第482章 核動力牛馬
馬鎮同樣上前一步立正，抬手敬禮，「張副科長好！」
張安邦看著這個老熟人，真是沒有想到這傢伙從一線帶兵轉到機關了，還一晃眼乾了三年多了也不知道這傢伙以後會不會轉回去一線。
畢竟張小麼這個職位晉升方向有好幾個，跟他一樣也是缺乏主官的完整任職經歷，可以下放基層擔任連長，干滿兩三年直接提拔副營長。
進一步可以擔任半機關半一線團司令部作訓股股長，這個不算純基層崗位，但是長期駐團，泡訓練場，屬於是基層指揮過渡崗。
職級方面是副營職，統管全團訓練，考核，駐訓，銜接師作訓科業務，和各營連長打交道，兼具機關統籌和基層實操，股長干滿年限，可以提拔營長。
定向下放的話，可以擔任直屬兵種營參謀或者分隊長，進一步晉升營副營長，營長。
當然如果在兵種參謀這個職位上表現突出，考核優秀，檔案職級也快到副營職的話，可能跳過連長，直接下放當副營長。
分管全營訓練，機關的工作經驗可以直接落地，短板也有，有少數單位提拔營長時會看重完整連長經歷，後續可能需要短暫代理連長補齊履歷。
他收回思緒，抬手回禮道，「你好，馬參謀，以後多辛苦。」
王海洋看著兩人行完禮，繼續介紹下一位，「這位是尹青野，是咱們科室的考核綜合參謀，也是咱們作訓科的頭號筆桿子。
全師所有考核，比武，訓練台帳，文字材料，制定季度，年度軍事考核細則，組織全師普考，抽考都歸他管。
籌劃春季專業比武，崗位練兵，軍官技能競賽的文件，匯總各團訓練成績，統計訓練達標率，撰寫訓練總結，匯報材料。
以及整理年度訓練檔案，各類報表上報集團軍作訓處，訓練安全台帳登記，梳理訓練事故隱患整改清單等。
對了，他還有個外號，叫全部。」
張安邦回味著這個全部的外號，啥意思，負責全部的文字材料書寫，肯定不是啊，還有別的人也要撰寫呢。
尹青野，張安邦默默在心裡念了一下這個名字，讀快了就是一切，所以就成了全部。
外號全部的上尉上前一步立正，抬手敬禮，「張副科長好！」
張安邦笑了笑，抬手回禮，「你好，尹參謀，以後多辛苦。」
「嗯，安邦啊，這位是葛龍宇，戰備動員參謀，負責全師戰備方案修訂，緊急出動，疏散隱蔽，機動集結預案。
包括節日戰備，一級 / 二級戰備物資清點，三分四定檢查，應急緊急拉動演練組織，測算全員全裝出動時限，以及聯動地方人武部，預備役協同訓練等。」
同樣的打過招呼之後，王海洋再次介紹了剩下的兩位中尉軍官，兩個重名率超級高，單個拉出來可以組成6個完整重裝集團軍的名字。
張偉，裝甲裝備訓練參謀，是專管坦克，步戰車駕駛，火炮射擊，裝甲車輛協同訓練。
平時的工作是對接師內各裝甲單位，這個職位一般是裝甲師專屬的，T師因為下面有不少的裝甲單位。
本身又是一線甲種野戰師，人員也不缺，所以也設定了這個參謀職位。
最後一位參謀則是新兵骨幹集訓參謀，王偉，工作內容是負責全年新兵入伍訓練，士官骨幹集訓和預提連長培訓統籌等事務。
這六位就是作訓科所有的參謀人員了，對外他們還有一個統一的稱呼，作訓參謀。
除此之外還有最後一位工作人員，作訓科的文書，一位三期士官。
平時負責的工作是文件收發，涉密圖紙保管，會議記錄，通知列印，辦公用品管理，以及訓練資料裝訂歸檔。
六名作訓參謀，一名文書，加上一位科長和張安邦這位副科長，這就是整個作訓科標準滿編的所有人員了，9個人。
