第32章 黑幫主夫的方格挑戰
早上九點，林克站在龍家門口。
門開了。龍今天繫著一條淺褐色的圍裙，圍裙上印著幾個收納盒的簡筆畫。他手裡沒拿工具，但客廳里已經擺開陣勢。
幾個大小不同的收納箱排在地上，有塑料的，有布藝的。旁邊堆著一疊衣服、幾本書、一些雜物。
進來。
林克跟著進去。龍關上門，走到那堆雜物前。
今天學收納。龍說，聲音很平，家不是倉庫，是生活的地方。東西亂放，空間就浪費，時間也浪費。收納不是藏起來，是整理好，隨時能用。
他拿起一個布藝收納箱，打開。裡面分成幾個格子，每個格子大小不同。
收納第一步，分類。龍指著地上的東西，按用途分：衣服、書籍、文件、雜物。按使用頻率分：每天用、每周用、每月用、很少用。
他把衣服挑出來，疊好。疊法很特別：襯衫對摺兩次，變成小方塊。褲子對摺，捲起來。襪子捲成球。
衣服收納，核心是省空間和易取用。龍一邊疊一邊說，抽屜里用分隔板，豎著放，一眼能看到。掛起來的衣服按長短排，短的在左，長的在右，下面空出的地方可以放箱子。
他演示怎麼用抽屜分隔板。塑料板拼成方格，每個格放一種衣服：內衣、襪子、手帕。全都豎著放，像文件櫃。
第二步，選擇容器。龍指著那些收納箱，經常用的東西用開放式容器，比如布箱。不常用的用帶蓋塑料箱，防塵。貴重物品用密封箱，防潮。
他拿起一個透明塑料箱，裡面已經放了些東西。像這個，放換季衣服。透明，一看就知道裡面是什麼。蓋子上貼標籤，寫清楚。
第三步，規劃空間。龍走到衣櫃前，打開門。衣櫃裡已經整理過，上下分三層。上層放換季衣物，中層放當季常用，下層放褲子和裙子。每層都用收納箱隔開。
空間規劃就像排兵布陣。龍說，重的東西在下，輕的在上。常用的在中層，不常用的在上下。每個區域有明確功能，不能混。
他讓林克看衣櫃側面的空間。那裡裝了幾個掛鉤，掛腰帶、領帶、包。死角也要利用。垂直空間是最容易被忽視的儲備區。
林克點頭。他想起自己公寓那個空蕩蕩的衣櫃，確實浪費了很多空間。
現在，實戰。龍指著地上那堆雜物，給你三十分鐘，把這些收納好。用這些箱子。要求：分類正確，空間利用合理，標籤清晰。
林克開始動手。他先把東西分類：衣服一堆，書籍文件一堆，雜物一堆。然後細分：衣服里分出當季和過季，書籍里分出常看和不常看，雜物分出常用和備用。
分類用掉十分鐘。他開始裝箱。當季衣服用布藝箱，放在中層。過季衣服用塑料箱，貼好標籤冬季衣物，放上層。常看的書豎著放書架上，不常看的裝箱，標籤存檔書籍。
雜物比較麻煩。有電線、小工具、藥品、文具。他找來幾個小號的分格盒，每樣分開裝。電線用繞線器卷好，小工具按用途分類，藥品檢查保質期，過期的扔掉。
全部做完，他看了眼時間：二十八分鐘。剛好。
龍走過來檢查。他打開每個箱子看，檢查標籤，測試取用是否方便。
分類基本正確。龍說，但有幾個問題。第一，藥品不應該和文具放一起。藥品有溫度要求，應該放在陰涼乾燥的專用藥箱裡。第二，電線雖然卷好了，但沒標註是什麼設備的。時間長了會忘記。
他拿出一個標籤機——林克不知道他什麼時候準備的。所有電線貼標籤，寫清楚：手機充電線、電腦電源線、耳機線。所有裝雜物的盒子，外面貼清單，列明內容。
林克照做。標籤機咔咔響，打出細小的字。貼好後，果然清晰很多。
第三，龍指著衣櫃，你的當季衣服箱，放得太靠里了。每天早上趕時間，要伸手去夠，不方便。應該放在一開門就能拿到的地方。收納不是擺好看，是為了用。
