第400章 這就是人性
有人甚至貼出了自己存摺的照片，表示自己剛剛湊夠了錢，卻已經來不及下單了。
而在華國的微博和知乎上，畫風則截然不同。
已經成功下單的國內粉絲們，紛紛曬出自己的訂單截圖，以一種近乎炫耀的姿態，在評論區里「拉仇恨」：
「哈哈哈哈哈！還好我第一天就下手了！當時還在猶豫，現在想想真是太明智了！」
「感謝爸媽贊助的一半資金！坐等收貨！到時候穿上戰甲去學校接我弟放學，讓他成為全校最靚的仔！」
「那些說『再等等』的人，現在是不是腸子都悔青了？」
而那些沒有搶到訂單的國內粉絲，則在評論區里哀鴻遍野：
「我只是猶豫了一天，就一天！然後就沒了！我恨我自己！」
「林墨！你出來！為什麼不多生產一些！你知道我有多想要那套戰甲嗎！」
「求求了，下一批什麼時候開放預售？給個準話吧！我錢都準備好了！」
在這場全球範圍的搶購狂潮中，有一個群體的反應最為複雜，也最為戲劇性——那些在預售開啟之初，因為定價問題而帶頭抗議、號召大家「抵制」星海科技的海外粉絲們。
預售關閉的消息傳出後，他們成了全網嘲諷的對象。
在Reddit上，一條帖子被高高置頂，標題是：還記得那些喊著「價格歧視」、組織抵制的人嗎？沒錯，現在哭得最大聲的就是他們。
帖子裡貼出了幾張截圖——有人在預售開啟第一天發帖號召「大家一起抵制，不要讓星海科技得逞。
有人在評論區信誓旦旦地說「這個價格傻子才會買」，
還有人揚言「如果大家都抵制，他們遲早會降價」。
而就在預售關閉的幾個小時後，同一個ID，在同一條帖子下，發出了絕望的哀嚎：天哪我為什麼要聽你們的我第一天就該買的。
這種「嘴上說不要，身體卻很誠實」的反轉，讓無數路人笑到肚子疼。
在Twitter上，一條獲得了數十萬點讚的推文寫道：
時間線：
第一天：「這是價格歧視！抵制星海！」
第二天：「我等降價。」
第三天：「也許我應該訂一個……」
第四天：「好吧好吧我下單。」
第五天：「為什麼網站顯示缺貨？！」
第六天：「不——————」
這條推文下，無數網友紛紛@自己的朋友，配文是：「This is literally you.」
而在YouTube上，一位擁有百萬粉絲的科技博主發布了一段視頻，標題是《I made a huge mistake》（我犯了一個巨大的錯誤）。
視頻中，這位博主——正是在預售開啟當天發布視頻、痛斥星海科技「價格歧視」並號召粉絲「理智消費」的那位——滿臉沮喪地對著鏡頭承認。
「我錯了。我大錯特錯了。我以為會有足夠的時間，我以為他們會賣很久，我以為價格會降……但我錯了。現在我想買也買不到了。如果有人成功搶到了訂單，願意轉讓的話，我願意出雙倍的價格……」
這條視頻的評論區，被「哈哈哈」和「活該」刷了屏。
在這場席捲全球的搶購狂潮和隨之而來的哀嚎浪潮中，星海科技——或者說，林墨——再一次成為了輿論的焦點。
有人罵他是「飢餓營銷的高手」，有人誇他是「商業天才」，有人酸溜溜地說他「不過是運氣好」，也有人冷靜地分析：「星海科技的產能確實有限，鋼鐵俠戰甲這種高度定製化的產品，不可能像手機一樣大規模量產。關閉預售通道，是對已下單用戶負責的表現。」
而在京都，星海科技的總部大樓里，林墨正站在落地窗前，手裡端著一杯已經涼透的茶，望著窗外冬日的暮色，沉默不語。