一一跟科室眾人打完招呼，這就算是都認識了，王海洋笑了笑，「行，繼續工作，安邦，你跟我去辦公室，咱們兩個聊一聊。」
張安邦點了點頭，「好的，科長，麻煩您了。」
看著六位迅速投入工作狀態的作訓參謀，張安邦有點感慨，用個洋氣的詞來說，這哪是什麼參謀，這就是六個核動力牛馬啊。
聽聽負責的那些工作，一般人真的干不來，普通人很難勝任，能幹這個工作的可以說都是人才，而且是頂得住壓力的人才。
師作訓科的日常常態就是全年沒有閒季，階段性超負荷，無規律加班。
年初擬制全年訓練綱目，參謀分頭寫分隊訓練計劃、兵種集訓、野外駐訓、實彈射擊、考核比武全套方案，大量文字、圖表、測算，加班到深夜是常有的事。
春夏野外駐訓、實彈射擊期的時候更忙，戰術、兵種參謀必須輪流駐訓練場，白天跑各個團、直屬營勘察場地、督導訓練、處置訓練安全隱患。
晚上回營房修改協同方案、統計彈藥消耗、整理當日訓練台帳，午休那更是想都別想了。
夏秋全師考核、專業比武的時候，考核參謀統籌全部細則、靶場設置、成績統計。
其餘參謀分片下團監考，一連十幾天在外奔波，回來還要匯總成績、寫數千字的訓練講評報告。
秋冬戰備拉動、嚴寒演練的時候修訂全套戰備出動預案，組織緊急拉動演練，零下氣溫野外勘察點位，加班調整機動路線、疏散方案。
年底別人都準備歡歡喜喜過大年的時候，參謀需要匯總上報材料。
全年訓練總結、各類報表、訓練檔案整理，統一報送集團軍作訓處，年底一兩個月全科集體加班可以說是家常便飯。
沒辦法，整個作訓科就這幾個人，活多的不行，一人扛一整塊業務，推諉都沒有人可以推諉。
因為沒有冗餘人手，分管板塊所有大小事從方案起草、實地勘察、組織實施到收尾總結，全都得是負責參謀從頭盯到尾。
張安邦看著這個老熟人，真是沒有想到這傢伙從一線帶兵轉到機關了，還一晃眼乾了三年多了也不知道這傢伙以後會不會轉回去一線。
畢竟張小麼這個職位晉升方向有好幾個，跟他一樣也是缺乏主官的完整任職經歷，可以下放基層擔任連長，干滿兩三年直接提拔副營長。
進一步可以擔任半機關半一線團司令部作訓股股長，這個不算純基層崗位，但是長期駐團，泡訓練場，屬於是基層指揮過渡崗。
職級方面是副營職，統管全團訓練，考核，駐訓，銜接師作訓科業務，和各營連長打交道，兼具機關統籌和基層實操，股長干滿年限，可以提拔營長。
定向下放的話，可以擔任直屬兵種營參謀或者分隊長，進一步晉升營副營長，營長。
當然如果在兵種參謀這個職位上表現突出，考核優秀，檔案職級也快到副營職的話，可能跳過連長，直接下放當副營長。
分管全營訓練，機關的工作經驗可以直接落地，短板也有，有少數單位提拔營長時會看重完整連長經歷，後續可能需要短暫代理連長補齊履歷。
他收回思緒，抬手回禮道，「你好，馬參謀，以後多辛苦。」
王海洋看著兩人行完禮，繼續介紹下一位，「這位是尹青野，是咱們科室的考核綜合參謀，也是咱們作訓科的頭號筆桿子。
全師所有考核，比武，訓練台帳，文字材料，制定季度，年度軍事考核細則，組織全師普考，抽考都歸他管。
籌劃春季專業比武，崗位練兵，軍官技能競賽的文件，匯總各團訓練成績，統計訓練達標率，撰寫訓練總結，匯報材料。
以及整理年度訓練檔案，各類報表上報集團軍作訓處，訓練安全台帳登記，梳理訓練事故隱患整改清單等。
對了，他還有個外號，叫全部。」