林克調整箱子位置。
整體評分，七十分。龍總結，知道方法，但細節考慮不周。收納需要站在使用者角度思考，特別是緊急情況下怎麼快速找到東西。
緊急情況？林克問。
比如家人突然生病，要找體溫計和藥。比如停電，要找手電筒和蠟燭。龍看著林克，這些東西放在哪裡，必須一目了然，閉著眼睛都能拿到。因為緊急時刻，沒時間翻箱倒櫃。
林克記下。這確實是他沒想到的。
上午的修行到此為止。龍開始收拾地上的空箱子，下午你自己整理公寓的收納空間。重點：衣櫃、廚房吊櫃、浴室櫃。明天我檢查。
是。
另外，龍頓了頓，雅昨天說的事，我已經處理了。那個人不會再來附近轉悠。你專心修行，不用分心。
林克一怔。龍已經處理了？怎麼處理的？但他沒問。龍不說，就是不讓他知道的意思。
明白了。林克說。
龍點點頭，把收納箱摞起來，搬進裡屋。林克離開，回到自己公寓。
他站在客廳中間，環顧四周。這個臨時住所，他之前只是打掃，沒真正收納過。衣櫃裡衣服隨便掛，廚房柜子里東西亂塞，浴室櫃更是沒整理過。
他決定從衣櫃開始。把衣服全部拿出來，分類。當季的掛起來，按顏色從淺到深排。過季的疊好，準備買收納箱裝。抽屜里用紙板做臨時分隔，內衣襪子分開。
整理時，他發現妻子留下的幾件衣服，小心地掛在另一邊。
衣櫃整理完，看起來整齊多了。空間利用率至少提高百分之三十。
然後是廚房吊櫃。裡面有些餐具和乾貨。他把常用的放在下層，不常用的放上層。乾貨檢查保質期，過期的扔掉。用紙箱做分隔，同類物品放一起。
浴室櫃最難。空間小，東西雜：洗髮水、沐浴露、清潔劑、備用的牙膏牙刷毛巾。他量了尺寸，去樓下便利店買了幾個小號收納盒，分門別類裝好。
全部做完，已經下午四點。他坐下來休息，看著整齊許多的房間，有種切實的成就感。
這時門鈴響了。是虎二郎。
林克開門。虎二郎站在外面，手裡沒拿可麗餅，臉色比平時嚴肅。
小子，龍在嗎？他問。
應該在。林克說。
我找他。虎二郎說，你也來。
林克跟著虎二郎走到隔壁。虎二郎敲門，門很快開了。龍看到虎二郎，一點也不意外。
進來。龍說。
三人進屋。龍去廚房泡了茶，三杯，放在矮桌上。沒人說話，氣氛有點沉。
虎二郎先開口：那人昨天來找我了。
龍點頭：我知道。他今天沒來。
你動了手？虎二郎盯著龍。
沒有。龍喝了口茶，只是談了談。告訴他這裡不歡迎他，他也不該再來。
談？虎二郎哼了一聲，那傢伙能聽進去談？
他聽了。龍放下杯子，至少表面聽了。我給了他一點壓力，讓他明白在這裡惹事成本太高。
虎二郎沉默了一會。他想要什麼？
你的餐車生意。龍說，他覺得能做大，想入股，或者買斷。你不答應，他就想用別的辦法。
比如？
比如舉報你的餐車衛生問題，或者找人每天來鬧事。龍說得很平靜，這些都是小手段，但煩人。影響生意，也影響生活。
虎二郎握緊了拳頭，又鬆開。我可以處理。
我知道。龍看著他，但你現在是生意人，不是打手。打打殺殺解決不了問題，只會讓問題更大。
那你說怎麼辦？
兩條路。龍豎起兩根手指，第一，讓他入股，但簽嚴格的合同，把他限制在投資方，不干涉經營。第二，找另一個投資人，把他擠出去。
虎二郎皺眉：第一條不行。我不想和他再有瓜葛。第二條……我哪去找別的投資人？
龍沒說話，看了林克一眼。
林克一怔。看他幹嘛？
虎二郎也看過來，眼神銳利。
小子，虎二郎說，你有錢嗎？
林克搖頭：我只是個家庭主夫，沒什麼錢。
不是問你有多少錢。虎二郎說，是問你，懂不懂做生意？
