第406章 做APP的！
沈南的Abyss預案是周三交的，比約定的時間早了兩天。
十二頁，裝在一個灰色的文件夾里，封面貼了標籤：」DCEP代碼審查·合規應對方案·V1.0」。
林徹翻了一遍，沒什麼問題，口徑清晰，技術描述準確，問到了就按這套說辭回答，問不到就不主動提。
沈南做事就是這樣，要麼不做，做了就提前交。
他在封面上簽了個字，讓人送回去。
沈南沒走。
她站在桌前，手裡還捏著另一個東西，一張列印出來的截圖，A4紙，彩色列印，折了一下塞在她自己的筆記本里。
她猶豫了一下，把紙抽出來放在桌上。
」還有一件事，」她說，」不算正式匯報，算是……消息面的東西。」
林徹看了她一眼。
沈南不是愛傳閒話的人。
她在微光兩年，從來沒有主動跑過來說」我聽說了什麼」。
她說」消息面」，意思是這個消息有價值，不是八卦。
」說。」
沈南把那張截圖推過來。
是一張微信群聊天記錄的截圖，群名被打了馬賽克，但從聊天內容和頭像的風格看，應該是金融系統內部的一個工作群或者行業交流群。
截圖里有七八條消息，大部分是日常的行業討論，中間有一條被紅色方框標註出來了。
發言人的頭像是一個藍色的方塊，沒有設真人照片，暱稱也被打了馬賽克。
但發言內容沒有遮擋。
」這次DCEP技術服務商選拔，四家候選，三家是銀行，一家是做APP的，研究所那邊的意思大家都懂，引入一個C端的渠道做推廣配合。核心技術架構還是得持牌金融機構來。」
下面有兩條回復。
第一條是一個笑臉表情，沒有文字。
第二條寫的是：」做APP的那家是哪家？」
發言人回覆：」杭州的，微光，做協同辦公和社區團購的。」
」做APP的。」
林徹看完了截圖。
」這條消息是昨天晚上發的，」沈南說，」我的一個朋友在某家銀行的金融科技部門，他在一個行業群里看到的，截了圖發給我，發言人他不認識，但從說話的口氣和信息量來看，應該是參與了溝通會的人，四家候選的名單沒有對外公開，能在群里說出來的人，範圍不會太大。」
」你覺得是誰？」
沈南搖了搖頭：」不確定，但發言裡提到'持牌金融機構'這個說法，這不是隨便說的，能把這個詞當論點用的人，要麼是銀行體系內部的中高層，要麼是監管相關的人，考慮到他知道四家名單的具體構成，我傾向於是其中一家銀行的人。」
林徹沒說話。
」我讓朋友追了一下，」沈南繼續說，」群里後來又有人聊了幾句，其中一條提到了工行的金融科技部最近在忙DCEP的事，提了一個名字，趙什麼遠。」
趙銘遠。
」我沒有確鑿的證據說這條消息就是趙銘遠發的，」沈南說，」但信息指向很明確，工行的DCEP負責人，知道四家名單，在內部群里表態'核心技術架構還是得持牌金融機構來'，這個立場對我們不利。」
林徹把截圖推回去。
」不利在哪？」
沈南把截圖收起來，塞回筆記本里。
她坐下來了，這說明她接下來要說的不是一兩句話能講完的。
」兩個層面，」她說，」第一個層面是輿論面，銀行系統的人天然認為金融基礎設施的核心應該由持牌機構承建，這不是偏見，是他們的職業本能，趙銘遠在群里說這種話，等於在給整個銀行系統的立場定調，這種話傳播力很強，因為它符合大多數人的直覺，你跟一個不了解內情的人說'數字人民幣的核心技術是一家做APP的公司在做'，他第一反應是不信。」
」第二個層面？」