張安邦回味著這個全部的外號，啥意思，負責全部的文字材料書寫，肯定不是啊，還有別的人也要撰寫呢。
尹青野，張安邦默默在心裡念了一下這個名字，讀快了就是一切，所以就成了全部。
外號全部的上尉上前一步立正，抬手敬禮，「張副科長好！」
張安邦笑了笑，抬手回禮，「你好，尹參謀，以後多辛苦。」
「嗯，安邦啊，這位是葛龍宇，戰備動員參謀，負責全師戰備方案修訂，緊急出動，疏散隱蔽，機動集結預案。
包括節日戰備，一級 / 二級戰備物資清點，三分四定檢查，應急緊急拉動演練組織，測算全員全裝出動時限，以及聯動地方人武部，預備役協同訓練等。」
同樣的打過招呼之後，王海洋再次介紹了剩下的兩位中尉軍官，兩個重名率超級高，單個拉出來可以組成6個完整重裝集團軍的名字。
張偉，裝甲裝備訓練參謀，是專管坦克，步戰車駕駛，火炮射擊，裝甲車輛協同訓練。
平時的工作是對接師內各裝甲單位，這個職位一般是裝甲師專屬的，T師因為下面有不少的裝甲單位。
本身又是一線甲種野戰師，人員也不缺，所以也設定了這個參謀職位。
最後一位參謀則是新兵骨幹集訓參謀，王偉，工作內容是負責全年新兵入伍訓練，士官骨幹集訓和預提連長培訓統籌等事務。
這六位就是作訓科所有的參謀人員了，對外他們還有一個統一的稱呼，作訓參謀。
除此之外還有最後一位工作人員，作訓科的文書，一位三期士官。
平時負責的工作是文件收發，涉密圖紙保管，會議記錄，通知列印，辦公用品管理，以及訓練資料裝訂歸檔。
六名作訓參謀，一名文書，加上一位科長和張安邦這位副科長，這就是整個作訓科標準滿編的所有人員了，9個人。
一一跟科室眾人打完招呼，這就算是都認識了，王海洋笑了笑，「行，繼續工作，安邦，你跟我去辦公室，咱們兩個聊一聊。」
張安邦點了點頭，「好的，科長，麻煩您了。」
看著六位迅速投入工作狀態的作訓參謀，張安邦有點感慨，用個洋氣的詞來說，這哪是什麼參謀，這就是六個核動力牛馬啊。
聽聽負責的那些工作，一般人真的干不來，普通人很難勝任，能幹這個工作的可以說都是人才，而且是頂得住壓力的人才。
師作訓科的日常常態就是全年沒有閒季，階段性超負荷，無規律加班。
年初擬制全年訓練綱目，參謀分頭寫分隊訓練計劃、兵種集訓、野外駐訓、實彈射擊、考核比武全套方案，大量文字、圖表、測算，加班到深夜是常有的事。
春夏野外駐訓、實彈射擊期的時候更忙，戰術、兵種參謀必須輪流駐訓練場，白天跑各個團、直屬營勘察場地、督導訓練、處置訓練安全隱患。
晚上回營房修改協同方案、統計彈藥消耗、整理當日訓練台帳，午休那更是想都別想了。
夏秋全師考核、專業比武的時候，考核參謀統籌全部細則、靶場設置、成績統計。
其餘參謀分片下團監考，一連十幾天在外奔波，回來還要匯總成績、寫數千字的訓練講評報告。
秋冬戰備拉動、嚴寒演練的時候修訂全套戰備出動預案，組織緊急拉動演練，零下氣溫野外勘察點位，加班調整機動路線、疏散方案。
年底別人都準備歡歡喜喜過大年的時候，參謀需要匯總上報材料。
全年訓練總結、各類報表、訓練檔案整理，統一報送集團軍作訓處，年底一兩個月全科集體加班可以說是家常便飯。
沒辦法，整個作訓科就這幾個人，活多的不行，一人扛一整塊業務，推諉都沒有人可以推諉。
因為沒有冗餘人手，分管板塊所有大小事從方案起草、實地勘察、組織實施到收尾總結，全都得是負責參謀從頭盯到尾。