第583章 C集團軍常委會議二
主位上軍長高世軍話音落定，坐在他身旁的集團軍政委微微頷首，順勢接過話頭，「同志們，我強調一下，這次調整不是常規意義上的編制微調。
剛才軍長說了，這是試點，是咱們陸軍戰術單元的一次結構性革新。」
他目光緩緩掃過全場，語氣沉穩、落點清晰，「過去我們集團軍的合成能力，確實主要集中在軍、師兩級，最低也就下探到團級。
營作為一線主戰單元，長期以來都是兵種單一、功能單一、協同薄弱，平時各自組訓，戰時臨時配屬，始終成不了體系。
這次試點，核心就是把合成作戰能力真正下沉到最前沿。
這不是我們憑空想出來的新花樣，是全軍三十多年層層探索、疊代改革的必然結果。
當然，這裡面也有外部形勢的倒逼，當年海灣戰爭，霉軍體系化、信息化、多兵種高度融合的打法，給我們全軍敲了一記最清醒的警鐘。
現代戰爭的模式徹底變了，單一兵種猛打猛衝的老路，已經走不通了。
我也清楚，很多同志習慣了老編制、老打法，覺得合成營太新、太陌生，心裡有顧慮，甚至有牴觸情緒。
這種心態可以理解，但不能縱容，不能消極抵抗，捨不得手裡的三瓜兩棗，咱們集團軍的轉型，其實早就開始了。
前兩年我們對部分老牌英雄連隊實施整編，動的就是老底子、老傳統，當時不少同志思想上轉不過彎，有異議、有情緒。
但這兩年的演習考核、實戰化拉動，成績穩步提升、短板逐年補齊，這些事實充分說明，當初的改革方向完全正確。
在這裡我要對我們的幹部戰士即使有情緒，仍舊顧大局、講奉獻，改革推進沒有打折扣的表現再次提出表揚。
當然，我希望我們這一次的試點工作同樣能夠跟兩年多前一樣，順利完成。」
政委這番話落地，列席座上的T師師長陳石眉頭悄然微動。
兩年前那一輪連隊整編，最先動刀的就是他T師的老牌榮譽單位702團一營第七裝甲偵察連，赫赫有名的英雄連，鋼七連。
老連隊整編、老番號調整，當時全師上下震動不小，不少老兵、老骨幹心裡都憋著一股勁，其實過去兩年，整個T師很多人對此記憶猶新。
見場內眾人神色各異，有人沉思、有人依舊心存顧慮，政委再次開口，「我補充一句，改革從來不是遷就習慣、照顧情面，而是對標戰場、對標打贏。
我們的同志思想有波動、內心有顧慮是正常的，但軍隊轉型等不起、拖不起。
我們前兩年改連隊，是小切口、小調整，解決的是基層兵種適配問。
今天我們推營級合成試點，是結構性、體系性的重塑，解決的是陸軍末端作戰體系滯後的根本性問題。
不改，就是代差，就是落後，上了戰場就要吃虧。
不管是老單位、老傳統，還是老打法，只要不符合實戰、跟不上轉型，就必須改。
希望今天在座所有人，都徹底放下固有思維、放下單位情結，把思想統一到集團軍黨委的改革部署上來，全力保障這次試點落地推進。
話音落下，整個徹底沉靜，所有人神色端正，表情嚴肅，即使內心有想法，也沒有表現出分毫。
C集團軍兩位最高首長都定下了調子，這個事就是必須推行的，唯一能夠想的就是花落誰家，自己手下又要割多少肉。
果然，不出眾人所料，軍長高世軍目光環視全場，指尖輕輕叩了叩桌面後，再次接過話題，順著政委的基調繼續開口。
「政委講得很透徹，我再把這條改革線給大家捋清楚，大家就明白，今天的營級合成試點，不是一步到位，是幾十年層層鋪墊、步步疊代攢下來的底子。
七十年代末，我們全軍全面推進摩托化改革，核心目的只有一個，解決部隊機動慢、部署難的問題。
