第一百九十二章｜把(G)I-DLE做成項目
CUBE會議室那天的氣壓，比前幾次還低。
如果說前面幾輪爭論，大家還只是圍著「要不要賣」、「賣多少」、「誰來接」這些問題繞，那這一次，桌上的東西已經徹底變了味。
因為曹逸森團隊把正式方案發過來了。
不再是籠統的「資本注入」。
不再是模糊的「戰略合作」。
也不再是那種還能靠幾句場面話糊過去的白騎士報價。
這次發來的，是一套完整得讓人發寒的方案。
標題很簡單——
《關於(G)I-DLE項目運營重組及海外開發SPV合作提案》
主位上，姜承坤盯著那份文件看了足足十幾秒，才緩緩開口：
「念。」
秘書翻開第一頁，開始照著讀。
「基於Busan Horizon Holdings及相關投資主體目前持有CUBE Entertainment約25%股份，提案方認為，為保障公司核心IP價值修復、緩解現金流壓力、提升海外開發效率，可考慮將(G)I-DLE作為獨立項目，成立SPV進行專項運營……」
第一段剛讀完，會議室里已經有人忍不住冷笑了。
「獨立項目。」
「說得真好聽。」
「這不就是想把(G)I-DLE從CUBE身上拆分出去嗎？」
秘書頓了一下，抬頭看了看姜承坤。
姜承坤面無表情：「繼續。」
秘書硬著頭皮往下念：
「SPV暫定名：KCF（K-pop Content Funding）。
由提案方出資70%，CUBE出資30%。
提案方承擔前期運營風險、製作成本及海外宣發預算，CUBE提供藝人合約支持及韓國本土平台對接……」
這一次，連本來還算沉得住氣的幾個中層都抬了頭。
70比30。
這比例說白了就一句話：
錢歸曹逸森出。
團，歸曹逸森做。
再往後讀，味道就更不對了。
「SPV享有對(G)I-DLE項目製作主導權、宣發主導權及階段性預算控制權；
韓國本土商標仍由CUBE持有，海外商標及海外區域授權可由SPV優先開發；
專輯、巡演、GG及海外衍生收益按約定比例分成……」
「夠了。」
這次拍桌子的不是別人，而是一個保守派董事。
他臉色鐵青，指著那份方案，氣的連聲音都發抖：
「這已經不是融資了！這tm是拿著錢來搶團！」
「製作主導權給SPV，宣發主導權給SPV，預算控制權也給SPV——那CUBE剩什麼？剩一個空殼嗎？！」
會議室里沒人接他的話。
因為所有人都知道——
是。
這套方案的本質，就是把CUBE變成一個殼。
藝人合約還鎖在你手裡。
團名韓國本土商標還掛在你名下。
表面上(G)I-DLE還是CUBE的藝人。
可真正能決定這支團怎麼回歸、做什麼歌、往哪邊宣發、海外資源給誰、GG怎麼接的那隻手，已經不在CUBE內部了。
那隻手，叫SPV。
叫KCF。
也叫——
曹逸森。
姜承坤沒有立刻發火。
他只是往後靠了一點，目光一點點掃過全場。
「說說吧。」
「這東西，各位怎麼看？」
保守派第一個忍不住，幾乎是搶著開口：
「還能怎麼看？不能接！絕對不能接！」
「(G)I-DLE是什麼？是公司最後還能拿出來講故事的牌！你現在讓一個外面的人拿70%的資金，把團做成項目外包出去，製作權、運營權、海外宣發全給他，那以後這團還算不算CUBE的？」
「而且最噁心的是，他根本不是買所有權，他是在拿『經營權代理+ IP收益綁定』這種方式，把命門從我們手裡一點點挖走！」
這話說得很準。因為曹逸森的這套方案，真正高明的地方就在這裡。
他根本不說：
「我要(G)I-DLE。」
他說的是：