馬瑩站在他身後，手裡拿著一份剛剛列印出來的預售數據匯總報告。
報告上，幾個數字被用紅筆圈了出來：
全球預售總量：127,483套
其中國內訂單：42,156套
海外訂單：85,327套
預售總金額（按各區域實際售價計算）：約47.3億美元
47.3億美元。
僅僅七天。
這個數字，已經超過了星海科技成立以來所有的投入總和。
而且，這還只是預售。等到產品全部交付完畢，後續的售後服務和配件銷售，還將帶來持續的收入流。
馬瑩看著那個數字，心中湧起一股難以言喻的複雜情緒。
她跟了林墨這麼多年，見證過《我不是藥神》的票房奇蹟，見證過《鋼鐵俠》的全球狂潮，
但這一次，她還是被深深地震撼了。
47.3億美元——這相當於一家中型科技公司一年的營收，而星海科技，只用了七天。
「林總，」馬瑩輕聲打破了沉默，「海外那邊的輿論，還在發酵。要不要我安排一些媒體，做一些正面引導？」
林墨緩緩轉過身來，臉上帶著一絲若有若無的笑意：「不用。讓他們鬧去吧。越鬧，我們的產品就越火。等下一批預售開啟的時候，他們會比誰都搶得快。」
他頓了頓，目光落在窗外漸漸亮起的城市燈火上，緩緩說道：「人就是這樣，越是得不到的東西，就越想要。我們給了他們七天的時間，他們自己沒有把握住，怪得了誰？」
馬瑩沒有再說什麼。
她默默地將報告收好，轉身走出了辦公室。走到門口時，她聽到林墨的聲音從身後傳來，帶著一絲淡淡的感慨：
「馬姐，你說，那些現在罵我們罵得最凶的人，下一批預售開啟的時候，會不會是下單最快的那批？」
馬瑩停下腳步，想了想，然後誠實地回答：「會。」
林墨笑了，那笑容中帶著一絲洞察人性的瞭然和一絲不易察覺的得意：「那就對了。」
而在華國的微博和知乎上，畫風則截然不同。
已經成功下單的國內粉絲們，紛紛曬出自己的訂單截圖，以一種近乎炫耀的姿態，在評論區里「拉仇恨」：
「哈哈哈哈哈！還好我第一天就下手了！當時還在猶豫，現在想想真是太明智了！」
「感謝爸媽贊助的一半資金！坐等收貨！到時候穿上戰甲去學校接我弟放學，讓他成為全校最靚的仔！」
「那些說『再等等』的人，現在是不是腸子都悔青了？」
而那些沒有搶到訂單的國內粉絲，則在評論區里哀鴻遍野：
「我只是猶豫了一天，就一天！然後就沒了！我恨我自己！」
「林墨！你出來！為什麼不多生產一些！你知道我有多想要那套戰甲嗎！」
「求求了，下一批什麼時候開放預售？給個準話吧！我錢都準備好了！」
在這場全球範圍的搶購狂潮中，有一個群體的反應最為複雜，也最為戲劇性——那些在預售開啟之初，因為定價問題而帶頭抗議、號召大家「抵制」星海科技的海外粉絲們。
預售關閉的消息傳出後，他們成了全網嘲諷的對象。
在Reddit上，一條帖子被高高置頂，標題是：還記得那些喊著「價格歧視」、組織抵制的人嗎？沒錯，現在哭得最大聲的就是他們。
帖子裡貼出了幾張截圖——有人在預售開啟第一天發帖號召「大家一起抵制，不要讓星海科技得逞。
有人在評論區信誓旦旦地說「這個價格傻子才會買」，
還有人揚言「如果大家都抵制，他們遲早會降價」。
而就在預售關閉的幾個小時後，同一個ID，在同一條帖子下，發出了絕望的哀嚎：天哪我為什麼要聽你們的我第一天就該買的。
這種「嘴上說不要，身體卻很誠實」的反轉，讓無數路人笑到肚子疼。