」規則面，如果趙銘遠不只是在群里說，還正式向央行提出類似的建議，比如'核心技術架構必須由持牌金融機構承建'這樣的書面意見，那就不是輿論問題了，是規則問題，央行的選拔標準目前沒有明確排除非持牌機構，但也沒有明確允許，這是一個灰色地帶。如果有人在這個灰色地帶里推一把……」
她沒說完，不需要說完。
」'做APP的'這三個字，不是在描述我們的業務，是在定義我們的位置，」沈南說，」在他們的認知框架里，做APP的就是做C端渠道的，是配合方，不是核心方，趙銘遠說這句話的時候可能只是隨口一說，但這句話一旦成為行業里的共識標籤，我們要摘掉它就很難了。」
辦公室安靜了一會兒。
林徹端起茶杯喝了一口。
茶不燙了，溫的。
十月的下午，光從窗戶照進來，打在桌面上，把沈南簽過字的灰色文件夾照得很清楚。
他放下茶杯。
」還有別的嗎？」
」沒了。」
」嗯。」
沈南等了兩秒，他沒有任何反應，沒有皺眉，沒有沉默很久然後說一句意味深長的話，沒有表態說」不在乎」或者」會證明他們錯了」之類的話。
就是一個」嗯」，跟她說完任何一份日常匯報之後的」嗯」沒有區別。
她站起來，拿起筆記本和文件夾。
」那我先回去了。」
」沈南。」
她停住。
」Abyss預案寫得不錯。」
」……謝謝。」
她走了。門關上的聲音很輕。
…………
辦公室里安靜下來。
沈南走後，林徹在椅子上坐了一會兒。
桌上的東西沒動，茶杯在左邊，函件在中間，簽過字的預案文件夾已經被沈南帶走了。
做APP的。
三家銀行，一家做APP的。
持牌金融機構承建核心。
C端渠道配合方。
趙銘遠說的也沒錯。
從他的位置看，這些話是合理的。
銀行幹了幾十年金融基礎設施，清算系統是銀行建的，支付網絡是銀行建的，ATM機是銀行放的，POS機是銀行推的。
數字人民幣是錢，錢的事應該銀行干。
做APP的來幹什麼？
做個錢包殼子？
鋪個推廣渠道？
他的邏輯是完整的。
他錯的不是邏輯，是前提。
他以為數字人民幣是電子化的錢，但它可以是可編程的錢。
林徹把茶杯里剩下的茶喝完了，涼的，他沒在意。
他打開電腦，在桌面上新建了一個文件夾。
文件夾名字只有四個字母：DCEP。
裡面是空的。
他把溝通會的回放文件拖了進去，然後打開瀏覽器，搜索了」趙銘遠 工行 金融科技」。
搜索結果第一頁有三條相關信息。
一篇行業論壇的演講稿，一條某金融科技峰會的參會名單，一份工行年報里的高管簡介。
演講稿是去年的，趙銘遠在一個銀行業數位化轉型論壇上做的主題發言，題目是」商業銀行核心系統的自主可控之路」。
他看了一遍，趙銘遠講的是工行核心銀行系統從IBM大機向分布式架構遷移的過程，講得很細，有數據有案例有技術細節。
不是那種照著稿子念的官話，是自己幹過的人才說得出來的東西。
參會名單沒什麼信息量，跳過了。
工行年報里的高管簡介很短，兩行字：趙銘遠，1975年生，工學碩士，2003年加入工行軟體開發中心，歷任項目經理、部門總經理、金融科技部副總經理。
2003年加入，到現在十八年。
比他看回放時估計的十二年更長。
十八年在同一個系統里，從最底層的項目經理一路做到副總經理。
這個人不是空降的，是從土裡長出來的。
他把三條搜索結果存了書籤，拖進DCEP文件夾。
關掉瀏覽器，靠在椅背上。
窗外已經黑了。十月的天黑得早，五點半路燈就亮了。
遠處有車燈在移動，紅的白的，連成一條線。
樓下停車場的燈也亮了，慘白色的，把地上的車位線照得很清楚。