「我來出錢，我來承擔風險，你把運營給我。」
這才是最狠的。
不碰最硬的紅線。
不搶你明面上的所有權。
但把實操、節奏、收益，一層一層全拿過去。
就像用棉線勒人脖子，一開始不疼，等反應過來時，已經喘不上氣了。
另一邊，親美派的人卻明顯冷靜得多。
有人敲了敲桌子，低聲說：
「方案難看，承認。」
「但有一點，它是實的。」
「錢也是實的。」
保守派立刻瞪過去：「你什麼意思？」
那人面不改色：
「我的意思很簡單。現在CUBE的問題不是『要不要漂亮』，而是『還能不能活得漂亮』。」
「(G)I-DLE現在最大的問題是什麼？不是值不值錢，而是——你還敢不敢繼續投。」
他把那份方案翻到中間一頁，直接點了出來：
「輿論危機。
收入下降。
股價下跌。
內部管理層分裂。
這四件事疊在一起，最後落到董事會桌上只會變成一句話——」
他頓了頓，慢慢把那句最刺耳的話說了出來：
「這團，還要不要繼續投？」
會議室一下安靜了。
因為這句話，太真實了。
不是粉絲視角。
不是藝人視角。
是董事會視角。
到了這種時候，沒人會先問「感情」。
只會先問：
還值不值得，還要不要追加預算，還要不要繼續賭。
親美派那人繼續往下說：
「而曹逸森團隊給的答案是什麼？」
「很簡單——」
「你們不敢投，我來投。」
「而且不是嘴上畫餅，是現金。1400萬，70%，他出。CUBE只要跟30%，把藝人合約和本土平台資源放進去，後面整個(G)I-DLE項目的製作、運營、海外發行，全部由SPV來跑。」
「這意味著什麼，各位心裡都懂。」
「意味著LIGHTSUM後面的預算不用再一砍再砍。
意味著公司現金流至少能喘一大口。
意味著你們一直喊著『沒錢做新團』、『不敢給回歸開大預算』這類藉口，可以暫時停一停了。」
有人冷笑：「你是替他來做路演的嗎？」
「不是。」那人平靜搖頭，「我是在替公司算帳。」
「而且各位別忘了，他不是站在門外報價的人。」
他看著桌上一頁新的股東結構表，一字一頓：
「他已經是持股25%的大股東了。」
「這不是『要不要讓外來資本進來』的問題。」
「是外來資本已經坐進來了，你要不要跟他做生意的問題。」
會議桌一角，有個做法務出身的董事終於說了句最關鍵的話：
「這套東西，表面上看是在談(G)I-DLE。」
「實際上，最關鍵的不是團，是——田小娟。」
這話一出，所有人都沉默了。
因為這才是核心。
(G)I-DLE為什麼值錢？
不是因為名字，不是因為那幾個字母，甚至不完全是因為成員。
而是因為田小娟。
準確點說——
因為田小娟那套創作系統。
她能寫歌。
她能定風格。
她能把一支團做出自己的臉。
她才是(G)I-DLE這條IP真正的發動機。
沒有她，(G)I-DLE照樣可以叫(G)I-DLE。
但靈魂會先失去一半。
而曹逸森團隊的方案里，最可怕的一點恰恰是——
他們不是只想碰團。
他們想碰這個團的引擎。
法務董事把文件往後翻了幾頁，讀了其中一段：
「提案方願對田小娟個人SOLO項目提供額外資金支持；
並在SPV框架下，爭取未來個人作品、團體作品的優先合作權；
通過製作、發行及海外宣發一體化，建立更高效的內容轉化機制……」
念完以後，他抬頭，臉色難看得很：
「翻譯成人話就是——」
「他想先投小娟的SOLO項目，給田小娟創作自由，再用優先合作權把她的作品和SPV綁定。」
「以後她的歌從哪兒發、怎麼發、賣給誰、海外怎麼走，全部都能被這套結構套進去。」
「到時候，就算CUBE後悔——」