這一輪改革，讓我們徹底甩掉騾馬化老舊模式，補上了步兵最基礎的機動短板，讓部隊真正具備全域快速機動、快速響應的基礎能力。
到了八十年代，全軍整編合成集團軍，撤銷各兵種獨立建制，把裝甲、炮兵、工兵、通信等專業力量，統一納入合成指揮體系。
這一舉動徹底打破單一兵種獨立建、獨立訓、獨立打的舊格局，與此同時，全軍同步鋪開多條發展路線。
比如重裝履帶部隊主打北方平原大縱深攻防作戰，輪式機械化部隊側重快速投送、應急處置、機動支援，雙線並行、互補發展、各自試點摸索。
同一時期，陸航、電子對抗、特種偵察等新型兵種陸續組建落地，補齊了傳統陸軍缺乏立體支援、電磁對抗、敵後破襲的關鍵空白。
這些動作使我軍的作戰能力大大加強，尤其補充了我軍過去的不少盲點。
九十年代，中央軍委明確推進科技練兵，全面啟動部隊數位化試點建設，嘗試打通各級、各兵種之間的指揮信息鏈路。
通過這種方式搭建應急快反力量體系，專門解決以往協同滯後、情報脫節、指揮不暢、響應緩慢的實戰短板。
這麼多年一路改下來，機械化建設給我們搭起了堅實的硬體作戰底盤，新型兵種補齊了作戰維度，數位化建設打通了作戰指揮的信息神經。
但我們始終卡在最後、也是最關鍵的短板上，那就是全軍合成指揮體系，長期只落地到團級以及以上層級，營級主戰單元，依舊是單一兵種單打獨鬥。
這麼多年實兵對抗、實戰化演習反覆印證了一個問題，真正打仗，最後落地攻堅、一線處置、持續抗線的，都是營連一線分隊。
團以上再完善、再合成，營一級不合成、不體系，基層作戰鏈條就是碎的、斷的、弱的。
大家也知道，從九五年開始，兄弟部隊裝甲第一師就率先啟動主戰裝備數位化改造。
從對老舊坦克、步戰車進行信息化模塊升級，啃下了我軍裝甲裝備數位化改造的第一塊硬骨頭。」
剛才軍長說了，這是試點，是咱們陸軍戰術單元的一次結構性革新。」
他目光緩緩掃過全場，語氣沉穩、落點清晰，「過去我們集團軍的合成能力，確實主要集中在軍、師兩級，最低也就下探到團級。
營作為一線主戰單元，長期以來都是兵種單一、功能單一、協同薄弱，平時各自組訓，戰時臨時配屬，始終成不了體系。
這次試點，核心就是把合成作戰能力真正下沉到最前沿。
這不是我們憑空想出來的新花樣，是全軍三十多年層層探索、疊代改革的必然結果。
當然，這裡面也有外部形勢的倒逼，當年海灣戰爭，霉軍體系化、信息化、多兵種高度融合的打法，給我們全軍敲了一記最清醒的警鐘。
現代戰爭的模式徹底變了，單一兵種猛打猛衝的老路，已經走不通了。
我也清楚，很多同志習慣了老編制、老打法，覺得合成營太新、太陌生，心裡有顧慮，甚至有牴觸情緒。
這種心態可以理解，但不能縱容，不能消極抵抗，捨不得手裡的三瓜兩棗，咱們集團軍的轉型，其實早就開始了。
前兩年我們對部分老牌英雄連隊實施整編，動的就是老底子、老傳統，當時不少同志思想上轉不過彎，有異議、有情緒。
但這兩年的演習考核、實戰化拉動，成績穩步提升、短板逐年補齊，這些事實充分說明，當初的改革方向完全正確。
在這裡我要對我們的幹部戰士即使有情緒，仍舊顧大局、講奉獻，改革推進沒有打折扣的表現再次提出表揚。
當然，我希望我們這一次的試點工作同樣能夠跟兩年多前一樣，順利完成。」
政委這番話落地，列席座上的T師師長陳石眉頭悄然微動。
兩年前那一輪連隊整編，最先動刀的就是他T師的老牌榮譽單位702團一營第七裝甲偵察連，赫赫有名的英雄連，鋼七連。