文件夾還開著，DCEP，裡面四個文件，一個回放，三個書籤。
他沒有關。
十二頁，裝在一個灰色的文件夾里，封面貼了標籤：」DCEP代碼審查·合規應對方案·V1.0」。
林徹翻了一遍，沒什麼問題，口徑清晰，技術描述準確，問到了就按這套說辭回答，問不到就不主動提。
沈南做事就是這樣，要麼不做，做了就提前交。
他在封面上簽了個字，讓人送回去。
沈南沒走。
她站在桌前，手裡還捏著另一個東西，一張列印出來的截圖，A4紙，彩色列印，折了一下塞在她自己的筆記本里。
她猶豫了一下，把紙抽出來放在桌上。
」還有一件事，」她說，」不算正式匯報，算是……消息面的東西。」
林徹看了她一眼。
沈南不是愛傳閒話的人。
她在微光兩年，從來沒有主動跑過來說」我聽說了什麼」。
她說」消息面」，意思是這個消息有價值，不是八卦。
」說。」
沈南把那張截圖推過來。
是一張微信群聊天記錄的截圖，群名被打了馬賽克，但從聊天內容和頭像的風格看，應該是金融系統內部的一個工作群或者行業交流群。
截圖里有七八條消息，大部分是日常的行業討論，中間有一條被紅色方框標註出來了。
發言人的頭像是一個藍色的方塊，沒有設真人照片，暱稱也被打了馬賽克。
但發言內容沒有遮擋。
」這次DCEP技術服務商選拔，四家候選，三家是銀行，一家是做APP的，研究所那邊的意思大家都懂，引入一個C端的渠道做推廣配合。核心技術架構還是得持牌金融機構來。」
下面有兩條回復。
第一條是一個笑臉表情，沒有文字。
第二條寫的是：」做APP的那家是哪家？」
發言人回覆：」杭州的，微光，做協同辦公和社區團購的。」
」做APP的。」
林徹看完了截圖。
」這條消息是昨天晚上發的，」沈南說，」我的一個朋友在某家銀行的金融科技部門，他在一個行業群里看到的，截了圖發給我，發言人他不認識，但從說話的口氣和信息量來看，應該是參與了溝通會的人，四家候選的名單沒有對外公開，能在群里說出來的人，範圍不會太大。」
」你覺得是誰？」
沈南搖了搖頭：」不確定，但發言裡提到'持牌金融機構'這個說法，這不是隨便說的，能把這個詞當論點用的人，要麼是銀行體系內部的中高層，要麼是監管相關的人，考慮到他知道四家名單的具體構成，我傾向於是其中一家銀行的人。」
林徹沒說話。
」我讓朋友追了一下，」沈南繼續說，」群里後來又有人聊了幾句，其中一條提到了工行的金融科技部最近在忙DCEP的事，提了一個名字，趙什麼遠。」
趙銘遠。
」我沒有確鑿的證據說這條消息就是趙銘遠發的，」沈南說，」但信息指向很明確，工行的DCEP負責人，知道四家名單，在內部群里表態'核心技術架構還是得持牌金融機構來'，這個立場對我們不利。」
林徹把截圖推回去。
」不利在哪？」
沈南把截圖收起來，塞回筆記本里。
她坐下來了，這說明她接下來要說的不是一兩句話能講完的。
」兩個層面，」她說，」第一個層面是輿論面，銀行系統的人天然認為金融基礎設施的核心應該由持牌機構承建，這不是偏見，是他們的職業本能，趙銘遠在群里說這種話，等於在給整個銀行系統的立場定調，這種話傳播力很強，因為它符合大多數人的直覺，你跟一個不了解內情的人說'數字人民幣的核心技術是一家做APP的公司在做'，他第一反應是不信。」
」第二個層面？」