他頓了一下，目光發沉：
「你們也很難再真正把(G)I-DLE拽回原來的邏輯里了。」
這番話說完，連原本相對樂觀的幾個人，臉色都變了。
因為這已經不是「賣一部分運營權」的問題了。
這是在賣CUBE的未來。
賣一條IP未來最值錢、最不可替代的那根神經。
而此刻，坐在會議桌另一頭的崔俊浩卻安靜得很。
今天他是來旁聽董事會的。
西裝，領帶，文件夾，連杯子都放得規規矩矩。
他看著這幫人為了(G)I-DLE吵得臉紅脖子粗，心裡其實只覺得——
終於吵到點子上了。
因為這就說明，他們全都知道曹逸森這套方案最狠的地方在哪裡。
不是錢。
不是股權。
甚至不是那1400萬美元。
而是——
曹逸森看得比他們更遠。
他們還在討論「賣不賣團」的時候，曹逸森已經在算：
韓國本土商標，動不了，先放著。
海外商標，能談。
北美、日本、東南亞，區域切割。
周邊和IP授權，先拿。
製作主導權先拿回來。
預算控制權先拿回來。
海外發行先綁進SPV。
最後，再用田小娟這根製作線，把整條鏈鎖死。
這才是真正的殺招。一步一步，不用急。
只要控制了運營權和田小娟，哪怕CUBE反悔，手裡也只剩一個殼。
想到這裡，崔俊浩甚至有點想笑。
因為這幫人嘴上罵得再凶，心裡其實已經開始認真算一件事了——
到底賣到多少錢，才算不虧。
這時，終於有人開口，把最現實的問題挑明了。
「那你們到底出多少錢？」
問這句話的，是財務線的人。
他沒站隊，也沒喊口號，只盯著收益模型和未來現金流。
「(G)I-DLE這條線，如果真按停擺期來談，現在市場桌面價，差不多就是2000萬到3000萬美元。」
「崔代表，你們既然帶著方案來了，別只講結構。講價格。」
這一下，會議室徹底安靜了。
因為所有人都知道——
真正的刀，終於要落下來了。
崔俊浩沒急著開口。
他先把桌上文件合上，手指輕輕壓住封面，像是在給自己留個餘地。
實際上，他和曹逸森早就對過底。
桌面談判區間，可以讓他們看到2000萬到3000萬美元。
這叫市場價。
這叫給臉。
這叫留足你們在會議室里拍桌子、吵架、裝體面的空間。
但真正能接受的成交線——
1250萬到1500萬美元。
壓得低嗎？
低。
狠嗎？
狠。
但現在這條IP停擺，輿論爆炸，現金流不確定，品牌聲譽折損，管理層自己都在動搖。
這種時候不壓，什麼時候壓？
所以崔俊浩只是笑了笑，語氣依舊不緊不慢：
「價格，不是不能談。」
「但我得提醒各位，談價格之前，最好先弄清楚一件事。」
他抬起眼，目光掃過全場：
「各位現在桌上擺著的，不是一條健康、完整、正在穩定創收的頭部團IP。」
「各位擺著的，是一條需要被修復、需要被重新投錢、需要被重新包裝、還要額外承擔輿論和合約風險的項目。」
「換句話說——」
「它現在值不值2000萬到3000萬美元，不是由各位感情決定的。」
「而是由誰願意接這個燙手山芋決定的。」
保守派當場就炸：
「那也不可能賣到一千多萬！」
崔俊浩看都沒看他，繼續往下說：
「我們願意承擔風險。
我們願意出1400萬，做70%的SPV出資。
我們願意承擔製作、運營、宣發和海外開發。
CUBE只需要拿出藝人合約、項目配合和30%的名義投入。」
「這已經不是簡單買IP了。」
「這是替你們接下後面最麻煩、最燒錢、也最容易背鍋的那一段。」
「所以，各位如果還覺得自己手裡的是『巔峰價資產』，那我們今天可以先不談。」
說完，他不說了。
會議室里一片安靜。
