第215章 第215章
2
「走吧，葉子還在家裡等著我們呢。」
眾人步入別墅，探望小澤健。
澤平、澤安見到弟弟興奮不已，婁曉娥則與冉秋葉拉起了家常，家中氛圍溫馨融洽。
何歡親自下廚，為眾人準備接風宴，幾位華人保姆從旁協助，省去了不少麻煩。
一小時後，一桌豐盛的中餐便呈現在眾人面前。
「爸爸做的可樂雞翅太美味了！」
小澤平邊吃邊夸。
「爸爸做的大蝦也好吃極了！」
小澤安吃著婁曉娥剝好的蝦仁，滿足地說。
「叔叔做的魚才是最好吃的！」
王愛國也隨眾人一同前來，王衛華、王衛夏兩兄弟一直保護著他，他可不想被留在香江。
午餐後，眾人紛紛上樓休息，調整時差。
何歡則獨自前往泳池暢遊。
突然暴富讓他有些不適應，也失去了往日的自由。
想到香江的那些社團，他不禁心生寒意，九龍寨里可是藏龍臥虎。
一大筆資金總得找個出路，但在當地投資受限頗多，高科技行業更是對外國人設限。
想到未來的高科技公司，最耀眼的莫過於明年成立的英特爾，它將成為全球晶片領域的霸主。
要了解矽谷的發展史，就不得不提早期的仙童半導體公司。
這家公司曾是全球最大、最具創新精神的半導體生產企業，為矽谷的崛起奠定了堅實基礎。
更重要的是，它還為矽谷培養了無數技術和管理人才，堪稱電子、電腦界的「西點軍校」，是名副其實的「人才搖籃」。
說起仙童公司，就不得不提仙童八叛逆。
創始人肖克利吸引了許多才華橫溢的年輕科學家加盟，但很快他的管理方式和怪異行為便引起了員工的不滿。
其中八人決定一同辭職，他們是羅伯特·諾依斯、戈登·摩爾、朱利亞斯·布蘭克、尤金·克萊爾、金·赫爾尼、傑·拉斯特、謝爾頓·羅伯茨和維克多·格里尼克。
這八人一同辭職後，被肖克利稱為「八叛逆」。
後來，他們中的一些人又創建了其他公司。
諾伊斯和摩爾、格魯夫共同創辦了英特爾，桑德斯創辦了，克萊納創辦了風險投資，瓦倫丁創立了國家半導體公司，後又成立了紅杉資本。
可以說，1970年前後的半導體浪潮中，大部分半導體公司都源自仙童半導體公司，它們奠定了矽谷的科技基礎。
自己想要投資這些公司，恐怕只能在夢裡實現了，八人在科技界早已聲名顯赫，不缺投資人。
晶片公司還為軍事部門服務，外國人根本無法涉足。
新聞大亨默多克為了獲得電視台都不得不移民，自己也只能想想罷了。
何歡想到這些，心中鬱悶不已。
要不先去矽谷囤塊地？那裡未來可是寸土寸金。
不過，囤地計劃還是等英特爾成立後再說吧。
自己大概清楚那些世界巨頭的位置，想想都讓人激動。
自己這幾年的工作重心將放在日本和當地，15億美元足夠擴張自己的事業了。
隨後，何歡與日本的閆文潔、樂思怡通了長途國際電話，了解日本的發展情況；又與王芳、孔國錦聯繫，了解英國的情況；最後，與中森和弘通話，了解東方電器的研 況。
一番溝通後，公司發展勢頭迅猛，如今資金充裕，開店速度更是加快了幾分。
土豪也有煩惱啊。
在當地陪家人待了十天，閒不住的何歡於11月1日前往日本東京，一同前往的還有20位中西方保鏢，陣容威武。
何歡坐在丸之內分部會議室，審閱餐廳在日本分店的文件。
如今，東京、京都、大阪、神戶、名古屋、橫濱、福岡等地的分店已達800家，平均每月有100家新店開業。
日本的廣島、川崎和札幌也已組建分公司，開始購買店鋪，預計1968年1月30日春節前，店鋪數量將達到1100家。
日本的800家分店，平均每天營業額高達3600美元，雖然平均利潤被拉低，但每家店仍有約2500美元的利潤。