老連隊整編、老番號調整，當時全師上下震動不小，不少老兵、老骨幹心裡都憋著一股勁，其實過去兩年，整個T師很多人對此記憶猶新。
見場內眾人神色各異，有人沉思、有人依舊心存顧慮，政委再次開口，「我補充一句，改革從來不是遷就習慣、照顧情面，而是對標戰場、對標打贏。
我們的同志思想有波動、內心有顧慮是正常的，但軍隊轉型等不起、拖不起。
我們前兩年改連隊，是小切口、小調整，解決的是基層兵種適配問。
今天我們推營級合成試點，是結構性、體系性的重塑，解決的是陸軍末端作戰體系滯後的根本性問題。
不改，就是代差，就是落後，上了戰場就要吃虧。
不管是老單位、老傳統，還是老打法，只要不符合實戰、跟不上轉型，就必須改。
希望今天在座所有人，都徹底放下固有思維、放下單位情結，把思想統一到集團軍黨委的改革部署上來，全力保障這次試點落地推進。
話音落下，整個徹底沉靜，所有人神色端正，表情嚴肅，即使內心有想法，也沒有表現出分毫。
C集團軍兩位最高首長都定下了調子，這個事就是必須推行的，唯一能夠想的就是花落誰家，自己手下又要割多少肉。
果然，不出眾人所料，軍長高世軍目光環視全場，指尖輕輕叩了叩桌面後，再次接過話題，順著政委的基調繼續開口。
「政委講得很透徹，我再把這條改革線給大家捋清楚，大家就明白，今天的營級合成試點，不是一步到位，是幾十年層層鋪墊、步步疊代攢下來的底子。
七十年代末，我們全軍全面推進摩托化改革，核心目的只有一個，解決部隊機動慢、部署難的問題。
這一輪改革，讓我們徹底甩掉騾馬化老舊模式，補上了步兵最基礎的機動短板，讓部隊真正具備全域快速機動、快速響應的基礎能力。
到了八十年代，全軍整編合成集團軍，撤銷各兵種獨立建制，把裝甲、炮兵、工兵、通信等專業力量，統一納入合成指揮體系。
這一舉動徹底打破單一兵種獨立建、獨立訓、獨立打的舊格局，與此同時，全軍同步鋪開多條發展路線。
比如重裝履帶部隊主打北方平原大縱深攻防作戰，輪式機械化部隊側重快速投送、應急處置、機動支援，雙線並行、互補發展、各自試點摸索。
同一時期，陸航、電子對抗、特種偵察等新型兵種陸續組建落地，補齊了傳統陸軍缺乏立體支援、電磁對抗、敵後破襲的關鍵空白。
這些動作使我軍的作戰能力大大加強，尤其補充了我軍過去的不少盲點。
九十年代，中央軍委明確推進科技練兵，全面啟動部隊數位化試點建設，嘗試打通各級、各兵種之間的指揮信息鏈路。
通過這種方式搭建應急快反力量體系，專門解決以往協同滯後、情報脫節、指揮不暢、響應緩慢的實戰短板。
這麼多年一路改下來，機械化建設給我們搭起了堅實的硬體作戰底盤，新型兵種補齊了作戰維度，數位化建設打通了作戰指揮的信息神經。
但我們始終卡在最後、也是最關鍵的短板上，那就是全軍合成指揮體系，長期只落地到團級以及以上層級，營級主戰單元，依舊是單一兵種單打獨鬥。
這麼多年實兵對抗、實戰化演習反覆印證了一個問題，真正打仗，最後落地攻堅、一線處置、持續抗線的，都是營連一線分隊。
團以上再完善、再合成，營一級不合成、不體系，基層作戰鏈條就是碎的、斷的、弱的。
大家也知道，從九五年開始，兄弟部隊裝甲第一師就率先啟動主戰裝備數位化改造。
從對老舊坦克、步戰車進行信息化模塊升級，啃下了我軍裝甲裝備數位化改造的第一塊硬骨頭。」