因為這番話雖然難聽，卻幾乎句句戳中現實。
而這時候，一直坐在後排像個安靜助理的曹逸森，終於抬頭看了桌上一眼。
沒人注意到他這個動作。
可他心裡已經很清楚。
這局，快成了。
親美派要錢。
保守派要臉。
中間派要活。
而在公司最缺錢、最缺故事、最怕再拖下去的時候——
臉，往往是最便宜的東西。
——————————————
散會之後，會議室外的走廊一片壓抑。
幾個保守派高管邊走邊罵罵咧咧，說什麼「把(G)I-DLE做成外包項目，簡直荒唐」。
親美派那邊卻明顯開始鬆動了。
有人低聲說：
「如果真能拿到歐美資源，其實也不算壞。」
「而且LIGHTSUM那邊確實需要錢。繼續這麼拖，公司自己也扛不住。」
「要是真把海外商標和開發權切出去，也許後面還能講『全球化項目』的新故事。」
這些話，落在曹逸森耳朵里，比任何拍桌子都更有用。
因為他知道——
一家公司開始用「全球化」、「合作開發」、「資源聯動」這種詞給自己找理由的時候，本質上就是已經開始接受賣掉一部分未來了。
下樓的時候，崔俊浩偏頭看了他一眼，低聲問：
「你覺得他們最後會咬到多少？」
曹逸森推了推眼鏡，語氣很淡：
「第一次喊價，肯定會撐住兩千萬以上。」
「但他們撐不住多久。」
「LIGHTSUM那邊再燒一輪預算，財務壓力再往上頂一頂，等下一次坐下來，1500萬以內就有機會。」
崔俊浩聽完，笑了。
「你還真想把(G)I-DLE按一半以下買下來。」
曹逸森也笑了笑。只是那笑意里沒有一點不好意思。
「不是我壓得狠。」
「是CUBE自己，已經沒資格拿未來定今天的價了。」
他說著，目光落在大樓外的首爾街景上，聲音輕得像在說天氣：
「他們現在不賣，是覺得疼。」
「等再過一陣，他們就會明白——」
「疼，至少說明這條命還在。」
如果說前面幾輪爭論，大家還只是圍著「要不要賣」、「賣多少」、「誰來接」這些問題繞，那這一次，桌上的東西已經徹底變了味。
因為曹逸森團隊把正式方案發過來了。
不再是籠統的「資本注入」。
不再是模糊的「戰略合作」。
也不再是那種還能靠幾句場面話糊過去的白騎士報價。
這次發來的，是一套完整得讓人發寒的方案。
標題很簡單——
《關於(G)I-DLE項目運營重組及海外開發SPV合作提案》
主位上，姜承坤盯著那份文件看了足足十幾秒，才緩緩開口：
「念。」
秘書翻開第一頁，開始照著讀。
「基於Busan Horizon Holdings及相關投資主體目前持有CUBE Entertainment約25%股份，提案方認為，為保障公司核心IP價值修復、緩解現金流壓力、提升海外開發效率，可考慮將(G)I-DLE作為獨立項目，成立SPV進行專項運營……」
第一段剛讀完，會議室里已經有人忍不住冷笑了。
「獨立項目。」
「說得真好聽。」
「這不就是想把(G)I-DLE從CUBE身上拆分出去嗎？」
秘書頓了一下，抬頭看了看姜承坤。
姜承坤面無表情：「繼續。」
秘書硬著頭皮往下念：
「SPV暫定名：KCF（K-pop Content Funding）。
由提案方出資70%，CUBE出資30%。
提案方承擔前期運營風險、製作成本及海外宣發預算，CUBE提供藝人合約支持及韓國本土平台對接……」
這一次，連本來還算沉得住氣的幾個中層都抬了頭。
70比30。
這比例說白了就一句話：
錢歸曹逸森出。
團，歸曹逸森做。
再往後讀，味道就更不對了。
「SPV享有對(G)I-DLE項目製作主導權、宣發主導權及階段性預算控制權；
