第768章 我要一塊全世界都想不到的屏幕
夏冬用關於正確答案只有一個，自己不算抄的邏輯說服了自己，心情好了很多。
後來他想到一個數據，心情就更好了。
2015年第一季度，蘋果靠著全球智慧型手機市場20%的出貨量，拿走了整個行業92%的利潤。
92%。
這數字擱在哪個行業都是離譜的存在。
而這一切的基石，就是iPhone 4。
夏冬想到這個數據的時候，對著手機屏幕沉默了很久，然後對豆包說了一句話。
「賈伯斯這個人，是真牛。」
「從商業和技術角度分析，賈伯斯對智慧型手機行業的貢獻確實是歷史性的。」
「我不是說商業角度。」夏冬搖頭，「我是說這個人，明明可以把產品做及格就大賣，但他非要做到一百二十分。他不光是在做產品，他是在較勁，跟所有人的預期較勁，也跟自己較勁。」
「這種特質在心理學上屬於典型的完美主義人格，通常伴隨較高的控制欲。」
夏冬笑了一下。
「對，這也是為什麼他的員工都恨他。」
前世的時候，夏冬看過不少關於賈伯斯的書和紀錄片。
這個人，你說他是天才吧，沒問題。但你說他是暴君吧，也沒問題。
他會在會議上當著所有人的面把一個方案罵到一文不值，然後第二天又說這個方案其實有可取之處，讓團隊按照他新提的方向重新做，而新方向和被罵掉的方案基本一樣。
他會在產品發布前一周把已經定稿的工業設計全部推翻，讓團隊通宵達旦地趕工，只因為他半夜突然覺得某個圓角的弧度不夠完美。
和他共事過的人，有的被逼出了職業生涯最好的作品，有的被逼到去看心理醫生。
夏冬覺得，賈伯斯就是那種讓周圍所有人都很痛苦、但最終所有人都感謝他的存在。
當然，感謝的時候他已經不在了。
夏冬琢磨這些的時候，會想到一個問題：自己要不要學賈伯斯這種管理風格？
答案是不要。
一來他沒那個產品天賦，硬學只會變成純暴君，沒有天才那部分的補償。
二來他自己經歷過996的苦，知道那種被老闆按在地上摩擦的感覺。
所以夏冬的管理風格很簡單：給夠錢，給夠自由，然後你要是在自由里摸魚，我就把自由收回來。
這套風格在盛夏科技執行得不錯。員工對他的評價是夯。
不過這些都是後話。
眼下讓夏冬真正在意的，不是管理風格，而是一個更現實的問題。
紅米一代的核心賣點裡，視網膜屏是最關鍵的一張牌。
這塊屏幕從哪來？
賈伯斯現在滿世界找供應商，找了三星，找了LG，找了夏普，挨個問：「是不是你們給中國廠商供的屏？」
所有人都說不是。
因為確實不是。
這塊屏幕，來自京東方。
時間回到一年多以前。
2008年底，全球金融海嘯剛過，各行各業哀鴻遍野。夏冬從做空美股里賺夠了美刀，手裡的現金多到有點發愁怎麼花。
他坐在辦公室里，讓豆包列了一份「未來十年最有投資價值的中國製造業企業」清單。
豆包用了幾秒鐘，列了十幾家。
排在前三位的，有一家叫京東方。
「京東方？」夏冬對這個名字有印象，前世買顯示器的時候經常看到，但具體不太了解，「給我分析一下。」
「京東方目前的主營業務是液晶面板，但其技術路線圖中包含了OLED和柔性屏的遠期布局。從產業鏈位置來看，面板是智慧型手機的核心元器件之一，其重要程度僅次於晶片。建議重點關注。」
夏冬讓豆包把京東方當時的財務狀況、技術儲備、管理層背景全部拉了出來。
一看，觸目驚心。
2008年的京東方，正處在「賺了虧，虧了借，借了建，建了又虧」的死循環里。金融海嘯一來，面板價格暴跌，京東方的現金流幾乎斷裂。
公司帳上的錢，只夠再撐幾個月。
而銀行對京東方的態度也很微妙。貸吧，怕還不上。不貸吧，好歹是個大國企，不能看著它死。
就在這個節骨眼上，夏冬的盛夏科技找上門了。