在Twitter上，一條獲得了數十萬點讚的推文寫道：
時間線：
第一天：「這是價格歧視！抵制星海！」
第二天：「我等降價。」
第三天：「也許我應該訂一個……」
第四天：「好吧好吧我下單。」
第五天：「為什麼網站顯示缺貨？！」
第六天：「不——————」
這條推文下，無數網友紛紛@自己的朋友，配文是：「This is literally you.」
而在YouTube上，一位擁有百萬粉絲的科技博主發布了一段視頻，標題是《I made a huge mistake》（我犯了一個巨大的錯誤）。
視頻中，這位博主——正是在預售開啟當天發布視頻、痛斥星海科技「價格歧視」並號召粉絲「理智消費」的那位——滿臉沮喪地對著鏡頭承認。
「我錯了。我大錯特錯了。我以為會有足夠的時間，我以為他們會賣很久，我以為價格會降……但我錯了。現在我想買也買不到了。如果有人成功搶到了訂單，願意轉讓的話，我願意出雙倍的價格……」
這條視頻的評論區，被「哈哈哈」和「活該」刷了屏。
在這場席捲全球的搶購狂潮和隨之而來的哀嚎浪潮中，星海科技——或者說，林墨——再一次成為了輿論的焦點。
有人罵他是「飢餓營銷的高手」，有人誇他是「商業天才」，有人酸溜溜地說他「不過是運氣好」，也有人冷靜地分析：「星海科技的產能確實有限，鋼鐵俠戰甲這種高度定製化的產品，不可能像手機一樣大規模量產。關閉預售通道，是對已下單用戶負責的表現。」
而在京都，星海科技的總部大樓里，林墨正站在落地窗前，手裡端著一杯已經涼透的茶，望著窗外冬日的暮色，沉默不語。
馬瑩站在他身後，手裡拿著一份剛剛列印出來的預售數據匯總報告。
報告上，幾個數字被用紅筆圈了出來：
全球預售總量：127,483套
其中國內訂單：42,156套
海外訂單：85,327套
預售總金額（按各區域實際售價計算）：約47.3億美元
47.3億美元。
僅僅七天。
這個數字，已經超過了星海科技成立以來所有的投入總和。
而且，這還只是預售。等到產品全部交付完畢，後續的售後服務和配件銷售，還將帶來持續的收入流。
馬瑩看著那個數字，心中湧起一股難以言喻的複雜情緒。
她跟了林墨這麼多年，見證過《我不是藥神》的票房奇蹟，見證過《鋼鐵俠》的全球狂潮，
但這一次，她還是被深深地震撼了。
47.3億美元——這相當於一家中型科技公司一年的營收，而星海科技，只用了七天。
「林總，」馬瑩輕聲打破了沉默，「海外那邊的輿論，還在發酵。要不要我安排一些媒體，做一些正面引導？」
林墨緩緩轉過身來，臉上帶著一絲若有若無的笑意：「不用。讓他們鬧去吧。越鬧，我們的產品就越火。等下一批預售開啟的時候，他們會比誰都搶得快。」
他頓了頓，目光落在窗外漸漸亮起的城市燈火上，緩緩說道：「人就是這樣，越是得不到的東西，就越想要。我們給了他們七天的時間，他們自己沒有把握住，怪得了誰？」
馬瑩沒有再說什麼。
她默默地將報告收好，轉身走出了辦公室。走到門口時，她聽到林墨的聲音從身後傳來，帶著一絲淡淡的感慨：
「馬姐，你說，那些現在罵我們罵得最凶的人，下一批預售開啟的時候，會不會是下單最快的那批？」
馬瑩停下腳步，想了想，然後誠實地回答：「會。」
林墨笑了，那笑容中帶著一絲洞察人性的瞭然和一絲不易察覺的得意：「那就對了。」