第275章 可怕

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  京州,靜心園。

  獨立小樓一層改造的臨時指揮部內,燈光徹夜長明。周瑾坐在長桌前,面前攤開的不是審訊筆錄,也不是經濟數據,而是漢東省委省政府送來的一摞摞文件——三次常委會的完整會議記錄,今年第一季度全省經濟運行情況初步分析報告,還有一大批涉及「幹部凍結」及破格提拔易學習等人的考察材料和決策過程紀要。

  這是沙瑞金為了表示「全力配合巡視工作」而主動提供的。姿態做得很足,但周瑾知道,這裡面有多少是真材實料,有多少是經過裁剪和修飾的,需要他用專業的眼睛去甄別。

  他的目光,首先落在了那份關於易學習的《幹部考察情況及破格提拔建議》的最終報告上。

  報告裡,引用了沙瑞金在常委會上的原話,字字清晰,仿佛能聽見當時會場裡那種刻意營造的激昂:

  「因此,我正式提議:第一,將呂州經濟開發區黨工委書記易學習同志,列為本年度的『漢東省十大優秀區縣幹部』之首,進行隆重表彰,大力宣傳其事跡!」

  「第二,」他的聲音更加洪亮,「鑑於易學習同志卓越的工作能力、豐富的實踐經驗以及在處理複雜問題(如月牙湖整治)中表現出的擔當精神,我建議,破格提拔易學習同志,擔任中共呂州市委副書記,並提名為呂州市人民政府市長候選人!」

  周瑾的眉頭深深地皺了起來。他的指尖在這兩段話上輕輕敲擊,發出篤篤的輕響,在寂靜的指揮部里格外清晰。

  「真是亂來!」周瑾低聲自語,語氣裡帶著一種混合了震驚與憤怒的冰冷。

  「就憑這些?就憑他在金山縣背了個處分後無怨無悔(這是報告裡的描述),在道口縣幹了十幾年,又在呂州開發區整治月牙湖——就敢把一個在正處級崗位幹了二十年、沒有任何主持大局經驗的幹部,一步提拔到呂州市市長這樣的關鍵崗位?!易學習有什麼拿得出手的、主持一個地級市全面工作的經驗嗎?有駕馭複雜經濟局面的成熟思路和成功案例嗎?報告裡除了『埋頭苦幹』、『敢於碰硬』這些空泛的評價,實質性、可驗證的、能證明其具備統領一個經濟大市能力的硬核支撐在哪裡?!」

  呂州是什麼地方?漢東省五分之一的經濟體量!是漢東經濟版圖上舉足輕重的重鎮!把這樣一個經濟大市,交給一個二十年局限於基層和開發區具體事務、從未經受過副廳級崗位鍛鍊、更遑論主持一個地級市全面工作的「老黃牛」?

  「沙瑞金,你這是拿漢東的經濟當兒戲!拿幾百萬呂州人民的發展前途,來為你個人的政治立威服務!」周瑾的眼神銳利如刀。這不僅僅是識人不明,這更是嚴重的、不負責任的冒險主義和機會主義!是典型的為了樹立個人權威、打破所謂「舊格局」,而置地方發展實際於不顧的蠻幹!

  更令人不安的還在後面。周瑾開始翻閱另外兩份文件——那三次常委會的完整記錄

  他看得很仔細,速度不快,但目光如掃描儀般,過濾著每一個字句,捕捉著每一次交鋒背後的意味。看完第一份(第一次常委會),他的臉色微沉;看完第二份(第二次常委會,圍繞月牙湖美食城和呂州舊事),他的眼神更加深邃;當看完第三份(第三次常委會,圍繞易學習提拔、幹部凍結、祁同偉待遇),周瑾緩緩合上文件,靠向椅背,閉上眼,深吸了一口氣。

  「可怕……」他喃喃道,隨即睜開眼,眼中再無一絲溫度,只有洞穿表象後的凜冽寒光。

  「整整三次省委常委會!翻遍記錄,除了易學習提拔那次勉強算涉及經濟話題(易學習整治月牙湖),其他所有討論的核心,幾乎全部、百分之九十以上,甚至可以說近乎百分之百,都緊緊圍繞著『幹部問題』——幹部凍結、幹部審查、幹部提拔、幹部鬥爭、幹部評價!」

  「改革開放浩浩蕩蕩幾十年,到了2015年,國際科技浪潮洶湧澎湃,漢東不需要緊跟時代步伐了?不需要討論經濟結構轉型了?不需要研究新常態下如何穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險了?」周瑾的手指無意識地在桌面上劃拉著,仿佛在勾勒某種令人憂心的圖景。

  「看看這記錄,劉省長病休,省政府在會議上幾乎是失聲的!不管議題涉及不涉及省政府工作,那麼多直屬廳局的幹部被長期凍結,省政府對這一百多名關鍵崗位幹部的前途和狀態,是一點不過問、不關心嗎?還是說……沙瑞金根本就沒想讓省政府發出聲音?!」

  周瑾想起了自己前幾日微服私訪時看到的景象:工廠半開工,審批拖延,官員們「不求有功但求無過」的心態蔓延。這僅僅是外部經濟壓力嗎?恐怕更大程度上,是沙瑞金這套「幹部問題壓倒一切」的執政思路,所引發的系統性行政遲滯和人心不穩!