韓國本土商標仍由CUBE持有，海外商標及海外區域授權可由SPV優先開發；
專輯、巡演、GG及海外衍生收益按約定比例分成……」
「夠了。」
這次拍桌子的不是別人，而是一個保守派董事。
他臉色鐵青，指著那份方案，氣的連聲音都發抖：
「這已經不是融資了！這tm是拿著錢來搶團！」
「製作主導權給SPV，宣發主導權給SPV，預算控制權也給SPV——那CUBE剩什麼？剩一個空殼嗎？！」
會議室里沒人接他的話。
因為所有人都知道——
是。
這套方案的本質，就是把CUBE變成一個殼。
藝人合約還鎖在你手裡。
團名韓國本土商標還掛在你名下。
表面上(G)I-DLE還是CUBE的藝人。
可真正能決定這支團怎麼回歸、做什麼歌、往哪邊宣發、海外資源給誰、GG怎麼接的那隻手，已經不在CUBE內部了。
那隻手，叫SPV。
叫KCF。
也叫——
曹逸森。
姜承坤沒有立刻發火。
他只是往後靠了一點，目光一點點掃過全場。
「說說吧。」
「這東西，各位怎麼看？」
保守派第一個忍不住，幾乎是搶著開口：
「還能怎麼看？不能接！絕對不能接！」
「(G)I-DLE是什麼？是公司最後還能拿出來講故事的牌！你現在讓一個外面的人拿70%的資金，把團做成項目外包出去，製作權、運營權、海外宣發全給他，那以後這團還算不算CUBE的？」
「而且最噁心的是，他根本不是買所有權，他是在拿『經營權代理+ IP收益綁定』這種方式，把命門從我們手裡一點點挖走！」
這話說得很準。因為曹逸森的這套方案，真正高明的地方就在這裡。
他根本不說：
「我要(G)I-DLE。」
他說的是：
「我來出錢，我來承擔風險，你把運營給我。」
這才是最狠的。
不碰最硬的紅線。
不搶你明面上的所有權。
但把實操、節奏、收益，一層一層全拿過去。
就像用棉線勒人脖子，一開始不疼，等反應過來時，已經喘不上氣了。
另一邊，親美派的人卻明顯冷靜得多。
有人敲了敲桌子，低聲說：
「方案難看，承認。」
「但有一點，它是實的。」
「錢也是實的。」
保守派立刻瞪過去：「你什麼意思？」
那人面不改色：
「我的意思很簡單。現在CUBE的問題不是『要不要漂亮』，而是『還能不能活得漂亮』。」
「(G)I-DLE現在最大的問題是什麼？不是值不值錢，而是——你還敢不敢繼續投。」
他把那份方案翻到中間一頁，直接點了出來：
「輿論危機。
收入下降。
股價下跌。
內部管理層分裂。
這四件事疊在一起，最後落到董事會桌上只會變成一句話——」
他頓了頓，慢慢把那句最刺耳的話說了出來：
「這團，還要不要繼續投？」
會議室一下安靜了。
因為這句話，太真實了。
不是粉絲視角。
不是藝人視角。
是董事會視角。
到了這種時候，沒人會先問「感情」。
只會先問：
還值不值得，還要不要追加預算，還要不要繼續賭。
親美派那人繼續往下說：
「而曹逸森團隊給的答案是什麼？」
「很簡單——」
「你們不敢投，我來投。」
「而且不是嘴上畫餅，是現金。1400萬，70%，他出。CUBE只要跟30%，把藝人合約和本土平台資源放進去，後面整個(G)I-DLE項目的製作、運營、海外發行，全部由SPV來跑。」
「這意味著什麼，各位心裡都懂。」
「意味著LIGHTSUM後面的預算不用再一砍再砍。
意味著公司現金流至少能喘一大口。
意味著你們一直喊著『沒錢做新團』、『不敢給回歸開大預算』這類藉口，可以暫時停一停了。」
