間外面蹲著，不肯再進去。
王恪知道後，沒有批評任何人，而是把小劉叫到辦公室，耐心地問：「是不是覺得太難了？」
小劉低著頭：「王科長，我……我笨。在廠里我就是個普通維修工，沒接觸過這麼複雜的東西。」
「誰都不是天生就會的。」王恪說，「你覺得哪部分最難？」
「接口定位……我總是對不準。」
「走，我單獨教你。」
王恪帶著小劉回到車間，找了一個報廢的模塊接口，手把手地教他怎麼找基準面，怎麼用定位銷，怎麼預緊螺栓。一遍，兩遍，三遍……
一個小時後，小劉終於能獨立完成了。雖然動作還很生疏，但步驟都對了。
「王科長，謝謝您……」小劉感動得不知說什麼好。
「不用謝。」王恪拍拍他的肩膀，「記住，技術是練出來的。你今天練十遍，明天練二十遍，總有一天能熟練。」
這件事在培訓班傳開後，學員們的學習態度更加認真了。大家意識到，王恪不僅技術過硬，而且真心實意想教會每一個人。
就連那些一開始對「模塊化」持懷疑態度的老技師，態度也慢慢轉變了。
第三周，培訓班組織了一次「問題診斷」實踐。學員們分成幾個小組，各自分析一台老舊工具機的問題，提出模塊化改造方案。
來自重型機械廠的老周師傅，帶著他那組的年輕人，花了三天時間，拿出了一份詳細的改造方案。不僅考慮了技術可行性，還做了經濟效益分析——改造後預計能延長工具機壽命五年，維修成本降低百分之六十。
王恪看了方案，很滿意：「周師傅，你們這方案做得很好。特別是這個經濟效益分析，很有說服力。回廠後，可以按照這個思路，先搞試點。」
周師傅有些激動：「王科長，說實話，來之前我覺得模塊化就是花架子。但這三周學下來，我服了。這確實是個好路子，能解決實際問題！」
「能解決問題就是好技術。」王恪說，「咱們搞技術的，最終目的不就是這個嗎？」
四周的培訓很快結束了。
結業那天，工業部李司長又來了，還帶來了幾位其他司局的領導。學員們做了成果匯報，展示了學習期間完成的設計方案、技術總結。
李司長聽完匯報，非常滿意：「同志們，這一個月，你們學到的不僅是一項具體技術，更是一種先進的工業理念。希望你們回到各自崗位後，把學到的東西用起來，把模塊化的思路推廣開。有什麼困難，可以隨時向部里反映，也可以跟紅星廠的同志們交流。」
結業典禮結束後，學員們依依不捨地告別。
「王科長，謝謝您！這一個月，我學到了太多！」
「王科長，以後有問題，我還能來請教您嗎？」
「王科長，您一定要來我們廠指導啊！」
王恪一一回應，送走了最後一名學員。
回到空蕩蕩的教室，黑板上還留著最後一節課的板書，桌上散落著幾張圖紙。一個月前，這裡還是一片陌生，現在卻充滿了回憶。
閻解成走進來，幫著收拾東西：「王科長，這下咱們廠可出名了。我聽說，好幾個廠都在打聽，想請咱們派人去指導呢。」
「這是好事。」王恪說，「技術只有傳播開，才能真正發揮作用。」
「可是……咱們自己廠的任務也很重啊。」閻解成有些擔心，「要是都往外跑，家裡的活誰干？」
王恪笑了：「所以更要培養人才。你看，經過這次培訓，咱們車間這些老師傅、年輕人，是不是都提高了？以後再有任務，他們就能挑大樑了。」
他頓了頓：「解成，你這次表現很好。給學員們講課，思路清晰，表達清楚。以後再有培訓，你可以當主講老師了。」
閻解成臉紅了：「我……我還差得遠呢。」
「不差。」王恪認真地說，「技術要傳承，一代教一代，才能生生不息。你好好干，將來會比我強。」
這話說得閻解成熱血沸騰。他用力點頭：「王科長，您放心，我一定不辜負您的期望！」
收拾完教室，天已經黑了。
王恪走出廠門，回頭看了一眼燈火通明的廠區。
一個月的培訓結束了，但技術的種子已經播下。
那些學員回到各自的工廠，會帶著模塊化的理念，開始新的嘗試。也許會遇到困難，也許會走彎路，但只要方向對了，總有一天會開花結果。
而他，還要繼續往前走。
下一階段的工作，是總結培訓經驗，編寫技術手冊，建立長期的技術交流機制。還有，模塊化改造的第二批試點，要開始了……
路還很長，但每一步，都走得踏實。
春雨又下起來了，淅淅瀝瀝，潤物無聲。
就像那些播撒出去的技術種子，在看不見的地方，悄悄生根，發芽。
王恪撐開傘，走進雨夜。
他的身影在路燈下拉得很長，但腳步堅定。
在這個春天，在這個工業騰飛的時代，他還有很多事要做。
而今晚，只是一個短暫的休止符。
明天，又是新的開始。