第491章 這方案看著真舒服
他現在能做的最多就是獨立開發一些作訓科單機本地使用的小程序，體量小，不接入全師涉密內網，無全域涉密風險，僅一台單機使用。
只處理本科室作廢圖紙，訓練方案登記台帳，輕量化加密，本地存儲，不跨科室同步數據。
不過這種想法，在張安邦腦子裡也就是一閃而過，只要有一點涉密違規的風險，他是真的不想沾。
他的編程能力，現在最多的是體現在對於軍區下發的成品一體化軟體進行深度二次優化。
利用他超前的技術修復一些底層安全漏洞，重寫卡頓報表模塊，自研更強的本地加密插件，做一些優化改造，所有行動都在規則允許之內。
……
第二天一大早，張安邦照常起床，彷佛昨天晚上十一點多才睡的人不是他一樣。
張安邦來的第一天就看了這邊的作息時間表，之前的時候他也大概了解過，只不過沒有那麼細。
來到這邊上班之後一看，嗯，他還有點不適應。
6:00起床，師機關每周2–3 次早操，7:00–7:30早飯，7:30–7:50整理內務、換常服，7:50前全部抵達辦公樓，8點準時開工。
12:00—12:30午餐時間，12:30-14:30午休時間，14:30 上班，14:30–17:30下午辦公時間。
在他入伍三年多的軍旅生涯當中，這個作息時間對他來說有點過於輕鬆，他是想著在部隊干一輩子的，可不能年紀輕輕就荒廢了身體鍛鍊。
今天正好又不是跑操的時間，對於身為機關科室軍官的他來說，6點到7點這一段時間，完全是自由安排。
留營住宿的可以選擇在這個時間整理一下宿舍衛生，然後再去食堂吃早飯。
也可以早早吃過飯去辦公室梳理一下當日的業務，翻看前一日遺留訓練方案、演習台帳、待審核文電，提前捋上午要處理的工作。
這也是大部分作訓參謀會做的事情，作為核心業務科室的軍官，身上的壓力大得很。
哪怕去了不是梳理檔案，一般也都會早去辦公室一會，順手歸置一下自己的辦公桌。
張安邦沒跟常規軍官的選擇一樣，起床之後，換好作訓服，他就朝著操場而去，每天早晨的鍛鍊對他來說就是個雷打不動的習慣。
……
時間來到八點十分，張安邦打開保密櫃，取出了自己昨天晚上寫好的方案朝著科長王海洋的辦公室走去。
科長辦公室里，張安邦笑呵呵的坐在王海洋對面，將手中的方案放在辦公桌上，開口道，「科長，這是我寫的師偵營冬季駐訓方案，您給看一下怎麼樣?
有什麼不合適的地方，我再修改一下,我這初來乍到，這次的活時間緊又任務重，還得科長你多指導。」
王海洋笑了笑，「我說安邦啊，我早就聽說你的能力，而且，你這才來了兩天吧，就把方案給寫出來了，效率很高啊。
不過你說的不錯，這個事確實挺急的，你把方案先放在這裡，我這就看，一會看完，我叫你。」
「好的，科長，那我就先出去了。」
說著，張安邦起身返回了自己的辦公室。
隨著辦公室門關上，王海洋，粗略的過了一遍手中的檔案，快速的核對了一下時間節點、駐訓點位、參訓單位是不是全對，這是最基礎的。
十分鐘過去，王海洋端起辦公桌上的茶杯喝了一口，感慨道，「還真是百聞不如一見，這短短時間寫出的方案看著很像樣。」
王海洋感慨一聲，拿起方案認真看了起來，訓練計劃、兵力部署、場地劃分、安全預案、後勤保障、每日課目、考核標準，開始細摳整套近三十頁的方案。
很快二十分鐘過去，這份方案裡面需要重點盯的兵力配置、實彈彈藥用量、安全風險防控、每日戰術安排沒有一點錯誤。
「好傢夥，粗粗一看，這方案看著真舒服啊下發下去都不用額外解釋。」
王海洋感慨一聲，再次看起方案來，這次他看得極慢，不是挑錯，而是實打實的逐條核對、印證落地可行性。
尋常參謀起草的駐訓方案，大多顧此失彼：要麼科目排布雜亂、不成體系，要麼保障內容籠統空洞，要麼安全條款敷衍應付。
十份里裡面有四五份要打回反覆返工，但張安邦送過來的這份材料，讓他怎麼看怎麼安心，有種很舒服的感覺。