有人冷笑：「你是替他來做路演的嗎？」
「不是。」那人平靜搖頭，「我是在替公司算帳。」
「而且各位別忘了，他不是站在門外報價的人。」
他看著桌上一頁新的股東結構表，一字一頓：
「他已經是持股25%的大股東了。」
「這不是『要不要讓外來資本進來』的問題。」
「是外來資本已經坐進來了，你要不要跟他做生意的問題。」
會議桌一角，有個做法務出身的董事終於說了句最關鍵的話：
「這套東西，表面上看是在談(G)I-DLE。」
「實際上，最關鍵的不是團，是——田小娟。」
這話一出，所有人都沉默了。
因為這才是核心。
(G)I-DLE為什麼值錢？
不是因為名字，不是因為那幾個字母，甚至不完全是因為成員。
而是因為田小娟。
準確點說——
因為田小娟那套創作系統。
她能寫歌。
她能定風格。
她能把一支團做出自己的臉。
她才是(G)I-DLE這條IP真正的發動機。
沒有她，(G)I-DLE照樣可以叫(G)I-DLE。
但靈魂會先失去一半。
而曹逸森團隊的方案里，最可怕的一點恰恰是——
他們不是只想碰團。
他們想碰這個團的引擎。
法務董事把文件往後翻了幾頁，讀了其中一段：
「提案方願對田小娟個人SOLO項目提供額外資金支持；
並在SPV框架下，爭取未來個人作品、團體作品的優先合作權；
通過製作、發行及海外宣發一體化，建立更高效的內容轉化機制……」
念完以後，他抬頭，臉色難看得很：
「翻譯成人話就是——」
「他想先投小娟的SOLO項目，給田小娟創作自由，再用優先合作權把她的作品和SPV綁定。」
「以後她的歌從哪兒發、怎麼發、賣給誰、海外怎麼走，全部都能被這套結構套進去。」
「到時候，就算CUBE後悔——」
他頓了一下，目光發沉：
「你們也很難再真正把(G)I-DLE拽回原來的邏輯里了。」
這番話說完，連原本相對樂觀的幾個人，臉色都變了。
因為這已經不是「賣一部分運營權」的問題了。
這是在賣CUBE的未來。
賣一條IP未來最值錢、最不可替代的那根神經。
而此刻，坐在會議桌另一頭的崔俊浩卻安靜得很。
今天他是來旁聽董事會的。
西裝，領帶，文件夾，連杯子都放得規規矩矩。
他看著這幫人為了(G)I-DLE吵得臉紅脖子粗，心裡其實只覺得——
終於吵到點子上了。
因為這就說明，他們全都知道曹逸森這套方案最狠的地方在哪裡。
不是錢。
不是股權。
甚至不是那1400萬美元。
而是——
曹逸森看得比他們更遠。
他們還在討論「賣不賣團」的時候，曹逸森已經在算：
韓國本土商標，動不了，先放著。
海外商標，能談。
北美、日本、東南亞，區域切割。
周邊和IP授權，先拿。
製作主導權先拿回來。
預算控制權先拿回來。
海外發行先綁進SPV。
最後，再用田小娟這根製作線，把整條鏈鎖死。
這才是真正的殺招。一步一步，不用急。
只要控制了運營權和田小娟，哪怕CUBE反悔，手裡也只剩一個殼。
想到這裡，崔俊浩甚至有點想笑。
因為這幫人嘴上罵得再凶，心裡其實已經開始認真算一件事了——
到底賣到多少錢，才算不虧。
這時，終於有人開口，把最現實的問題挑明了。
「那你們到底出多少錢？」
問這句話的，是財務線的人。
他沒站隊，也沒喊口號，只盯著收益模型和未來現金流。
「(G)I-DLE這條線，如果真按停擺期來談，現在市場桌面價，差不多就是2000萬到3000萬美元。」
「崔代表，你們既然帶著方案來了，別只講結構。講價格。」
這一下，會議室徹底安靜了。
因為所有人都知道——