」規則面，如果趙銘遠不只是在群里說，還正式向央行提出類似的建議，比如'核心技術架構必須由持牌金融機構承建'這樣的書面意見，那就不是輿論問題了，是規則問題，央行的選拔標準目前沒有明確排除非持牌機構，但也沒有明確允許，這是一個灰色地帶。如果有人在這個灰色地帶里推一把……」
她沒說完，不需要說完。
」'做APP的'這三個字，不是在描述我們的業務，是在定義我們的位置，」沈南說，」在他們的認知框架里，做APP的就是做C端渠道的，是配合方，不是核心方，趙銘遠說這句話的時候可能只是隨口一說，但這句話一旦成為行業里的共識標籤，我們要摘掉它就很難了。」
辦公室安靜了一會兒。
林徹端起茶杯喝了一口。
茶不燙了，溫的。
十月的下午，光從窗戶照進來，打在桌面上，把沈南簽過字的灰色文件夾照得很清楚。
他放下茶杯。
」還有別的嗎？」
」沒了。」
」嗯。」
沈南等了兩秒，他沒有任何反應，沒有皺眉，沒有沉默很久然後說一句意味深長的話，沒有表態說」不在乎」或者」會證明他們錯了」之類的話。
就是一個」嗯」，跟她說完任何一份日常匯報之後的」嗯」沒有區別。
她站起來，拿起筆記本和文件夾。
」那我先回去了。」
」沈南。」
她停住。
」Abyss預案寫得不錯。」
」……謝謝。」
她走了。門關上的聲音很輕。
…………
辦公室里安靜下來。
沈南走後，林徹在椅子上坐了一會兒。
桌上的東西沒動，茶杯在左邊，函件在中間，簽過字的預案文件夾已經被沈南帶走了。
做APP的。
三家銀行，一家做APP的。
持牌金融機構承建核心。
C端渠道配合方。
趙銘遠說的也沒錯。
從他的位置看，這些話是合理的。
銀行幹了幾十年金融基礎設施，清算系統是銀行建的，支付網絡是銀行建的，ATM機是銀行放的，POS機是銀行推的。
數字人民幣是錢，錢的事應該銀行干。
做APP的來幹什麼？
做個錢包殼子？
鋪個推廣渠道？
他的邏輯是完整的。
他錯的不是邏輯，是前提。
他以為數字人民幣是電子化的錢，但它可以是可編程的錢。
林徹把茶杯里剩下的茶喝完了，涼的，他沒在意。
他打開電腦，在桌面上新建了一個文件夾。
文件夾名字只有四個字母：DCEP。
裡面是空的。
他把溝通會的回放文件拖了進去，然後打開瀏覽器，搜索了」趙銘遠 工行 金融科技」。
搜索結果第一頁有三條相關信息。
一篇行業論壇的演講稿，一條某金融科技峰會的參會名單，一份工行年報里的高管簡介。
演講稿是去年的，趙銘遠在一個銀行業數位化轉型論壇上做的主題發言，題目是」商業銀行核心系統的自主可控之路」。
他看了一遍，趙銘遠講的是工行核心銀行系統從IBM大機向分布式架構遷移的過程，講得很細，有數據有案例有技術細節。
不是那種照著稿子念的官話，是自己幹過的人才說得出來的東西。
參會名單沒什麼信息量，跳過了。
工行年報里的高管簡介很短，兩行字：趙銘遠，1975年生，工學碩士，2003年加入工行軟體開發中心，歷任項目經理、部門總經理、金融科技部副總經理。
2003年加入，到現在十八年。
比他看回放時估計的十二年更長。
十八年在同一個系統里，從最底層的項目經理一路做到副總經理。
這個人不是空降的，是從土裡長出來的。
他把三條搜索結果存了書籤，拖進DCEP文件夾。
關掉瀏覽器，靠在椅背上。
窗外已經黑了。十月的天黑得早，五點半路燈就亮了。
遠處有車燈在移動，紅的白的，連成一條線。
樓下停車場的燈也亮了，慘白色的，把地上的車位線照得很清楚。
文件夾還開著，DCEP，裡面四個文件，一個回放，三個書籤。
他沒有關。