  唯一一次在常委會上提到經濟民生的,是高育良!是他在第三次常委會上,憂心忡忡地指出兩個多月幹部凍結對行政運轉的影響,並預警第一季度經濟數據可能下滑。而沙瑞金的回應是什麼?

  周瑾重新翻開記錄中對應的那一頁。沙瑞金對高育良關於經濟潛在下滑的預警,沒有做出任何實質性回應!沒有討論應對措施!沒有部署經濟工作!而是立刻把話題轉回,繼續糾結於祁同偉的晉升問題,繼續沉浸在幹部任用的權力遊戲中!

  「荒唐!可悲!危險!」周瑾胸腔里涌動著難以言喻的失望和憤怒。作為一個曾在地方主政、深知發展是第一要務的幹部,他無法容忍這種本末倒置的執政思路。

  「一個省委書記,到任之後,眼裡心裡,只剩下『人』,而看不見『事』;只想著用『換人』來立威、破局,卻忘記了發展經濟、改善民生、推動社會進步,才是我們黨執政興國的根本!才是檢驗一個領導班子和領導幹部能力和成績的最終標尺!」

  周瑾站起身,走到牆壁上掛著的漢東省地圖前。他的目光掠過京州、呂州、林城……這些曾經充滿活力、如今卻因人事動盪而隱隱遲滯的城市。

  「沙瑞金啊沙瑞金,你把漢東當成了你個人的演武場,把幹部隊伍當成了你操練權術的棋子。你沉浸在打破『潛規則』、提拔『自己人』、打壓『異己者』的權力遊戲中,卻忘記了,一個省的發展,不是靠人事鬥爭就能推動的!是需要實實在在的政策、清晰準確的經濟判斷、科學有效的治理能力,和上下同欲的實幹精神!」

  「你這種『重人事調整輕經濟發展、重形式程序輕實際效果』的傾向,已經在巡視授權文件里被明確點出了!中央看得很清楚!而你,卻還在自以為是,甚至變本加厲!」

  周瑾重新坐回桌前,拿起筆,在筆記本上快速寫下幾行字。這不是巡視報告的草稿,而是他基於目前所有信息,對沙瑞金此人執政思路和潛在風險的初步剖析:

  「沙瑞金主政漢東初期特徵分析:

  1.核心邏輯錯位:將幹部人事問題(立威、破局)置於經濟社會發展全局之上,本末倒置。

  2.決策模式冒險:為打破舊格局、樹立個人權威,不惜在關鍵崗位(如呂州市長)上啟用未經充分驗證、缺乏全局經驗幹部,政治風險極大,可能嚴重影響地方穩定發展。

  3.忽視經濟治理:三次常委會記錄顯示,對經濟潛在風險(行政效率低下導致經濟下滑)缺乏足夠重視和有效部署,暴露其執政重心嚴重偏離。

  4.當前行為模式分析:因易學習案陷入極端被動,可能產生『孤注一擲』甚至『製造新問題以對沖舊錯誤』的瘋狂傾向。此種行為模式,對本已不穩的漢東局面,將是致命打擊。」

  寫完這些,周瑾放下筆,靠在椅背上,再次閉上眼。他需要時間消化,需要將這些信息與各小組正在秘密進行的對祁同偉的調查(這同樣是巡視重點)結合起來思考。

  沙瑞金對祁同偉的態度,那種「全面考量」、「結合隊伍建設通盤考慮」、「不設硬性時間表」的「軟否決」,在高育良和李達康眼中是「無限期擱置」和「打擊異己」。但在周瑾看來,這恰恰暴露出沙瑞金另一個問題——在幹部使用上的首鼠兩端和機會主義。

  既不敢立刻拿下可能有問題的祁同偉(因為缺乏鐵證,也因為不願立刻與高育良徹底撕破臉),又不願給予明確支持(因為內心不信任,也因為要維護自己「嚴格審查」的形象)。這種猶疑和算計,只會讓問題積累得越來越深,讓相關幹部(如祁同偉)更加焦慮和鋌而走險。

  「漢東這盤棋,沙瑞金不但下得臭,而且很可能正在把整個棋盤推向無法收拾的深淵……」周瑾心中已經有了基本的判斷。沙瑞金的執政思路存在嚴重偏差,其當前因易學習案引發的瘋狂狀態,更可能將這種偏差推向極致,最終引爆漢東。

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