一天200萬美元的利潤，一年下來接近6億美元。
住友銀行欠的9000萬美元，對現在的自己來說只是小數目，不著急歸還。
餐飲公司日本的帳戶餘額高達5000萬美元，足夠後續擴張使用。
東方電器半年多的利潤也達到了6000萬美元。
雖然電扇市場已趨飽和，但微波爐、電磁爐、冰箱等電器正成為新的增長點，年底新型洗衣機也將上市銷售，現金奶牛還有很多。
會議室里，眾人看著何歡沉思的表情，猜測老闆可能是錢多花不出去了。
何歡看著集團高層閆文潔、樂思怡、汪忠富和日本分部高層何志國、孔科成、岡山廣照、冢田淳平、渡邊純平等人，心中暗嘆人才濟濟。
「我計劃進軍超市領域，現在日本超市巨頭尚未成型，正是我們進入的最佳時機。」
何歡說道。
伊藤洋華堂還未成為日本霸主，僅在東京和京都地區有影響力，自己還有很大機會追趕。
何況711還未進入日本市場呢。
「我們要成立超市集團，是綜合性超市還是小型超市？」
閆文潔問道。
「起初先做綜合型超市，直接收購再合併，先低調行事。」
何歡說。
超市掌握著巨大現金流，即便經濟危機再嚴重，超市受影響也有限。
未來711可是世界零售巨頭。
超市項目先從日本起步，再進軍東南亞，一個超市巨頭旗下往往有數十家公司。
「沒問題，用錢砸速度很快，我們市場部團隊規模不小。」
閆文潔回應。
「我們會繼續招聘人才組建零售公司，東方物流公司也要相應擴大規模。」
樂思怡說。
「財務方面我來處理，也會招聘新人，我們先期投資多少？」
財務部的孔科成問。
「三億美元起步，之後若可行，再向銀行抵押貸款。」
何歡笑著說，現在不缺錢，只想儘快把錢都投出去。
如今沃爾瑪和家樂福兩家公司加起來都不到3億美元，家樂福連英國都還沒進入。
只要壟斷亞洲市場，那便是全球第一。
有華夏和印度兩大人口大國，輕鬆碾壓其他巨頭，沃爾瑪進入亞洲市場也得俯首稱臣。
收購伊藤洋華堂是最快捷的辦法，可這幾十年的公司肯定不會出售。
零售行業利潤現在最低60%，遠非未來的30%可比，否則家樂福、沃爾瑪這些重資產運營的企業也不會擴張得那麼快。
會議室眾人被3億美元震撼，這麼多錢至少能在東京和京都開40家大超市，基本能完成兩個城市的布局。
社長發達了，手裡有15億美元巨款，除那幾個巨頭的核心產業不能動，差不多能收購日本任何一家公司。
「老闆，那我們超市叫什麼名字，不會就叫東方超市吧？」
閆文潔打趣。
「不，超市就叫家樂福，這名字喜慶，符合我們東方人的喜好。」
何歡說。
法國的進入亞洲再起新名字，自己可以把國外那些巨頭名字都占了，反正它們現在還沒進入亞洲市場。
二戰結束才20年，各小巨頭都在積蓄實力發展，自己要碾壓它們。
「社長，這個名字太棒了，大家肯定喜歡。」
渡邊純平誇讚。
「超市旗下會有很多分支，未來我們也要有自己的產品進超市。
我們的家樂福超市採用先進的貨架購物方式，商品種類齊全，家裡用得到的都有，還要建立自己的食品廠。
目前以大型綜合超市為主，後期再進入便利店模式，便利店你們知道吧？」
何歡說。
「是711那種快捷商店嗎？」
冢田淳平問。
人才啊，竟知道711，何歡看了眼冢田淳平以示鼓勵。
「沒錯，就是711那種便利店，70到100平方的小店面，以快消品和餐飲為主。」
關東煮、壽司、快餐從日本發揚到全球，自己當苦逼程式設計師時經常吃711的好燉。