「你要投京東方？」盛夏科技的投資總監許文斌在會議上聽到這個決定，差點把咖啡噴出來。
「對。」
「他們現在的股價已經從低點翻了一倍了，估值差不多一百到一百五十億，咱們現在進去，價格不便宜。」
「我知道。」
「而且面板行業是重資產、長周期的行業，回本很慢。咱們的主業是網際網路和軟體，跨到硬體製造，戰線拉太長了。」
「我知道。」
許文斌看了夏冬一眼，發現夏冬的表情沒有任何動搖。
許文斌把到嘴邊的話又咽了回去。
「那咱們投多少？」
「現金投一部分，再加上技術入股和未來手機項目的長期訂單承諾，爭取拿下五個點的股份。」
許文斌在筆記本上記了下來，猶豫了一下，還是問了一句。
「五個點，不少了。你覺得京東方能給咱們帶來什麼？」
夏冬看著他，笑了一下。
「一塊全世界都想不到的屏幕。」
許文斌沒聽懂，但他已經習慣了聽不懂夏冬說的話，反正最後都對。
投資談判的過程不算複雜。
京東方當時最缺三樣東西：錢、訂單，還有一條能走得通的技術路徑。
前兩樣，夏冬能直接給。
第三樣，他得藏著給。
錢好說，夏冬當時剛從次貸危機里撈了一大筆回來。
訂單也是現成的，紅米項目就是最大的採購承諾。
但技術路線圖這東西，才是真正的殺手鐧。
夏冬不能讓京東方知道這份路線圖的來源。
所以他做了一番包裝。
在正式談判之前，夏冬讓豆包生成了一份關於高精度小尺寸液晶面板的技術路線文檔。
「豆包，把2010年到2015年期間，全球範圍內300ppi以上小尺寸液晶面板的技術演進路徑給我梳理一遍。」
豆包用了不到五分鐘，輸出了一份將近兩萬字的技術報告。
夏冬花了兩天時間消化這份報告。
畢竟他對面板製造的理解約等於零。
但豆包寫的東西有個好處，結構清晰，邏輯自洽，關鍵術語都附帶了解釋。
夏冬看完之後，把報告裡的內容拆成了三份。
第一份是產品需求規格書，寫明326ppi、sRGB色域、500尼特亮度這些硬指標。
後來他想到一個數據，心情就更好了。
2015年第一季度，蘋果靠著全球智慧型手機市場20%的出貨量，拿走了整個行業92%的利潤。
92%。
這數字擱在哪個行業都是離譜的存在。
而這一切的基石，就是iPhone 4。
夏冬想到這個數據的時候，對著手機屏幕沉默了很久，然後對豆包說了一句話。
「賈伯斯這個人，是真牛。」
「從商業和技術角度分析，賈伯斯對智慧型手機行業的貢獻確實是歷史性的。」
「我不是說商業角度。」夏冬搖頭，「我是說這個人，明明可以把產品做及格就大賣，但他非要做到一百二十分。他不光是在做產品，他是在較勁，跟所有人的預期較勁，也跟自己較勁。」
「這種特質在心理學上屬於典型的完美主義人格，通常伴隨較高的控制欲。」
夏冬笑了一下。
「對，這也是為什麼他的員工都恨他。」
前世的時候，夏冬看過不少關於賈伯斯的書和紀錄片。
這個人，你說他是天才吧，沒問題。但你說他是暴君吧，也沒問題。
他會在會議上當著所有人的面把一個方案罵到一文不值，然後第二天又說這個方案其實有可取之處，讓團隊按照他新提的方向重新做，而新方向和被罵掉的方案基本一樣。
他會在產品發布前一周把已經定稿的工業設計全部推翻，讓團隊通宵達旦地趕工，只因為他半夜突然覺得某個圓角的弧度不夠完美。
和他共事過的人，有的被逼出了職業生涯最好的作品，有的被逼到去看心理醫生。
夏冬覺得，賈伯斯就是那種讓周圍所有人都很痛苦、但最終所有人都感謝他的存在。
當然，感謝的時候他已經不在了。
夏冬琢磨這些的時候，會想到一個問題：自己要不要學賈伯斯這種管理風格？
答案是不要。
一來他沒那個產品天賦，硬學只會變成純暴君，沒有天才那部分的補償。
二來他自己經歷過996的苦，知道那種被老闆按在地上摩擦的感覺。