林克猶豫了一下：懂一點。以前做過銷售。
其實是任務世界裡學的，但他不能說。
虎二郎和龍對視一眼。
這樣。龍開口，林，你接下來三周，除了修行，多一項任務：幫虎分析他的餐車生意，做一份商業計劃書。包括市場分析、成本核算、擴張方案、風險控制。
林克愣住了。這完全超出主夫修行的範圍了。
為什麼是我？他問。
因為你中立。龍說，你不是我們圈子裡的人，看問題乾淨。而且你學東西快，做事認真。虎需要個清醒的腦子幫他看看路。
虎二郎補充：我不會讓你白干。計劃書做得好，我付諮詢費。做得一般，也管你一個月可麗餅，隨便吃。
林克思考。這算任務中的任務嗎？渡厄舟沒提示。但龍的要求，他不能拒絕。而且，這也許是個深入了解這個世界的機會。
我盡力。他說。
好。虎二郎站起身，明天開始，每天下午收攤後，你來我車上，看帳本，看客流，問什麼都行。我配合。
他走到門口，又回頭：龍，謝了。
龍點頭：自己人，不說這個。
虎二郎走了。林克看向龍。
龍先生，這……
這是修行的一部分。龍說，家庭主夫不只是打理家務，也要有處理外部事務的能力。幫鄰居解決問題，是社區責任。
他說得一本正經，但林克知道沒那麼簡單。龍在藉此測試他，或者培養他，也可能是在把他拉進某種局面里。
但他沒得選。
商業計劃書，要怎麼做？林克問。
我教你基礎。龍說，明天開始，上午收納和家務，下午商業分析。時間會緊，你能跟上嗎？
能。林克說。
好。龍站起身，今天先到這裡。你回去準備一下，想想怎麼分析一個小型餐車生意。重點是：成本結構、客戶畫像、競爭優勢、擴張瓶頸。
林克記下。這些詞他懂，在野原廣志那個世界裡接觸過。
回到自己公寓，林克坐在桌前。今天的信息量有點大。
收納學習還算正常，但突然插進來的商業分析任務，還有虎二郎那個合伙人的威脅，讓事情複雜化了。
他拿出筆記本，寫下：
收納學習基本完成，細節需改進。龍已處理監視者，手段不明。受龍指派，協助虎進行餐車生意分析，需製作商業計劃書。任務複雜度增加，需分配精力。
寫完後，他想了想，又加上：
疑：龍此舉是單純助虎，還是有意培養我應對外部事務之能力？亦或是將我置於特定位置以觀察反應？動機待察。
合上本子，他走到窗邊。樓下街道，虎二郎的餐車已經出攤了。今天客人依然不少，排隊排到街角。
他看了幾分鐘，然後打開電腦，開始搜索小型餐飲生意的基礎知識。成本核算、流水分析、客戶調研方法。
看到晚上九點，他整理了初步思路。餐車生意的優勢是低租金、靈活；劣勢是受天氣影響大、存儲空間有限、規模難擴大。虎二郎的可麗餅有特色，但產品線單一。鹹味可麗餅是好的拓展，還可以考慮飲品搭配。
他列出要問虎二郎的問題：每日原材料成本、損耗率、平均客單價、客流時間分布、老客比例……
列完後，他感覺這個任務沒那麼簡單。要做出有用的計劃書，需要深入調研和數據分析。
他關掉電腦，準備休息。睡前照例檢查門窗。
躺在床上，他腦子裡全是數字和圖表。成本、利潤、增長率……
這和主夫修行似乎不搭界，但細想又有關聯：都是管理，都是規劃，都是讓一個系統有效運行。
只是規模不同。
他閉上眼，告訴自己：明天開始，上午學收納細節，下午學做生意。
三十天，已經過去將近一半。
修行還在繼續，內容卻在擴展。
他不知道這是好是壞。但知道，他必須跟上。
夜深了。隔壁安靜無聲。樓下，虎二郎收攤的動靜隱約傳來。
林克睡著了，夢裡在整理無窮無盡的收納箱，每個箱子裡裝的都是可麗餅和財務報表。