王海洋從開篇的訓練總則看起，指尖順著紙面划過，低聲點評道，「指導思想貼合冬季練兵要求。
駐訓目的緊扣偵察營專業短板補強，參訓兵力、訓練時長精準對應師里年度訓練規劃，沒有一句空話套話，開篇立得很穩。」
翻到第二塊任務區分，他微微點頭，語氣帶著認可，「營、連、排三級任務劃分清晰明確，主攻訓練、待機備勤、後勤保障三類崗位權責切割乾淨。
既沒有交叉重疊，也沒有責任盲區，真到了駐訓場地，各單位不用臨時協調扯皮，各司其職、一目了然。」
伴隨著沙沙的翻閱聲，方案中每日訓練進度與科目安排排布得科學緊湊，冬季晝短夜長的特點被拿捏得恰到好處。
白天基礎技能強化、專項實操訓練排布合理，夜間偵察、隱蔽滲透、應急處置等冬訓重點專項全部單列。
時間節點精確到上下午，晝夜銜接無縫，沒有空檔、沒有衝突。
再看場地劃分模塊，附帶的手繪態勢圖線條工整、標註規範，集結區、專業訓練場、待機休整區、後勤保障區、實彈禁區邊界清晰、標識分明。
各類風險區域提前劃定，完全規避了冬季野外駐訓場地雜亂、分區模糊的常見問題。
王海洋目光掃過兵力編組清單，從帶隊幹部、骨幹調配到分班分組，人員搭配科學合理，老骨幹帶新兵、骨幹定崗定責。
每一組的訓練職責、帶隊責任人全部落實到人，沒有絲毫模糊地帶。
最讓他省心的是物資、油料、彈藥保障板塊。
不同於多數方案籠統寫按需申領、足額保障的敷衍表述。
這份方案里的糧秣標準、防寒物資配發、車輛油料定額、實彈彈藥申領基數、耗材損耗預估，全部貼合偵察營編制和十天駐訓時長精準測算。
數據詳實、依據充分，可直接對接後勤、裝備科落地執行，不用二次核算補報。
只處理本科室作廢圖紙，訓練方案登記台帳，輕量化加密，本地存儲，不跨科室同步數據。
不過這種想法，在張安邦腦子裡也就是一閃而過，只要有一點涉密違規的風險，他是真的不想沾。
他的編程能力，現在最多的是體現在對於軍區下發的成品一體化軟體進行深度二次優化。
利用他超前的技術修復一些底層安全漏洞，重寫卡頓報表模塊，自研更強的本地加密插件，做一些優化改造，所有行動都在規則允許之內。
……
第二天一大早，張安邦照常起床，彷佛昨天晚上十一點多才睡的人不是他一樣。
張安邦來的第一天就看了這邊的作息時間表，之前的時候他也大概了解過，只不過沒有那麼細。
來到這邊上班之後一看，嗯，他還有點不適應。
6:00起床，師機關每周2–3 次早操，7:00–7:30早飯，7:30–7:50整理內務、換常服，7:50前全部抵達辦公樓，8點準時開工。
12:00—12:30午餐時間，12:30-14:30午休時間，14:30 上班，14:30–17:30下午辦公時間。
在他入伍三年多的軍旅生涯當中，這個作息時間對他來說有點過於輕鬆，他是想著在部隊干一輩子的，可不能年紀輕輕就荒廢了身體鍛鍊。
今天正好又不是跑操的時間，對於身為機關科室軍官的他來說，6點到7點這一段時間，完全是自由安排。
留營住宿的可以選擇在這個時間整理一下宿舍衛生，然後再去食堂吃早飯。
也可以早早吃過飯去辦公室梳理一下當日的業務，翻看前一日遺留訓練方案、演習台帳、待審核文電，提前捋上午要處理的工作。
這也是大部分作訓參謀會做的事情，作為核心業務科室的軍官，身上的壓力大得很。
哪怕去了不是梳理檔案，一般也都會早去辦公室一會，順手歸置一下自己的辦公桌。
張安邦沒跟常規軍官的選擇一樣，起床之後，換好作訓服，他就朝著操場而去，每天早晨的鍛鍊對他來說就是個雷打不動的習慣。
……
時間來到八點十分，張安邦打開保密櫃，取出了自己昨天晚上寫好的方案朝著科長王海洋的辦公室走去。
科長辦公室里，張安邦笑呵呵的坐在王海洋對面，將手中的方案放在辦公桌上，開口道，「科長，這是我寫的師偵營冬季駐訓方案，您給看一下怎麼樣?