會議結束後，何歡檢查自己做的超市策劃，日用、廚房、蔬菜、熟食、日化、服裝等，商品種類要選好。
超市無需一步到位，慢慢領先同行就行，領先一步是先進，領先兩步就過頭了。
餐飲公司的市場部員工再次考察東京市場，對東京情況已很熟悉，只需在大型商場找店面或收購合適的超市。
社長真厲害，餐飲、電器、零售都涉足了，不知何時會進入金融或地產領域。
何歡若知道日本員工的想法，肯定鬱悶不已。
如今大家都在埋頭發展，黃金時間也就六七年，都在積累資本為以後的國際化擴張做準備。
日本的地產自己現在進不去，金融又沒什麼可投機倒把的，自己不會腦子進水投入股市幫別人發展。
10月3日，何歡在中森和弘帶領下，來到日本福岡的八幡制鐵株式會社，曾經的日本鋼鐵巨頭。
八幡制鐵於1897年在福岡縣八幡村建廠，1901年開工生產，官營八幡制鉄所第一座高爐建立，1904年7月改造後的第一號高爐重新 成功。
八幡鋼廠不僅為日後的日俄戰爭（1904年到1905年間日俄兩國間的帝國主義戰爭）提供了大量物資，也為日本工業和重工業發展奠定了穩固基礎。
八幡鋼廠也是二戰前日本最大的官營鋼鐵廠，為二戰提供了大量物資。
八幡制鐵是日本鋼鐵工業的發祥地。
19 2月，由官營的八幡制鐵所和民間的輪西制鐵、釜石礦山、富士制鐵、東洋制鐵、三菱制鐵、九州制鐵6家合併組成。
二戰後，八幡制鐵被拆分，隨後分成八幡制鐵、富士制鐵兩家鋼鐵公司和日鐵輪船公司及播磨耐火磚公司。
八幡制鐵或許很多人不了解，但世界第一鋼鐵企業新日鐵知道的人肯定不少，八幡制鐵就是新日鐵的前身。
21世紀的新日鐵是國際市場競爭力最強的鋼鐵企業之一，從企業研發能力、管理水平，還是產品質量和技術含量方面，都堪稱鋼鐵界的標杆。
「走吧，葉子還在家裡等著我們呢。」
眾人步入別墅，探望小澤健。
澤平、澤安見到弟弟興奮不已，婁曉娥則與冉秋葉拉起了家常，家中氛圍溫馨融洽。
何歡親自下廚，為眾人準備接風宴，幾位華人保姆從旁協助，省去了不少麻煩。
一小時後，一桌豐盛的中餐便呈現在眾人面前。
「爸爸做的可樂雞翅太美味了！」
小澤平邊吃邊夸。
「爸爸做的大蝦也好吃極了！」
小澤安吃著婁曉娥剝好的蝦仁，滿足地說。
「叔叔做的魚才是最好吃的！」
王愛國也隨眾人一同前來，王衛華、王衛夏兩兄弟一直保護著他，他可不想被留在香江。
午餐後，眾人紛紛上樓休息，調整時差。
何歡則獨自前往泳池暢遊。
突然暴富讓他有些不適應，也失去了往日的自由。
想到香江的那些社團，他不禁心生寒意，九龍寨里可是藏龍臥虎。
一大筆資金總得找個出路，但在當地投資受限頗多，高科技行業更是對外國人設限。
想到未來的高科技公司，最耀眼的莫過於明年成立的英特爾，它將成為全球晶片領域的霸主。
要了解矽谷的發展史，就不得不提早期的仙童半導體公司。
這家公司曾是全球最大、最具創新精神的半導體生產企業，為矽谷的崛起奠定了堅實基礎。
更重要的是，它還為矽谷培養了無數技術和管理人才，堪稱電子、電腦界的「西點軍校」，是名副其實的「人才搖籃」。
說起仙童公司，就不得不提仙童八叛逆。
創始人肖克利吸引了許多才華橫溢的年輕科學家加盟，但很快他的管理方式和怪異行為便引起了員工的不滿。
其中八人決定一同辭職，他們是羅伯特·諾依斯、戈登·摩爾、朱利亞斯·布蘭克、尤金·克萊爾、金·赫爾尼、傑·拉斯特、謝爾頓·羅伯茨和維克多·格里尼克。
這八人一同辭職後，被肖克利稱為「八叛逆」。