門開了。龍今天繫著一條淺褐色的圍裙，圍裙上印著幾個收納盒的簡筆畫。他手裡沒拿工具，但客廳里已經擺開陣勢。
幾個大小不同的收納箱排在地上，有塑料的，有布藝的。旁邊堆著一疊衣服、幾本書、一些雜物。
進來。
林克跟著進去。龍關上門，走到那堆雜物前。
今天學收納。龍說，聲音很平，家不是倉庫，是生活的地方。東西亂放，空間就浪費，時間也浪費。收納不是藏起來，是整理好，隨時能用。
他拿起一個布藝收納箱，打開。裡面分成幾個格子，每個格子大小不同。
收納第一步，分類。龍指著地上的東西，按用途分：衣服、書籍、文件、雜物。按使用頻率分：每天用、每周用、每月用、很少用。
他把衣服挑出來，疊好。疊法很特別：襯衫對摺兩次，變成小方塊。褲子對摺，捲起來。襪子捲成球。
衣服收納，核心是省空間和易取用。龍一邊疊一邊說，抽屜里用分隔板，豎著放，一眼能看到。掛起來的衣服按長短排，短的在左，長的在右，下面空出的地方可以放箱子。
他演示怎麼用抽屜分隔板。塑料板拼成方格，每個格放一種衣服：內衣、襪子、手帕。全都豎著放，像文件櫃。
第二步，選擇容器。龍指著那些收納箱，經常用的東西用開放式容器，比如布箱。不常用的用帶蓋塑料箱，防塵。貴重物品用密封箱，防潮。
他拿起一個透明塑料箱，裡面已經放了些東西。像這個，放換季衣服。透明，一看就知道裡面是什麼。蓋子上貼標籤，寫清楚。
第三步，規劃空間。龍走到衣櫃前，打開門。衣櫃裡已經整理過，上下分三層。上層放換季衣物，中層放當季常用，下層放褲子和裙子。每層都用收納箱隔開。
空間規劃就像排兵布陣。龍說，重的東西在下，輕的在上。常用的在中層，不常用的在上下。每個區域有明確功能，不能混。
他讓林克看衣櫃側面的空間。那裡裝了幾個掛鉤，掛腰帶、領帶、包。死角也要利用。垂直空間是最容易被忽視的儲備區。
林克點頭。他想起自己公寓那個空蕩蕩的衣櫃，確實浪費了很多空間。
現在，實戰。龍指著地上那堆雜物，給你三十分鐘，把這些收納好。用這些箱子。要求：分類正確，空間利用合理，標籤清晰。
林克開始動手。他先把東西分類：衣服一堆，書籍文件一堆，雜物一堆。然後細分：衣服里分出當季和過季，書籍里分出常看和不常看，雜物分出常用和備用。
分類用掉十分鐘。他開始裝箱。當季衣服用布藝箱，放在中層。過季衣服用塑料箱，貼好標籤冬季衣物，放上層。常看的書豎著放書架上，不常看的裝箱，標籤存檔書籍。
雜物比較麻煩。有電線、小工具、藥品、文具。他找來幾個小號的分格盒，每樣分開裝。電線用繞線器卷好，小工具按用途分類，藥品檢查保質期，過期的扔掉。
全部做完，他看了眼時間：二十八分鐘。剛好。
龍走過來檢查。他打開每個箱子看，檢查標籤，測試取用是否方便。
分類基本正確。龍說，但有幾個問題。第一，藥品不應該和文具放一起。藥品有溫度要求，應該放在陰涼乾燥的專用藥箱裡。第二，電線雖然卷好了，但沒標註是什麼設備的。時間長了會忘記。
他拿出一個標籤機——林克不知道他什麼時候準備的。所有電線貼標籤，寫清楚：手機充電線、電腦電源線、耳機線。所有裝雜物的盒子，外面貼清單，列明內容。
林克照做。標籤機咔咔響，打出細小的字。貼好後，果然清晰很多。
第三，龍指著衣櫃，你的當季衣服箱，放得太靠里了。每天早上趕時間，要伸手去夠，不方便。應該放在一開門就能拿到的地方。收納不是擺好看，是為了用。
林克調整箱子位置。