有什麼不合適的地方，我再修改一下,我這初來乍到，這次的活時間緊又任務重，還得科長你多指導。」
王海洋笑了笑，「我說安邦啊，我早就聽說你的能力，而且，你這才來了兩天吧，就把方案給寫出來了，效率很高啊。
不過你說的不錯，這個事確實挺急的，你把方案先放在這裡，我這就看，一會看完，我叫你。」
「好的，科長，那我就先出去了。」
說著，張安邦起身返回了自己的辦公室。
隨著辦公室門關上，王海洋，粗略的過了一遍手中的檔案，快速的核對了一下時間節點、駐訓點位、參訓單位是不是全對，這是最基礎的。
十分鐘過去，王海洋端起辦公桌上的茶杯喝了一口，感慨道，「還真是百聞不如一見，這短短時間寫出的方案看著很像樣。」
王海洋感慨一聲，拿起方案認真看了起來，訓練計劃、兵力部署、場地劃分、安全預案、後勤保障、每日課目、考核標準，開始細摳整套近三十頁的方案。
很快二十分鐘過去，這份方案裡面需要重點盯的兵力配置、實彈彈藥用量、安全風險防控、每日戰術安排沒有一點錯誤。
「好傢夥，粗粗一看，這方案看著真舒服啊下發下去都不用額外解釋。」
王海洋感慨一聲，再次看起方案來，這次他看得極慢，不是挑錯，而是實打實的逐條核對、印證落地可行性。
尋常參謀起草的駐訓方案，大多顧此失彼：要麼科目排布雜亂、不成體系，要麼保障內容籠統空洞，要麼安全條款敷衍應付。
十份里裡面有四五份要打回反覆返工，但張安邦送過來的這份材料，讓他怎麼看怎麼安心，有種很舒服的感覺。
王海洋從開篇的訓練總則看起，指尖順著紙面划過，低聲點評道，「指導思想貼合冬季練兵要求。
駐訓目的緊扣偵察營專業短板補強，參訓兵力、訓練時長精準對應師里年度訓練規劃，沒有一句空話套話，開篇立得很穩。」
翻到第二塊任務區分，他微微點頭，語氣帶著認可，「營、連、排三級任務劃分清晰明確，主攻訓練、待機備勤、後勤保障三類崗位權責切割乾淨。
既沒有交叉重疊，也沒有責任盲區，真到了駐訓場地，各單位不用臨時協調扯皮，各司其職、一目了然。」
伴隨著沙沙的翻閱聲，方案中每日訓練進度與科目安排排布得科學緊湊，冬季晝短夜長的特點被拿捏得恰到好處。
白天基礎技能強化、專項實操訓練排布合理，夜間偵察、隱蔽滲透、應急處置等冬訓重點專項全部單列。
時間節點精確到上下午，晝夜銜接無縫，沒有空檔、沒有衝突。
再看場地劃分模塊，附帶的手繪態勢圖線條工整、標註規範，集結區、專業訓練場、待機休整區、後勤保障區、實彈禁區邊界清晰、標識分明。
各類風險區域提前劃定，完全規避了冬季野外駐訓場地雜亂、分區模糊的常見問題。
王海洋目光掃過兵力編組清單，從帶隊幹部、骨幹調配到分班分組，人員搭配科學合理，老骨幹帶新兵、骨幹定崗定責。
每一組的訓練職責、帶隊責任人全部落實到人，沒有絲毫模糊地帶。
最讓他省心的是物資、油料、彈藥保障板塊。
不同於多數方案籠統寫按需申領、足額保障的敷衍表述。
這份方案里的糧秣標準、防寒物資配發、車輛油料定額、實彈彈藥申領基數、耗材損耗預估，全部貼合偵察營編制和十天駐訓時長精準測算。
數據詳實、依據充分，可直接對接後勤、裝備科落地執行，不用二次核算補報。