所以夏冬的管理風格很簡單：給夠錢，給夠自由，然後你要是在自由里摸魚，我就把自由收回來。
這套風格在盛夏科技執行得不錯。員工對他的評價是夯。
不過這些都是後話。
眼下讓夏冬真正在意的，不是管理風格，而是一個更現實的問題。
紅米一代的核心賣點裡，視網膜屏是最關鍵的一張牌。
這塊屏幕從哪來？
賈伯斯現在滿世界找供應商，找了三星，找了LG，找了夏普，挨個問：「是不是你們給中國廠商供的屏？」
所有人都說不是。
因為確實不是。
這塊屏幕，來自京東方。
時間回到一年多以前。
2008年底，全球金融海嘯剛過，各行各業哀鴻遍野。夏冬從做空美股里賺夠了美刀，手裡的現金多到有點發愁怎麼花。
他坐在辦公室里，讓豆包列了一份「未來十年最有投資價值的中國製造業企業」清單。
豆包用了幾秒鐘，列了十幾家。
排在前三位的，有一家叫京東方。
「京東方？」夏冬對這個名字有印象，前世買顯示器的時候經常看到，但具體不太了解，「給我分析一下。」
「京東方目前的主營業務是液晶面板，但其技術路線圖中包含了OLED和柔性屏的遠期布局。從產業鏈位置來看，面板是智慧型手機的核心元器件之一，其重要程度僅次於晶片。建議重點關注。」
夏冬讓豆包把京東方當時的財務狀況、技術儲備、管理層背景全部拉了出來。
一看，觸目驚心。
2008年的京東方，正處在「賺了虧，虧了借，借了建，建了又虧」的死循環里。金融海嘯一來，面板價格暴跌，京東方的現金流幾乎斷裂。
公司帳上的錢，只夠再撐幾個月。
而銀行對京東方的態度也很微妙。貸吧，怕還不上。不貸吧，好歹是個大國企，不能看著它死。
就在這個節骨眼上，夏冬的盛夏科技找上門了。
「你要投京東方？」盛夏科技的投資總監許文斌在會議上聽到這個決定，差點把咖啡噴出來。
「對。」
「他們現在的股價已經從低點翻了一倍了，估值差不多一百到一百五十億，咱們現在進去，價格不便宜。」
「我知道。」
「而且面板行業是重資產、長周期的行業，回本很慢。咱們的主業是網際網路和軟體，跨到硬體製造，戰線拉太長了。」
「我知道。」
許文斌看了夏冬一眼，發現夏冬的表情沒有任何動搖。
許文斌把到嘴邊的話又咽了回去。
「那咱們投多少？」
「現金投一部分，再加上技術入股和未來手機項目的長期訂單承諾，爭取拿下五個點的股份。」
許文斌在筆記本上記了下來，猶豫了一下，還是問了一句。
「五個點，不少了。你覺得京東方能給咱們帶來什麼？」
夏冬看著他，笑了一下。
「一塊全世界都想不到的屏幕。」
許文斌沒聽懂，但他已經習慣了聽不懂夏冬說的話，反正最後都對。
投資談判的過程不算複雜。
京東方當時最缺三樣東西：錢、訂單，還有一條能走得通的技術路徑。
前兩樣，夏冬能直接給。
第三樣，他得藏著給。
錢好說，夏冬當時剛從次貸危機里撈了一大筆回來。
訂單也是現成的，紅米項目就是最大的採購承諾。
但技術路線圖這東西，才是真正的殺手鐧。
夏冬不能讓京東方知道這份路線圖的來源。
所以他做了一番包裝。
在正式談判之前，夏冬讓豆包生成了一份關於高精度小尺寸液晶面板的技術路線文檔。
「豆包，把2010年到2015年期間，全球範圍內300ppi以上小尺寸液晶面板的技術演進路徑給我梳理一遍。」
豆包用了不到五分鐘，輸出了一份將近兩萬字的技術報告。
夏冬花了兩天時間消化這份報告。
畢竟他對面板製造的理解約等於零。
但豆包寫的東西有個好處，結構清晰，邏輯自洽，關鍵術語都附帶了解釋。
夏冬看完之後，把報告裡的內容拆成了三份。
第一份是產品需求規格書，寫明326ppi、sRGB色域、500尼特亮度這些硬指標。