整體評分，七十分。龍總結，知道方法，但細節考慮不周。收納需要站在使用者角度思考，特別是緊急情況下怎麼快速找到東西。
緊急情況？林克問。
比如家人突然生病，要找體溫計和藥。比如停電，要找手電筒和蠟燭。龍看著林克，這些東西放在哪裡，必須一目了然，閉著眼睛都能拿到。因為緊急時刻，沒時間翻箱倒櫃。
林克記下。這確實是他沒想到的。
上午的修行到此為止。龍開始收拾地上的空箱子，下午你自己整理公寓的收納空間。重點：衣櫃、廚房吊櫃、浴室櫃。明天我檢查。
是。
另外，龍頓了頓，雅昨天說的事，我已經處理了。那個人不會再來附近轉悠。你專心修行，不用分心。
林克一怔。龍已經處理了？怎麼處理的？但他沒問。龍不說，就是不讓他知道的意思。
明白了。林克說。
龍點點頭，把收納箱摞起來，搬進裡屋。林克離開，回到自己公寓。
他站在客廳中間，環顧四周。這個臨時住所，他之前只是打掃，沒真正收納過。衣櫃裡衣服隨便掛，廚房柜子里東西亂塞，浴室櫃更是沒整理過。
他決定從衣櫃開始。把衣服全部拿出來，分類。當季的掛起來，按顏色從淺到深排。過季的疊好，準備買收納箱裝。抽屜里用紙板做臨時分隔，內衣襪子分開。
整理時，他發現妻子留下的幾件衣服，小心地掛在另一邊。
衣櫃整理完，看起來整齊多了。空間利用率至少提高百分之三十。
然後是廚房吊櫃。裡面有些餐具和乾貨。他把常用的放在下層，不常用的放上層。乾貨檢查保質期，過期的扔掉。用紙箱做分隔，同類物品放一起。
浴室櫃最難。空間小，東西雜：洗髮水、沐浴露、清潔劑、備用的牙膏牙刷毛巾。他量了尺寸，去樓下便利店買了幾個小號收納盒，分門別類裝好。
全部做完，已經下午四點。他坐下來休息，看著整齊許多的房間，有種切實的成就感。
這時門鈴響了。是虎二郎。
林克開門。虎二郎站在外面，手裡沒拿可麗餅，臉色比平時嚴肅。
小子，龍在嗎？他問。
應該在。林克說。
我找他。虎二郎說，你也來。
林克跟著虎二郎走到隔壁。虎二郎敲門，門很快開了。龍看到虎二郎，一點也不意外。
進來。龍說。
三人進屋。龍去廚房泡了茶，三杯，放在矮桌上。沒人說話，氣氛有點沉。
虎二郎先開口：那人昨天來找我了。
龍點頭：我知道。他今天沒來。
你動了手？虎二郎盯著龍。
沒有。龍喝了口茶，只是談了談。告訴他這裡不歡迎他，他也不該再來。
談？虎二郎哼了一聲，那傢伙能聽進去談？
他聽了。龍放下杯子，至少表面聽了。我給了他一點壓力，讓他明白在這裡惹事成本太高。
虎二郎沉默了一會。他想要什麼？
你的餐車生意。龍說，他覺得能做大，想入股，或者買斷。你不答應，他就想用別的辦法。
比如？
比如舉報你的餐車衛生問題，或者找人每天來鬧事。龍說得很平靜，這些都是小手段，但煩人。影響生意，也影響生活。
虎二郎握緊了拳頭，又鬆開。我可以處理。
我知道。龍看著他，但你現在是生意人，不是打手。打打殺殺解決不了問題，只會讓問題更大。
那你說怎麼辦？
兩條路。龍豎起兩根手指，第一，讓他入股，但簽嚴格的合同，把他限制在投資方，不干涉經營。第二，找另一個投資人，把他擠出去。
虎二郎皺眉：第一條不行。我不想和他再有瓜葛。第二條……我哪去找別的投資人？
龍沒說話，看了林克一眼。
林克一怔。看他幹嘛？
虎二郎也看過來，眼神銳利。
小子，虎二郎說，你有錢嗎？
林克搖頭：我只是個家庭主夫，沒什麼錢。
不是問你有多少錢。虎二郎說，是問你，懂不懂做生意？