後來，他們中的一些人又創建了其他公司。
諾伊斯和摩爾、格魯夫共同創辦了英特爾，桑德斯創辦了，克萊納創辦了風險投資，瓦倫丁創立了國家半導體公司，後又成立了紅杉資本。
可以說，1970年前後的半導體浪潮中，大部分半導體公司都源自仙童半導體公司，它們奠定了矽谷的科技基礎。
自己想要投資這些公司，恐怕只能在夢裡實現了，八人在科技界早已聲名顯赫，不缺投資人。
晶片公司還為軍事部門服務，外國人根本無法涉足。
新聞大亨默多克為了獲得電視台都不得不移民，自己也只能想想罷了。
何歡想到這些，心中鬱悶不已。
要不先去矽谷囤塊地？那裡未來可是寸土寸金。
不過，囤地計劃還是等英特爾成立後再說吧。
自己大概清楚那些世界巨頭的位置，想想都讓人激動。
自己這幾年的工作重心將放在日本和當地，15億美元足夠擴張自己的事業了。
隨後，何歡與日本的閆文潔、樂思怡通了長途國際電話，了解日本的發展情況；又與王芳、孔國錦聯繫，了解英國的情況；最後，與中森和弘通話，了解東方電器的研 況。
一番溝通後，公司發展勢頭迅猛，如今資金充裕，開店速度更是加快了幾分。
土豪也有煩惱啊。
在當地陪家人待了十天，閒不住的何歡於11月1日前往日本東京，一同前往的還有20位中西方保鏢，陣容威武。
何歡坐在丸之內分部會議室，審閱餐廳在日本分店的文件。
如今，東京、京都、大阪、神戶、名古屋、橫濱、福岡等地的分店已達800家，平均每月有100家新店開業。
日本的廣島、川崎和札幌也已組建分公司，開始購買店鋪，預計1968年1月30日春節前，店鋪數量將達到1100家。
日本的800家分店，平均每天營業額高達3600美元，雖然平均利潤被拉低，但每家店仍有約2500美元的利潤。
一天200萬美元的利潤，一年下來接近6億美元。
住友銀行欠的9000萬美元，對現在的自己來說只是小數目，不著急歸還。
餐飲公司日本的帳戶餘額高達5000萬美元，足夠後續擴張使用。
東方電器半年多的利潤也達到了6000萬美元。
雖然電扇市場已趨飽和，但微波爐、電磁爐、冰箱等電器正成為新的增長點，年底新型洗衣機也將上市銷售，現金奶牛還有很多。
會議室里，眾人看著何歡沉思的表情，猜測老闆可能是錢多花不出去了。
何歡看著集團高層閆文潔、樂思怡、汪忠富和日本分部高層何志國、孔科成、岡山廣照、冢田淳平、渡邊純平等人，心中暗嘆人才濟濟。
「我計劃進軍超市領域，現在日本超市巨頭尚未成型，正是我們進入的最佳時機。」
何歡說道。
伊藤洋華堂還未成為日本霸主，僅在東京和京都地區有影響力，自己還有很大機會追趕。
何況711還未進入日本市場呢。
「我們要成立超市集團，是綜合性超市還是小型超市？」
閆文潔問道。
「起初先做綜合型超市，直接收購再合併，先低調行事。」
何歡說。
超市掌握著巨大現金流，即便經濟危機再嚴重，超市受影響也有限。
未來711可是世界零售巨頭。
超市項目先從日本起步，再進軍東南亞，一個超市巨頭旗下往往有數十家公司。
「沒問題，用錢砸速度很快，我們市場部團隊規模不小。」
閆文潔回應。
「我們會繼續招聘人才組建零售公司，東方物流公司也要相應擴大規模。」
樂思怡說。
「財務方面我來處理，也會招聘新人，我們先期投資多少？」
財務部的孔科成問。
「三億美元起步，之後若可行，再向銀行抵押貸款。」
何歡笑著說，現在不缺錢，只想儘快把錢都投出去。