真正的刀，終於要落下來了。
崔俊浩沒急著開口。
他先把桌上文件合上，手指輕輕壓住封面，像是在給自己留個餘地。
實際上，他和曹逸森早就對過底。
桌面談判區間，可以讓他們看到2000萬到3000萬美元。
這叫市場價。
這叫給臉。
這叫留足你們在會議室里拍桌子、吵架、裝體面的空間。
但真正能接受的成交線——
1250萬到1500萬美元。
壓得低嗎？
低。
狠嗎？
狠。
但現在這條IP停擺，輿論爆炸，現金流不確定，品牌聲譽折損，管理層自己都在動搖。
這種時候不壓，什麼時候壓？
所以崔俊浩只是笑了笑，語氣依舊不緊不慢：
「價格，不是不能談。」
「但我得提醒各位，談價格之前，最好先弄清楚一件事。」
他抬起眼，目光掃過全場：
「各位現在桌上擺著的，不是一條健康、完整、正在穩定創收的頭部團IP。」
「各位擺著的，是一條需要被修復、需要被重新投錢、需要被重新包裝、還要額外承擔輿論和合約風險的項目。」
「換句話說——」
「它現在值不值2000萬到3000萬美元，不是由各位感情決定的。」
「而是由誰願意接這個燙手山芋決定的。」
保守派當場就炸：
「那也不可能賣到一千多萬！」
崔俊浩看都沒看他，繼續往下說：
「我們願意承擔風險。
我們願意出1400萬，做70%的SPV出資。
我們願意承擔製作、運營、宣發和海外開發。
CUBE只需要拿出藝人合約、項目配合和30%的名義投入。」
「這已經不是簡單買IP了。」
「這是替你們接下後面最麻煩、最燒錢、也最容易背鍋的那一段。」
「所以，各位如果還覺得自己手裡的是『巔峰價資產』，那我們今天可以先不談。」
說完，他不說了。
會議室里一片安靜。
因為這番話雖然難聽，卻幾乎句句戳中現實。
而這時候，一直坐在後排像個安靜助理的曹逸森，終於抬頭看了桌上一眼。
沒人注意到他這個動作。
可他心裡已經很清楚。
這局，快成了。
親美派要錢。
保守派要臉。
中間派要活。
而在公司最缺錢、最缺故事、最怕再拖下去的時候——
臉，往往是最便宜的東西。
——————————————
散會之後，會議室外的走廊一片壓抑。
幾個保守派高管邊走邊罵罵咧咧，說什麼「把(G)I-DLE做成外包項目，簡直荒唐」。
親美派那邊卻明顯開始鬆動了。
有人低聲說：
「如果真能拿到歐美資源，其實也不算壞。」
「而且LIGHTSUM那邊確實需要錢。繼續這麼拖，公司自己也扛不住。」
「要是真把海外商標和開發權切出去，也許後面還能講『全球化項目』的新故事。」
這些話，落在曹逸森耳朵里，比任何拍桌子都更有用。
因為他知道——
一家公司開始用「全球化」、「合作開發」、「資源聯動」這種詞給自己找理由的時候，本質上就是已經開始接受賣掉一部分未來了。
下樓的時候，崔俊浩偏頭看了他一眼，低聲問：
「你覺得他們最後會咬到多少？」
曹逸森推了推眼鏡，語氣很淡：
「第一次喊價，肯定會撐住兩千萬以上。」
「但他們撐不住多久。」
「LIGHTSUM那邊再燒一輪預算，財務壓力再往上頂一頂，等下一次坐下來，1500萬以內就有機會。」
崔俊浩聽完，笑了。
「你還真想把(G)I-DLE按一半以下買下來。」
曹逸森也笑了笑。只是那笑意里沒有一點不好意思。
「不是我壓得狠。」
「是CUBE自己，已經沒資格拿未來定今天的價了。」
他說著，目光落在大樓外的首爾街景上，聲音輕得像在說天氣：
「他們現在不賣，是覺得疼。」
「等再過一陣，他們就會明白——」
「疼，至少說明這條命還在。」