林克猶豫了一下：懂一點。以前做過銷售。
其實是任務世界裡學的，但他不能說。
虎二郎和龍對視一眼。
這樣。龍開口，林，你接下來三周，除了修行，多一項任務：幫虎分析他的餐車生意，做一份商業計劃書。包括市場分析、成本核算、擴張方案、風險控制。
林克愣住了。這完全超出主夫修行的範圍了。
為什麼是我？他問。
因為你中立。龍說，你不是我們圈子裡的人，看問題乾淨。而且你學東西快，做事認真。虎需要個清醒的腦子幫他看看路。
虎二郎補充：我不會讓你白干。計劃書做得好，我付諮詢費。做得一般，也管你一個月可麗餅，隨便吃。
林克思考。這算任務中的任務嗎？渡厄舟沒提示。但龍的要求，他不能拒絕。而且，這也許是個深入了解這個世界的機會。
我盡力。他說。
好。虎二郎站起身，明天開始，每天下午收攤後，你來我車上，看帳本，看客流，問什麼都行。我配合。
他走到門口，又回頭：龍，謝了。
龍點頭：自己人，不說這個。
虎二郎走了。林克看向龍。
龍先生，這……
這是修行的一部分。龍說，家庭主夫不只是打理家務，也要有處理外部事務的能力。幫鄰居解決問題，是社區責任。
他說得一本正經，但林克知道沒那麼簡單。龍在藉此測試他，或者培養他，也可能是在把他拉進某種局面里。
但他沒得選。
商業計劃書，要怎麼做？林克問。
我教你基礎。龍說，明天開始，上午收納和家務，下午商業分析。時間會緊，你能跟上嗎？
能。林克說。
好。龍站起身，今天先到這裡。你回去準備一下，想想怎麼分析一個小型餐車生意。重點是：成本結構、客戶畫像、競爭優勢、擴張瓶頸。
林克記下。這些詞他懂，在野原廣志那個世界裡接觸過。
回到自己公寓，林克坐在桌前。今天的信息量有點大。
收納學習還算正常，但突然插進來的商業分析任務，還有虎二郎那個合伙人的威脅，讓事情複雜化了。
他拿出筆記本，寫下：
收納學習基本完成，細節需改進。龍已處理監視者，手段不明。受龍指派，協助虎進行餐車生意分析，需製作商業計劃書。任務複雜度增加，需分配精力。
寫完後，他想了想，又加上：
疑：龍此舉是單純助虎，還是有意培養我應對外部事務之能力？亦或是將我置於特定位置以觀察反應？動機待察。
合上本子，他走到窗邊。樓下街道，虎二郎的餐車已經出攤了。今天客人依然不少，排隊排到街角。
他看了幾分鐘，然後打開電腦，開始搜索小型餐飲生意的基礎知識。成本核算、流水分析、客戶調研方法。
看到晚上九點，他整理了初步思路。餐車生意的優勢是低租金、靈活；劣勢是受天氣影響大、存儲空間有限、規模難擴大。虎二郎的可麗餅有特色，但產品線單一。鹹味可麗餅是好的拓展，還可以考慮飲品搭配。
他列出要問虎二郎的問題：每日原材料成本、損耗率、平均客單價、客流時間分布、老客比例……
列完後，他感覺這個任務沒那麼簡單。要做出有用的計劃書，需要深入調研和數據分析。
他關掉電腦，準備休息。睡前照例檢查門窗。
躺在床上，他腦子裡全是數字和圖表。成本、利潤、增長率……
這和主夫修行似乎不搭界，但細想又有關聯：都是管理，都是規劃，都是讓一個系統有效運行。
只是規模不同。
他閉上眼，告訴自己：明天開始，上午學收納細節，下午學做生意。
三十天，已經過去將近一半。
修行還在繼續，內容卻在擴展。
他不知道這是好是壞。但知道，他必須跟上。
夜深了。隔壁安靜無聲。樓下，虎二郎收攤的動靜隱約傳來。
林克睡著了，夢裡在整理無窮無盡的收納箱，每個箱子裡裝的都是可麗餅和財務報表。