如今沃爾瑪和家樂福兩家公司加起來都不到3億美元，家樂福連英國都還沒進入。
只要壟斷亞洲市場，那便是全球第一。
有華夏和印度兩大人口大國，輕鬆碾壓其他巨頭，沃爾瑪進入亞洲市場也得俯首稱臣。
收購伊藤洋華堂是最快捷的辦法，可這幾十年的公司肯定不會出售。
零售行業利潤現在最低60%，遠非未來的30%可比，否則家樂福、沃爾瑪這些重資產運營的企業也不會擴張得那麼快。
會議室眾人被3億美元震撼，這麼多錢至少能在東京和京都開40家大超市，基本能完成兩個城市的布局。
社長發達了，手裡有15億美元巨款，除那幾個巨頭的核心產業不能動，差不多能收購日本任何一家公司。
「老闆，那我們超市叫什麼名字，不會就叫東方超市吧？」
閆文潔打趣。
「不，超市就叫家樂福，這名字喜慶，符合我們東方人的喜好。」
何歡說。
法國的進入亞洲再起新名字，自己可以把國外那些巨頭名字都占了，反正它們現在還沒進入亞洲市場。
二戰結束才20年，各小巨頭都在積蓄實力發展，自己要碾壓它們。
「社長，這個名字太棒了，大家肯定喜歡。」
渡邊純平誇讚。
「超市旗下會有很多分支，未來我們也要有自己的產品進超市。
我們的家樂福超市採用先進的貨架購物方式，商品種類齊全，家裡用得到的都有，還要建立自己的食品廠。
目前以大型綜合超市為主，後期再進入便利店模式，便利店你們知道吧？」
何歡說。
「是711那種快捷商店嗎？」
冢田淳平問。
人才啊，竟知道711，何歡看了眼冢田淳平以示鼓勵。
「沒錯，就是711那種便利店，70到100平方的小店面，以快消品和餐飲為主。」
關東煮、壽司、快餐從日本發揚到全球，自己當苦逼程式設計師時經常吃711的好燉。
會議結束後，何歡檢查自己做的超市策劃，日用、廚房、蔬菜、熟食、日化、服裝等，商品種類要選好。
超市無需一步到位，慢慢領先同行就行，領先一步是先進，領先兩步就過頭了。
餐飲公司的市場部員工再次考察東京市場，對東京情況已很熟悉，只需在大型商場找店面或收購合適的超市。
社長真厲害，餐飲、電器、零售都涉足了，不知何時會進入金融或地產領域。
何歡若知道日本員工的想法，肯定鬱悶不已。
如今大家都在埋頭發展，黃金時間也就六七年，都在積累資本為以後的國際化擴張做準備。
日本的地產自己現在進不去，金融又沒什麼可投機倒把的，自己不會腦子進水投入股市幫別人發展。
10月3日，何歡在中森和弘帶領下，來到日本福岡的八幡制鐵株式會社，曾經的日本鋼鐵巨頭。
八幡制鐵於1897年在福岡縣八幡村建廠，1901年開工生產，官營八幡制鉄所第一座高爐建立，1904年7月改造後的第一號高爐重新 成功。
八幡鋼廠不僅為日後的日俄戰爭（1904年到1905年間日俄兩國間的帝國主義戰爭）提供了大量物資，也為日本工業和重工業發展奠定了穩固基礎。
八幡鋼廠也是二戰前日本最大的官營鋼鐵廠，為二戰提供了大量物資。
八幡制鐵是日本鋼鐵工業的發祥地。
19 2月，由官營的八幡制鐵所和民間的輪西制鐵、釜石礦山、富士制鐵、東洋制鐵、三菱制鐵、九州制鐵6家合併組成。
二戰後，八幡制鐵被拆分，隨後分成八幡制鐵、富士制鐵兩家鋼鐵公司和日鐵輪船公司及播磨耐火磚公司。
八幡制鐵或許很多人不了解，但世界第一鋼鐵企業新日鐵知道的人肯定不少，八幡制鐵就是新日鐵的前身。
21世紀的新日鐵是國際市場競爭力最強的鋼鐵企業之一，從企業研發能力、管理水平，還是產品質量和技術含量方面，都堪稱鋼鐵界的標杆。